收藏 分销(赏)

建筑施工安全事故应急救援预案范本.doc

上传人:可**** 文档编号:3284518 上传时间:2024-06-28 格式:DOC 页数:29 大小:124KB
下载 相关 举报
建筑施工安全事故应急救援预案范本.doc_第1页
第1页 / 共29页
建筑施工安全事故应急救援预案范本.doc_第2页
第2页 / 共29页
建筑施工安全事故应急救援预案范本.doc_第3页
第3页 / 共29页
建筑施工安全事故应急救援预案范本.doc_第4页
第4页 / 共29页
建筑施工安全事故应急救援预案范本.doc_第5页
第5页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-目 录一、编制说明二、项目概况2.1、工程概况2.2项目应急救援组织网络2.3项目应急救援人员配置2.4兼职安全员分工三、救援准备3.1、救援物资准备3.2救援教育及救援知识宣传3.3、救援演习四、安全事故救援程序五、一般事故救援方案六、重大事故救援方案七、常见状况的应急处理八、本项目周边相关社会救援单位情况九、各专业应急救援预案一、编制说明为加强对 泰越大厦 工程建筑施工安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援工作,根据江苏省建筑施工安全事故应急救援预案管理规定,结合公司管理制度及本工地实际情况制定本预案。二、项目概况2.1工程概况建筑面积: 52

2、6.87m 建筑层数: 2层 建筑高度: 7m 建筑结构: 框架结构 2.2项目应急救援组织网络总指挥副总指挥副总指挥卫生员各班组长、各班组兼职安全员各施工班组2.3项目应急救援组织人员配置项目应急救援组织人员配置及职责岗位设置人员配备岗位名称职责姓名联系电话总指挥项目经理负责安排应急救援教育、现场宣传、救援及事故调查工作组织张诚18651993006副总指挥项目副经理负责现场宣传的实施及重大救援工作的配合、救援班组的指挥,参与事故调查姜得龙13775178397副总指挥(安全员)负责现场宣传的指导、救援教育及重大救援工作的实施,进行事故调查及汇报白钢1338289290班组长负责本班组人员在

3、救援工作中的指挥陈中伟13685286970兼职安全员负责应急救援工作的实施,根据各自的分工,完成救援工作李生根15856929901卫生员负责医疗相关的应急处理,指导对伤病员的救护工作丁正磊138061229592.4兼职安全员分工工作内容人员安排报警与救援白钢灭火陈中伟担架丁正磊协助救护吴征宇现场保护李生根协助指挥姜得龙说明:为防止出现事故时应相应人员不能及时到场等,而出现耽搁,兼职安全员在配备及定向培训过程中,设置一定的冗余配置,以确保应急救援工作的顺利实施。三、救援准备3.1救援物质准备资金准备:项目部设立专项基金,专款专用,确保施工现场出现建筑施工安全事故的救援工作能够顺利展开。常见

4、医疗物资:项目部常红药水、碘酒、棉纱、棉球、医用酒精、创可贴、夹板、担架、常见消炎药物、抗感冒药、蓝油泾、仁丹、跌打药等医疗物资。对药品类定期检查更新:确保药品的有效及备用数量。通讯指挥物资:项目部设应急电话、对讲机、扩音器等通讯指挥物质。火灾抢险物资:按消防要求在工地设置消防栓、水龙带、消防枪等火灾抢险物质。应急照明设置:低压电源,通道指示灯,低压灯及防护罩、输电线、开关等。3.2救援教育及救援知识宣传1、在工地现场以板报等形式,向广大工人宣传建筑施工安全事故发生后的应急救援知识,包括各类事件的处理办法、救援程序、项目部救援部署及一些简单的医疗保健知识,使项目部全体职工对应急救援有所认识,一

5、旦出现安全事故后,能够顺利正确及时地进行处理。2、在工地醒目位置设置应急救援组织的名单及联系方式、相关社会救援单位的地址及联系电话。3、对负责工地医疗工作的同志,安排专业医疗卫生知识学习。4、对项目应急救援组同志,安排专门的应急救援教育,并以问答、考试等多种形式确保其对各类事件的处理办法、救援程序、项目部救援部署及工地常用医疗知识等的掌握深度。3.3、救援演习项目救援组织人员确定,应急救援的宣传教育展开一段时间后,针对火灾、急性传染性疾病事故等的应急处理,项目部举行一到二次的全员模拟演习。应急救援组织成员对重伤处理、常见疾病、物理伤害事故等的处理,定期进行演练。通过演习和演练,确保项目应急救援

