金蝶建筑施工行业管理解决方案.doc

金蝶建筑施工行业管理解决方案作者：佚名 来源：支点网 时间：2009-11-3 13:41:48 责任编辑：韩雪 金蝶EAS工程施工行业产品是金蝶软件公司专门针对工程施工行业推出的企业信息化整体解决方案，适用于所有工程施工类企业，主要包括但不限于从事以下工程施工的企业适用范围金蝶EAS工程施工行业产品是金蝶软件公司专门针对工程施工行业推出的企业信息化整体解决方案，适用于所有工程施工类企业，主要包括但不限于从事以下工程施工的企业：1 房屋建造；2 铁路、道路、隧道、桥梁和城市轨道交通工程；3 水利、电力和港口工程；工矿、管道工程；4 建筑安装工程；5 建筑装饰工程；产品特点1.贴近行业特性的专业化解决方案2006年以来，金蝶开展中国管理模式研究，在此基础上，对建筑施工行业的的管理模式特性进行深入研究，针对性地推出金蝶EAS建筑施工行业产品，几年来，金蝶在建筑施工行业的客户群迅速扩大，工程项目管理系统从无到有，秉持管理集约化、业务一体化的管理思想，通过全面响应客户的需求，尤其是与业内标杆企业展开全面深入的战略合作，使得全面应用的产品快速贴近企业需求、走向成熟。2.业务综合集成的一体化解决方案金蝶EAS的集成化体现在其可提供全面和一体化的应用功能，涵盖了企业管理中财务管理（财务会计、管理会计和资金管理）、项目管理、供应管理、客户关系管理、固定资产管理、人力资源管理、知识管理、商业智能多方面和多层次的应用，打破了企业构建多个独立应用系统，实现资源集成、信息集成、功能集成、过程集成和企业间集成，企业全面、合理、系统地管理生产和经营过程，最大限度地发挥企业内外部资源、技术和人员的作用，提高企业经济效益和市场竞争力。 3.集团范围内协同统筹的集约化解决方案金蝶EAS支持多组织模式，支持集团企业跨越不同国家和地区的经营业务，支持集团项目统筹管理，物资集中采购、集团销售、分销管理等集团化的运作模式。 完全满足建设部关于施工总承包特级资质评定标准的要求对照建设部2007年颁布的施工总承包企业特级资质标准信息化考评表，金蝶EAS工程施工产品完全满足其中对信息化系统功能的要求； 4.平台化的整体解决方案金蝶EAS是建立在具有国际领先水平的业务中间件平台金蝶BOS的基础上，在国内率先实现SOA体系架构和MDA开发模式，具备集成管理、随需应变的平台化优势；金蝶EAS提供了一个可度身裁剪的企业应用平台。这一应用平台是在金蝶多年企业信息化实践的基础上归纳和总结出的，吸收了国内外先进的管理思想，并充分了结合了中国优秀企业的管理模式及其发展趋势，能适应企业在未来较长时期内的发展变化，企业可以在此基础上，根据自身特点进行度身裁剪，得到最适合企业的应用系统，并根据管理的需要进行灵活调整，帮助企业在市场竞争中赢得优势，提升和优化企业的管理。 5.基于流程化的协同解决方案领先的WFMC工作流引擎、柔性的工作流驱动、消息为中心的新的操作模式，支持业务流程的柔性运作、实时监控、统计分析和流程优化。金蝶EAS将传统的基于操作层面的业务运作系统，扩展到全体员工办公协同、业务协同、知识协同层面上的协同和分析系统。 6.随需应变的柔性解决方案用户自定义组织架构和系统界面、通过工作流引擎来构建业务流程，做到随需应变。金蝶产品致力于提供一个用于管理变革的长期平台，为客户的持续工程努力提供帮助。并通过完整的平台使得实施团队（或企业IT人员）在项目最初和以后都能进行业务流程分析、设计和配置。总体业务蓝图整体信息化目标是建立在统一平台上的一个有机联动的施工企业综合项目管理协同平台，业务蓝图如下图所示：整个信息化业务蓝图关注三个层面的应用群，对内分别是管理总部和分公司层面的决策及管控需求，以及项目部层面的核心业务操作需求，对外则是业主、监理、分包方等关联方的信息共享需求。 项目级应用主要有项目管理主流程（业务线）和项目管理辅助流程（资源线）两方面应用，蕴含了先进的项目管理理念，重点实现了施工企业项目部层面的全过程项目管理，同时也完全满足特级资质对施工企业信息化的考核要求。其中业务线功能主要包括了项目招投标管理、合同管理、计划管理、施工管理（含进度管理、信息管理、材料管理、设备管理、成本管理）、竣工管理等；资源线功能主要包括了项目人力资源管理、项目预算管理、资金管理、合同及支付管理、项目采购管理、风险管理、质量管理、安保管理、项目资料管理、专项管理等。 企业级应用是基于集约化项目管理思路，规划施工企业管理总部及分公司层面对项目实时“看和管”的要求。