资源描述
第一章 编制说明、依据及原则
第一节 编制说明
一、我公司在接到本工程投标文件后,就立即组织本工程参战技术人员对工程实地、招标文件和图纸进行了仔细认真的研究,组织召开了多个专题会议,对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽,并具有很强的针对性和可操作性。
二、为了更好地进行施工组织设计文件的编制,使今后的工程施工实施更符合实际,更具有针对性,公司立即组织相关专业人员前往现场,对本工程施工进行仔细、认真地踏勘和了解,并获得了施工现场的相关数据和第一手资料,对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。
三、在认真研究投标文件和本工程全套施工图纸的基础上,接合我公司以往类似工程的施工经验,对本工程各分部分项工程施工、冬雨季施工、现场平面布置和大型机械设备的投入及使用、工程测量和检验,提出了切实可行的施工技术方案和质量保证措施、工程进度计划的安排和进度计划保证措施、确保安全、文明施工和环境保护的保证措施。
四、公司承建过许多类似工程项目,优质、高速地完成了工程施工任务,保证了业主的需求。在工程施工重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验,形成了一套成熟先进的施工技术和管理经验,为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点,针对本工程重点和难点制定专项施工方案和保证措施。切实体现我司一贯坚持的“充分满足业主要求,多快好省地完成承建工程”的宗旨。力争再创一处丰碑。
五、编制内容:
(一)根据工程施工范围和投标文件要求,编制本施工组织设计。在材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下进行编制。
(二)根据本工程设计特点、功能要求,本着充分合理利用业主每一分资金,我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”,特别是对主要分部分项工程施工主导工序、关键及重要部位的施工,本方案力求施工工艺先进,质量与工期控制措施到位,确保工程实际达到的质量、工期满足招标文件要求,并力求能够做得更好。
第二节 编制依据
一、安县兴仁乡城镇基础设施建设项目施工招标文件和三标段工程量清单。
二、绵阳市城市规划设计院设计的《安县兴仁乡场镇道路工程》施工图
三、现场周边条件及类似工程施工经验。
四、我单位编制的《质量手册》、《程序文件》。
五、国家现行的施工规范和验收标准。
六、国家现行的道路施工安全技术规范。
七、本公司管理机构设置及人员配置、机械设备状况等。
八、四川省建设厅关于创建建筑施工文明工地的有关规定。
九、建设部推广的新技术及新工艺。
第三节 编制原则
一、严格遵守招标文件、设计图纸、施工技术规范及工程量清单规定的内容,基于完全满足业主要求的原则而编制。
二、基于装备合理、经济、性能良好,配套专业化施工队伍,确保施工需要,保证在规定的工期内完成施工任务并交付使用而编制。
三、基于遵守施工范围和操作规程,遵循国家和国土资源部等相关部门关于质量、安全生产规定,确保工程质量和施工安全的原则而编制。
四、根据本标段工程特点和施工内容,结合我公司近年来的类似工程施工经验,在本工程施工中提高施工机械化程度,降低施工成本,提高劳动生产率,减轻劳动强度,统筹安排施工,做到均衡生产。
五、开源节流,精打细算,贯彻就地取材的原则,尽量利用当地资源,充分利用已有设施,尽量减少临时工程,降低工程成本,提高经济效率。
六、施工过程中要做好安全生产,同时做好环境保护工作,严禁乱取、弃土,严禁随意开通便道,防止水土流失。
七、在仔细考察工程实地,认真研究招标文件和有关规定的基础上,针对本标段工程的特点、施工条件、自然条件,并结合现场实际、上场的机械设备、人员条件等,进行科学合理的组织施工。
