施工现场管理办法及施工要求.doc

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第1章 施工现场管理办法
第1节 安装现场管理组织机构设置
第2节 技术、质量、安全管理
第3节 现场劳动力管理
第4节 项目材料管理流程
第2章 安全、文明施工管理
第1节 工地安全
第2节 文明施工管理
第3章 施工质量管理计划
第1节 质量保证措施
第2节 质量控制措施
第4章 施工作法及质量标准
第1节 施工依据
第2节 空调系统概况
第3节 施工工艺流程及技术要求
第4节 电气设备安装
第5节 系统试运转及调试
第6节 井点降水技术要求
第7节 土方施工及回填要求
第8节 筏板基础施工要求
第9节 主体工程施工要求
第10节 关键分项工程的控制措施
第11节 系统验收办法及验收项目
第12节 应执行的规程、规范、质量评定标准及竣工验收资料
第5章施工现场的奖罚制度

第1章 施工现场管理办法
第1节 安装现场管理组织机构设置

§1.1 项目部的组织形式及人员配备
项目经理部的组织形式见项目部组织机构管理图。

第2节 技术、质量、安全管理

§2.1 施工技术方案管理
１．施工技术方案的交底
(1)由项目经理部组织全面的施工技术交底，包括设计交底、图纸交底、施工组织交底、分项工程技术交底。
(2)由施工员向施工班组进行书面分项工程技术交底。
２．施工技术方案的执行落实
⑴ 项目经理部管理人员按自己分管的专业落实施工技术方案。
⑵ 项目经理巡检现场掌握落实情况。
⑶ 项目经理召开会议，各管理人员汇报落实情况，并共商推进方案实施的具体措施。
⑷ 施工员应随时了解施工班组的施工情况，为施工班组创造良好的施工条件。
§2.2 工程质量管理
１．关键工序的控制
根据企业质量体系文件中所确定的关键工序结合本工程实际确定本工程所无原则需控制的关键工序。
从企业质量体系文件中找出这些关键工序的指导书。
针对本工程的具体特点，分析研究补充确定关键工序。
对补充确定的关键工序，由主办施工员根据施工规范结合工程具体情况编写作业指导书。
关键工序的作业指导书应发给施工班组。
２．隐蔽工程验收
隐蔽验收前先自查自检，发现问题及时整改，确认工程完全符合要求才提出验收。
确定验收日期时间，通知各方代表。
如期到现场具体组织验收，各方代表要到齐。
对验收代表提出的问题要及时整改。
做好验收记录。
等各方代表满意后，各自在验收表格中规定位置上签认。
３．分项工程检验评定
施工班组必须严格按照施工规范施工,使生产出的产品达到规定要求。
分项工程施工完毕, 班组须填写《分项工程质量评定表》，对分项工程施工质量进行自检。
在班组自检的基础上，由项目施工员对分项工程进行合格或优良的评定，并签字确认。
对不符合验收规范要求的施工员不予评定，并责令其返工至合格为止。
质检员对竣工的分项工程进行合格或优良的核定，同时，确认分项工程施工质量通病评分表，经质检员一一签认。
上述分项工程的质量检验评定确认后，项目经理在质评表上给予签认。
本工程质量目标为市优工程，因此项目施工员要严格对各分项工程进行检验，以保证分部和整体工程达到市优标准。
4．分部工程检验评定
组成分部工程的所有分项工程都完成时,须组织分部工程检验评定。
分部工程的检验评，应在各分项工程的检验评定的基础上进行由项目施工员填写《分部工程质量评定表》，并根据检验评定组标准的规定给予合格或优良的评定。
项目质检员对分部工程评为合格或优良进行核定。
项目经理、施工员、质检员在《分部工程质量评定表》上分别规定的位置上签章确认。
本工程要求各分部工程均达到合格标准。
5．及时处理来自建设单位和现场监理的意见
⑴ 对各渠道传递来的信息，要做记录，并充分考虑研究处理办法。
⑵ 派人员落实措施。
⑶ 指定人员跟踪验证落实措施情况。
⑷ 处理完毕、信息反馈给建设单位或现场监理。
6．产品保护
进驻现场的人员应对现场材料、设备进行保护，对离场的材料、设备，必须持有由项目经理部签发的工地放行条方可放行。
施工员对施工班组进行技术交底时，公司质量体系程序文件规定的要求对产品保护进行交底。
施工班组严格执行新产品保护规定。
各级管理人员检查工程时，要检查产品保护工作，对不符合要求的要发出整改通知，并跟踪验证整改情况。
新产品如受损坏，项目经理部除对当事人进行处罚外，对被损坏部分要进行返工或更换，确保竣工交付使用时产品是完好的。
7．计量工作
按工程检测需要向计量科申购合格的计量器具。
将计量器具按检定周期送计量科检定或外送检定。
接到计量科发出的催检，应及时送检。
超过检定周期未经检定合格的计量器具，不得使用。
检定合格的计量器具，应随行有检定证书或检定结果通知，并在器具上标识。
项目经理部应保存好器具的检定证书。
将计量器具存放在适宜的环境下。
使用人员应按规程操作，保证正确使用。
储存期超过检定周期的计量器具，使用前要重新检定。
§2.3 冬、雨季施工技术措施的管理
项目经理部、施工员应根据本工程特点及施工情况分别编制冬、雨季施工技术措施。
项目经理部应在进场前编制好雨季施工技术措施。
施工员在冬、雨季施工这前要做好有关人员的培训和技术交底工作。
加工车间冬施期间要进行封闭，保温保护加工质量。
机具材料要做好准备，及时供应到现场。
项目部在交底后，要检查冬雨季施工技术措施的落实情况，并在今后的施工中进行巡检。
雨季大雨过后要组织现场检查。