如图3-2所示，借助所规划的项目管控应用，决策层可以通过经营报告汇总（相关报表系统及决策支持平台）及过程风险预警机制达到从上往下“看”的企业管理诉求，管理层通过信息化手段统一项目政策及过程监控工具实现对项目有效的“管”。企业层面的应用主要包括了集团管理、项目计划统筹管理、知识管理、行政办公、人力资源管理、资金管理、预算管理、招投标管理、采购管理、物资管理、资产管理、质量管理、安保管理、合同管理、成本管理、风险管理、关联方管理、决策支持管理等。 关联方层面应用主要借助了互联网技术，实现施工企业与关联方（包括业主、监理方、分包方、供应商等）的信息交换、共享，也铺就了一条施工企业向外报相关信息的高效渠道，实现企业间业务协同。 总的来说，基于金蝶公司先进的集成应用平台构造的施工企业综合项目管理协同平台，融入了先进的项目管理理念，规划施工企业在项目管理上的“四控三管一协调”项目管控体系：实现公司对项目的进度控制、成本控制、质量控制、安全控制等“四控”；实现公司对项目的合同管理、信息管理及项目档案资料的管理等“三管”；实现公司与项目部、项目与项目、项目内部各部门和项目与各关联方的高效协调。 总体设计架构 通过对施工企业现况以及施工企业的业务发展策略的分析，结合金蝶多年在国内外超过50万家企业信息化建设的成功规划和实施经验，为施工企业总结出以下信息化建设总体设计架构。 我们建议通过“四个层次，二个体系”规划施工企业信息化建设的总体设计架构。 1. 基础系统层：通过网络、硬件、操作平台和数据库等支撑之上的应用，比如：网络链路、服务器和操作系统等。 2.应用平台层：提供业务应用可灵活调整及新应用快速构造的应用平台。选用市面上能支持快速定制开发的基础应用平台（如金蝶 BOS平台）作为施工企业信息化基础平台，可以快速有效整合已有系统或将来建设的第三方系统。同时，基于基础应用平台将大大提升企业信息化系统的灵活性、适应性。 3.应用层：实现业务应用，包括基于基础应用平台（金蝶BOS）及之上的企业信息门户协同办公系统、人力资源管理系统、物资集中采购管理、综合项目管理及商业分析系统等应用，及集成在异构平台下的系统（包括财务管理系统、办公自动化等），这些系统将通过基础应用平台（金蝶BOS）基础上的数据交换系统进行交换和集成。基础应用平台（金蝶BOS）将在框架、技术等层面支撑和集成业务应用，为应用提供界面和框架整合、业务建模工具、工作流引擎、统一消息平台、统一预警平台等。 4.表现层：表现层分内网和外网。企业信息门户（EIP）把应用层各应用系统进行界面集成和整合，并实现单点登陆，对内提供企业的内部信息门户（内网），对外实现与企业客户、供应商和合作伙伴的信息互动的电子商务信息门户（外网），也作为将来企业交易门户的窗口。1.安全保障体系：为以上四个层面进行安全的保障和支持，比如通过防火墙和日志审计机制的安全防范手段，通过建立集中运行中心及灾难恢复中心来保障运营的稳定、安全。2.管理保障体系：通过管理制度、管理人员和管理方法来保障实现对这四层次和安全体系的保障，比如：借助金蝶软件的经典案例库信息，辅助企业制定相应的企业IT管理制度、预算管理制度、资金管理制度、知识管理制度，培养专业的信息化管理人才等，都属于管理保障体系中的内容。 通过以上“四个层次，二个体系”的总体架构规划施工企业信息化建设，不但充分考虑了施工企业现有的需求（特级标准要求的信息化内容），也考虑到将来的变化，是一个扩展性极强的平台化架构模型。系统应用模型对于跨地域运营的施工企业，要实现集成管理，需要建立集团数据中心，对信息进行集中管理。总部数据中心主要是部署集团知识管理平台、集团协同办公、集团人力资源管理、集团财务管理、企业级项目管理平台等实现集团管控的经营信息管理系统以及核心业务应用系统（综合项目管理系统），总部及部分下属单位通过内网或Internet的方式连入总部数据中心应用具体系统。 系统拓扑结构与运行环境要求 1.服务器端 2. 客户端 3. 网络带宽从网络拓扑结构上看，网络主要分为内部、远程两大部分，企业内部的骨干网的带宽建议采用百兆甚至千兆级，桌面建议采用十兆或百兆。信息系统对远程带宽的要求是随着具体的业务应用而异的，一般业务人员至少每秒40K的带宽。接入方式可以采用DDN专线、ADSL、ISDN、电话拨号等，不同接入方式，带宽不同，对并发用户数有决定性影响，如下： 此外必须要考虑网络的其他一些应用（如收发e-mail，共享文件等）的带宽占用和接入结点的增长对网络流量造成的影响，应该本着留有充分余地的原则分配带宽。