八、坚持“对业主负责,对用户负责,对自身负责”的原则,组织精干、高效的指挥机构,选派具有丰富类似工程施工经验的技术人员参加施工。建立严密的组织机构,加强现场组织指挥,规范管理,标准化作业,严格工程质量,齐心协力,全力以赴,建好本工程项目。
第二章 工程概况
一、项目概况
建设地点: 安县兴仁乡。
建设规模: 三标段包括长兴街北段、顺河街北段、广场。1、长兴街北段设计起点桩号K0+000,止点桩号K0+173.637,设计施工图上所示的所有道路及排水等工程内容。2、顺河街北段设计起点桩号K0+000,止点桩号K0+182.945,设计施工图上所示的所有道路及排水等工程内容。3、广场工程位于绵阳市安县兴仁乡场镇,包括广场铺装、路面铺装。
计划工期: 180个日历天。
质量要求:符合国家现行工程施工质量验收标准和相关规范合格要求。
二、技术规范和工程施工及验收标准
《城市道路设计规范》CJJ37-90
《公路沥青路面设计规范》JTGD50-2006
《公路沥青路面施工技术规范》JTGF40-2004
《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-2000
《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》JTJ052-2000
《沥青路面施工及验收规范》GB50029-96
《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJI-2008
第三章 资源配备计划
第一节 施工准备和劳动力安排计划
一、技术准备
熟悉图纸 、施工规范;编制施工方案,进行技术交底;建立科学的管理制度;组织施工图纸会审。
二、资源准备
1、配备与工程相适应的管理班子,组织足量的工种人员入场。
2、搭建施工临时设施。
3、签订成品 、半成品材料合同,并适时入场。
4、将水源、 电源接到施工现场。
5、组织施工机械适时入场。
6、组织其他用具(水平仪、 经纬仪等)、生产及办公用品入场。
7、架具、模具材料适时入场。
8、施工现场的道路及材料堆场的平整和硬化。
三、劳动力安排计划
1、施工力量的具体安排,选派承担过类似工程的优秀管理人员与优良的施工队伍负责施工,对材料的管理控制及时到位以方便劳动力的平衡 。
2、本工程工期短,质量要求高,为确保工程工期实现目标,需合理部署施工的人力、物力、机械设备。
3、劳动力来源: 绵阳等附近地方,并按施工阶段投入。
劳动力计划布置情况详附表三
第二节 施工机械与设备配备计划
一、施工机械计划
拟投入本工程的主要制作加工、施工机械设备:详见附表一
二、 周转材料计划
见下表:
序号
品名
单位
数量
备注
1
工字钢模板
㎡
200
200×6000
2
钢 管
T
5
48×3.5
3
管 卡
个
1000
//
4
钢 模 板
㎡
2000
//
5
木 枋
M3
30
//
6
木 板
M3
30
//
三、拟配备本标段的试验和检测仪器设备,详见附表二
第三节 项目组织管理机构配备计划
为了确保本工程的顺利完成,我公司结合工程的现场情况和招标文件的要求,拟成立本工程的项目部,实行项目法管理,项目经理负责制。为了安全、优质、按期完成本工程的施工任务,本着精干、高效的原则。我们计划安排具有丰富施工经经验的技术、管理人员按项目法组建项目部。下设工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科和办公室。各科室下设具体的施工队负责具体的工程实施。
一、项目经理部
根据批准的进度计划,监督、指导各班组履约形成整体进度计划;会同业主或业主代表选择各班组;负责各班组间的施工协调、各专业配套单位的工作协调,以及政府主管部门、地方政府间协调;各班组的操作质量监控;现场总平面施工的管理、检查、监督;落实业主或业主代表的指令及有关会议的决议;负责向业主或业主代表提交工程进度完工验收报告;对工程进度、操作质量、分包单位协调负全责。项目部组织机构网络图如下:
项目部组织机构网络及文字详述
项目经理
技术负责人
办办公室
设储备物资科
计计划财务科
安安全生产科
