2022年会计资格考试(级财务管理)章节练习题及答案1-8章全.docx

2022年中级财务管理同步练习第1章第一大题 ：单项选择题1.以下关于股东财富最大化财务管理目标存在问题的说法不正确的是。A.股价不能完全准确反映企业财务管理状况B.通常只适用于非上市公司C.股价受众多因素影响D.强调股东利益2.企业财务管理最理想的目标是。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化3.在繁荣时期，公司一般不会采取的财务战略是A.扩充厂房设备B.继续建立存货C.保持市场份额D.提高产品价格4.ABC公司是一家上市公司，2021年初公司董事会召开公司战略发展讨论会，拟将股东财富最大化作为财务管理目标，下列理由中，难以成立的是。A.股东财富最大化目标考虑了风险因素B.股东财富最大化目标在一定程度上能避免企业短期行为C.股价能完全准确反映企业财务管理状况D.股东财富最大化目标比较容易量化，便于考核和奖惩5.从聚合资源优势，贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度，最具保障力的财务管理体制是。A.集权型财务管理体制B.分权型财务管理体制C.集权与分权结合型财务管理体制D.民主型财务管理体制6.财务管理体制的核心问题是。A.财务管理B.如何配置财务管理权限C.财务制度D.产权管理7.以下关于企业价值的表述，不正确的是。A.企业价值可以理解为企业所有者权益的市场价值B.企业价值可以理解为企业所能创造的预计未来现金流量的现值C.对于非上市公司，企业价值评估很难客观和准确D.对于上市企业来说，股票价格的变动可以完全揭示企业价值的变化8.下列各项中，不属于货币市场主要特点的是。A.期限短，最长不超过一年B.流动性强C.交易目的是解决短期资金周转D.收益较高但风险也较大9.以企业利润最大化作为财务管理目标，不属于其主要原因的是。A.反映创造的利润与投入资本之间的关系B.剩余产品的多少可用利润衡量C.自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业D.只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才能实现最大化10.下列关于通货膨胀对企业财务活动的影响，错误的是。A.增加企业的资金需求B.引起企业利润虚增C.增加企业的筹资难度D.降低企业的权益资金成本11.某上市公司针对经常出现中小股东质询管理层的情况，拟采取措施协调所有者与经营者的矛盾。下列各项中，不能实现上述目的的是。A.加强债务管理B.当企业业绩不佳时解聘总经理C.加强对经营者的监督D.视经营者绩效大小给予经营者数量不等的股票作为报酬12.下列关于利益冲突协调的说法正确的是。A.所有者与经营者的利益冲突的解决方式是收回借款、解聘和接收B.协调相关者的利益冲突，需要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡C.企业被其他企业强行吞并，是一种解决所有者和债权人的利益冲突的方式D.所有者和债权人的利益冲突的解决方式是激励和规定借债信用条件13.下列说法中错误的是。A.财务考核是构建激励与约束机制的关键环节B.财务分析系统只是分析和评价企业现在的财务状况、经营成果C.财务控制的方法通常有前馈控制、过程控制、反馈控制D.财务预测为决策提供可靠的依据，为编制计划、分解计划指标服务14.集权与分权相结合型财务管理体制下，下列选项不属于应集中的权利是。A.筹资、融资权B.业务定价权C.财务机构设置权D.收益分配权15.下列关于金融环境的说法中，错误的是。A.资金供应者和资金需求者、金融工具、交易价格、组织方式均属于金融市场的构成要素B.货币市场包括同业拆借市场、票据市场、大额定期存单市场和短期债券市场C.资本市场的资本借贷量大，期限长（至少一年以上），收益较低，风险也较低D.票据市场包括票据承兑市场和票据贴现市场，短期债券的转让可以通过贴现或买卖的方式进行16.以下各项中，不属于财务决策中经验判断法的是。A.淘汰法B.排队法C.数学微分法D.归类法17.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.事业部制组织结构18.下列各项中，能够用于协调企业所有者和企业债权人矛盾的方法是。A.限制性借款B.解聘C.股票期权D.集效股19.下列说法不正确的是。A.金融工具分为基本金融工具和衍生金融工具B.金融市场按期限分为短期金融市场和长期金融市场，即货币市场和资本市场C.金融市场按功能分为发行市场和流通市场D.资本市场所交易的金融工具具有较强的货币性20.实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心的企业组织体制是。A.U型组织B.H型组织C.M型组织D.事业部制组织结构第二大题 ：多项选择题1.下列各项中，属于企业对外投资必须遵守的原则有：A.