公司理财与税收筹划.doc

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公司理财与税收筹划
主 讲：臧日宏（博士，中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师。培训前沿名师团高级合作讲师）
课程对象：企业财务副总、财务总监、相关财务负责人、储备备干部
【课程背景】
21世纪社会需要懂技术的金融人才，更需要懂金融的技术人才。
---------一位诺贝尔经济学奖获得者的话
【培训内容】
第一讲：基本财务知识
一、什么是企业财务？
二、怎样才算懂财务？
三、企业财务管理为了什么？
四、企业经营周期与财务管理
第二讲：读懂财务报表
一、财务报表的种类与功能
二、企业资产负债表
三、损益表
四、现金流量表的结构
五、理解财务原则
第三讲：理财中的产权控制
一、什么是注册资本？
二、怎样确定投资额和股权比例？
三、怎样退股
四、注册资本变更
五、学会控股
第四讲：证券投融资
一、为什么要发行股票
二、发行股票的实质是什么？
三、股票的发行阶段
四、股票发行制度
五、自己的企业适不适合上市？
六、投资者角度的股票种类
七、股票投资分析
八、期货交易
九、债券融资
第五讲：现金流管理
一、现金流量的时间流程
二、营运资金管理
三、现金流量表的综合分析
第六讲：不得不知的财务分析
一、为什么关心财务比率？
二、基本比率的分类
三、偿债能力比率
四、资产与负债管理比率
五、盈利能力的分析
第七讲: 企业为什么要进行纳税筹划?
1.纳税筹划的价值
2.筹划方案设计应遵循哪些原则
3.筹划方案设计应考虑哪些因素
第八讲: 纳税筹划的九大方法
【讲师介绍】
臧日宏
臧日宏资历背景
博士，中国农业大学经济管理学院教授，研究生导师。培训前沿名师团高级合作讲师。主要研究领域包括货币金融理论、资本运营和公司理财，主持和参加多项国家自然科学基金和社会科学基金课题。 职业指南频道盛视名师团签约讲师 中华企管培训网特邀企业内训讲师 中国农业大学经济管理学院教授，管理学博士，博士生导师 资本运营与财务管理专家 全国宝钢教育奖获得者 我国最早讲授资本运营与企业并购的学者 北京市高等教育教学名师 首届全球金融类10强华人讲师 多次被评为优秀教师，荣获教学优秀奖和魅力教师奖 财政部与科技部项目评审专家，北京市委讲师团专家团成员 中央和国家机关司局级干部选学试点授课教师
臧日宏授课经验
华北油田、中国电力等。 油田：大港油田、胜利油田、华北油田、中原油田、华北油田、大庆油田 银行：中国农业银行、中国建设银行、中国银行、中国农业发展银行、中国建设银行河北省分行 其他：中国五矿集团、神华集团、山西潞宝集团、山西煤运集团、山西潞安集团、广东顺德志毅雅典集团、广东北海市吉鸿集团、吉林吉通集团、云南网通集团、 其它：中联世纪农业管理顾问有限公司、新疆乡镇企业局、大庆县级干部管理研讨、清华大学经济管理学院全国大中型企业厂长（经理）工商管理培训、中国人民大学工商研修中心、中央财经大学国际金融MBA、新疆西部研究院、广东移动通讯、新疆移动通讯公司、大庆市、北京市海淀区市委党校、河北省新华书店、重庆市新华书店、广州市政府市委、杭州市企业家培训、温州民营企业家培训班、天津创新管理学院工商培训、中共中央党校县级干部培训、北京大学社会与文化研究中心、北京大学经济学院、深圳研究生院、北京大学医学部、广东省商业联合会、广东雷鸣企业顾问发展有限公司、山东省潍坊日报社、山西运城市大江企业管理咨询有限公司、北京市委、新疆生产建设兵团农七师、内蒙古巴彦淖尔市农垦局、施耐德。
臧日宏授课风格
多年来一直从事工商管理（MBA）和公共管理培训班、A管理模式和职业经理培训班的授课工作，对投资分析、公司理财、财政金融、资本运营和管理经济学的教学和研究工作有丰富的教学经验和实际操作能力。
兼任清华大学经济管理学院全国大型企业厂长（经理）培训班教授、继续教育学院特聘课程教授、公共管理学院课程主讲教授、清华大学职业经理训练中心教授、中国人民大学工商研修中心教授，中央财经大学金融MBA主讲教授以及其他社会培训机构的培训教授。
担当多个文化传播机构的咨询顾问和公司顾问，多次参与企业的内训授课。同时还是财政部国家农业综合开发办公室项目专家。

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下午13：00—17：00
B．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。
3．1．2打卡制度
3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。

下午13：00—17：00
度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。
3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。
3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间；
3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。
3.1.2.5手工考勤制度
3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。
3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。
3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。
3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录;
3.2加班管理
3.2.1定义
加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。
A．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作班次。部门经理要严格审批员工排班表，保证员工有效工时达到要求。凡是达到月工时标准的，应扣减员工本人的存休或工资；对超出月工时标准的，应说明理由，报主管副总和人力资源部审批。
B．因员工月薪工资中的补贴已包括延时工作补贴，所以延时工作在4小时（不含）以下的，不再另计加班工资。因工作需要，一般员工延时工作4小时至8小时可申报加班半天，超过8小时可申报加班1天。对主管(含)以上管理人员，一般情况下延时工作不计加班，因特殊情况经总经理以上领导批准的延时工作，可按以上标准计加班。
3.2.2.2员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》，因无法确定加班工时的，应在本次加班完成后3个工作日内补填《加班申请表》。《加班申请表》经部门经理同意，主管副总经理审核报总经理批准后有效。《加班申请表》必须事前当月内上报有效，如遇特殊情况，也必须在一周内上报至总经理批准。如未履行上述程序，视为乙方自愿加班。
3.2.2.3员工加班，也应按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认；有打卡记录但无公司总经理批准的加班，公司不予承认加班。
3.2.2.4原则上，参加公司组织的各种培训、集体活动不计加班。
3.2.2.5加班工资的补偿：员工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排补休。原则上，员工加班以倒休形式补休的，公司将根据工作需要统一安排在春节前后补休。加班可按1：1的比例冲抵病、事假。
3.2.3加班的申请、审批、确认流程
3.2.3.1《加班申请表》在各部门文员处领取，加班统计周期为上月26日至本月25日。
3.2.3.2员工加班也要按规定打卡，没有打卡记录的加班，公司不予承认。各部门的考勤员(文员)负责《加班申请表》的保管及加班申报。员工加班应提前申请，事先填写《加班申请表》加班前到部门考勤员(文员)处领取《加班申请表》，《加班申请表》经项目管理中心或部门经理同意，主管副总审核，总经理签字批准后有效。填写并履行完审批手续后交由部门考勤员(文员)保管。
3.2.3.3部门考勤员（文员）负责检查、复核确认考勤记录的真实有效性并在每月27日汇总交人力资源部，逾期未交的加班记录公司不予承认。

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