工工程技术科
财服务后勤人员
工工程预算员
工工程材料员
工工程施工员
工工程安全员
工工程技术员
说明:项目经理部设项目经理一名、技术负责人一名。下设四科一室,即工程技术科、安全生产科、计划财务科、设备物资科、办公室。工程技术科负责直接管理实施整个工程,带领现场施工班组按设计图纸和规范施工,提出或落实技术方案,资料的收集整理。安全生产科负责整个项目的施工安全,落实安全保证措施,对重要设备物资及危险物资和施工地段实行安全管理和保卫。计划财务科负责项目资金使用的计划安排和管理,根据工程进度计划提出相应资金计划并负责落实。设备物资部负责整个工程的机械设备和生产物资的管理落实,根据工程进度计划落实设备和物资进入施工现场,满足施工顺利按计划进行。办公室负责资料的报送和接收,协调关系,负责职工生活安排。
二、生产技术部
按要求落实分部工程的设计,按要求落实"施工组织"的编制,按规定制定工艺卡,落实工程的测量、试验和全面质量管理工作,制订施工使用规范,做好技术档案工作,审查班组技术施工措施,对工程技术管理负全责。
三、质量安全部
按确定的工程质量总目标制定质监管理网络;监督、检查、评定、检验原材料,使之按合同、设计、规范要求予以实施;进行隐蔽工程的检查评定;参与业主代表对产品的抽查、质监;评定原材料;参与对各班组(厂商)的质量状况的考察;对工程产品的最终施工质量、安全质量负全责。
四、计划财务部
工程承包价的控制,各班组报价的审核,工程费用使用的监控,合同条款执行的监督,负责编制承包管理指标价格,协助业主或业主代表对各班组、厂商所提供的报价审核确认,负责向业主提供按合同文件规定必须递交的证明文件,办理与业主间的工程款收取、支付,组织经济活动分析,对工程造价控制及成本控制负责。
第四节 材料、设备的组织和采购计划
本工程所用主要材料运输线较长,对于规格较多而资金占用不是很大的材料,不宜多次入场(以免加大工程成本);对于用量较大而用量持续期较长的材料可以分二~三次进场;对持续使用而用量大的材料(如沙石、砌块等),随使用需求适时(持续)入场;对于可机动组合的架具、模具可以按2/3的计划用量入场,不足部分按所需的具体用量适时补进。
较大型的机械设备按计划适时入场(如混凝土搅拌机、钢筋制作设备等)。水管的进场随挖沟和安装的进度分次入场。
分管材料、设备采购的人员在采购前,尽可能作较广范围的市场调查,要摸清材料、设备货源分布区域以及各区域的材料、设备的质量、价格情况。力争在保证材料、设备优质的条件下做到所购的材料、设备性价比最高。
分管材料、设备采购的人员在平常要对材料、设备的价格走势(包括季节性影响)做出阶段性估评。力争在做到保证施工需求的同时购到低价位的材料、设备;努力避免所购得材料、设备均处在高峰值价位。
对于建设单位书面提出需提高(或改变)材料品位档次和设备性能的要求,分管材料、设备采购的人员应与建设单位主管人员一同进行市场考察和取样(封样),并在采购合同签订前与建设单位主管人员办理好相关书面材料。
主要的材料、设备的采购依据:首先由施工员或单项承包的负责人提出书面计划,由专职预决算人员对主要的材料、设备进行审核签字后,交由分管材料、设备采购的人员按期、按规格,保质保量地将材料、设备供到施工现场。
第五章 施工平面布置
一.施工现场平面布置原则及依据
1.布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理,现场施工顺利进行,施工平面布置原则确定如下:
(1)合理布置现场,规划好施工道路和场地,减少运输费用和场内二次倒运。
(2)布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等方面的要求。
2.布置依据
(1)建设单位的有关要求。
(2)现场红线、临界线、水源、电源位置,以及现场勘察成果。
(3)总平面图、建筑平面。
(4)总进度计划及资源需用量计划。
(5)总体部署和主要施工方案。
(6)安全文明施工和环境保护要求。
3.施工现场平面布置,详见附表五:施工总平面图
第六章 工程进度计划与保证措施
一、施工进度计划
