招投标监理大纲.doc

（项目名称）投 标 文 件投 标 人： （盖单位章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）年 月 日目 录一、投标函二、投标主要内容汇总表三、法定代表人身份证四、授权委托书五、投标保证金六、监理大纲七、项目管理机构八、资格审查资料九、其他材料一、投标函（招标人名称）：1、我方已仔细研究了（项目名称）监理招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）元（￥）的投标报价，按合同约定实施和完成承包工程。2、我方承诺在投标有效期内不能修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金一份，金额为人民币（大写）元（￥）。4、如我方中标：（1）我方承诺在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你签订合同；（2）我方承诺在合同约定的期限内完成并移交全部合同工程。（3）我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确，且不存在第二章“投入须知”第1.4.3项规定的任何一种情形。（其他补充说明）。 投标人：（盖单位章） 法定代表人或其委托代理人：（签字） 地址： 网址： 电话： 传真： 邮政编码： 年月日二、投标主要内容汇总表工程名称投标人投标范围投标报价报价大写： ￥：（小写）总监理工程师姓名级别编号 投标人：（盖章） 法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日 期： 年 月 日 三、法定代表人身份证明 投标人名称：单位性质：地址：成立时间： 年 月 日经营期限：姓名： 性别： 年龄： 职务：系 （投标人名称）的法定代表人。特此证明。 投标人： （盖单位章） 年 月 日四、授权委托书本人(姓名)系（投标人名称）的法定代表人，现委托（姓名）为我方代理人。代理人根据授权，以我方名义签署、澄清、说明、补正、递交、撤回、修改（项目名称）投标文件、签订合同和处理有关事宜，其法律后果由我方承担。委托期限：代理人无转委托权。附：法定代表人身份证明 投标人：（盖单位章） 法定代表人： （签字） 身份证号码： 委托代理人：（签字） 身份证号码： 年 月 日五、投标保证金 （六）监 理 大 纲（一）监理工作范围和目标1.1监理服务的范围：监理工作服务范围：工程全部内容的质量、进度、投资、安全等的全过程施工及保修的监理服务。1.2监理服务的目标工作服务目标：全面优质地履行监理合同，监理工作符合本合同的各项要求，即优质监理服务，达到合同规定的目标；对工程的质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、安全生产、环保监督、信息管理等进行全面监理和协调，实现以下目标：1.2.1质量方面：按照业主对工程质量的要求，本工程监理以质量控制为核心，工程质量必须符合设计图纸、建筑安装工程施工及验收规范，并达到建设单位与承包单位签定的合同中约定的工程质量标准。即要坚持质量标准，进行严格检查，又要以超前监理，预控为主，热情帮助施工单位把好质量关。我们将采取主动的动态控制方法，通过完善质量保证体系，健全现场质量管理制度，对工程质量进行预分析，预控制，在施工过程中进行全方位、全工序的检查、纠偏，重要部位进行旁站监理，从而使工程质量达到预期的目标。1.2.2进度总目标：按照批准的施工组织设计确定的工期计划安排，按月将计划值与实际值进行比较，及时纠偏，实行动态控制。督促承包商对劳动力、机具、施工方案等及时进行调控，使总工期控制在施工承包合同规定的工期之内，以保证合同工期如约完成。1.2.3费用方面：在业主授权范围内，对承包商施工全过程做到预算按定额、调整按政策、付款有依据、索赔要严审。通过组织、技术、经济和合同等措施。将总投资控制在合同约定的投资范围之内。1.2.4造价控制目标：配合工料测量师进行造价控制工作，签署工程计量凭证，认真处理和严格控制索赔事件的发生。通过组织、技术、经济和合同等措施。将总投资控制在合同约定的投资范围之内。1.2.5管理目标：在建设单位授权下，对分包专业监理单位的工作予以支持和配合，对所有参与本工程的专业监理单位进行统一协调管理，实现对整项工程的全方面管理工作。(二)项目组织机构设置2.1监理代表处组织机构设置为履行施工阶段委托监理合同，本公司成立了临颍县谦和家园住宅小区目监理部，根据工程特点和我们往建设监理经验，派驻工地项目监理机构由总监理工程师负责，全面负责委托监理合同的履行工作，各专业监理工程师具体实施监理工作，以监理规划和监理细则为中心，严格按照合同履行监理人员职责。监理工程师的带领下，有各个专业监理工程师协调配合，共同实现监理目标。