房开公司发包合同(协议)工作流程.doc

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房开公司发包合同（协议）工作流程

应重点注意的合同条款：
一 取费方式
通常是三种方式：
1 单价包干
2 总价包干
3 按定额计费（可调价格）
以上三种方式都要明确是否含税，如含税是每次收款开发票还是代扣代缴（建议应由承包方每次收款都开发票）。是否包含为完成本工程而发生的人工、材料、机械设备，是否需要检测及相关检测费用，是否包含施工临时用水用电费用，是否需要现场计量，中间验收及竣工验收费用应由谁负担。
二 付款条件
应明确是否按月进度支付，还是按约定的完成部位支付。竣工验收，资料移交后支付比例，决算办理后支付比例，是否有保修金以及保修期限，保修责任。
三 工期要求
应列出明确的工期要求，及进场时间。并列出进度计划表作为合同附件。如有必要，还要列出机械设备及劳动力的需用计划表，组织机构表，工期保证措施。
四 工作内容
应详尽列出为完成本工程必须的所有工序，不能漏项。否则承包方会以不在合同范围内为由甩项施工，导致产生新的费用。
五 承包范围
应有完整的施工图并从图纸范围和现场实际情况加以界定。并对合同生效及失效的时间或者条件加以确定。
六 变更前提及依据
应明确工程量或者工作内容超出合同内容时，计价依据和计量方式。双方确认的程序及人员。
七 参与验收和决算人员授权名单
双方必须明确由谁签字谁审核方可有效。
八 资质要求
签订合同前如有要求必须要承包方提供相应资质证明文件。
九 其它
如有必要，需要提供施工方案或者施工组织设计。
质量要求：必须明确施工采用的规范及分部验收、竣工验收所采用的规范，行业或者地方性标准，并有相应的惩罚措施。
安全责任：明确承包方必须采用的施工安全规范及强制标准，产生的安全措施费用是否由承包方包含在报价内。明确安全事故的责任方。
文明施工要求
除了作出一般性的文明施工规定外，要注意的是进出场的设备或者材料，包括建筑垃圾所产生的费用需由承包方承担。
十 现场配合问题
确定承包单位后，进场前由发包方发函至施工范围内的原有已入场单位，告知入场时间，施工单位，具体现场负责人，联系方式，施工部位，需要配合的相关事宜等等。
合同审核程序：
见附表。
各部门内部招标前审核重点：
工程部：资质审查及业内业绩审查，技术力量及硬件配置的考查。工程拟采用的技术标准及规范是否符合国家规定。
预算部：单价是否合理，取费标准是否合理
采购部：需要确定的相关市场价是否合理
财务部：付款条件是否符合行业规定及公司财务规定，相对取费标准是否合理
总 工：技术方案是否可行，提供给投标单位的文件及图纸是否完善，是否经相关程序进行过审核
副总经理：根据工程具体情况及公司实际状况，结合市场情况，拟定招标文件，并组织实施招投标活动，并会同相关部门保证招标活动的顺利进行。
总经理：
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