本工程计划工期180日历天,主要项目施工时间计划为:
土石方工程20天,管网工程20天,道路工程90天,道路附属工程15天,路灯安装10天,广场铺装及种植树木30天,收尾5天。具体见附表四。
二、确保工期的措施
为确保工期,我公司将采取如下工期保证措施。
(一)施工组织确保工期措施
为确保工期,我公司将选调优秀的管理和技术骨干组成项目经理部,全面负责本工程的施工组织领导工作;同时,组织配套的先进机械设备和富有经验的专业队伍投入本项目施工,确保本工程优质、按期完成。
(二)技术管理保证工期措施
我公司将ISO9001:2000质量保证体系标准,成立一个以总工程师为首,有工程技术部、质检部、现场试验室、测量队、现场技术员为主体的三级技术管理体系,负责承担起与业主、监理、设计等联系以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任,做到:
1、及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书,做好技术交底工作,把好施工过程中各个环节的关口。
2、安排专职技术人员管理工程形象、进度信息、数据,及时把形象进度分析成果提交给项目部工程师,并根据分项工程的特点及质量工期的要求选择最优施工方案。
(三)进度管理保证工期措施
我公司将根据工程实际情况、施工和招标文件要求,由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划,报请监理工程师批准并围绕施工总进度计划制定详细的施工方案与年、月、旬进行计划。由项目部组成施工进度检查小组,对各区段每月进行一次进度检查,对关键工程每周不少于两次的检查。工程师每周向项目经理、总工程师汇报工程进度状况,及时调整进度计划,同时配合监理工程师的工作,做道每道工序及时验收、计量,保证工期不受影响。
(四)严格施工资源管理保证工期措施
采购部、人事部及财务部门,根据施工组织设计及总进度计划的要求,超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备材料、物资及资金供应计划,确保施工进度的需要,对施工关键设备重点维护、检修、配备修理人员跟班作业,出现故障及时抢修,保证工程设备处于最佳运动状态,并保证安全生产,从而保证施工工期。
(五)抓好环境及文明施工保证工期措施
项目部设置专人,在业主和监理工程师的统一领导下,积极处理好与地方的关系,注意环境保护,努力为地方办事,办好事,坚持文明施工、规范施工,尽可能地防止或减少阻工。
三、施工进度管理措施:
(1)组织公司最强干的项目经理部,作为项目施工组织保证,从组织上落实进度控制责任制,建立工期控制协调制度,公司领导到公司各职能部门,根据工程需要及时做好人、财、物的平衡调配工作。
(2)在工程施工中严格按《施工组织设计》合理组织实施,科学管理、精心施工、热情服务业主,为确保工程质量,加快工程进度提供可靠的技术保障。采用均衡流水施工工艺划分流水段,采取“平面流水、内外交叉“法,科学组织,狠抓阶段计划的落实。
(3)编制施工进度实施细则,建立多级网络计划和施工作业周日计划体系,强化事前、事中和事后进度协调控制。作出施工周密计划,根据进度计划及时组织足量的人员 、机械、 材料入场。对班组做好技术安全交底,同时提出进度要求。
(4)施工员要加强对施工图的预悉,发现图中的“错、漏、碰、缺”要及时提出,会同甲方、设计及监理方共同解决。对影响进度的可能情况要有应对方案。
(5)保证足额的工程资金到位,才能保证人员稳定、 材料及时到位及设备正常运转。
(6)安全工作常抓不懈,杜绝安全事故发生也是确保工程进度和公司效益的重要管理工作。
(7)与建设方、 设计方、 建设方的人员加强交流,增进合作,及时解决工程中出现的各类问题。
(8)有效利用使机械,缩短施工周期。
(9)各施工单位应实行工期风险共担的责任目标制,建立工期奖罚制度,以确保合同工期目标的最终实现。
四、施工进度保证措施
(1)建立保证施工进度例会制度,按周计划每周召开一次例会,确保施工进度按计划完成。
