项目部施工安全管理责任目标分解考核表(简单).doc

项目部施工安全管理责任目标分解考核表（一）B2501-003 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人：序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣除分数 实得分数 1 项 目 经 理 组织建立安全保证体系并有效运作 未建立保证体系扣 15 分 有体系但运作不正常扣 5 分 15 2 组织制定安全生产责任制 安全生产责任制不健全扣 5 分 责任制未落实扣 5 分 10 3 组织制定安全管理目标和安全责任目标考核办法，定期对管理人员和班组进行考核，每月召开一次项目安全管理会议。无管理目标和责任目标考核办法扣 10 分 未定期考核扣 5 分 未定期召开项目安全管理会议的扣 5 分 20 4 定期组织安全检查（每月一次），抓好事故隐患整改工作 未定期组织安全检查扣 10 分 对事故隐患整改工作不重视扣 10 分 20 5 负责职工的安全教育工作 对新工人、临时合同工未进行二级教育扣 5 分 未对职工进行进场安全教育扣 5 分 10 6 组织并参加安全值班，做好值班记录。无值班安排扣 10 分 无值班记录扣 5 分 10 7 实施必要的安全投入，营造良好的施工环境。现场安全设施严重不足扣 15 分 现场施工环境和安全生产状况差扣 10 分 15 合 计 100 考核负责人：年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（二）B2501-004 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人：序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣除分数 实得分数 1 项 目 副 经 理 技 术 负 责 人 组织编制施工组织设计（或施工方案、作业指导书）和安全预防技术措施 无施工组织设施或方案扣 10 分 无安全预防技术措施扣 5 分 15 2 负责组织编制现场施工用电组织设计 无施工用电组织设计扣 10 分 组织设计审核、批准签字手续不齐全的扣 5 分 15 3 参加项目部安全检查，负责指导解决事故隐患整改的技术问题 未参加项目部安全检查扣 10 分 解决现场事故隐患不及时不认真扣 10分 20 4 负责组织项目部二级安全教育及授课工作 未对新工人及临时合同工进行二级安全教育培训、新进场安全教育的扣 5 分 安全培训、教育无记录扣 5 分 10 5 参加项目部安全值班，做好值班记录 未参加安全值班扣 10 分 无值班记录扣 5 分 10 6 不违章指挥，制止班组违章作业 违章指挥扣 10 分 对现场发生违章作业现象不制止扣 5 分 10 7 组织对施工现场临电、机械设备、架子搭设、安全防护设施等进行检查验收 未进行认真检查验收的扣 20 分 检查验收资料不齐全扣 5 分 经检查验收后，隐患较多且未认真整改的扣 10 分 20 合 计 100 考核负责人：年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（三）B2501-005 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人：序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣除分数 实得分数 1 施 工 队 编制落实安全技术措施，做好安全技术交底 无安全技术措施扣 20 分 未进行安全技术交底扣 10 分 安全技术交底针对性差扣 10 分 20 2 参加对施工现场临电、机械设备、架子搭设、安全防护设施等进行检查验收 未经分公司检查验收的扣 20 分 检查验收资料不齐全的扣 5 分 经检查验收后隐患未及时整改的扣 10 分 20 3 组织班组职工周一安全活动，每月检查并签署意见和签字 未组织班组安全活动的扣 15 分 班组活动针对性差的扣 5 分 未检查班组活动记录的扣 10 分 15 4 参加项目部安全检查，落实事故隐患整改措施及整改责任人员 未参加项目部的安全检查扣 10 分 对查出的事故隐患未按要求组织落实整改的扣 10分 平时对所分管的生产班组施工缺乏安全巡查扣 5分 15 5 参加项目部安全值班，做好值班记录 未参加安全值班扣 10 分 安全值班记录填写不认真扣 5 分 10 6 参加项目部二级安全教育，严格执行安全操作规程 未参加项目部组织的二级安全教育扣 5 分 组织班组施工中未能严格执行安全操作规程扣 5分 10 7 不违章指挥，制止班组违章作业 违章指挥扣 10 分 对班组施工中发生的违章作业现象不制止扣 5 分 10 合 计 100 考核负责人：年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（四）B2501-006 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人：序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣除分数 实得分数 1 安 全 员 做好施工现场安全生产宣传教育工作 施工现场无宣传标语扣 5 分 施工现场无宣传栏扣 5 分 10 2 抓好项目部二级安全教育，督促、指导班组做好三级安全教育组织工作 未对新工人、临时工进行二级安全教育培训扣 5 分 不重视生产班组的三级安全教育培训工作扣 5 分 10 3 做好施工现场的安全检查、抽查和巡查。