第3节 现场劳动力管理
§3.1 现场劳动力调配管理
劳动力计划的编制
项目经理部对施工图纸进行会审，明确施工过程中各系统、各单项、分项工程的工期以及使用劳动力的工种 、作业班组数、人数。
由计划统计员编制劳动力使用的计划表。
通过项目经理部的碰头例会，将劳动力使用计划表会知各工种的施工中。
在各项目施工前，由施工员填写作业班组进行通知单，并会知各专业分公司及施工单位。
现场劳动力的使用
项目施工员在其管辖的施工系统内，负责对作业班组的施工工艺、施工规范等进行监督指导，甚至实操示范，每天检查班组的施工情况、施工质量。发现违反施工规程规范的，必须及时指出纠正；发现工程进度缓慢的，应及时提出赶工要求，以保证工程的如期竣工。
项目经理部向作业班组提供施工材料，如发现材料不足，应及时补充，尽量使施工保持连贯性。
施工过程中，发生现场待工、待料或基础上增补、修改，项目经理部必须在当天以书面形式会知作业班组，并向班组提供有关的资料。
项目施工员要严格控制班组的施工进度和工程质量，在基础尚未验收签证这前，应视工程的性质，后期工程量的大小，适当控制班组进度的填报和签认。
项目施工员巡查到班组施工部位有质量问题，应责令其返工修正，返工工时及费用由责任班组自负，并以质量等级对分包金额作适当的控制或扣罚。
施工中，作业班组如不报从项目施工员指挥，无理取闹或班组技术素质无法达到施工要求的，项目经理部可会知专业分公司或分包方共同对班组进行教育，甚至向专业分公司或分包方提出调整、调换班组的要求。
项目经理部须严格按照有关安全的规程规范向作业班组提供足够的安全防护设施，以确保班组在安全的环境中施工。如发生工伤意外，应立即组织救治，保护现场，并同时通知有关部门进行处理。

第4节 项目材料管理流程

§4.1 管理流程(图)