6、组织在事故发生后的应急处理能力和重大事故处理中的领导指挥能力。四、安全事故救援程序1、采取措施,防止和控制事故的扩展2、立即向事故应急救援组织报告3、组织救援4、现场保护,并向上级有关部门汇报5、对存在的问题进行整改及处理6、事故原因调查与处理五、一般事故救援方案对建筑工地可能出现的擦伤、扭伤、伤口深度较小的割伤、挫伤等轻度物理伤害事故,严重程度较小、紧急性较高、扩展性较小,可报名项目部应急救援组进行处理。根据伤员情况,立即对伤员采取一定的措施,以防事态扩展。对中毒、中暑、休克等事故,应送医院进行处理。对较为严重的伤害事故,应送医院进行处理。在应急救援的同时,公司及项目部应对事故的发生时间、地

7、点、引起伤害的机械设备、脚手架、供配电设施进行记录。对有安全故障或隐患的机械设备、安全设施暂停使用并进行检修处理,待故障或隐患消除,经安全部门确认后方可继续使用。六、重大事故救援方案出现重大事故后,应立即呼叫就近的职工进行救援协助,防止事故的扩展,同时应立即向救援工作组汇报。救援工作组接警后,应立即到现场组织救援工作。重大事故的救援工作,应在救援组的指挥下进行,工地所有成员应按救援工作组的安排统一行动。如果必要,应同时请求相关社会协助单位进行救助工作,请求社会援助的还应派专人进行接引工作。救援工作应根据各自分工,各方面同时展开。负责报警及求援的人员,明确事故情况后,应立即向医疗、消防、公安等上

8、级主管部门汇报事故情况。报警及求援应按次序进行,当主职人员不在场时,按序依次由后备人员负责,不得多人重复进行。报警或求援信号明确事故地点、类型及严重情况、需要提供哪方面的协助等。负责接引的人员应持相应旗帜,分别至附近的主要路口处迎接,以防错过。负责追凶的人员应有较强的责任心,勇于面对歹徒。负责灭火的人员,应针对起火原因,采取不同的灭火方法进行灭火。对有电气、煤气、有毒有害的火灾场所,应先切断电源、气源、拆离有毒有害物质,以防事态扩大,火灾事故中应采用低压照明。协助救护人员应根据伤员的受伤情况,在卫生员指导下展开工作,特别时对一些不宜移动的伤员,不得随意移动,对可能出现内出血及软组织损伤的扭伤等

9、情况,应采取正确的处理方式。负责担架的人员,应将担架尽可能靠近伤员,并放置在平整的地方,伤员上架后,抬架人员动作应一致,上下方法应正确。协助指挥人员应有一定的组织能力,首先应组织灾难场所人员及国家财物的疏散,同时应做好现场秩序的维持,保护救援通道的畅通。当上一级救助单位(如消防队、医院急救组等)到达后,如有要求,救援组应将指挥权移交,并协助上级救助单位做好救援工作。七、常见状况的应急处理外伤出血:应先对伤口进行清洁,并用碘酒或红药水等进行消毒(注意碘酒、红药水不能同时使用),然后用创可贴、纱布等进行止血处理。若导致受伤的物品若有升锈、放置阴暗潮湿地方已久及卫生条件差的,应打破抗。无伤口物理损伤

10、:对可能出现内出血的软组织损伤,应立即采取冷敷处理。对怀疑有骨折、脑损伤以及受伤较重但无外伤有腹痛(怀疑内脏出血)者,不要轻易移动,并立即请求医务人员协助处理。触电:应先用木棍等绝缘物体切断电源,然后使伤者静置。烧伤、烫伤、灼伤:先在伤口上涂蓝洁泾等药后,置于阴凉处,严重者送医院处理。溺水:应先清除伤者口鼻中的於物,并使伤者倒置控水。呼吸暂停:对出现呼吸暂停的伤者,应立即清除其口鼻中的堵塞,并采取胸压、人工呼吸等方法帮助其恢复呼吸。重大事故的报告及求援,应明确事故地点、类型及严重情况、需要提供哪方面的协助等。如“火警,地点,失火原因不明,有人被困,请立即援助。报警人,联系电话”;“地点发生抢劫