效益性B.时效性C.分散风险性D.合理性。2.集权与分权相结合型财务管理体制将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制的说法中，正确的有。A.该体制应该集中制度制定权，筹资、融资权，固定资产购置权，财务机构设置权等B.该体制的实质是分权下的集权，各所属单位对日常经营活动具有较大的自主权C.该体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派D.该体制应该分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权3.现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用在于。A.加强决策的科学性与民主性B.以制度管理代替个人的行为管理C.强化决策执行的刚性和可考核性D.强化监督的独立性和公正性4.下列关于利润最大化目标和股东财富最大化目标的说法不正确的有。A.均没有考虑风险因素B.均受股价变动的影响C.均不能避免企业的短期行为D.通常只适用于上市公司5.法律环境对企业的影响是多方面的，以下各选项中，属于法律环境影响范围的有。A.企业组织形式B.公司治理结构C.投融资活动D.收益分配6.下列关于财务管理环境的说法，不正确的有。A.资本市场以资本为交易对象B.货币市场的主要功能是调节短期资金融通，交易目的是解决短期资金周转C.企业股票的交易市场属于基础性交易市场D.资本市场主要包括短期债券市场、股票市场和融资租赁市场等7.关于企业组织体制的说法正确的有。A.企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式B.M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部交易协调能力，是目前国际上大的企业管理体制的主流形式C.H型组织在竞争日益激烈的市场环境中更能显示其长期效益和整体活力D.U型组织仅存在于产品简单、规模较小的企业8.下列关于集权型财务管理体制的表述中，正确的有。A.采用该体制，企业总部财务部门在特定情况下，可以直接参与各所属单位的执行过程B.采用该体制，有利于在整个企业内部优化配置资源，有利于实行内部调拨价格C.采用该体制，可能导致资金成本增大、费用失控、利润分配无序D.采用该体制，集权过度会使各所属单位缺乏主动性、积极性，丧失活力9.下列说法中，属于通货膨胀对企业财务活动的影响的有。A.造成企业资金流失B.增加企业的筹资困难C.降低企业的权益资金成本D.增加企业的资金需求10.在经济周期的不同阶段，企业应采用不同的财务管理战略。下列说法中不正确的有。A.在萧条阶段，应该停产不利产品B.在衰退阶段，应该放弃次要利益C.在萧条阶段和衰退阶段，都应该削减存货D.在复苏阶段和繁荣阶段，都应该增加劳动力11.以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷包括。A.没有考虑利润实现时间和资金时间价值B.没有考虑风险问题C.没有反映创造的利润与投入资本之间的关系D.通常只适用于上市公司12.财务管理体制的集权与分权，需要考虑的因素包括。A.集权与分权的“成本”和“利益”B.环境、规模和管理者的管理水平C.企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征D.明确财务管理的综合管理与分层管理思想13.下列关于财务管理环节的说法错误的有。A.企业财务管理的工作步骤就是财务管理环节B.根据变量之间存在的数量关系建立模型来预测的方法是定性预测法C.企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核D.财务决策是财务计划的分解和落实，定量分析法是财务决策的方法之一14.下列各项中，不属于基本金融工具的有。A.货币B.互换C.期货D.掉期15.集权与分权相结合型财务管理体制将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。下列关于该体制特点的说法正确的有。A.在管理上，利用企业的各项优势，对全部权限集中管理B.在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理C.在经营上，不能调动各所属单位的生产经营积极性D.在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性16.下列各财务管理目标中，考虑了风险因素的有。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化17.在下列各项中，属于企业财务管理的法律环境内容的有。A.金融市场B.公司法C.金融工具D.税收法规18.关于通货膨胀的说法，不正确的有。A.在通货膨胀的情况下，实行固定利率会使债权人利益受到损害B.