§4.2 流程各环节简析
1．编制施工用料计划
（1）根据施工图编制施工预算用料总计划
（2）根据项目施工安装进度编制用料进扬计划
2．组织材料进入施工现场
根据用料进场计划，向公司物资部要求按数量、规格、保质按期送料到现场仓库。
3．对调入的材料（包括物资部仓库与厂家直送施工现场的材料），在进入现场仓库前按企业质量体系程序文件的具体要求进行进场检验。
4．贮存和保管
入库材料按企业质量要求而合理存放、维护、保管。
§4.3 项目材料安全工作管理
防火工作管理
⑴ 仓库工作人员要做到“四知”，知物资性能、知灭火方法、知管理制度、知收发制度。
⑵ 仓库范围内严禁吸烟，不准携带火种入库。
⑶ 遇停电的仓库，必须切断电源。
⑷ 氧气瓶、乙炔瓶应按安全管理要求分别存放，存放区域不得使用可能产生火星的工具。
⑸ 货物堆放要符合“五距”规定：顶距、灯距、墙距、柱距、堆距。
⑹ 仓库要配置足够的消防器材，并对消防器材定期检查，定期更换。
⑺ 库房内不准设办公室、更衣室、不准住人，不得作加工场，不得堆积有油污、潮湿的棉类织物在仓库内，以防自燃。
下班离库前，应检查仓库一遍；离库时须闭窗、锁门、
断电。
防盗工作管理
物资管理要分项专人负责，要认真执行种类物资的收、发、领、退等制度，要定期盘点，做好帐、卡、物相符，单据、赁证、印章必须专人保管，班后锁入橱内，已发货的单据必须当场加盖注销章，并装钉成册以备查核。
仓库要符合防盗要求，门窗要有铁栏、铁门，使用合格的仓库门锁，晚上派出值班员看守。
材料工具必须入仓库保管，体积较大、较重而不能入仓库的则要落实防范措施，并通知值班人员，特别贵重量的物品要派人值班。
仓库工作人员必须坚守岗位，忠于职守，无关人员不准入仓，离仓库时须闭窗、锁门、断电。
5 文件与资料的管理
§5.1 施工蓝图的管理
收到施工蓝图，统一由资料员按企业规范台帐登记。
确认图纸是否有效，手续不全的图纸应及时补办手续。
有效的图纸，由资料员留下竣工图所需份数，再按专业发放给施工员，并办理签收。
施工员发给班组时各自做好发放登记。
施工班组按图施工，施工完毕的蓝图和作废蓝图由施工员及时回收交资料员标识和保管。
留作做竣工图的蓝图，由施工员用于绘制竣工图，编入竣工资料。
§5.2 设计变更通知单和工程修改通知单
项目经理部收到的设计变更通知单和工程修改通知单统一交资料员建帐登记，编号。
资料员应验证通知单是否签字齐全、有效，手续不全的应及时追补手续。
资料员将确认有效的通知单，呈交项目经理签认并阅示。
资料员按项目经理批示将变更通知单复印件交专业施工员办理。原件由资料员专柜保管。
通知单保留到工程竣工时，汇编入竣工资料并提供结算书编制作依据。
§5.3 材料、设备出厂合格证
项目部材料员在验证进场设备和材料的同时必须同时验证随货同行的合格证，是否一一对应、齐全、有效。
项目部材料员应与物资供应部门办理合格证的交接手续，并立帐登记。
没有随货送交的合格证，材料员要及时催补；不符合要求的合格证，材料员要及时退换。
粘贴在产品上的合格证，材料员应及时把合格证从产品上剥落，并在合格证上如实标注产品名称、规格、型号。
对遗漏或欠缺的合格证（包括检证书、试验报告、验关单等），项目经理部应发文至有关单位或部门催收。
材料员应定期向资料员移交产品合格证，办理交接签收手续。
资料员应随工程进民收集产品合格证，并验证其是否齐全、一一对应有效。
项目经理部应组织对外文产品合格证、技术证书等的主要内容翻译成中文，主要内容有：产品名称、规格、型号、生产日期、生产厂家及施工用同类产品数量、技术性能名称等。
料员妥善保管合格证，工程竣工时汇编入竣工资料。
§5.4 调试、试车资料
1.系统调试和测试内容应齐全，对其调试效果应有过程及终了记录，记录要及时、其实、准确。
2.项目经理部在调试、试车前制定详细的调试计划并组织专门调试班子，对所承担的机电工程各系统进行调试。本工程调试班子负责人由一名总工担任。
3.调试人员在调试、试运转测定等运作过程中，及时、准确地记录有关数据。
4.调试人员把现场记录的技术数据进行整理，填写记录表，交有关部门签认。并经工程调试班子负责人审核。
5.调试人员把填写好的记录表移交给项目经理部资料员办交接手续。
6.项目经理部资料员应检查种类调试报告的填写是否符合规定要求是否覆盖所调试的部位和系统。
7.项目经理部资料员妥善保存调试、试车资料，汇编入竣工资料。
§5.5 竣工图的绘制
施工员在施工中，应及时要求设计单位对改动大的图纸重新绘制出图。
施工员在施工中，对无大变更的将修改内容如实地改绘在蓝图中。
上述两种情况的图纸，处理好后交项目部资料员加盖竣工图章。
凡在施工中，原施工图没有变更的，由资料员统一在新的原图上加盖竣工图章后做为竣工图。
资料员应按竣工图章上要求的内容进行标注，请有关人员签字认可。
§5.6 竣工资料表格明细表
项目资料员到技术部门领取各种规格表格，按分工发给有关人员随工程进展及时记录。
按照谁施工谁负责的原则，施工人员及时填写各类施工记录。
按表格要求，对盖章栏、签名栏进行加盖公章及签认。
表格内容填写完毕后，应注明填写日期，该日期应与施工日期相一致。
所有施工记录及时交项目部资料员统一保管。
§5.7 竣工资料的移交及归档
由项目资料员填写档案移交书一式三份，签名盖章。
由项目资料员填写工程档案移交明细表一式三份，签名盖章。
交接各方均应对照移交明细表一一清点，接收方确认符合要求才在移交书及明细表中规定的位置上签名、盖章，并填写接收日期。
档案移交书和移交明细表分别一式三份，作为移交凭证，一份交接收单位，一份交公司质量管理部资料员，一份项目经理部自存。
第2章 工地安全、文明施工管理