(2)为了充分利用施工空间和时间,合理安排工序,在绝对保证施工安全和质量的前提下,充分利用施工空间,科学组织各工序工程的立体交叉作业。
(3)严格工序施工质量,确保一次验收合格,杜绝返工,以一次成优的施工来获取工期缩短的保证。
(4) 制定分级控制保证计划:根据总控计划编制季控计划,根据季控计划编制月计划,根据月计划编制周计划,实行周保月、月保季、季保总控计划的管理方式。
(5)优选施工队伍,提高施工机械化水平
为保证工期按计划完成,我们将优选高素质且具有良好的合作基础的施工队伍,以增强其进度的竞争性和可比性,互相激励促进。为缩短工期,降低劳动强度,我们将最大限度地提高机械化施工水平,各施工队五配备专用中小型施工机具,为按计划完成施工任务打下良好的基础。
(6)采用先进施工技术
积极推广应用新技术,从科技含量上争取工期的缩短。混凝土采用一次泵送浇筑,有效缩短技术间歇时间等。
(7)外部环境因素保证措施
做好施工扰民问题的细致工作,积极热情地与当地居民联系沟通,取得周围单位和居民的理解支持,做到必要时能全天候施工,保证施工进度要求。
(8)从材料、设备组织和采购计划上保证
分管材料、设备采购的人员按期、按规格数量、保质保量地把工程所需材料、设备供应到施工现场,保证施工顺利进行。
第七章 施工布署
该工程为公司的重点工程,针对质量要求高,工期紧,为确保工程保质、按期完成,采取先地下、后地上,先管网、后道路、再人行道及标线的原则。该工程施工分成四个重点阶段,即土石方工程、排水管网及井类施工、道路工程、人行道设施施工。针对上述四个重点阶段,在人力、物力、机具设备上给以充分保证,努力协调好各方面的关系,组织穿插作业,实现总体目标。
一、工艺流程:
(1)、 雨污管沟及井类土石方开挖 雨污管沟安装和井类砌筑 夹模、浇筑混凝土 管沟及井外回填
(2)、道路土石方开挖 路基处理 道路基层施工 道路面层施工 挡土墙及护坡砌筑 人行道施工 广场铺装 种植绿化 清洁整理 竣工交付。
二、现场施工基本设施
由于要实体工程战线较长,为了降低工程造价,将临设(办公室、设备、仓储、食堂、加工用房、消防设施等)设在相对集中的位置;而厕所、发电机设在距在建施工作业面相对较近的位置。
三、材料堆放、摆放
将用量最大的沙石和需要搅拌的二灰材料,堆放在与搅拌机摆放在场地宽大的广场上。
四、机具、设备和周转型材料
随工程进展需要适时入场。
五、施工布置:
1、地下施工部署:地下工程以二个区段组织流水施工,以便出土调配,提高效率。
2、地面施工部署:道路工程以二段组织平行流水施工,以缩短工期,提高效率。
3、装饰施工部署:装饰施工做到先人行道后交通标志,充分利用平面空间和时间组织好主体交叉作业,合理安排好穿插施工。
4、安装施工部署:施工部署本着集中力量保重点的原则,在人力、物资、机具上给以充分保证,按工作量,分区段平行流水施工。组织各工种配合、穿插作业;暗设在地面以下的管道必须配合其他地下设施一同按时、准确进行施工;施工时采用先进的施工方法和技术措施组织施工生产,提高工效确保总进度,积极采用各种专业机械设备、电动工具,以提高机械化作业水平,提高工程质量。
5、施工组织部署:组建工程安装项目组,归口项目经理部,负责工程安装施工的组织和管理,同时负责各工种的施工协调,成立质量把关小组,由专职质检员任组长,成员由项目经理及各施工班组组长组成,负责工程施工质量把关、验收工作,坚决实施质量一票否决权,建立并执行质量奖优罚劣制度。
6、为提高前期工程进度,合理利用机械,尽量做到浇灌混凝土、安装管道时吊装到位。
7、地下设施用钢模;混凝土板用12厚胶合板模。地下设施安装完后,分段计时作土方回填碾压。
8、临时设施的办公房用可拆卸的(重复利用)板房;住人的工棚一部分现场搭设,一部分就近租用民房.
第八章 主要施工方案及技术措施
第一节 测量放线
一、测量工程总体安排
进场施工之前,以业主提供的坐标及水准点,用全站仪对所交的中心桩和水准点进行复核,认真填写测量复核记录,建立施工平面及高程测量控制网,同时将复查结果呈报业主、监理,经批准认可后方可施工.