在通货膨胀的情况下，实行固定利率会使债务人利益受到损害C.在通货膨胀的情况下，实行浮动利率，可使债权人受到损害D.在通货膨胀的情况下，实行浮动利率，有利于保护债务人第三大题 ：判断题1.根据分散人员管理权的规定，各所属单位负责人有权任免财务主管人员，不必报经企业总部批准，企业总部原则上不予干预。2.在经济复苏阶段，公司一般应当增加厂房设备，开发新产品。3.股东财富最大化指是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。在已上市的股份公司中，股票数量一定时，股价越高，股东财富越高。4.分权型财务管理体制是指企业将财务决策权与管理权完全下放到各所属单位，各所属单位的决策结果不需报请企业总部备案。5.以利润最大化作为财务管理的目标有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。6.不同的利益相关者有不同的评价指标，即使企业做到合理合法、互利互惠、相互协调，所有相关者利益最大化还是无法实现。7.经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股。8.在协调所有者和经营者利益冲突的方式中，解聘是一种通过所有者约束经营者的方法，而接收是一种通过市场约束经营者的方法。9.在经济萧条时期，公司采取的财务战略可以是放弃次要利益。10.相关者利益最大化，要求重视相关利益群体的利益，但却强调股东的首要地位。11.财务预算是财务战略的具体化，是财务管理的核心，财务预算的方法通常包括固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等。12.金融工具有较强的“货币性”，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。13.财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。通常只能使用绝对指标和完成百分比来考核。14.所有者的目标可能会与债权人期望实现的目标发生矛盾，此时可以采取事先规定借债担保条款来协调所有者和债权人之间的利益冲突。15.企业价值最大化体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。第一大题 ：单项选择题1.答案B解析以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题是（1）通常只适用于上市公司，非上市公司难于应用，因为无法像上市公司一样随时准确获得公司股价。（2）股价受众多因素影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘，但由于可能存在某些机会，其股票价格可能还在走高。（3）它强调得更多的是股东利益，而对其他相关者的利益重视不够。2.答案D解析相关者利益最大化是企业财务管理最理想的目标。3.答案C解析在经济繁荣时期，公司一般应当扩充厂房设备、继续建立存货、提高产品价格、开展营销计划、增加劳动力。保持市场份额是萧条时期采取的财务战略。4.答案C解析以股东财富最大化作为财务管理目标存在某些缺点，其中之一便是：股价受众多因素的影响，特别是企业外部的因素，有些还可能是非正常因素。股价不能完全正确反映企业财务管理状况，如有的上市公司处于破产的边缘， 但由于可能存在某些机会，其股票市价可能还在走高。所以选项C不正确。5.答案A解析从聚合资源优势，贯彻实施企业发展战略和经营目标的角度，集权型财务管理体制是最具保障力的财务管理体制。6.答案B解析财务管理体制的核心问题是如何配置财务管理权限。按照现代企业制度的要求，企业财务管理体制必须以产权管理为核心，以财务管理为主线，以财务制度为依据。所以，选项B的说法正确。7.答案D解析对于上市企业，股票价格的变动在一定程度上揭示了企业价值的变化，但是，股价是多种因素共同作用的结果，特别是在资本市场效率低下的情况下，股票价格很难反映企业的价值。8.答案D解析“收益较高但风险也较大”是资本市场的主要特点。9.答案A解析以企业利润最大化作为财务管理目标，其主要原因（1）剩余产品的多少可用利润衡量（2）自由竞争的资本市场中，资本的使用权最终属于获利最多的企业（3）只有每个企业都最大限度地创造利润，整个社会的财富才能实现最大化，从而带来社会的进步和发展。以企业利润最大化作为财务管理目标，没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。10.答案D解析通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，主要表现在： 1.引起资金占用的大量增加，从而增加企业的资金需求 2.引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失 3.引起利润上升，加大企业的权益资金成本 4.