第1节 工地安全
1．安全教育
⑴ 对进入施工现场的全体人员普及安全基本知识教育，进行一次性安全技术交底。
⑵ 新派入施工现场的人必须由项目部安全员对其进行入场安全教育。
2．特种作业人员持证上岗
各专业公司及施工单位派往施工现场的特种作业人员，必须接受过特种作业人员培训，经考核合格，持证上岗。
各专业公司及施工单位要向项目经理部安全员提供进场特种作业人员名单及其作业证的复印件。
项目经理部安全员对特种作业未持证者应制止其作业。
项目经理部安全员应配合各级安全生产委员会对特种作业持证上岗的检查。
3．安全标志牌
项目经理部安全员随时注意工地现场安全环境的变化。迅速确定需要设置安全标志牌的地方和悬挂的位置。
确定安全标志牌的内容和规格。
文明施工标语，施工彩旗要相应的合理，各种指示牌，标志牌清晰明了。
及时把领回的标志牌悬挂，做到牢固、醒目。
施工区要做到封闭，安全网应按要求的目数施工，安全通道要正规，大方得体。
4．安全技术措施
了解工程施工的内容和要求。
深入勘查工地。
研究分析工程现场特点。
确定所采取的安全技术措施。
形成安全技术措施文件。
有对操作人员进行安全技术措施交底。
安全技术措施的实施。
验证安全技术措施的实际效果，总结经验。
5．防护措施
⑴ 进驻现场前必须做好防护措施计划，落实防护措施施工人 员、材料和工期。
⑵ 实施防护措施
⑶ 安全员随时注意现场环境的变化，及时调整和增设防护措 施。
6．现场临时用电安全
⑴ 人员定编中设置两名“临电工”。
⑵ 临电工持证上岗，负责安装、维修、拆除临时用电工程。
⑶ 项目经理部进入现场安装施工前，项目经理应组织人员进行现场勘查，与土建单位取得联系，注意本项目部施工临时用电工程与土建单位临时用电工程总平面图的接口。
⑷ 现场需要用电时，必须由项目经理部与现场有关管理部门联系，征得同意后由临电工进行接引，并设人监护。
⑸ 临电工、安全员、施工员都有责任巡检现场施工临电的安全使用。
（6）各标段准备好计量装置，进入现场的电缆必须5芯，各级配电箱要做到防雨做到一机一闸一漏电，箱体要合格，不准用破旧的进入现场，同时做好接地保护。每级配电箱必须有明显的标识，几级配电箱、保全人姓名及电话。
7．施工设备定期安全检查和检测
⑴ 现场质安员掌握现场设备安全规定，掌握检查、检测的方法。
⑵ 准备好检测仪器，仪器仪表保持有效。
⑶ 按周期由安全员和设备管理员检查、检测设备。
⑷ 做好检查检测记录。
对不符合要求的设备要及时整改或撤出。
8．安全检查
⑴ 现场工地处于随时随地接受安全检查的状态。
⑵ 项目部制订定期组织巡场的制度。
⑶ 项目经理、施工员、安全员对工地随时检查。
⑷ 发现安全隐患一定发出整改通知单，限期整改。
⑸ 项目经理部指定人员针对整改通知单在期限内整改好。
⑹ 项目经理部指定人员跟踪验证整改措施的落实情况。
⑺ 对整改情况和跟踪验证情况予以记录。