公司工程项目部项目总监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师专业监理工程师2.2监理人员的岗位职责2.2.1总监理工程师岗位职责（1）对工程建设监理合同的实施负全面责任，并定期向监理单位报告工程；（2）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（3）主持编写项目监理规划审批项目监理实施细则；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划及现场安全文明生产和施工措施；（7）审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设单位与承包单位的合同争议；处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）组织实施工程项目保修期的监理工作；（14）主持整理工程项目的监理资料。2.2.2总监岗位职责（1）协调总监组织监理班子，并协调各专业监理工程师之间的关系；（2）协调总监进行各监理组内部监理；（3）总监不在现场时，在授权范围内代替总监行使总监职责；（4）协调总监调解业主与施工单位之间的合同争议和纠纷。2.2.3专业监理工程师职责（1）负责编制本专业的监理实施细则；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集，汇总及监理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证；（11）提供所有索赔和争议的联系渠道并提供有关事实情况；（12）参与审核工程结算资料。2.2.4监理员职责（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力，材料、主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结构进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录；（7）完成监理工程师交办的其他事情；2.2.5见证取样员岗位职责取样是按有关技术标准、规范的规定，从检验（测）对象中抽取试验样品的过程；送样是指取样从现场移交给有检测资格的单位承检的全过程。取样和送样是工程质量检测的首要环节，并真实性和代表直接影响检测数据的公正。（1）取样时，见证人员必须在现场进行见证；（2）见证人员必须对试样进行监护；（3）见证人员必须和施工人员一起试样送至检测单位；（4）有专用送检工具的工地，见证人员必须亲自封样；（5）见证人员必须在检验委托单上签字，并出示“见证人员证书”；（6）见证人员对试样的代表性和真实性负有法律责任。2.2.6工程信息管理员岗位职责（1）监理信息的收集：工程项目建设前期的信息收集；收集计划任务书及其有关资料；设计文件及有关有关资料；招标投资合同文件及其有关资料；施工中的信息提供的信息；收集业主提供的信息；收集承建商提供的信息；建设项目监理的记录；收集工地会议信息；工程竣工阶段的信息收集（2）监理信息的加工整理和储存：依据进度控制信息，对施工进度状况提出意见依据质量控制信息，对工程质量情况提出意见依据投资控制信息，对工程结算情况提出意见依据合同管理信息，对索赔提出意见2.3监理人员职业道德和纪律1、遵守“守法、诚信、公正、科学”的准则；2、遵守国家和地方有关法律、法规；3、履行监理合同中所承诺的义务并承担所约定的责任；4、工作诚恳、认真，有强烈的责任心；5、不以个人名义承揽监理业务；6、不接受除监理酬金以外的业主的额外津贴及施工单位的任何补贴；7、不泄露自己所承担监理项目需要保密的事项；8、具有良好的职业道德，有集体荣誉感，树立公司形象，维护公司信誉。9、不将有损公司形象、声誉坏话，不做有损公司形象、声誉的事；10、不断钻研专业知识和管理知识，努力提高自己的专业水平和管理水平。（三）保证旁站监理措施（1）旁站监理工作程序1）承包单位根据项目监理部制定的旁站监理方案，再需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知项目监理部，项目监理部安排监理人员按照此方案实施旁站监理；2）旁站监理人员在关键部位，关键工序的施工是有目的的进行旁站。当发现施工企业有违反工程建设强制性标准时，负责施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，及时向总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施；3）旁站监理员如实准确做好旁站监理记录；4）旁站监理人员、施工企业现场质检人员在旁站监理记录上签字同意后，方可进行下道工序施工。