制止、纠正班组违章作业，督促事故隐患的及时整改 未按规定对现场组织安全检查、抽查、巡查的扣 10 分 对施工人员的违章作业现象不批评、不制止扣 10 分 对现场事故隐患的整改工作督促、检查、验收不力扣 5 分 15 4 参加对施工现场临电、机械设备、架子搭设、安全防护设施等进行检查验收 未参加检查验收扣 10 分 对事故隐患的整改工作督促不力、没有进行复查验证扣 5 分 10 5 参加项目部安全值班，做好值班记录 未参加项目部安全值班扣 10 分 未认真填写安全值班记录扣 5 分 10 6 督促、指导班组职工周一安全活动，每月检查、认签一次班组活动记录 督促、指导不力，班组周一安全活动不正常扣 10 分 对班组周一安全活动记录不检查扣 5 分 10 7 组织职工学习安全生产法律、法规及操作规程。配合劳人部门做好特种作业人员操作证的培训取证（复审）等工作，确保项目部特种作业人员持证上岗 未按规定组织职工学习安全生产法律、法规及操作规程扣 5 分 未积极配合劳人部门按期办理特种作业人员操作证培训复审、取证工作的扣 5 分 10 8 做好施工现场临时用电、“三宝”“四口”、施工机具等安全管理，确保施工安全 现场发生重伤事故扣 15 分 临电使用、施工机具管理混乱扣 10 分 职工个人安全防护用品配备和“四口”防护不到位扣 5 分 15 9 做好项目部安全管理资料的收集、整理、归档工作。做好项目部安全工作的安排、总结工作和各种安全报表资料的填报工作 安全管理资料凌乱、缺项较多、不规范扣 10 分 安全工作安排、总结、报表资料不能按时上报扣 5 分 隐瞒工伤事故不报的扣 10 分 10 合 计 100 考核负责人：年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（五）B2501-007 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人：序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣除分数 实得分数 1 施 工 班 长 严格遵守安全技术操作规程，听从安全管理人员指导，做到不违章作业 施工中违反安全技术操作规程的扣 10 分 作业过程中不接受安全管理人员的监督、指导、批评的扣 20 分 班组在施工中违章指挥、违章作业的扣 10 分 不听劝阻、不服从管理的扣 20 分 25 2 认真执行安全技术交底，落实安全技术措施 未按项目部安全技术交底的要求组织施工的扣 10 分 施工中对项目部、分公司制定的安全技术措施执行不力，责任和措施未落实的扣 10 分 20 3 认真检查班组所用的机械设备、电动工具和防护用品及作业环境。发现问题及时整改处理或报告，保证班组人员施工安全 对班组使用的机械设备、电动工具管理不善扣 10 分 施工人员不按规定正确使用个人防护用品扣 5 分 对施工现场班组作业面不督促、检查扣 10 分 发现事故隐患不整改、不报告，对违章作业不制止扣 15 分 20 4 认真组织周一班组安全活动，开好班前安全会，并做到结合施工任务和作业环境，针对性强。做好活动记录 班组周一安全活动、班前安全会开展不正常扣 10 分 周一安全活动、班前安全会针对性差扣 5 分 班组安全活动记录不认真扣 5 分 对班组分配的新工人未进行三级安全教育扣 10 分 20 5 做好所用施工机具和安全用电设施的日常维护保养工作，坚持文明施工。班组在用机械设备、用电设施维护保养差的扣 10 分 班组人员作业现场事故隐患多，脏、乱、差的扣 15 分 15 合 计 100 考核负责人：年 月 日 项目部施工安全管理责任目标分解考核表（六）B2501-008 项目部名称：苏家浩大桥项目部 被考核人：序号 责任人 考 核 内 容 扣 分 标 准 应得分数 扣除分数 实得分数 1 材 料 设 备 管 理 人 员 做好职工劳动防护用品的发放工作，确保劳动防护用品质量合格并符合劳动保护要求 未按规定要求发放而随意扩大或缩小劳动防护用品发放范围的扣 15 分 采购、发放质量不合格劳动防护用品的扣 30 分 30 2 做好项目部施工机具管理工作，确保施工机具完好 施工机具管理资料不齐全、不规范扣 20 分 严重损坏的机具，不能保证安全使用仍在现场使用，未能及时修理的扣 20 分 国家明令报废禁止使用的机具而仍在现场使用的扣 30 分理处 30 3 做好项目部材料、设备仓库的安全管理工作，做到材料、机具堆放有序，防火设施到位，有效。油漆及其他易燃、易爆和有毒有害物品分类存放 材料、设备仓库安全管理工作混乱扣 20 分 材料、机具存放凌乱扣 10 分 防火设施不到位或防火设施无效的扣 20 分 易燃、易爆和有毒有害物品混放的扣 40 分 40 合 计 100 考核负责人：年 月 日