第2节 文明施工管理
§2.1门卫保卫工作管理
1、自觉遵守工作时间，不迟到，不早退，不擅自离职。如有事必须事前办理请假手续。
2、交接班时，应交接治安情况，并认真做好每天的值班记录。
3、认真做好报刊、书信的分发工作，及时做好来电、来函、邮汇、信件的登记，分发准确， 并实行签名制度。
4、妥协保管信件，不丢失，不错退，错发、严禁私拿拆阅他人信件。
5、对本单位的物资出门，应收取发样单或有关部门出具的证明，经验证后方可放行。
6、外来人员联系工作，须查阅介绍信或证明，职工亲友来客，须填写会客单，离开时，须将会客单收存方可发行。
7、职工、民工携带行李，物资出门时，应进行查询。发现可疑现象时，有权扣留所带物品，立即报有关部门处理。
8、认真做好“技防人防”密切结合，夜间值班做到勤巡逻、细检查，发现可疑情况立即向有关部门报告。
§2.2防火工作管理及安全检查制度
1．设置防火责任人
由公司安全保卫科提出任命项目经理部防火责任人的名单
班组设防火责任人。
2．消防工作交底
施工班组进场后，项目经理部质安员组织施工人员进行安全防火教育，并向施工班组交代清楚工地防火重点部位，施工环境、走火通道、消防器材的布置及如何使用。
３．设置防火警示标志
在施工现场的仓库、危险品仓库、班组房和严禁吸烟、动火的地方，要设有相应的安全防火警示标志。
４．执行动火作业审批制度
施工现场动火作业要严格执行动火审批制度。领取动火证后，方能动火作业。
５．建立施工现场安全防火检查制度
为了贯彻执行安全生产方针，切实加强管理，做到安全生产和文明施工，特指定安全生产检查制度。
1）、定期检查：由公司质安副经理每季度组织一次施工现场安全大检查，检查人员由质安部、技术部等有关部室人员组成，按照安全检查评分标准项目、内容对安全管理、外脚手架、“三宝”、“四口”防护，施工用电、井字架、塔吊、施工机械等进行全面大检查。做好检查与总结相结合，检查与评比相结合，检查与奖罚相结合，检查与整改相结合。对危险隐患较多的现场进行停产整顿，对运行不良的电气设备、垂直运输设备、架设工程等要坚决停止使用。整改之后，有检查组复查合格方准使用。项目工程部每七天检查一次。
2）、验收安全检查：脚手架、井字架由现场施工员组织安装工人参加，按照检查表列的项目，确实基本达到规程要求后由施工员和操作班组签字，然后在自检的基础上由项目部专职安全员检查验收并签字。最终由公司质安部专职安全员验收合格签字挂牌后，才能正式使用。塔吊的检查验收，由施工员组织安装工人，塔吊司机参加，按照检查表的内容进行仔细检查，确认无损坏，运行正常后，由公司质安部派专人验收签字，并挂牌后方能使用。
3）、班组安全检查：由班组长和兼职安全员负责进行班前班后安全检查。检查的重点是班组使用的设备、手动、电动工具、安全帽、安全带等及作业面防护措施，发现问题及时修复或更换，确保作业安全并作好记录。
4）、季节检查：针对季节气候特点，对可能给安全施工带来危害由公司或项目部生产和质安部门安全检查。冬季安全检查主要查防冻、防滑、防坠落、防火灾、防中毒的各项措施。暑季安全检查主要内容是露天作人员的作息时间是否调整，休息的宿舍是否通风。防暑降温的饮品供应是否符合卫生要求。检查组由公司或公司领导带队，工会、安全、各部门派员。风季检查主要内容是各种其重设备、垂直运输设备、架设工程、电杆、临舍等有无倒塌的危险，如发现问题随时加固，风季检查应由各级领导亲自带队，并直接组织现场电工、木工、架子工等参加，达到边检查，边加固的目的。
5）、整改与复查：对施工生产中危害职工生命安全和身体健康的各种危险因素，一旦发现，要认真研究对策，积极实施改进措施，消除危险因素，保护职工的生命安全和身体健康，促进施工生产顺利进行。检查中要本着安全生产，对广大只管的安全生产高度负责的精神，认真贯彻“边检查，边整改“的原则，积极、广泛地发动群众搞好整改。对查出来的问题进行分类排队，按立即要整改的问题和限期整改的问题，发出整改通知单，以便整改时采取不同的处理办法。务必做到条条有落实，件件有交待。对于签了整改通知单隐患，合成单位必须组织力量逐项复审，对整改及时彻底的要给以表扬，凡不认真整改者要给以批评，经济处罚直至行政处理。
§2.3文明施工管理
１．“共建”文明工地
1)正确处理与甲方、土建、装修、设计、监理、城监、环保、街道、公安派出所等单位的关系，争取各方的理解、指导和支持，创建协商、有序、卫生、不扰民、安全环保的工地环境，按施工规程规范，高速、优质完成施工任务。
2)参与施工的各单位要各自教育职工遵守职业道德，不野蛮施工，注意产品保护，安全生产，施工中相互礼让、主动为他人创造条件，积极配合好各单位的施工。
3)场区布置与文明施工。
⑴ 现场临时设施的设置，要按照“适用、整洁、安全、少占地”的原则统筹布置。
⑵ 现场材料要分类、整齐堆放，做好防护工作，同时做好标识，施工余料、碎料要坚持集中存放。
⑶ 现场办公场所要保持清洁、整齐、大方。施工彩旗充满整个施工现场。
⑷ 施工中注意防尘、防噪声、保护公共设施安全、注意及时清理现场卫生，不留卫生死角和安全、火灾隐患。
2.各工种安全技术交底制度
根据建筑也具有高空、高处悬空作业的特点，为贯彻落实“安全第一、预防为主“方针，保障只管生产安全和健康，增强职工安全自我保护意识，避免发生工伤事故，因此，在下达生产任务的同时，必须切实做好安全技术交底工作。
1、项目经理、施工员必须认真学习安全生产有关标准、规范、规程，熟悉安全技术施工方案的要求。
2、项目部由项目经理和施工员在布置安排生产前，负责对各班组有针对性地进行作业的分部分项安全技术交底，同时在施工过程中进行检查落实。
3、各班组长必须把交底内容要求逐条落实到每个作业人员和施工全过程，确保安全生产。
4、施工员在交底时，根据施工的工作流程，地理位置，周边环境在作业过程中可能发生的不安全因素和应该隔离的危险区措施及不得违章作业做法必须详细交底清楚。
5、项目部必须按有关规定和安全技术措施的要求，为作业人员创造好安全设施和防护条件，防止事故发生。
6、安全技术交底台帐必须经交底人、被交底人双方签字，下页留给被交底人，交底人不能随意为被交底人一手签字，如伪造交底，一经查实，追查责任。
7、公司对项目部要经常进行检查督促指导，交底台帐和实施结果。
8、公司在定期检查和不定期抽查中，进行监督检查交底台帐的执行是否符合要求，并列入管理项的奖罚中。
§2.4施工现场消防制度
1、极贯彻“预防为主、防消结合”防针进行防火，防爆及消防常识的宣传教育。
2、积极进行安全防火大检查，消除不安全因素。
3、掌握列入消防目标的重点部位、重点工程，高建筑的防火安全工作。
4、严格执行各项防火规定，制定和明火作业审批制度的监督工作。
5、易燃、易爆堆放处防火标志要醒目，并配备好不同的灭火器材。
6、对节假日及不同季节气候及时进行防火工作检查。
7、防火器具配备要合理，并进行检查，过期的器材要及时更换。
8、施工现场道路完好，便于消防车进出现场。
9、对节假日及不同季节气候及时进行防火检查。
10、防火器具配备要合理，并进行检查，过期的器材要及时更换。
11、施工现场道路完好，便于消防车进出现场。
第3章 施工质量管理计划