（2）旁站监理的措施1）项目监理机构应根据监理规划编制旁站监理计划，明确旁站监理人员及其职责、工作内容和程序、工程部位或工序，送建设单位的同时通知承包人；2)项目监理机构应建立和完善旁站监理制度，督促旁站监理人员到位、定期检查旁站监理记录和旁站监理工作质量；3)对需要旁站监理的部位和工序，承包人应在施工前24小时书面通知项目监理机构。项目监理机构应很据旁站监理工作方案安排旁站监理人员在预定的时间内到达施工现场；4）旁站监理应按照以下程序进行：(1)旁站监理人员、进行旁站建立技术交底、配备必要的旁站监理设施；(2)对承包人人员、机械、材料、施工方案、安全措施及上一道工序质量报验等进行检查；（3）做好旁站监理记录；（4）旁站监理过程中，旁站监理人员发现施工质量和安全隐患时，按规定及时上报；（5）旁站结束后，旁站监理人员在旁站监理记录上签字；（6）旁站监理人员应及时、准确地记录旁站监理内容，承包人应在旁站监理记录上签字确认;(7)确保监理部人员昼夜驻施工现场，实行轮流值班，次日，由总监理工程师检查旁站记录。如记录不详、不实，将报监理公司严肃处理。（四）质量控制的措施和方法1、事前质量控制的措施和方法1.1审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质，已在招标阶段进行了审查,但总包单位进场后，监理单位将根据其投标承诺，核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报一致，其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位，需经监理单位和业主审查认可后，方可进场施工。监理单位要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平；1.2熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师必须做到：（1）熟读初步设计，了解设计意图；（2）及时、认真地熟悉和审核施工图；（3）与设计人员加强沟通，对自己尚没吃透的设计不能贸然处之，应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性；（4）做到在阶段出图前早有预见，提出多种方案，缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件，与质监及检测部门取得联系，争取支持和帮助。1.3认真审查施工单位提交的施工组织设计监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查，重点是技术措施是否可靠，各专业工种的交叉搭接是否合理、资源供应是否满足、可靠，在本工程现有的环境下是否具有可操作性等，要避免不必要的赶工及措施费的发生。监理单位负责编制总体施工组织设计，报业主批准后监督。本工程应重点审核的施工组织设计内容有：（1）土方工程及钢筋混凝土灌注桩基础；（2）降水及深基坑边坡支护；（3）底下是钢筋混凝土浇注方案、地下室防水；（4）主体结构钢筋混凝土框架；（5）电气、电讯；（6）消防、给排水、暖通；1.4测量控制检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特点是对两个施工单位在前后工序交换过程中，要加强检查轴线、标高的交接和衔接，并具备清楚、完善的手续。1.5督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度，统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。1.6旁站制定旁站监理方案，在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容。1.7开工报告把好开工关：监理单位在工程开工前，要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重大影响的施工机械、设备，施工单位应提供技术性报告，不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审，开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后，总监理工程师发布开工令。2、事中质量控制的措施和方法2.1工序质量的控制工序控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此，监理单位将事前制定工序质量控制流程图。当施工单位每道工序完成后，应根据规范要求进行自检，合格后填报“工程报验单”。监理工程师在收到“工程报验单”后，立即对待检验的工序进行现场检查，并根据规范要求，对保证资料进行核查。监理单位检验合格并经监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之，责令施工单位返工。