1、-精品word文档 值得下载 值得拥有-施工人员考核管理办法一、施工人员档案管理1、所有施工人员必须在移动公司“数据施工人员档案表”备案,如有人员调整,须由施工单位发起“数据施工人员档案表”更新申请。2、施工单位要明确施工人员所掌握的技能及目前所从事的工作内容,并定期进行更新,大力培养复合型人才。3、建立健全人员信用制度,将施工人员分为不同的信用等级,并根据施工人员的工作表现定期更新,淘汰信用低并不思进取的施工人员。4、工程照片内要明确施工人员姓名及作业内容,对于质量严重不合格的工程,要追究施工人员责任。二、施工人员技能考核与培训1、技能考核:定期对施工人员进行抽查考核(暂定为每月一次),根据
2、考试大纲出题,要求考试成绩在80分以上视为合格,成绩不合格者予以停工学习1个月,并吊销其上岗证。1个月学习期满并考试合格后,重新持证上岗。县分公司同意该施工人员在本县范围继续施工方可在该县施工。2、技能培训:定期对施工人员进行技能培训(暂定为每季度一次),由施工单位推荐部分人员参加培训,主要针对路由选择、方案制定、施工质量、施工工艺、竣工资料等方面进行培训,培训完成后统一组织考试,并对优秀学员进行奖励。三、施工人员现场考核定期对施工人员进行现场抽查考核,包含线路施工、熔接、设备安装等方面,由各县分公司对施工人员进行现场打分。具体考核办法见附件。四、施工人员技能大比武由工程建设部不定期发起,由建设单位推荐人员参加,并设立奖惩制度,以调动施工人员的学习积极性。山西移动临汾分公司工程建设部二一二年七月XX日附件1:附件2:附件3:-精品word文档 值得下载 值得拥有-