引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度 5.引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难所以选项D错误。11.答案A解析所有者与经营者利益冲突的协调，通常可以采取以下方式解决（1）解聘，这是一种通过所有者约束经营者的办法，所有者对经营者予以监督，如果经营者绩效不佳，就解聘经营者。因此，选项B.C不是本题答案（2）接收，这是一种通过市场约束经营者的办法（3）激励，激励就是将经营者的报酬与其绩效直接挂钩，以使经营者自觉采取能够提高所有者财富的措施。因此，选项D不是本题答案。运用排除法可知，答案为A。12.答案B解析所有者与经营者的利益冲突的解决方式为解聘、接收和激励，其中接收是一种通过市场约束经营者的办法，表现为企业被其他企业强行接收或吞并，所以选项A.C不正确；协调相关者的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡，所以选项B正确；所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决（1）限制性借债，债权人通过事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件，使所有者不能削弱债权价值（2）收回借款或停止借款，债权人发现企业有侵蚀其债权价值的意图时，采取收回债权或不再给予新的借款的措施来保护自身权益，所以选项D不正确。13.答案B解析财务分析是根据企业财务报表等信息资料，采用专门方法，系统分析和评价企业财务状况、经营成果以及未来趋势的过程。所以，选项B的说法错误。14.答案B解析集权与分权相结合型财务管理体制的核心内容是企业总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人员委派。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权，人员管理权，业务定价权，费用开支审批权。15.答案C解析资本市场的主要功能是实现长期资本融通。其主要特点是（1）融资期限长。至少1年以上，最长可达10年甚至10年以上。（2）融资目的是解决长期投资性资本的需要，用于补充长期资本，扩大生产能力。（3）资本借贷量大。（4）收益较高但风险也较大。所以，选项C的说法不正确。16.答案C解析财务决策的方法主要有两类。一类是经验判断法，另一类是定量分析法。经验判断法是根据决策者的经验来判断选择，常用的有淘汰法、排队法、归类法等。数学微分法属于定量分析法。17.答案B解析企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。18.答案A解析所有者和债权人的利益冲突可以通过限制性借款、收回借款或停止借款方式解决。19.答案D解析货币市场所交易的金融工具具有较强的货币性，具有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。20.答案B解析企业组织体制大体上有U型组织、H型组织和M型组织等三种组织形式。其中H型组织实质上是企业集团的组织形式，子公司具有法人资格，分公司则是相对独立的利润中心。第二大题 ：多项选择题1.答案ACD解析企业对外投资必须遵守的原则为：效益性、分散风险性、安全性、整体性及合理性。2.答案ACD解析集权与分权相结合型财务管理体制，其实质就是集权下的分权，企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权。所以，选项B的说法不正确。3.答案ACD解析现代企业要做到管理科学，决策权、执行权与监督权三权分立的制度必不可少，这一管理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主性，强化决策执行的刚性和可考核性，强化监督的独立性和公正性，从而形成良性循环。4.答案ABCD解析股东财富最大化目标考虑了风险因素，所以，选项A的说法不正确；利润最大化目标与股价无关，所以，选项B的说法不正确；股东财富最大化目标在一定程度上能够避免企业的短期行为，所以，选项C的说法不正确；利润最大化目标对于非上市公司也适用，所以，选项D的说法不正确。5.答案ABCD解析法律环境对企业的影响是多方面的，影响范围包括企业组织形式、公司治理结构、投融资活动、日常经营、收益分配等。6.答案AD解析资本市场以货币和资本为交易对象，所以，选项A的说法不正确；选项D应该把“短期债券市场”改为“债券市场”。7.答案ABD解析本题考核财务管理体制。H型组织由于在竞争日益激烈的市场环境中不能显示其长期效益和整体活力，因此在20世纪70年代后它在大型企业的主导地位逐惭被M型结构所代替。8.答案ABD解析选项C是分权型财务管理体制的缺点。9.