2.2设置工序质量控制点工程施工中监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点关键部位，或薄弱环节将设置控制点，针对可能造成质量隐患的原因，采取措施加以预控。2.3隐藏工程的质量检查验收需被其他工序施工所隐蔽的分项/分部工程，在施工过程中监理人员将对其他工序质量进行检查，施工完成后对需要隐蔽的部分的检查，如基础施工前对地基质量的检查；砼浇筑到钢筋、模板的检查；装饰施工前对主体结构的检查等。必须先由施工单位进行自检，检验合格后，填报工程报验单，并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位，监理工程师们对质保资料和现场施工质量进行核查，合格后签署认可并同意隐蔽。反之，责令施工单位返工。2.4对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查在施工过程中，监理工程师将随时、有目的地进行巡视和旁站检查，以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序，监理工程师将亲自试验或取样送检，如测定砼的坍落度、配合比；做砼（砂浆）试块；对钢筋焊接头取样等。对所发现的问题应先口头通知施工单位纠正，然后由监理工程师益发监理通知，责令施工单位整改，整改结果书面回复监理工程师，经监理再次复查合格后始得继续施工2.5分部工程验收施工单位在某一分部的全部分项工程完成后，应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级评定，并检查施工单位提交的全部分项工程的质保资料是否齐全、真实；分部工程是否按设计内容和要求全部完成；含全部分项工程是否划分合理并经过监理工程师认可评定。如果全部满足要求，监理单位精组织业主、设计、质监单位共同对分部工程进行验收并签署验收意见。2.6按合同行使质量监督权为了保证工程质量，出现下例情况之一者，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：（1）施工中出现质量异常情况，经提出后施工单位仍未采取改进措施者；或者采取的改进措施不力，还未使质量状况有好转趋势者；（2）未经检验就进行下道工序或隐蔽作业、未经现场监理人员检验自行封闭、掩盖者；（3）对已发生的质量事故未进行处理和提出有效地改进措施就继续作业者；（4）擅自变更设计、图纸进行施工者；（5）使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者；（6）擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单位进场作业者；（7）没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；（8）其它总监理工程师认为必须停工整顿者。监理部要求施工单位暂停施工必须填写“工程部分暂停令”单，并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理，经现场监理工程师审（检）查认可后，施工单位填写“复工申请”，总监理工程师签认“复工令”。2.7利用数理统计方法对质量进行控制根据施工过程中监理工程师收集的一系列质量数据（如砼强度检验），对此进行整理、统计分析，找出质量波动的规律。进而判断质量状况，找出质量问题并分析影响质量的原因，最终制定改进质量的对策和措施。通常我们采用管理图法和直方图法，定期统计分析来加强工程的质量控制。2.8行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请，所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同上报，只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达到合格或达到合格规定质量等级的项目，总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。2.9重要分项分部工程质量控制2.9.1土方分项工程a、机械挖土及人工挖土（1）应严格控制的项目基底的土质必须符合设计要求并严禁扰动；认真检查每个基坑内桩的数量并将实际数量如实提供给设计部门；（2）应注意的质量问题基底超挖：开挖基坑不得超过基底标高，如个别地方超挖时，其处理方法应取得设计单位的同意。基底保护：基坑开挖后应尽量减少对基土的扰动。如果垫层不能及时施工时，可在基底标高以上预留30cm土层不挖，待做好垫层时再挖。开挖尺寸及边坡：基坑的开挖宽度和坡度，除应考虑结构尺寸要求外，应根据施工需要增加工作面宽度，如排水设施支撑结构等所需宽度。