11、事件,歹徒正骑摩托车沿路向方向逃串,摩托车牌号为?,请求协助,报警人,联系电话”。八、本项目周边相关社会救助单位情况火警电话119匪警电话110医警电话120附近的医院名称行车路线九、各专业紧急救援预案触电应急准备与响应预案为确保我项目部触电事件发生后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特定本项目部触电应急准备与响应预案。一、组织机构(一)项目部组成应急响应小组,负责应急抢救指挥。小组组长:王成成 员:吴龙新、邱保兴、关方平(二)触电发生后急救措施1、立即切断电源,或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒或干布等物使伤员尽快脱离电源。急救者切勿直接接触触电伤员,防止自身

12、触电而影响抢救工作的进行。 2、当伤员脱离电源后,应立即检查伤员全身情况,特别是呼吸和心跳,发现呼吸、心跳停止时,应立即就地抢救。1)轻症:即神志清醒,呼吸心跳均自主者,伤员就地平卧, 严密观察,暂时不要站立或走动,防止继发休克或心衰。 2)呼吸停止,心搏存在者,就地平卧解松衣扣,通畅气道, 立即口对口人工呼吸,有条件的可气管插管,加压氧气人工呼吸。亦可针刺人中、十宣、涌泉等穴,或给予呼吸兴奋剂(如山梗菜碱、咖啡因、可拉明)。 3)心搏停止,呼吸存在者,应立即作胸外心脏按压。 4)呼吸心跳均停止者,则应在人工呼吸的同时施行胸外心脏 按压,以建立呼吸和循环,恢复全身器官的氧供应。现场抢救最好能

13、两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压,以1:5的比例进行, 即人工呼吸1次,心脏按压5次。如现场抢救仅有1人,用15:2的比例 进行胸外心脏按压和人工呼吸,即先作胸外心脏按压15次,再口对口人工呼吸2次,如此交替进行,抢救一定要坚持到底。 5)处理电击伤时,应注意有无其他损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下,常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理。 6)现场抢救中,不要随意移动伤员,若确需移动时,抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院,除应使伤员平躺在担 架上并在背部垫以平硬阔木板外,应继续抢救,心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压,在

14、医院医务人员未接替前救治不能中止。二、事故处理程序1、当触电事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告责任人(项目经理或基地负责人):2、项目管理人员获得求救信息确认触电事故发生后,应:1)立即采用绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体;2)立即向当地医疗卫生(120)、电力部门电话报告;3)立即向所属公司、集团公司上报事故的初步原因、范围、估计结果;4)组织项目职工自我救护队伍进行施救;5)保护事故现场。3、紧急小组接到电话报告后,应立即在第一时间赶赴现场,了解和掌握事故情况,开展抢救和维护现场秩序,保护事故现场。4、当事人被送入医院接受抢救后,紧急小组应做好:1)做好与当事人家属的接洽善后

15、处理工作;2)按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。坍塌事故预防和应急专项方案为了有效地预防和控制坍塌事故的发生,降低项目部的伤亡事故发生率,保护职工的生命安全,特制订本预案。一、坍塌事故的种类坍塌事故的种类包括施工基坑(槽)坍塌、边坡坍塌、基础桩壁坍塌、模板支撑系统失稳坍塌及施工现场临时建筑(包括施工围墙)等。二、预防重大坍塌事故的组织措施1、健全组织机构以项目经理为组长的安全生产领导小组。2、安全生产领导小组负责日常工作,安全员坚持天天对施工现场检查,安全小组每周组织一次全面检查,随时发现问题及时整改,有效地做好预防工作。3、建立与当地社会医疗机构及政府部门的联系。三、预防重大坍塌

16、事故的技术措施1、项目经理对本项目的安全生产全面负责。项目经理部结合施工组织设计,根据建筑工程特点,编制预防坍塌事故的专项施工方案,并组织实施。2、基坑(槽)、边坡、基础桩、模板和临时建筑作业前,按设计单位要求,根据地质情况、施工工艺、作业条件及周边环境编制施工方案,单位分管负责人审批签字,项目分管负责人组织有关部门验收,经验收合格签字后,方可作业。3、根据本项目地下室、地下车库面积较大的特点,在开工前,项目部认真研究,仔细分析。根据地质勘测报告提供的地质情况,编制“基坑开挖”“基坑围护”的专项施工方案,明确施工的工艺要求及采取的预防措施,并报上级有关部门审批签字后方可实施。4、土方开挖前,首