二、测量人员、测量仪器配备
1)测量人员配备
测量员:配备3名
2)测量仪器配备
主要测量设备一览表
设备名称
型号
数量
精度等级
用途
全站仪
GTS
1台
测角精度:2″
平面控制、定位和细部用
测距精度:±(2+2ppmXD)
水准仪
DSZ3
2台
3mm/km
施工中高程测量用
经纬仪
J2
2台
2″
道路、管路等测量用
钢卷尺
50m
5把
//
放线用
对讲机
5km
15个
//
通讯联系用
其他辅助仪器:弯管目镜、棱镜、光标靶、塔尺。
说明:
a.本工程严格按《工程测量规范》(GB 50026-93)进行测量控制。
b.考虑本工程涉及工作面较广、战线较长且分散,在测量工作紧张时,由公司备定测量人员(含增配测量仪器)调配到一线施工现场,满足测量工作需要。
三、对施工测量的要求
1)测量人员要有高度的责任心,施工前应熟悉图纸、认真学习技术交底,做出放线草图,了解放线步骤。
2)对放线工作中每一步骤要坚持“步步有校核”的作业原则,做到测必核,测必实。
3)爱护仪器,禁止对测量器具的任何人为损坏,禁止坐仪器盒、塔尺等;定期对仪器进行检修和保养,保持良好的工作状态,保证放线的准确有效。
4)测量人员放线时,必须严格按测量规范进行操作,以免出现错误。
5)测量放线合格率100%,保证达到施工精度及进度要求。
四、平面控制网布设
以业主所交导线点桩位为基本控制网,经复核无误后,根据施工需要加设导线,加设导线控制点采用复核导线,经平差精度合格即可针对施工区段进行护桩测放,在各施工区段进行过程中,要定期对护桩进行复核,确保点位测放无误。
五、报验及内业资料的收集整理
现场放线一般要形成书面记录,测设完毕后,填写报验单上报监理,经监理鉴认后即可进行下道工序,如不满足精度要求则重测直至监理单位确认合格。所有测量资料不得擅自进行涂改、销毁,测量资料应做到随施工随收集,为工程竣工做好基础工作。
六、测量精度的主要保证措施
1)所用仪器(全站仪、经纬仪、水准仪、钢尺等)必须全部检定合格,并在其有效期内。
2)每次测量时,要仔细认真,一般要进行多次观测,使之能自我校核,保证测量的数据不出现粗差、错误。
3)所有测量计算值均应列表计算,并有计算人、复核人签字。
4)测量时,测站及后视方向应尽量用控制网点,避免转站造成的误差累积。
5)全站仪、经纬仪使用中,应精良避免垂直角大于450。
6)进行测角和方向放样时,后视要长于前视,要取盘左、盘右平均值。
7)对易产生位移的控制点,使用前应进行校核。
8)为减少日照、风荷及旁折光的影响,竖向控制点的传递最好选在日出前、日落后一小时、多云、阴天及无风的天气进行。
第二节 管网工程施工方案与技术措施
A:管网安装关键技术管理
1、按设计图纸认真测量。用三角架型水准仪仔细测量横纵坐标和管道各点标高,并且保证管线垂直度和管线坡度值符合设计要求。
2、管道穿越铁路、公路。排水管线穿越铁路、公路有震动的地带时,必须采用青铅接口的防震接口形式,此时的管道敷设方法不是直埋和管沟内敷设,而是必须采用顶管工程的施工工艺。
3、回填土。排水的防堵塞施工方案是采取严密封堵管口的处理方案。当排水管线施工完成后,必须将管经底部和两侧用细砂土夯实,然后再夯实管线上部。禁止用碎砖等建筑残土回填。
4、补刷防腐漆。金属壁的排水管线试验冲洗合格后,必须将搬运过程中磨损的防腐漆部位进行补刷防腐漆工作,以确保管线的使用寿命。
B:管道管沟开挖技术
一、 工作条件
1.施工人员认真熟悉图纸,了解管道分布情况,掌握设计要求,清 除管道施工区内的地上障碍物。
2.摸清地下是否有高、低压电线、电缆、水道、煤气及其它管道,并明确位置,认真妥善处理好。
3.管道施工区域内的地面要进清理,杂物、垃圾应清出场外。
4.在饮用给水管线附近的厕所、粪坑、污水坑等,应在开工前迁至卫生管理机关同意的地方。将脏物清除干净后进行消毒处理,方可将坑填实。
二、 工艺流程
沟槽开挖
管道线路测量、定位
三、 操作工艺
1、 管道线路测量、定位
1)测量之前先找好固定水准点,其精确度不应低于Ⅲ级,在居住区外的压力管道则不低于Ⅳ级。
2)在测量过程中,沿管道线路应设临时水准点,并与固定水准点相连。
3)测定出管道线路的中心线和转弯处的角度,使其与当地固定的建筑物(房屋、树木、构筑物等)相连。
4)若管道线路与地下原有构筑物交叉,必须在地面上用特别标志表明其位置。
5)定线测量过程应做好准确记录,并记明全部水准点和连接线。
管 材
项 目
允许偏差(mm)
预、自应力钢筋混凝土管、石棉水泥管
坐标
埋地
50
标高
埋地
+30
敷设在沟槽里
+20
铸铁管
坐标
埋地
50
标高
埋地
+30
敷设在管沟内
+20
6)排水管道坐标和标高偏差要符合规定。从测量定位起,就应控制偏差值。
7)排水管道与污水管道在不同标高平行敷设,其垂直距离在500mm以内,给水管道管径等于或小于200 mm时,管壁间距不得小于1.5 mm,管径大于200 mm时,不得小于3 m。
2、 沟槽开挖
1) 按当地冻层深度,通过计算决定沟槽开挖尺寸。
D<300mm时为: D+管皮+冻结深+0.2m
D>300mm时为: D+管皮+冻结深
D>600mm时为: D+管皮+冻结深-0.3m
管径(mm) 沟底宽(m)
50-75 0.5
100-300 管径+0.4
350-600 管径+0.5
700-1000 管径+0.6
2)按设计图纸要求及测量定位的中心线,依据沟槽开挖计算尺寸,撒好灰线.