桩基挖土应注意的问题：在机械开挖基坑时机械不得碰撞桩体，其桩间土定应采用人工开挖。基坑开挖时，要注意采取防雨措施，防止基坑被雨水浸泡。b、坑回填土（1）应严格控制的项目：回填土料必须符合设计要求或施工规范的规定，严禁回填垃圾土；回填土必须按规定分层夯实，每层回填厚度不得超厚，环刀取样的方法及数量应符合规范规定。严格控制回填土的含水率，应符合规范要求。（2）回填土应注意的问题：按要求测定回填土的干容重；回填土每层都应测定压实后的干土质量密度，检验其密实度，符合设计要求后才能铺摊上层上。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字，未达到设计要求部位应有处理方法和复验结果。回填土下沉：因虚铺土层超过规定厚度或压实遍数不够甚至在一些边角处漏夯、坑底杂物清理不彻底等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范规定，检查发现后及时纠正。回填土夯压不密实：应在夯压前对土适当洒水加以润湿；回填土太湿，同样夯压不密实；呈“橡皮土”现象，这时应挖出换土重填。管道下部夯填不实：管道下部应按要求填夯回填土，如果漏夯或夯不实会造成管道下方空虚造成管道断裂而渗漏。回填管沟时，为防止管道中心线移交或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，可采用机械回填和压实。在抹带接口处、防腐绝缘层或电缆周围，应使用细粒土料回填。雨期施工时，要避免回填土被雨水浸泡，如果回填土太湿，夯压会呈“橡皮土”现象，这时应将湿土翻开晾晒或挖出换土重填。2.9.2混凝土灌注桩工程a、组织措施（1）召开机长及随机人员会议，严格按照方案中的要求及操作规程施工；（2）严格对钢材及商品混凝土的报验和检查程序；（3）加强对商品混凝土坍落度及试块的检查；（4）严格开工报告的审批。b、技术措施（1）按工艺流程采取主动控制，严把主要工序质量关；（2）复测桩位控制及钻机定位，严控钻机的平整度和垂直度，使钻机钻尖、护筒中心的垂直偏差控制在规范要求之内；（3）泥浆制备的控制，要求成孔泥浆比重指标一定达到规范要求（1.11.15），粘度指标为1822（秒），含砂量50%，清孔泥浆比重控制在1.11.2，粘度指标为1820（秒），含砂量4%。（4）要求钻机操作人员作好钻进判层工作，对钻机进入不同土层的时间和钻机的振动情况，钻进的速度应作记录，当钻机进入持力层时，监理人员应和施工质检人员到现场取样，经反复多次参照钻进的尺深和泥浆比重合格后再确定终孔深度，并检查孔深达到设计要求为止；（5）清孔分两次进行，首次成孔结束后，第一次清孔，让钻杆空转而不进尺，对孔底进行冲洗和排渣，尽量使深渣厚度小于设计和规范要求，且使泥浆比重降到1.11.2以下；（6）第二次清孔是在下放钢筋后，此时要严格要求下放钢筋笼一定达到稳步下放，不碰孔口和孔壁且在导管口加门盖，注高压泥浆进行清孔，使沉渣厚度小于规范要求为止；（7）钢筋笼的制作和隐蔽验收按设计要求检查钢筋笼的主筋、箍筋和直径方向后的规格、数量、长度尺寸和间距应符合设计要求。严格检查主筋搭接长度，单面焊不小于10D，双面焊不小于5D,且螺旋筋和加强筋应与主筋均与主筋点焊牢固；（8）保护层厚度的检查保护层厚度应以主筋外皮为准50mm厚，宜用圆形可转动的砂浆块作保护层；（9）监理人员要严格检查钢筋笼的长度及笼顶标高应符合设计要求且敦促施工单位在笼顶标高符合要求后加以固定，以防钢筋笼在浇灌砼时上浮或下沉，并做好隐蔽验收；（10）混凝土浇筑首先检查混凝土所用的水泥、砂、石子及其配合比和相应的试验报告，水泥要有质量合格证、碎石骨料应坚硬洁净，含泥量2%，最大粒径不大于40MM，砂应为中粗砂，要求进达到强度等级和1822CM的坍落度。对商品砼也同样检查破的强度、配合比及送往工地的车号，现场取样作试块和坍落度试验，若对所送的商品砼有疑议，监理工程师有权责成返回重作。c、检查成孔质量（1）当沉渣厚度小于设计或规范要求时，应敦促施工单位在30min以内浇筑砼；（2）开浇砼初，必须满足首次浇筑时，使导管底端能埋入混凝土中1米以上时提升导管，对终浇要注意最后一次浇筑的进量，严格控制终浇筑高度，顶面标高；（3）每根桩都要制备一组（3块）混凝土试块测定28天强度，要求100%达到坍落度。