17、先确认地下线管埋置深度、位置及防护要求后,制定预防措施,经项目分管负责人审批签字后,方可作业。土方开挖时,对相邻建(构)筑物、道路的沉降和移位情况进行观测。5、由于本工程的土质为淤泥,项目部应编制深基坑专项施工方案,并组织专家论证。本工程地下车库开挖深度为*米,属深基坑开挖。因此要严格掌握放坡比例,并随时观察坡边、坑壁的沉降、移位、开裂情况,发生情况及时采取预防措施。6、作好施工区域内临时排水作系统的规划,临时排水不得破坏相邻建筑物的地基和挖、填土方的边坡。在地形、地质条件复杂,可能发生滑坡、坍塌的地段挖土时,由设计单位确定排水方案。场地周围出现地表水汇流、排泄或地下水管渗漏时,项目部应组织排

18、水,对基坑采取保护措施。在开挖中,当局部基坑低于地下水位时,项目部合理选用降水措施降低地下水位。7、基坑围护根据专项施工方案的施工工艺要求去实施,坑壁采取土钉墙方法进行围护,能有效地预防坍塌事故的发生。8、基坑、边坡和基础桩孔边堆置各类建筑材料的,应按规定距离堆置。各类施工机械距基坑、边坡和基础桩孔边的距离,应根据设备重量、基坑、边坡和基础桩的支护、土质情况确定,并不得小于15m。9、基坑作业时,项目部设置固定的攀登设施及专用通道,作业人员不得攀爬模板、脚手架等临时设施。10、机械开挖土方时,作业人员不得进入机械作业范围内进行清理或找坡作业。11、项目部应防止地面水流入基坑内造成边坡塌方或土体

19、失稳。基坑开挖后,应及时进行地下结构和安装工程施工,基坑开挖或回填应连续进行。在施工过程中,应随时检查基坑壁的稳定情况。12、模板作业时,项目部对模板支撑宜采用钢支撑材料作支撑立柱,不得使用严重锈蚀、变形、断裂、脱焊、螺栓松动的钢支撑材料和竹材作立柱。支撑立柱基础必须牢固,并按设计计算严格控制模板支撑系统的沉降量。支撑立柱基础面为泥土地面时,应采取排水措施,对地面平整、夯实,并加设满足支撑承载力要求的垫板后,方可用以支撑立柱。斜支撑和立柱应牢固拉接,形成整体。13、基坑、边坡和基础桩施工及模板作业时,应指派专人指挥、监护,出现移位、开裂及渗漏时,应立即停止施工,将作业人员撤离工作现场,待险情排

20、除后方可继续作业。14、在基坑边坡和基础桩施工及模板作业时项目部现场管理人员要坚守岗位。15、楼面、屋面堆放建筑材料、模板、施工机具或其他物料时,应严格控制数量、重量,防止超载。堆放数量较多时,应进行荷载计算,并对楼面、屋面进行加固。16、项目部按地质资料和设计规范,确定临时建筑的基础形式和平面布局,并按施工规范进行施工。施工现场临时建筑和建筑材料等的间距应符合技术标准。17、临时建筑外侧为街道和人行通道的,项目部应采取加固措施。禁止在施工围墙墙体上方或紧靠施工围墙架设广告或宣传标牌。施工围墙外侧应有禁止人群停留、聚集和堆砌土方、货物等的警示。18、施工现场使用的组装式活动房屋应有产品合格证。

21、项目部在组装后进行验收,经验收合格签字后,方可使用。对搭设在空旷处的活动房应采取防风、防洪和防暴雨等措施。19、雨期施工,项目部应对施工现场的排水系统进行认真的检查和维护,保证排水畅通。深基坑特别是稳定性差的土质边坡、顺向坡,应充分考虑雨季施工等诱发因素,提出预案措施。20、冬季解冻期施工时, 项目部应对基坑支护进行检查,无异常情况后,方可施工。四、抢救物资准备1、项目部配备一定数量的圆木、槽钢、毛竹片、砂包、水泵等,确保发生重大坍塌事故时及时投入使用。2、项目部应准备一些日常的创伤用药以及一定数量的挡架,便于发生坍塌事故时在社会医疗机构到来之前能进行常规的以及必要的自救,能有效地防止灾害事故

