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修建公司施工班组考评暂行办法
为进一步规范公房修缮管理，加强质量、安全、文明施工等的管理，提高施工技术管理水平，增强班组竞争力和服务能力，提高住户满意率和房屋完好率，使公房管理逐步向规范化、标准化推进，结合本公司的实际情况，特制定以下考评暂行办法：
一、评分标准：
项目
评分标准
扣分
得分
质
量
管
理
30
未认真执行施工前交底，私自扩大修缮项目扣5分。
未按规范施工工序组织施工、减少工序、偷工减料扣5分。
未按规范把好质量关，使用不合格材料扣5分。
隐蔽项目未经施工员现场签证的扣4分。
水电安装未按规定使用合格产品的扣5分。
开关箱漏电保护装置不灵活，接地、接零不合格的扣3分。
不配合相关人员检查的3分。
小 计
安
全
管
理
30
未执行安全交底、接受安全教育、开展班前活动扣5分。
未持证上岗、遵章守纪，未正确使用个人防护用品和安全设施扣3分。
未及时办理临时劳力计生证、暂住证等被相关部门处罚的扣2分。
未接受安全检查及时整改排除隐患扣5分。
外架、垂直运输、施工用电等安全设施、器具未经检查验收就投入使用的扣5分。
使用电动工具未按要求使用末级电箱、未安装漏电保护装置的扣3分。
上班时间打牌、喝酒、聚众闹事，煽动参与斗殴，受国家法律及治安处罚的扣4分。
不配合相关人员检查的3分。
小 计
文
明
施
工
20
各幢号维修过程中，未做到主干道两侧土头当天工完料清扣3分。
未及时申请占道，未按批准许可范围堆放材料或材料不整齐、未使用铁盘搅拌砂浆的、挂牌施工扣4分。
住户满意率达不到90%的扣4分。
私自为住户违章搭建的扣4分。
发现一起吃拿卡要刁难住户的3分。
未做好防护致使住户财产受损坏（失）的2分。
小 计
工
期
20
未按服务承诺时限进场施工扣5分。
隐蔽工程项目未及时通知验收扣5分
工程施工完成后未及时通知验收扣5分
工程完工验收后未及时配合提供相关内业资料的扣5分
小 计
总
分
100
合 计
二、考核奖罚标准：公司每季度组织一次对各服务站班组的考核。
1、年考核三次达不到60分以上的班组予以清退；
2、年考核三次达不到70分以上的班组扣年度承包额的2%；
3、年考核三次达不到80分以上的班组扣年度承包额的1%；
4、年考核三次达到90分以上的班组奖年度承包额的0.5%，工程项目予以倾斜扶持；
5、年度内工程有两次被通知返工的班组予以清退；
6、年度内住户投诉一次，经核实情况属班组自身原因的最高可罚人民币1000元，超两次的核实情况属班组自身原因的予以清退；
7、年度内出现安全事故予以清退；
8、受到住户锦旗表扬的，每面锦旗奖励100元；表扬信每封奖励50元；
9、检查验收过程中，受到公房管理中心通报批评两次的予以清退。
其余未尽事宜按公司相关规定办法执行。
厦门市房屋修建工程公司
二OO九年三月二十日
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