d、做好施工技术资料和监理记录（1）测量放线桩位记录；（2）混凝土级配通知单；（3）钻机成孔记录；（4）泥浆测定记录；（5）钢筋、水泥等原材料化验记录；（6）钢筋焊接抗拉强度试验记录；（7）水下混凝土浇筑记录；（8）监理人员填好每根桩的监理记录并与施工质检人员所填写的表核对查实，务使记录准确e、灌注桩质量的重要环节测量定位，持力层及终孔深度的判定，沉渣厚度测量及混凝土浇筑（1）测量定位定位是关系到孔位的准确性、钻孔的垂直度及控制基准面标高的关键环节，在具体操作中要求施工单位自检自验合格后，报验监理人员复检，且认可后方可进行下道工序；（2）持力层及终孔深度的判定这事直接影响桩的承载力的重要因素，所以要预测持力层顶面深度，根据钻机进入持力层前后钻机振动差异情况作出初步判断，要根据钻机进尺速度在持力层顶上下的差异作出进一步判断，根据岩土渣样情况确定持力层顶面深度，再根据设计要求确定终孔深度；（3）沉渣厚度测量沉渣厚度影响桩承载力的一个重要因素，所以在首次清孔结束起钻时，要复查孔深度，防止孔深度超过孔的终孔深度；第二个方面是做好泥浆醒性能的检测工作，使循环泥浆既能有利于岩土渣样的排出，又能确保孔壁的稳定与安全，防止缩孔或塌孔；第三个方面是经常检查测绳长度的准确性；（4）在浇筑混凝土时，要保证足够的混凝土初灌量，确保埋管深度不小于1米，再一方面是做好混凝土灌注高度的测定并且适时上下提升导管，防止断桩；（5）钢筋笼隐蔽检测验收钢筋笼长度100MM；钢筋笼主筋间距10MM；箍筋间距20MM；笼径20MM；钢筋笼保护层垫块的设置，每3米设置一组垫块，共4组，其厚度与砼保护层厚度相等；钢筋笼的焊接检查，搭接长度、焊缝质量等；（6）钢筋笼的吊装吊装时对整体刚度一定要采取措施，以防吊放时弯折和变形；吊装时要注意垂直、移步下入以防碰伤孔壁；吊装完毕应一定要可靠牢固以防止上下窜动。（7）测孔深在终孔清孔以后和下导管灌注之前由质检员会同监理人员各测一次孔深，判断是否超限，若不合要求，监理工程师可责令二次清孔；（8）严格控制成孔后至浇砼之间的间隔时间，严重超过者拔钢筋笼，重新扫孔、清孔；（9）混凝土浇筑要连续进行一气呵成，并进行旁站监理；（10）灌注混凝土前根据各孔标高核查导管长度是否满足要求。第一斗砼在满足初灌量后方可下灌。下灌过程中注意导管上拔速度，检查导管在混凝土中埋深是否符合要求，为使桩顶强度达到设计要求，必须严格控制最后一次灌注量，要求超灌50100cm，或根据设计要求超灌；（11）旁站监理人员要在现场督促施工队伍制作试块，做好签名、时间，并检查混凝土坍落度，督促检查混凝土车到达时间，避免出现等车现象，要严格控制单桩灌注时间；（12）混凝土灌好后，检查混凝土面标高，计算充盈系数，不符合要求者，及时向设计、总包及分包单位反映；（13）定期复核施工单位的测量工具，主要是测绳、水平尺、泥浆比重仪。复核钻具总长，检查钻头直径并作好记录；2.9.3钢筋工程a、应严格控制的项目（1）钢筋的品种、质量和焊条的牌号、性能必须符合设计要求和有关标准的规定；（2）钢筋表明必须清洁，如有颗粒状或片状老锈，经除锈后的留有麻点钢筋严禁按原规格使用；（3）钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置必须符合设计要求和施工规范的规定；（4）焊接接头机械性能试验结果必须符合钢筋焊接施工及验收的规定；（5）绑扎钢筋的缺扣、松扣数量不超过绑扎扣数的10%，且不应集中；（6）弯钩的朝向应正确，绑扎接头应符合规范的规定，搭接长度均不小于规定值；（7）对于箍筋，其数量符合设计要求，弯钩的角度和平直长度应符合施工规范的规定；（8）对焊接头焊接均匀，无横向裂纹和烧伤，接头弯折不大于40，接头处钢筋轴线位移不得大于0.1d且不大于2mm；（9）电弧焊接头焊缝表面平整、无凹陷，焊瘤、接头处无裂纹、气孔、焊渣及咬边；（10）对进场的每一批钢筋要进行检查，查其合格证及相关证明文件然后取样化验，合格后批准使用；b、应注意的质量问题（1）钢筋堆放要合理，成品及半成品要分开堆放，有清楚的标识；（2）钢筋堆放要有防雨及防潮措施；2.9.4模板工程a、应严格控制的项目（1）模板及其支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性，其支架的支承部分有足够的支承面积；（2）安装在基土上时，基土必须坚实并有排水措施；（3）模板的尺寸必须能保证混凝土的外型尺寸。b、应注意的质量问题（1）模板与混凝土的接触面应清除干净，并涂隔离剂；（2）模板内的杂物应清除干净；（3）模板拼缝应严密不漏浆，并应考虑木楼的遇水膨胀因素；（4）跨度超过4米的基础梁应考虑起拱2.9.5混凝土工程a、应严格控制的项目（1）混凝土所用的水泥、水、骨料、外加剂等必须符合施工规范和有关规定；（2）混凝土配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理必须符合施工规范的规定；（3）留置试块、评定混凝土试块的强度，必须按混凝土强度检验评定标准（GBJO7-87）的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合施工规范的规定；（4）设计不允许有裂缝的结构严禁出现裂缝；（5）混凝土应振捣密实，混凝土缺陷的修整应符合规范规定；b、应注意质量的问题（1）蜂窝、露筋：由于模板拼装不平、混凝土漏浆造成蜂窝；振捣不按工艺操作造成振捣不密实或缺块造成露筋；（2）缺棱、掉角：配合比不准、搅动不均匀或拆模过早、养护不够都会致使混凝土棱角损伤；（3）偏差过大：支模的支撑、卡子、拉杆间距过大或不牢固都会造成混凝土鼓肚、涨模等缺陷；（4）插铁钢筋位移：插铁固定不牢固、振捣棒或料斗碰撞钢筋，致使钢筋位移3、事后质量控制的措施和方法3.1对单位工程进行初验：当施工单位提出对单位进行初验时，监理工程师应检查；工程是否达到交验条件，各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题（质量、未完成项目等）签发监理通知，要求承包单位进行整改。