22、影响的扩大。五、坍塌事故的控制和处理1、坍塌事故发生以后,施工人员应及时撤离事故现场,并及时通知项目部安全生产领导小组。2、安全生产领导小组接到报告后,小组成员应及时到位,统一指挥,全力以赴投入抢救、抢修,并及时向上级有关部门汇报。当有人员伤亡发生时,应立即通知当地的社会医疗机构,并组织项目部的抢救人员进行必要的自救。3、当事故发生以后需全员撤离时,应立即联系足够的车辆保证人员安全快速撤离。4、在事故发生区域设置警戒线,除抢救人员可以进出外,禁止任何无关人员进入事故发生区域,防止事故进一步扩大。5、上级主管部门领导到达事故现场后,应将事故发生的情况以及现场自救的情况作详细地汇报,以便制定更加快

23、速有效的抢险方案,减少因事故带来的损失。6、坍塌事故的处理应遵循“四不放过原则”。六、深基坑突发事件应急预案1、接警与通知深基坑施工发生安全事故以后,项目部必须立即报告到公司安监部,安监部在了解事故准确位置、事故性质、死伤人数及其它有关情况后,立即报告公司分管领导、主管领导和集团公司有关部门,全过程时间不得超过6小时。2、指挥与控制1)基坑开挖引起地面不均匀沉降,引起附近建筑物的倾斜的指挥与控制当发现附近建筑物倾斜达到警戒值1时或沉降速度达到0.1mm/d时,采取的措施为:a、立即停止基坑开挖,加强基坑支护,措施为增加锚杆数量,将锚杆间距加密为500mm;情况较差时,先采用600钢管临时立柱进

24、行支顶,间距为1.0m。b、地面加强措施为在基坑周边5.0m范围内采用注浆进行加固土体,地面注浆材料采用纯水泥浆,注浆压力0.51.0Mpa,土体加固深度为8.0m。c、邀请有关专家或加固研究所共同制订建筑物的纠偏方案并组织实施。2)突降大雨或暴雨时,立即起动备用水泵抽水,并安排专人不间断观察基坑的稳定情况。3)基坑坍塌事故的指挥控制发生坍塌事故后,由项日经理负责现场总指挥,发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场安全员,由安全员打事故抢救电话“120”,向上级有关部门或医院打电话抢救,同时通知项目副经理组织紧急应变小组进行现场抢救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按

25、部位进行抢救人员,其他组员采取有效措施,防止事故发展扩大,让现场安全负责人随时监护边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由水、电工协助送外抢救工作门卫在大门口迎接米救护的车辆,有程序的处理事故、事件,最大限度的减少,人员和财产损失。紧急救援的一般原则 以确保人员的安全为第一,其次是控制材料的损失。紧急救援关键是速度,因为大多数坍塌死亡是窒息死亡,因此,救援时间就是生命。此外要培养施工人员正确的处险意识

26、,凡发现险情要立刻使用事故报警系统进行通报,紧急救援响应者必须是紧急工作组成员,其他人员应该撤离至安全区域,并服从紧急工作组成员的指挥。急救知识与技术鉴于深基坑坍塌事故所造成的伤害主要是机械性窒息引起呼吸功能衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功能衰竭,因此紧急工作组成员必须熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等急救知识与技术等。3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。4、警戒与治安安全保卫小组应在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩

27、序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。6、公共关系项目部办公室为项目部各信息收集和发布的组织机构,人员包括,办公室届时将起到项目部的煤体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等,外部报道主要是向地铁总公司、监理、设计等单位的报道。六、资料整理1、事故处理完毕后,安全生产领导小组应将事故发生的原因、经过、事故的处理过程、结果形成详细的书面材料报上级主管部门。2、项目部应认真分

28、析事故发生的原因,及时整改,加强预防,更有效地控制坍塌事故的发生。3、项目部应将处理事故的各种资料进行认真的汇总整理。劳务突发事件应急预案一、编制目的为加强突发事件处理的综合指挥能力,提高应急反应速度和协调水平,确保迅速有效地处理劳务突发事件,将突发事件对公司发展、工程进度及社会影响造成的损失降至最小程度,保障工程正常的进行,根据上级有关规定,结合我部实际,制定本预案。二、适用范围当发生有民工恶意讨要工资,严重影响工程进度及扰乱我公司正常办公秩序时,即启动本预案。三、实施原则1、“依法管理,积极控制”的原则。严格执行国家有关法律法规,我公司的相关规章制度,积极采取应对措施,对重大突发事件的报告