第1节 质量保证措施

1.我公司在承担施工项目时确立了实施项目管理的模式，编制了分公司安全生产及质量管理规定。为了更加规范工程项目管理，在程接贵安装工程项目时，分公司将更加严格地执行以上相关标准。
2.将建立本工程的质量保证体系，建立质量责任制包括以下内容：
项目经理质量责任
项目主任工程师质量责任
质量检查员质量责任
材料管理员质量责任
施工员质量责任
施工班组长质量责任
施工工人质量责任
第2节 质量控制措施

1.对机电各专业工种工人素质的预控
各分包单位应在施工前将起重工、设备安装工、电工、仪表工、电焊工、管工、通风工、现场试验工等要求各工种持证上岗，无证不得上岗。
2.对施工组织和施工方案的质量预控
机电工程施工前，填写施工组织设计和方案申报表，报监理审核批准后方可实施，无施工方案不得施工。施工组织设计和施工方案在实施过程中不得随意修改，必须修改的，施工单位应提出修改报告，经监理同意后方可修改。
3.对工序施工质量的预控
各施工单位必须坚持“三检制”即对每一工序实行自检、互检、交接检并有三检记录，上道工序不合格不得进行下道工序。
4.对分项工程质量的控制
分项工程完成后，各施工单位在自检的基础上，填好分项工程质量评定表和工作报验单，由项目部核查后，报监理确认并核实质量等级。
5.对隐蔽工程质量的预控
吊顶、管道井、沟道内的或埋地的，或有保温的机电工程在隐蔽前必须做隐检，机电工程的预埋件也必须做隐检，即上述工程完成后，在隐蔽之前，各施工单位在自检合格的基础上，填好分项质量评定表、工程报验单、隐检表等报项目部审核。隐检表的内容有：施工依据（图号、洽商单号）、所用主要材料及设备的品种、规格和材料设备报验单号、主要做法、质量情况等，由项目部报监理复检确认。未经监理确认的隐检工程不得隐蔽。
6.对单项试运转及系统调试的质量预控
1）分部工程完成后，施工方应按有关规定进行试运转，由项目部组织，并通知监理参加，未经试运转合格，分部工程不得报验。
2）运转完成后，施工方应编写系统工程调试大纲，由项目部技术负责人审查签发，报监理审批，施工方按批准的调试大纲对系统进行调试，并应通知监理和业主参加，经调试及联动试运行达到设计要求后，施工方应编写系统调试及联动试运行总结报告交业主、监理备案。