答案ABD解析通货膨胀对企业财务活动的影响是多方面的，主要表现在（1）引起资金占用量的大量增加，从而增加企业的资金需求（2）引起企业利润虚增，造成企业资金由于利润分配而流失（3）引起利润上升，加大企业的权益资金成本（所以，选项C不是答案）（4）引起有价证券价格下降，增加企业的筹资难度（5）引起资金供应紧张，增加企业的筹资困难。10.答案AB解析“停产不利产品”是衰退阶段应该采用的财务管理战略，所以，选项A的说法不正确；“放弃次要利益”是萧条阶段应该采用的财务管理战略，所以，选项B的说法不正确。11.答案ABC解析以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺陷：没有考虑利润实现时间和资金时间价值；没有考虑风险问题；没有反映创造的利润与投入资本之间的关系；可能导致企业短期财务决策倾向。“通常只适用于上市公司”是股东财富最大化的缺点。12.答案ABC解析财务管理体制的集权与分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征以及集权与分权的“成本”和“利益”。此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。选项D是企业财务管理体制的设计原则之一。13.答案ABD解析财务管理环节是指企业财务管理的工作步骤与一般工作程序，所以选项A不正确；定性预测法主要是利用直观材料，依靠个人的主观判断和综合分析能力，对事物未来状况和趋势作出预测的一种方法，而定量预测法主要是根据变量之间存在的数量关系建立数学模型来进行预测的方法，所以选项B不正确；企业财务管理环节包括计划与预算、决策与控制、分析与考核，所以选项C正确；财务预算是财务战略的具体化，是财务计划的分解和落实，所以选项D不正确。14.答案BCD解析金融工具分为基本金融工具和衍生金融工具两大类。常见的基本金融工具有货币、票据、债券、股票等。选项BC.D是衍生金融工具的内容。15.答案BD解析集权与分权相结合型财务管理体制意在以企业发展战略和经营目标为核心，将企业内重大决策权集中于企业总部，而赋予各所属单位自主经营权。其主要特点是（1）在制度上，企业内应制定统一的内部管理制度，明确财务权限及收益分配方法，各所属单位应遵照执行，并根据自身的特点加以补充。（2）在管理上，利用企业的各项优势，对部分权限集中管理。（3）在经营上，充分调动各所属单位的生产经营积极性。16.答案BCD解析利润最大化的缺点之一为没有考虑风险问题；选项BC.D都考虑了风险因素。17.答案BD解析金融市场和金融工具属于财务管理的金融环境的内容。18.答案BCD解析本题考核经济环境。在通货膨胀的情况下，固定利率会使债权人利益受到损害而有利于债务人，所以A正确、B不正确；在通货膨胀的情况下，实行浮动利率，利息随通货膨胀而上浮，那么债权人受到保护，所以CD也不正确。第三大题 ：判断题1.答案解析集权与分权相结合型财务管理体制应分散人员管理权，即各所属单位负责人有权任免下属管理人员，有权决定员工的聘用与辞退，企业总部原则上不应干预，但其财务主管人员的任免应报经企业总部批准或由企业总部统一委派。2.答案解析在经济复苏阶段，财务战略一般为增加厂房设备、实行长期租赁、建立存货、开发新产品、增加劳动力。所以本题说法正确。3.答案解析股东财富最大化是指企业财务管理以实现股东财富最大为目标。在已上市的股份公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定的。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。4.答案解析应该把原题中的“各所属单位的决策结果不需报请企业总部备案”改为“各所属单位只需对一些决策结果报请企业总部备案即可”。5.答案解析本题考核财务管理目标。以利润最大化作为财务管理的目标有利于企业资源的合理配置，有利于企业整体经济效益的提高。6.答案解析以相关者利益最大化作为财务管理目标，体现了前瞻性和现实性的统一。不同的利益相关者有各自的评价指标，只要合理合法、互利互惠、相互协调，就可以实现相关者利益最大化。7.答案解析应该把“协调这一利益冲突的方式是解聘、股票期权和绩效股”改为“协调这一利益冲突的方式是解聘、接收和激励（股票期权和绩效股）”。8.答案解析经营者和所有者的主要利益冲突，是经营者希望在创造财富的同时，能够获取更多的报酬、更多的享受；而所有者希望以较小的代价实现更多的财富。协调这一利益冲突的方式是解聘、接收、激励，其中解聘是一种通过所有者约束经营者的方法，接收是一种通过市场约束经营者的方法。9.答案解析在经济萧条阶段，财务战略一般为建立投资标准、保持市场份额、压缩管理费用、放弃次要利益、削减存货、裁判雇员。所以本题说法正确。10.答案解析本题考核相关者利益最大化的相关内容。相关者利益最大化要求在确定财务管理目标时，不能忽视利益相关者的利益，但是却强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调。11.