29、、控制实施依法管理和处置。 2、“快速反应,科学应对”的原则。建立处置突发事件的快速反应机制,一旦出现危机,确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接,及时应对,保证对突发事件的有效控制和快速处置。 3、“统一领导,分级负责”的原则。在总公司领导组织协调下,我部负责人和项目部相关负责人按照各自职责和权限,负责有关劳务突发事件的应急管理和应急处置工作。我部要认真履行项目责任主体的职责,建立劳务应急预案和应急机制。4、“系统联动,资源整合”的原则。将事前预防与事后应急有机结合,把应急管理的各项工作落实在日常管理之中,提高突发事件防范水平。发生重大突发事件时,充分利用和发挥现有资源作用。我部各有关负

30、责人要主动配合、密切协作、整合资源、信息共享、形成合力,保证突发事件信息的及时准确传递、快速有效处置。四、指挥系统及指挥协调职责 突发事件发生,即自动生成处置突发事件指挥部。总承包部经理担任总指挥,副经理担任副总指挥,成员由相关部门人员组成。指挥部视突发事件情况启动对应的应急方案,负责对本职能范围内突发事件进行紧急处置,及时向总公司领导报告突发事件的事态发展及解决情况。五、终止突发事件的发生,维护秩序稳定首先,对于闹事的民工,通过宣传国家相关法律法规来进行思想教育,告知他们的行为已严重扰乱社会安定和公共秩序,是属于违法行为。其次,通过我部向民工出示已支付民工工资的相关凭证帮助他们分析问题,揭穿

31、“包工头”的诡计,制止突发事件的进一步发展。第三,若民工仍不听劝告恶意闹事,我部应及时以书面形式上报总公司,在总公司领导的有效组织协调下终止突发事件的发生,维护秩序稳定。六、调查情况,搜集举证资料,研究原因突发事件发生后,应及时调查项目部和劳务队伍公司情况,应搜集下列举证资料:1、签订的劳务合同;2、工资支付凭证或记录(职工工资发放花名册)、缴纳各项社会保险费的记录;3、用人单位向劳动者发放的“工作证”、“服务证”等能够证明身份的证件;4、劳动者填写的用人单位招工招聘“登记表”、“报名表”等招用记录;5、考勤记录;6、其他劳动者的证言等。通过调查情况,分析问题,研究发生此事件的原因。七、落实责

32、任,积极整改通过调查分析得出结论,及时落实责任,积极整改。若拖欠劳务费支付问题属实,则项目部应按合同约定立即协调解决,积极改正错误;按照法律、法规及有关规定,对有关责任人视情节和危害后果,由其所在单位或上级机关给予行政处分;“包工头”行为属于违反治安管理行为的,由公安机关依法予以治安处罚;构成犯罪的,由司法机关依法追究刑事责任。 八、搞好综合保障,消除影响突发事件发生后,协调有关部门,完成综合保障任务。同时,为消除该事件对公司影响,必须做到以下两点。1、按照规定事后立即将所发生突发事件情况报告相关职能部门,并由其分别迅速转报上级主管部门。2、及时写出书面报告,报送上级部门。报告内容包括:发生突

33、发事件的单位、事件发生的时间、详细地点、事件的简要经过、直接经济损失的初步估计、突发事件原因、性质的初步判断、抢救处理情况和已采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜、事件的报告单位、签发人和报告时间、联系电话、联系人和联系地址等。大型机械设备倒塌应急预案一、目的为有效、及时的处理措施,防止事故的恶化,减少损失,制定本预案。二、职责1、同项目负责人、安全员、电工等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。2、电工负责切断电源。3、安全负责抢救伤员。4、项目负责人负责对外联系(医院、上级主管部门)。三、应急措施1、事故发生后应立即切断电源。2、组织人员抢救伤员尽快解除重物压迫,减少挤

34、压综合症的发生,并转移至安全地方。3、若挤压部位有开放创伤及出血者,应及时止血。4、若有骨折(伤肢等)应及时的用夹板等简单的固定。5、及时拨打120救护中心讲明事故地点、严重程度,并派人到路口接应,迅速转往医院。四、应急物资常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋.五、注意事项1、对伤肢不应抬高、按摩或热敷。2、止血时应避免加压,除有大血管裂外不用止血带。模板整体倒塌应急预案一、救援预案的目的事故发生后,极时展开救援,抢救受伤人员,使受困、受伤害人员、财产得到及时抢救。防止事故继续发展。二、救援机构1、机构组长:(项目经理)副组长:组员:2、职责和分