3)按人数和最佳操作面划分段,沿灰线直边切出沟槽边轮廓线,按照从深到浅的顺序进行开挖.
4)一、二、类土可按30cm分层逐层开挖,倒退踏步型挖掘,三、四类土先用镐翻松,再按30cm左右分层正向开挖。
5)每挖一层清底一次,挖深1米切坡成型一次,并同时抄平,在边坡上打好水平控制小木桩。
6)挖掘管沟和检查井底槽时,沟底留出15-20厘米暂不挖。待下道工序进行前,按事先抄平的沟槽木桩挖平,如果个别地因不慎破坏了天然土层,须先清除松动土壤,用砂或砾石填至标高。
7)岩石类的管基填以厚度不小于100mm的砂层或砾石层。
8)在遇有地下水时,排水或人工抽水应保证在下道工序进行前将水排除。
9)挖深超过2米时,要留边坡。在遇到不同的土层断面变化处可做成折线形边坡或加支撑处理。
10)敷设管道前,应按规定进行排尺,并将沟槽底清理到设计标高,按规定挖好工作
四、 质量通病及其防治
质量通病及防治方法如下表所示:
序号
质量通病
防治方法
1
沟底长时间敞露
1、 施工图、材料和机具均已齐全,方可挖沟
2、 挖沟后及时进行下道工序
2
沟底局部超挖
1、 挖沟过程中,随时严格检查和控制沟底标高
2、 遇有超挖时,采取补救技术措施
3
管道下沉
1、 沟槽开挖时,要注意排除雨水与地下水,不要带水接口
2、 管基要坐落在原土或夯实的土上,管道基础达到强度后方可下管
五、 成品保护
1、 定位控制桩,沟槽顶、底的水平桩,龙门板等,挖运土进均不得碰撞,也不准坐在龙门板上休息。
2、 管沟壁和边坡在开挖过程中应予保护,以防坍塌。
3、 初冬季节施工时,应用草帘覆盖保温。
C、 挖沟、排水、管基施工及回填技术
一、工作条件:
1、测量、放线已完成,可开挖沟槽。
2、管沟验收合格,标高、坐标无误,可进行管基施工。
二、工艺流程
回填土
接口
管子基础施工
挖沟、排除沟内积水
下管
三、操作工艺
1、排水与挖沟
对低于地下水的管沟或有大量地面水、雨水灌入沟内或因不慎折断沟内原有给排水管道造成的沟内积水,均需组织排除积水。挖土应从沟底标高最低端开始。
1)掌握地下原有各类管道的分布及介质。
2)掌握水文地质资料,分别采用井点法、沟底排水沟集水井等措施,进行排水。
3)可将排水沟设在中段,挖至近沟底时再设在一侧或两侧排水。
4)沟底深度低于地下水拉不超过400mm,且沟槽为砂质黏土时,可在沟两侧挖沟排除积水。
5)布置集水井按下表所示。将积水引井集水井后,用水泵抽走。一般情况下,集水井进口宽为1-1.2米.沟帮用较密的支撑或板进行加固.集水井内侧与槽底边的距离,即进水口的长度规定为:黏土+1m,粉质黏土+2m,粗砂4m,细砂6m.