答案解析财务决策是财务管理的核心。12.答案解析虽然这是教材原文，但是要注意这是在介绍货币市场的主要特点时提到的，也就是说，原题的说法仅仅适用于“货币市场的金融工具”，并不是所有的金融工具都有流动性强、价格平稳、风险较小等特性。例如：衍生金融工具具有高风险的特点。13.答案解析财务考核是指将报告期实际完成数与规定的考核指标进行对比。财务考核形式是多种多样的，可以用绝对指标、相对指标、完成百分比考核，或是采用多种财务指标进行综合评价考核。14.答案解析所有者与债权人之间的利益冲突，可以通过以下方式解决：限制性借债，即债权人事先规定借债用途限制、借债担保条款和借债信用条件；收回借款或停止借款。15.答案解析相关者利益最大化体现了合作共赢的价值理念，有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。2022年中级财务管理同步练习第2章第一大题 ：单项选择题1.下列说法不正确的是。A.预算可以作为业绩考核的标准B.数量化和可执行性是预算最主要的特征C.预算通过引导经济活动，使企业经营达到预期目标D.预算必须与企业的战略或目标保持一致2.关于零基预算说法错误的是。A.有利于促使各基层单位精打细算，合理使用资金B.不受现行预算的束缚C.能够调动各方面节约费用的积极性D.可能使用原来不合理的费用继续开支而得不到控制，形成不必要的开支合理化，造成预算上的浪费3.某企业正编制直接材料预算，预计第四季度生产产品10000件，材料定额单耗50Kg，已知材料期初存量10000千克，预计期末存量为13500千克，材料单价为85元，假定材料采购货款有40%在本季度内付清，另外50%在明年1月初付清，10%在明年一季度末付清，则本企业预计资产负债表年末应付账款应为万元。A.2567.85B.2040.51C.3637.79D.1711.94.关于固定预算和弹性预算的说法中，错误的是。A.弹性预算所依据的业务量是产量或销售量B.固定预算一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目C.弹性预算是为了弥补固定预算的缺陷而产生的D.弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目5.某企业财务总监请你帮助编制现金预算。已知2010年11月初短期借款为1000万元，年利率为6%，长期借款1500万元，年利率8%，预计11月现金余缺为550万元。该企业规定现金不足时，通过银行借款解决（现利率为6%），借款额为10万元的整数倍数，11月末现金余额要求不低于50万元。该企业每月支付一次利息，借款在期初，还款在期末，则应向银行借款的最低余额为万元。A.618.09B.620C.550D.7506.已知A公司在预算期间，销售当季度收回货款60，下季度收回货款30，下下季度收回货款10，预算年度期初应收账款金额为28万元，其中包括上年第三季度销售的应收款4万元，第四季度销售的应收账款24万元，则下列说法不正确的是。A.上年第四季度的销售额为60万元B.上年第三季度的销售额为40万元C.题中的上年第三季度销售的应收款4万元在预计年度第一季度可以全部收回D.第一季度收回的期初应收账款为24万元7.不受现在费用项目和数额限制，并能克服增量预算方法缺点的预算是。A.弹性预算方法B.固定预算方法C.滚动预算方法D.零基预算方法8.编制全面预算的起点是。A.材料采购预算B.销售预算C.单位生产成本预算D.直接人工预算9.下列各项预算中，综合性最强的是。A.销售预算B.预计利润表C.现金预算D.资本支出预算10.下列预算中只使用实物量作为计量单位的是。A.现金预算B.预计资产负债表C.生产预算D.销售预算11.现金预算中，计算“现金余缺”时，不属于现金支出的是。A.经营现金支出B.归还借款本金及利息C.购买设备支出D.分配股利12.下列各项中，不属于预算组织构成内容的是。A.监事会B.管理层C.考核层D.执行层13.某公司盈余公积提取比例为净利润的20，今年预计新增未分配利润150万元，股利支付比率为30%，所得税税率为25，则目标利润为万元。A.200B.400C.300D.366.6714.下列各项中，不受会计年度制约，预算期始终保持在一定时间跨度的预算方法是。A.固定预算B.弹性预算法C.定期预算法D.滚动预算法15.以下不属于预计利润表的编制依据的是。A.销售预算B.直接人工预算C.预计资产负债表D.现金预算16.下列预算中不是在生产预算的基础上编制的是。A.材料采购预算B.直接人工预算C.单位生产成本预算D.管理费用预算17.增量预算编制方法的缺陷是。A.可比性弱B.工作量很大C.有利于促使各基层单位精打细算D.可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制18.某企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为100万元，固定成本为30万元，总成本费用为130万元，如果预算直接工人工时达到12万小时，则总成本费用为万元。