35、工(1)组长负责事故应急救援的全面组织、指挥、协调工作,负责向上级报告并负责调集抢险救援所需的人力、物力。(2)副组长协助组长组织、指挥、协调救援工作,组长不在现场时代行组长的职责。(3)组员在组长或副组长的指挥下,负责现场的维护、抢救、警戒等工作,及具体落实组长或副组长下达的救援方法、措施的指令。三、演练在工程开工前一周由组长组织救援小组各人员进行演练。四、应急响应出现事故时,在现场的任何人员都必需立即向组长报告,汇报内容包括事故的地点、事故的程度、迅速判断的事故可能发展的趋势、伤亡情况等,及时抢救伤员、在现场警戒、观察事故发展的动态并及时将现场的信息向组长报告。组长接到事故发生后,立即赶赴

36、现场并组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作,并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。事故的各情况由公司向外向上汇报。五、模板及支架倒塌事故的应急救援1、模板及支架倒塌事故的主要危害模板及支架倒塌事故主要造成:人员伤害、财产损失、作业环境破坏。2、应急救援方法(1)有关人员的安排组长、副组长接到通知后马上到现场全程指挥救援工作,立即组织、调动救援的人力、物力赶赴现场展开救援工作,并立即向公司救援领导负责人汇报事故情况及需要公司支援的人力、物力。组员立即进行抢救。(2)人员疏散、救援方法人员的疏散由组长安排的组员进行具体指挥。具体指挥人安排在危险的各人员进行疏散

37、到安全的地方,并做好安全警戒工作。各组员和现场其他的各人员对现场受伤害、受困的人员、财物进行抢救。人员有支架的构件或其它物件压住时,先对支架进行观察,如需局部加固的,立即组织人员进行加固后,方进行相应的抢救,防止抢险过程中再次倒塌,造成进一步的伤害。加固或观察后,确认没有进一步的危险,立即组织人力、物力进行抢救。(3)伤员救护休克、昏迷的伤员救援让休克者平卧,不用枕头,腿部抬高30度。若属于心原性休克同时伴有心力衰竭、气急,不能平卧,可采用半卧。注意保暖和安静,尽量不要搬动,如必需要搬动时,动作要轻。采用吸氧和保持呼吸道畅通或实行人工呼吸。受伤出血,用止血带止血、加压包扎止血。立即拨打120急

38、救电话或送医院。(4)现场保护由具体的组员带领警卫人员在事故现场设置警戒区域,用三色纺织布或挂有彩条的绳子圈围起来,由警卫人员旁站监护,防止闲人进入。火灾应急预案一、目的 为使火灾发生时,能采取最有效的方法抢救被困人员或直救,同时也能尽可能地不使火势蔓延,最大限度的减少经济损失。二、组织网络及职责1、由项目负责人、安全员等成立应急小组。项目负责人任应急小组组长。2、火灾发现人员应立即通知应急小组成员。3、项目部安全员组织人员进行灭火4、项目负责人负责医院、公安、消防部门的联络。三、应急措施1、火灾发生现场人员应先用湿毛巾捂住口、鼻抢救被火围困人员。2、把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜畅通处,托起

39、患 者的下颌,是病人的头极度后仰,猛压病人上腹部来畅通气道 ,有必要时,抢救者用物捏闭病人的鼻孔,然后吸足气进行口对口人工呼吸。3、项目负责人拨打求救电话120和火警119,详细说明事故地点、事故程度、及本部门的联系电话,并派人到路口接应。4、安全员组织人员进行灭火扑救。1)冲水冷却法,即将水直接喷射到燃烧物上,以熄灭火焰或将水喷到附近未燃烧的可燃物上,使可燃物免受火焰热力的威胁,避免燃烧。2)隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖,在燃眉之急物表面,隔绝空气,以将火熄灭。3)防止蔓延法,即将火焰附近的易燃物和可燃物从燃烧区转移后,放上正在燃烧的物品飞散,以阻止燃烧蔓延。5、项目负责人负

40、责现场的物资、车辆的调度。四、应急物资 常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。五、注意事项1、贵重的书画文物,重要的档案资料等,一旦着火切不可用水扑救。2、那些比重轻于水易燃液体着火后不宜用水扑救,因为着火的易燃体会漂浮在水面上,到处流淌,反而造成火势蔓延。3、高压电器设备失火不能用水来扑救,一则是水有导电易造成电器设备短路烧毁,二是容易发生高压电流沿水传到消防器械上使消防人员触电造成伤亡。4、硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救,因为为短种强酸遇水后会发生强烈的放热反应,引起强酸四处飞溅,甚至发生爆炸。5、金属钾、钠、锂和易燃的铝