功能试验是否完成，对水、电、空调通风系统和智能化系统管需要进行功能试验的项目，监理工程师应督促施工单位及时进行试验（调试），监理工程师应认真审阅试验（调试）报告，并对重要项目与施工单位共同试验（调试），必须时应请业主与设计单位、设备、仪表供货厂家代表共同参加。当上述检查完成并符合要求后，监理单位与施工单位专业人员共同对工程进行初验，初验通过后，由施工单位提出验收申请报有关各方并要求施工单位提交全部竣工资料和竣工图。3.2审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料，监理工程师要逐一认真审查和验证，重点是资料齐全、清楚、手续完善、分项、分部工程划分合理，对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否包括到竣工图中，竣工图是否完整等；3.3竣工验收及质量评估监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后，同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估，拿到最终监理单位对该工程的质量评估意见，并向业主提交工程质量评估报告，供质量监督部门进行验收时核查。监理工程师将及时、认真地参与业主组织的验收工作，全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见；3.4质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题，监理将在规定的时间内督促施工单位进行整改或完善，对设计单位提出的需要进行局部修改的应按要求进行整改，上述工作完成后，由质监、业主、监理和施工单位共同在验收记录上签字，并认定质量等级；3.5质量事故的处理对施工中发生的质量事故，监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工，责令施工单位分析原因，根据事故的不同情况提出处理意见，并写出书面报告，按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷，监理工程师对处理办法审核认可后，批准施工单位处理，处理结果重新验收，对需要返工处理或加固补强的质量问题，施工单位提出的处理意见应经过业主和设计单位研究，由设计单位提出方案，批复施工单位处理，处理结果应重新验收；4、原材料质量控制措施和方法监理工程师对于材料、购配件设备的质量控制进行全过程、全面的控制，即采购、加工制造、运输、装卸、进场、存放、使用等方面进行系统的监督和控制4.1采购质量的控制凡由承包单位负责采购的原材料，半成品或构配件、设备等，在采购订货应向监理工程师申报；对于重要的材料，还应提交样品，供试验或签订，有些材料则要求供货单位提交理化试验单（如预应力钢筋的含硫、磷量等），经监理工程师审查认可后发出书面审查认可证明后，方可进行订货采购。对于永久性设备、器材或构配件，应按经过审批认可的设计文件和图纸组织采购订货，即设备、器材、构配件等的质量应满足有关标准和设计的要求，交货前应满足施工及安装进度安排的需要。对于大型的或重要的设备，以及大宗的器材或材料的采购应当实行招标采购的方式。对于设备、器具和构配件的采购、订货，监理工程师制定质量保证计划，详细提出对厂方应达到的质量保证要求。质量保证计划的内容主要包括：采购的基本原则及所依据的技术规范和标准；设备或器材所用材料性能所依据的标准或规范；应进行的质量检验项目及要达到的标准；技术协议，包括一般技术规定、技术参数、特性及保证值，以及有关技术说明、检验、试验和验收等；对设备制造过程中所使用的器材的标记、识别和追踪的要求；质量信息传递的途径、方法和要求；对于合格证或产品说明书等质量保证文件的要求，以及是否需要权威性的质量认证等。某些装饰材料，订货时最好一次订齐并备足资源，以免由于分批而出现花色差异质量不一。供货厂方应提供质量保证文件，用以表明其提供的货物能够完全达到需方在质量保证计划中提出的要求，且作为竣工文件的一部分。质量保证文件的内容主要包括：供货总说明、生产许可证、产品合格证及技术说明书；质量检验证明；检测与试验者的资质证明；关键工艺操作人员资格证明及操作记录（例如大型预应力构件的张拉应力工艺操作记录）；不合格品或