A.90B.108C.150D.96第二大题 ：多项选择题1.下列各项预算中，属于辅助预算（分预算）的是。A.现金预算B.制造费用预算C.专门决策预算D.销售预算2.下列预算中属于日常业务预算的是。A.销售预算B.现金预算C.产品生产成本预算D.资本支出预算3.下列各项中不属于单位生产成本预算的编制基础的有。A.制造费用预算B.直接材料消耗及采购预算C.现金预算D.管理费用预算4.全面预算管理中，不属于总预算内容的有。A.资本支出预算B.生产预算C.预计利润表D.预计资产负债表5.对于预算执行单位提出的预算调整事项，企业进行决策时，一般应当遵循。A.调整重点应放在预算执行中出现的重要的、非正常的、不符合常规的关键差异方面B.调整方案应当在管理上能够实现最优化C.调整的全面性，只要出现不符合常规的地方都要进行调整D.调整事项不能偏离企业发展战略6.采用比例预算法测算目标利润时，常用的方法有。A.销售净利率法B.利润增长百分比法C.销售成本率法D.投资资本回报率法7.以下属于预计资产负债表的编制依据的有。A.计划期开始日的利润表B.业务预算C.专门决策预算D.预计利润表8.零基预算的编制程序包括。A.各级部门员工对计划期内应发生的费用项目进行详细讨论B.划分不可避免项目与可避免项目C.划分不可延缓项目与可延缓项目D.各级部门的管理人员对计划期内应发生的费用项目进行详细讨论9.关于弹性预算的编制方法，正确的有。A.公式法的优点编制预算的工作量相对较小B.公式法的缺点是按公式进行成本分解比较麻烦，工作量很大C.公式法的主要优点是直接、简便D.列表法的缺点是编制工作量较大10.在下列各项中，属于经营预算的有。A.销售预算B.现金预算C.生产预算D.管理费用预算11.在编制现金预算的过程中，可作为其编制依据的有。A.业务预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.专门决策预算12.静态预算的缺点包括。A.过于呆板B.可比性差C.编制比较麻烦D.透明性差13.下列各项中，可能会列示在现金预算表中的有。A.直接材料采购B.制造费用C.资本性现金支出D.经营性现金支出14.以下不属于业务预算的是。A.直接人工预算B.财务预算C.特种决策预算D.利润表预算第三大题 ：判断题1.编制预计财务报表的正确程序是：先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。 2.弹性预算可能会使预算期间与会计期间相分离。3.生产预算是在销售预算的基础上编制的，按照“以销定产”的原则，生产预算中各季度的预计生产量应该等于各季度的预计销售量。4.编制生产预算时，关键是正确地确定预计销售量。5.预算审计应进行全面审计，也可进行抽样审计，在特殊情况下，企业也可组织不定期的专项审计。6.预算必须与企业的战略或目标保持一致是预算最主要的特征。7.预算只是预测数据，不能作为业绩考核的标准。8.专门决策预算间接反映相关决策的结果，是实际中选方案的进一步规划。9.直接人工预算表中预计直接人工成本总额就是现金预算中的直接人工工资支付额。10.财务部门编制出了对自己来说最好的计划，该计划对其他部门来说，肯定也能行得通。11.现金预算主要反映日常生产经营活动对现金的需求，因此，企业在预算期内预期购入一项固定资产，其数据在现金预算中不进行反应。12.企业财务管理部门负责企业预算的编制、执行、分析和考核工作，并对预算执行结果承担直接责任。13.财务预算就是各项业务预算和专门决策预算的整体计划，亦称为总预算。因此，财务预算是编制全面预算的起点。第四大题 ：计算分析题1.已知甲公司2021年按公式法编制的制造费用弹性预算如下表所示（其中较大的混合成本项目已经被分解）直接人工工时：700011000（小时）生产能力利用程度：70%110%要求：按照列表法编制甲公司2021年制造费用预算（按10%为业务量间距）。2.某企业生产和销售A种产品，计划期2021年四个季度预计销售数量分别为1000件、1500件、2000件和1800件；A种产品预计单位售价为100元。假设2021年每季度销售收入中，本季度收到现金50%，下个季度收到40%，另外10%要到下下季度才能收回，上年末应收账款余额为62000元（假定在2021年第一季度全部收现）。要求（1）编制2021年销售预算（2）确定2021年末应收账款余额。第五大题 ：综合题1.A公司生产和销售甲产品，6月份现金收支的预计资料如下（1）6月1日的现金余额为520000元。（2）产品售价117元/件，4月份销售10000件，5月份销售12000件，6月预计销售15000件，7月预计销售20000件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的40%，次月收回30%，再次月收回25%，另外5%为坏账。（3）材料采购单价为2.34元/千克，产品消耗定额为5千克；材