41、粉、锰粉等着火,千万不可用水扑救,因为它们会与水发生化学反应,生存大量可燃性气体-氢气,不但是火上加“油”,而且极易发生爆炸。环境污染应急准备与响应预案为确保我项目部环境污染事件发生后,能迅速有效地开展重大环境污染发生后善后工作,采取切实有效的措施及时控制污染源,及时制止重大环境污染的继续发生,最大限度地降低对环境的污染,特定本项目部环境污染应急准备与响应预案。一、组织机构(一)项目部组成应急响应小组,负责应急抢救指挥。小组组长:;成 员:(二)紧急小组下设1、现场指挥组:其任务是了解掌握险情,组织现场抢救及对外联络。2、调度组:其任务是根据指挥组指令,及时调动抢险人员、器材、机械上一线抢救。

42、 3、治安组:其任务为现场秩序维护、保护事发现场、做好当事人周围人员的询问记录,保持与当地公安部门的沟通。4、后勤保障及联络组:其任务是保持集团公司本部及行业管部门(环保部门)等外部的联系,做到上情下走,下情上达,并负责生活保障及善后工作处理。二、事件处理程序1、各项目部及基地均应相应成立应急准备和响应指挥小组。2、当施工现场和基发生一般的环境污染(如噪声超标等),各项目及时组织相关人员成立指挥组,及时处理、中止施工,制定相应的处理方案及采用有效措施,确保能达标时方可继续施工。3、当施工现场基地发生较为重大的环境污染发生,各项目及时组织人员进行抢险,及时采用有效措施,切断污染源及时制止污染的后

43、续发生,并及时上报分公司。4、对很严重的环境污染发生(如火灾发生、大量有害有毒化学品泄漏)后首先保护好现场和组织项目部人员进行自救并立即向所属分公司、集团公司上报事件的初步原因、范围估计后果;如有人员在该严重的环境污染中受到人身伤害由必须立即向当地医疗卫生部门(120)电话求救。同时通知环保部门进行环境污染的监测。当集团公司接到通知后,指挥部人员赶赴现场,按各自职能组织抢险,成立抢险组。5、当火灾发生后遵循消防预案有关规定,采取切实有效措施最快速度切断电源,断绝着火点,控制火势及至息灭火灾。并做好现场的有效隔离措施,及火灾的善后处理工作,及时有组织地分类清理,当发生大量有害有毒化学品的泄漏后,

44、应及时采取隔离措施,采取适当防护后及清理外运,委托环保部门处理或采限隔离措施及时通知委托环保部门处理、监测,以求对环境的污染降低到最低限度。脚手架整体倒塌应急预案一、目的为有效、及时的抢救伤员,防止事故的扩大,减少经济损失,制定本预案。二、组织网络及职责1、由项目负责人、施工员、安全员等成应急小组。项目负责人任应急小组组长。2、施工员负责组织人员现场抢救伤员。3、安全员负责组织人员救 护伤员。4、项目负责人负责与医院联系。三、应急措施1、用切割机等工具抢救被脚手架压住的人员,并转移到安全地方。2、保持呼吸道畅通,消除伤口、鼻、咽、喉部的异物,血块、呕吐物等。3、若伤员出现呼吸、心跳骤停,应立即

45、进行心肺复苏、人工胸外心脏按压、人工呼吸等。4、进行简易的包扎止血或骨折简易固定。5、立即拨打120急救中心与医院联系或拨打110、119救助帮助,详细说明事故的地点、程度及本部门的联系电话,并派人到路口接应。四、应急物资常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、切割机等。五、通讯联络项目负责人: 手机:安全员: 手机:技术负责人: 手机:医院救护中心:120 匪警:110 火警:119六、注意事项1、人工胸外心脏按压、人工呼吸不能轻意的放弃,必须坚持到底。2、如现场发生人身意外伤害事故,如当事人没有自觉症状,不要轻易放走当事人,医务人员要对其进行全面检查并观察24小时,确实没有损伤时才能视为正常。3、当发现伤员心跳、呼吸停止时要应地抢救,进行心脏复苏,直至急救医务人员到场进一步抢救。4、现场发生人身意外伤害事故,不要慌

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 环境建筑 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服