《人力资源开发与管理》期末测试(一).docx

期末测试（一）
一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分）
1.“朕即国家”是一种（ ）
A.分离制 B.一体制
C.集权制 D.分权制
2.领导工作中人治与法治的根本差别在于（ ）
A.领导主体集团化 B.领导方法科学化
C.领导方式民主化 D.领导决策专门化
3.体现领导权限划分并保证领导活动有序开展的组织工具是（ ）
A.领导方法 B.领导体制
C.领导职能 D.领导作风
4.下列选项中属于领导政绩评价标准的是（ ）
A.社会指标 B.自然指标
C.“形象工程” D.“献礼工程”
5.领导指挥方式中表彰先进、推广经验、为人表率的方式属于（ ）
A.引导 B.命令
C.说服 D.典型示范
6.作为现代科学决策的重要标志之一，智囊机构是指（ ）
A.领导身边的谋士 B.隶属于领导者的秘书机构
C.相对独立的专家咨询机构 D.社会名流
7.考选制的优点是（ ）
A.标准统一 B.差额选举
C.群众推荐 D.协商决定
8.在我国公共部门，领导者因工作严重失误并负有重大领导责任者应当引咎辞职，但本人不提出辞职者，应当（ ）
A.降职 B.免职
C.辞退 D.责令辞职
9.在领导体制中，首长负责制与合议制划分的原则是（ ）
A.上级机关对下级机关的控制程度 B.职责权限的集中与分散程度
C.最高决策者人数多少 D.参加投票人数的多少
10.领导者的能力对领导幅度和领导层次的影响表现为（ ）
A.领导者能力越强，领导幅度越宽 B.领导者能力越强，领导层次越多
C.领导者能力越强，领导幅度不变 D.领导者能力越强，领导层次不变
11.孔子曰：“一张一弛，文武之道也。”从领导者自身修养的角度看，强调的是（ ）
A.注重磨练意志 B.正确对待工作和生活
C.善于控制情绪 D.注重协调气质和性格
12.领导者的沟通能力主要表现在（ ）
A.人格激励 B.单向灌输
C.说服引导 D.信息控制
13.“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，这句话体现了领导决策方法中的（ ）
A.回归分析法 B.头脑风暴法
C.德尔菲法 D.专家会议法
14.日本本田会社综合发达国家90多种发动机样机之长，制成了世界上最好的发动机，装配成世界上一流的摩托车。这体现出系统思维方法的特征是（ ）
A.整体性 B.模仿性
C.组合性 D.联动性
15.领导艺术与政客权术有着本质的区别，领导艺术的表现形式是（ ）
A.情、理、法 B.新、实、严
C.简、准、效 D.真、善、美
16.领导工作中节省与会人员时间的方法是（ ）
A.将主题相关的大会分解为多次小型会议 B.与会议无关的人员不必到会
C.增加领导致辞以强调会议重要价值 D.尽量扩大与会人员范围
17.领导者在领导机构和领导活动中的态度和言行的一贯体现，被称为（ ）
A.领导方式 B.领导素质
C.领导艺术 D.领导作风
18.领导者学习作风的核心是（ ）
A.端正学习态度 B.养成良好学习习惯
C.把握学习方法 D.坚持理论联系实际
19.领导者把局部的、狭隘的经验当作普遍真理，轻视理论的指导作用，这种做法体现出的作风是（ ）
A.官僚主义 B.形式主义
C.经验主义 D.教条主义
20.针对“不求有功，但求无过”的态度和行为，领导绩效考评必须强调（ ）
A.讲政治 B.民主法治
C.注重品德 D.注重实绩
二、简答题（本大题共5小题，每小题6分，共30分）
21.简述领导的作用。

22.人才选拔的制度有哪些？

23.领导体制的作用是什么？

24.领导思维方法有哪些？

25.领导者如何协调与下级的关系

三、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
26.试论人才的重要作用。

27.试析官僚主义作风的实质、表现及其根源。

五、案例题（本题10分）
28.液化气泄漏事故的成功处置
2011年4月某日下午，S市高新技术开发区域内，因道路施工违规操作造成一处液化石油气管道破裂，导致大量液化石油气泄漏，直接威胁公共安全。
事故发生后，市委、市政府主要领导高度重视，要求“立即启动预案，组织抢险，全力管控，确保不发生次生事故。”S市市长第一时间赶赴现场，成立应急抢险指挥部并亲任总指挥，有关部门负责人纷纷赶赴现场协助指挥、配合抢险。指挥部迅速确定了初步应急措施，发出明确要求：第一，立即关闭供气管道阀门，切断附近供电电源和通讯线路；第二，划定事故点周边1000米范围为危险区域，立即停止区域内所有工地施工，加强警戒，禁止机动车和无关人员进入现场危险区域；第三，紧急疏散附近群众；第四，对周边区域液化气浓度跟踪监测，及时报告危险系数；第五，严禁在危险区域内接打手机、录像、照相等。在统一指挥下，事发区域的镇党委、政府组织镇、村干部挨家挨户通知周边居民疏散，对老人、病人等特殊人群出动车辆帮助转移。
经过近24个小时的奋战，险情终于排除，化解了危机，没有造成人员伤亡。指挥部要求有关部门组织人员清理泄漏点的封堵物，快速抢修受损管道，同时，责成有关部门调查事故原因，明确事故性质和责任，提出整改方案，通报全市，排查施工隐患，杜绝此类事情的发生。至此，可以说这是一则应对和处置突发事件的成功案例。
请运用领导者处理突发事件艺术的相关知识分析上述案例。
提示：（1）领导者处理突发事件的艺术要点。

（2）分析此案例成功的经验。