第4章 施工作法及质量标准

第1节 施工依据

1.1本工程施工图；
1.2建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001）；
1.3建筑设备施工安装通用图集 （91SB1-9、X1）；
1.4建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 （GB50242-2002）；
1.5通风与空调工程施工质量验收规范 （GB50243-2002）；
1.6压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 （GB50275-98）；
1.7建筑安装分项工程施工工艺规程（第三分册） （DBJ01-26-96）；
1.8《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》 CJJ/T29－98
1.9其他相关现行有效的国家、地方、行业的标准、规范、规程

第2节 空调系统概况

1.系统设置：
本空调工程采用燃气制热电制冷机组，为直接蒸发式一次回风加新风的全空气系统，冬季采暖采用燃气炉，空调室内机立装于设备机房，回风与新风混合后经室内机处理后，通过送风管道及风口送入各空调房间，新风管是由室外引至室内机回风箱处，室外机安装于室外地面。室外机与室内机通过氟里昂管线（汽管和液管）连接。
2.冷凝水系统：
冷凝水排至设备间地漏。

第3节 施工工艺流程及技术要求

1、 风管及部件安装

⑴空调风系统管道均采用镀锌铁皮制作,角钢法兰连接,密封采用8501密封胶条，板材厚度详见《91SB6》，风管的制作与安装参照《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ50243－2002的有关条款执行。
⑵各种管道穿墙和楼板的预留或预埋件以及设备的安装孔等施工中应与土建密切配合，不得遗漏，并认真核对其位置、数量和尺寸。
⑶风管加工按图纸要求、设计说明、规范标准分系统、分期加工，分批运至施工现场，并做好成品保护。
⑷风管与设备进出口相连处设置长度为200～300mm的防火帆布软接，软接的接口应牢固、严密，在软接处禁止变径。
⑸风管弯头制作按《91SB6》P4－P6标准执行。
⑹送风口均采用单百加调节阀，回风口采用单百加过滤网，新风管入口处加防雨百叶，新风管处设置过滤网及手动新风阀，本工程二层采用地送固定百叶风口加调节阀，并设一层铁丝网。
⑺风管上的可拆卸接口，不得设置在墙体或楼板内。
⑻风管、部件及支吊架：
1)水平安装的风管直径或大边长小于400毫米，支、吊架间距不超过4米。
2)对于相同管径的支、吊、托架应等距离排列，但不能将支、吊、托架设置在风口、风阀、检视门及测定孔等部位处，否则将影响系统的使用效果，应适当错开一定距离。支、吊、托架的预埋件或膨胀螺栓的位置，应正确和牢固。
3)安装吊架应根据风管中心线托出吊杆敷设位置，单吊杆在风管中心线上，双吊杆按托架钢的螺孔间距或风管中心线对称安装。
4)当风管较长，需要安装一排支吊架时，先把两端支架测量好，然后以两端支架为基准，拉线找出中间支架的标高，确保位置准确。
5)风管（水管）的支、吊、托架应设置于保温层外部，不得损坏保温层，并在支吊托架与管道间镶以沥青垫木，垫木的厚度与保温层同厚，同时避免在法兰、测量孔、调节阀等零部件处设置支吊架。
6)防火阀、排烟阀均需单独支吊，以防火灾时阀门变形影响性能。
7)安装调节阀、蝶阀等配件时，必须注意将操作手柄配置在便于操作的部位。矩形风管的三通调节阀制作详见《91SB6》。
8)测量孔及手动新风阀、过滤网的检查门及其尺寸由施工安装及调试人员决定，做法参照国标《GBT605》、《T615》。
9)手柄阀的手柄方向应一致，所有阀门操作装置均设开关批示阀，操作装置露出保温层30～50mm。
10)风管与设备之间的连接采用非燃材料软管连接，软管长度不小于150mm。
11)凡有阀门，风管检查门处的吊顶应留检查孔。
12)风管支、吊架制作安装按《GB50243－97》执行。防火阀、消声器处设置单独吊架，并避开风口、检视门、测定孔等部位，以免影响系统使用。
13)风管的调节装置应安装在便于操作的部位，各类风口的安装应平整，位置应正确，与风管的连接应牢固。
14)燃气炉助燃空气引入口于设备机房外门（墙）上设300ｘ150防雨百叶2个（上下各一个），具体位置与甲方协商后确定，烟管出墙处加风帽。

2、 风管系统检漏

工艺流程：
风管安装完毕→选择抽检风管系统→封闭所有出风口→检漏仪器检测→漏风量数据
技术要求：
⑴ 抽检率为5%，且抽检不得少于一个系统。
⑵ 采用漏光法检测，风管系统无明显漏光点，则系统漏风量达到要求。如发现大量明显漏光点，说明风管漏风量很大，必须用检漏仪对风管系统进行漏风量测试。
⑶ 封闭该风管系统所有出风口，并用检漏仪对其加压检漏，读取漏风量。