集水井间距
土质类别
地下水距沟底高度
2m以下
2-4m
4m以上
黏土、粉质黏土、砂质质粉土
粉砂、细砂
中砂、粗砂、砾砂
160-180
130-150
100-120
140-160
100-120
60-80
120-140
80-100
30-40
2、基础施工
1)挖沟时沟底的自然土层被扰动,必须换以碎石或砂垫层。被扰动土为砂性或砂砾土时,敷设垫层前先夯实;黏性土则须换土后再铺碎石砂垫层。事先须将积水或泥浆清除出去。
2)基础在施工前,清除浮土层,碎石铺填后夯实至设计标高。
3)铺垫层后浇灌混凝土,可从窨井开始,完成后可进行管沟的基础浇灌。
4)在下列情况之一,采用混凝土整体基础:雨水或污水管道在地下水位以下;管径在1.35m以上的管道;每根管子长在1.2m以内的管道;雨水或污水管道在地下水位以上,覆土深大于2.5m或4m时.
3、回填土
1)管道或其他隐蔽工程,须经过验收合格后,方可进行回填。
2)管道回填时,以两侧相对同时下土,水平方向均匀地摊铺,用木棍捣实。填至管半径以上,在两侧用木夯实,直填至管顶0.5以上,并将该填土踩实,但要防止管道中心线的位移及管口受振而脱落.
3)地下水位以上若是砂土,可用水撼砂进行回填.
4)沟槽如有支撑,随同填土逐步拆下,横撑板的沟槽,先拆支撑后填土,自下而上拆除支撑.若用直接板或板桩时,可在填土过半以后再拔出,拔出后立即灌砂充实.如因拆除支撑不安全可保留.
5)雨后填土要测定土壤含水量,如超过规定不可回填.槽内有水则须排除后,符合规定方可回填.
6)雨季填土,应随填随夯,防止夯实前遇雨.填土高度不能高于检查井.
7)冬季填土时,混凝土强度达到设计强度50%后准许填土,当年或次年修建的高级路面及管道胸腔部分不能回填冻土,填土高出地面200mm-300mm,作为预留沉降量.
D、管道敷设技术
一、 工作条件
1、 沟底标高与管沟中心坐标已验收合格。
2、 管材、管道附件、阀件、管线所配备的零部件均已齐全,并有产品质量合格证,管道附件、阀件经耐压试验合格,直观检查无裂纹。
3、 施工人员已熟悉图纸,掌握了对接口等设计要求。
二、 工艺流程
检验机具、绳索
检验管子、阀件
处理管口、阀件、填料
三、
对口
断管
下管
管子、阀件定位
三、操作工艺
1、 做好下管前的各项准备工作
1) 检查闸阀、排气阀的开关是否严密、吻合、灵活。直径200mm以上闸阀必须更换填料。
2) 钢管已按标准中焊接规定进行了坡口等技术处理。
3) 铸铁管承口内和插口外的沥青防腐层用气焊烤掉,并用刷子清理干净,飞刺等杂质已凿掉,管腔内脏物被清除。
4) 准备好下管的机具及绳索,并进行安全检查,管径在125mm以下,可用人力下管,采用传递法,管径在150mm以上可用撬压绳法下管,直径大的管可酌情用起重设备。
5) 使管中心对准定位中心,做好各种辅助工作。
6) 下管前,必须对管材进行认真检查,发现裂纹的管子,应进行处理,若裂纹发生在插口端,将产生裂纹管段载去方可使用。
7) 将有三通、阀口、消火栓的部位先定出具体位置,再按承口朝向水流方向,逐个确定工作坑的位置。如管线较长,由于铸铁管长度规格不一,工作坑一次定位往往不准确,可以逐段定位。
2、 下管
1) 复测三通、阀门、消火栓位置及排尺定位的工作坑位置,尺寸是否适合,否则须进行修理。
2) 下第一根管。管中心必须对准定位中心线,找准管底标高(在水平板上挂水平线),管末端用方木垫顶在墙上或钉好点桩挡住、顶牢,严防打口时顶走管子。
3) 连续下管敷设时,必须保证管与管之间接口的环形空隙均匀一致。承插口与管中心线不垂直的管、管端外形不正的管子和按照设计曲线敷设的管道,其管道四周任何一点的间隙均应符合质量标准。
4) 铸铁管承插接口的对口间隙不得小于3mm,最大间隙不得大于质量标准中规定值。间隙大小应用铁丝检尺为检查标准,管径不大 于500mm的管道,每个接口允许有2度转角,管径大于500mm时,只允许管道有1度转角。
5) 阀门两端的甲乙短管,下沟前可在上面先接口,待牢固后再
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