3、 风管及部件保温

⑴ 空调风管保温采用20mm厚高压聚乙烯泡沫塑料板（即PEF板）与风管粘接，保温做法按照《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ50243－2002的有关条款执行。
⑵ 保温材料下料要准确，切割面要平齐，在裁料时水平、垂直面搭接处使短边顶在大面上。
⑶ 粘接保温钉前要将风管壁上的尘土、油污擦净，将粘接剂分别涂抹在管壁和保温钉的粘接面上，稍后再将其粘上，保温钉9-12只/m2。
⑷ 风管法兰处保温单独进行处理，保温钉露出部分要剪掉。

4、 冷凝水及冷媒管安装

⑴ 冷凝水管采用DN20的U-PVC管，粘接。
⑵ 冷媒管汽管为22.2mm，液管为9.52mm，壁厚1.0mm。
⑶ 管道穿墙处应设套管，做法按通风与空调工程施工及验收规范的有关规定进行。
⑷ U-PVC管施工做法及要求：
①做法：
1）管材外表面应光滑，无气泡、裂纹，管壁均匀，色泽一致，直管段挠度不大与1%。管件造型规矩、光滑，无毛刺。承口应有捎度，与插口配套。
2）各管段粘接时必须按粘接工艺依次进行，塑料管配管时应将管材与管件承接口试插。管端插入伸缩节处欲留间隙，夏季为5-10mm，冬季为15-20mm。
3）胶粘剂必须标有生产厂名称、生产日期和使用年限，并必须有出厂合格证和使用说明书，管件、管材、胶粘剂应由同一厂家配套供应。
4）粘接前用砂纸将粘接表面打毛，并用干布擦干净。粘接前接口表面如粘有油污、吸附物或加工残留物，必须清理干净，否则会直接影响粘接强度。如粘有油污，应用棉纱蘸丙酮等清洁剂擦净。
5）粘接剂涂刷时，用油刷蘸胶粘剂涂刷被粘接插口外侧及粘接承口内侧时，应轴向涂刷，动作迅速、涂刷均匀，涂刷的胶粘剂要适量，不得漏图或涂抹过厚，冬季施工时，应先涂承口，再涂插口。
6）承插口涂刷胶粘剂后，即找准方向将管子轻轻插入承口，对直后挤压，且净置2～3分钟，插接过程中，可稍做旋转，但不得超过1/4圈，不得插到底后进行旋转。
7）承插接口插接完毕后，应立即将接头处多余的胶粘剂用棉纱或干布粘清洁剂擦干净，并根据胶粘剂的性能和气候条件静置至接口固化为止，冬季施工时固化时间应适当延长。
全部粘接后，管道要直，坡度均匀，核对甩口，用专用胶带裹缠进行保护。
8）DN20空调冷凝水管坡度不小于1％。
②灌水试验：
冷凝水管道在隐蔽前必须做灌水试验。满水15分钟，再灌满观察5分钟，以液面不下降，管道及接口无渗漏为合格，施工完毕的管道必须进行严格的通水试验。
③防腐刷油：暗装管道的型钢支吊架支吊架刷防锈漆两道，型钢支吊架在刷漆前应清除表面的污垢等物。
④防结露保温：U－PVC冷凝水管均采用10mm厚橡塑保温材料做防结露保温。

第4节 电气设备安装
一、原材料抽检内容
（1） 电线、电缆每种规格每批次检查一卷；
（2） PVC电管应有产品合格证，检验报告。
二、工程配合
（1） 预埋电管应于底板钢筋绑扎好后立即敷设，布于两层钢筋之间；箱、盒与管之间必须用盒接锁好。
（2） 预埋箱体时应于土建及其他工种配合好，以免影响工期或质量。
三、安装质量检查
（1） 配管：暗配时宜沿最近的路线敷设，并应减少弯曲，保护层不小于15mm、弯曲半径≥6D，埋设于地下或砼内时，弯曲半径≥10D，且管壁不应有褶皱、凹陷和裂缝，且程度小于0.1D。
（2） 绝缘电阻测试：抽查5个回路，绝缘电阻值大于0.5M欧姆。
（3） 埋地钢管内、外壁均应防腐：钢管不应有折扁和裂缝、管内无铁屑、毛刺，断口应平整，PVC管及配件应由阻燃材料制成，外壁应有间距≦1M的连续阻燃标记和制造厂商，表面无裂纹、无变形。
（4） 管子进入箱盒时，在盒边露出长度＜5㎜，露出锁紧螺母的螺纹为2～4扣，不得出现螺母拧紧不平整的现象。
（5） 成排灯盒坐标与中心线