施工组织设计(110千伏信阳罗山尤楼).doc

110千伏信阳罗山尤楼输变电工程
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1.施工组织设计总说明

1.1指导思想
“安全第一、质量第一、信誉至上”是我公司的一贯宗旨，“安全施工；确保质量；持续改进；满足顾客。”是我们的方针。
1.2工期目标：
①总工期控制在54 天；
②开工日期： 2005年12月 28 日
③竣工日期： 2006年 02月22 日
1.3质量目标：
工程质量目标：确保达到优良工程，实现达标投产的要求。
1.4安全施工目标：
确保工程施工中轻伤事故率不超过l0‰。杜绝人身死亡事故；
杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；不发生重大生产
交通事故、重伤事故。
1.5文明施工目标
确保市级文明工地
1.6合同履约目标：
认真执行合同保证合同的圆满履行
1.7保修服务目标
在工程完工交付运行后出现缺陷，接到通知后，一个工作日内到现场处理，重大缺陷三个工作日内处理。设备缺陷配合厂家进行处理。

2工程概况
2.1工程名称
110千伏信阳罗山尤楼输变电工程
2.2工程地点
站址位于罗山县城西约3千米处的尤山乡尤楼村，规划新城区边缘，处于罗山县外环道路与312国道交叉的三角地带，西距外环道路30米。站址不受50年一遇洪涝水位威胁。

2.3设计单位
信阳市电业局勘测设计院
2.4工程规模(含施工范围)
一次部分
一、 设计依据：对该站初步设计审批意见。
二、 本工程建设规模为：
主变压器规划容量最终2×40兆伏安，本期1×40兆伏安，电压等级110/35/10千伏三级电压。
110千伏出线最终4回，本期1回，即T接110千伏Ⅱ平罗线，备用3回。
35千伏出线最终6回，本期3回，备用3回。
10千伏出线最终14回，本期7回，备用7回。
无功补偿容量：每台主变10千伏侧装设2×3600千乏电容器组。
3．主要设计原则
电气主接线：110千伏最终采用单母线分段接线，本期线路—变压器组接线，上主变侧断路器；35千伏最终采用单母线分段接线，本期单母线接线；10千伏最终单母线分段接线，本期单母线接线；380伏单母线分段接线。
配电装置布置：110千伏配电装置采用屋外软导线中型布置，35千伏、10千伏配电装置采用屋内布置，主变、电容器采用屋外布置。
4．主要电气设备选择
主变压器：选用自然油循环风冷有载调压变压器
规 范：40000兆伏安/110千伏
容量比：40000/40000/40000（千伏安）
电压比：110±8×1.25%/38.5±2×2.5%/10.5（千伏）
110千伏SF6断路器额定电流3150安，开断电流40千安；隔离开关额定电流1250安，CT变比：2×300/5。
35千伏：采用金属铠装开关柜，配真空断路器，额定电流1250安，开断电流25千安；隔离开关额定电流1250安。
10千伏开关柜采用中置柜，配真空断路器，进线额定电流3150安、出线额定电流1250安，开断电流31.5千安。
低压配电屏采用固定柜。
所用变：本期选用2台容量80千伏安变压器，分别接10千伏母线和10千伏施工电源；施工电源由站外10千伏线路引接。
电容器选用组合式电容器组。
10千伏、35千伏中性点本期不需安装消弧装置，但预留消弧装置安装位置。
该站按污秽等级Ⅲ级设计，屋外电气设备外绝缘≥25毫米/千伏。
5．控制及保护
控制采用微机综合自动化系统（含防误闭锁装置、无功自投装置），实现四遥；按照近期有人值班、远期无人值班方式设计。
主变压器采用微机型保护，本站110千伏线路本期不装设保护。
35千伏、10千伏线路保护采用测控一体化，装于开关柜上。
直流系统采用单母线接线，装设220伏/200安时阀控式密封铅酸蓄电池一组，配一组高频开关电源充电装置。
主控制室设置一套火灾自动报警装置。
设置一套逆变电源装置，容量4.5千伏安。
6．通信及远动
该站由信阳地调调度
系统通信：主通道采用载波、备用方式采用市话。
通道组织：尤楼变载波平桥电厂已有光缆信阳地调
系统通信设备配置：尤楼变和平桥电厂之间配置配置一对载波机。
通信电源：装设48伏/200安时阀控式密封铅酸蓄电池一组，配一组高频开关电源充电装置。
远动：由综合自动化装置实现远动信息的采集和向调度端传送。
35千伏线路及10千伏线路侧装设计量装置。
7．防雷接地及照明：同意设计方案。
8．防止电缆着火延燃措施：同意设计方案。
尤楼变电站110千伏线路向东出线，规划4回，本工程占用自北向南数第三间隔出线，与相邻第二间隔出线的备用线路同塔双回出线。
2.5环境特点：
本工程在位于罗山县城西约3千米处的尤山乡尤楼村，规划新城区边缘，处于罗山县外环道路与312国道交叉的三角地带，西距外环道路30米。站址不受50年一遇洪涝水位威胁
2.6编制依据：
所有电气设备的应符合现行国标[GB50254—96]《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》；[GBJl48—90]《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》；[GBJl49—90]《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》；[GB50l72—92]《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》；[GB50168—92]《电气装置安装工程、电缆线路施工及验收规范》；[GB50l69—92]《电气装置安装工程、接地装置施工及验收规范》。 [GB50l7l一92]《电气装置安装工程、盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》；(GB50258—96)《电气装置安装工程、lKV及以下配线工程施工及验收规范》；(GB50150—91)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》；(GBJl47—90) 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》。
3施工组织管理体系
3.1组织管理组织机构图
为了安全、高效、保质、保工期完成任务。我公司成立项目经理
各级业务范围依据职责确定，管理体系见下图：
工程项目经理
张春生

技术负责人
李新
安全专责人
蔡胜群
质量负责人
杨刚

二次专责
李清恩
一次专责
陈雷
高试专责
郭惠敏
材料专责
梁南
资料专责
何

3.2施工专责人职责
3.2.1项目经理：项目全过程施工、生产的组织者，指挥者和全权责任者。作为承包商的代表，接受并负责项目法人，建设单位和监理有关工程质量，施工进度方面的指令。
3.2.2技术负责人：负责项目实施过程中的施工技术管理、接受设计所和建设单位有关设计变更方面
3.2.3质量专责人：负责项目实施过程中的质量管理、质量保证。
3.2.4安全专责人：负责整个工程的安全管理和安全监督。
3.2.5材料专责人：负责设备及材料的接收，检验和分供。
3.2.6后勤负责人：负责后勤保障
3.2.7资料专责人：负责整个工程的资料收集及竣工资料的完成。
3.3施工人力资源分配
我公司计划投入施工力量49人，分三个施工队：开关班、保护班、高试班。(技术负责人1人、质量专责人1人、安全专责人1人、材料专责人1人、后勤专责人1人、资料专责人1人、技工33人、民工10人)
技术力量的组织 ．
由技术负责人、质量专责人、安全专责人、材料专责人、后勤专责人、资料专责人组成技术、质量及安全管理系统，负责技术管理、施工技术方案的制定和技术交底；负责质量管理和质保体系运行；负责安全管理和安全监督。
按照设计要求制定合理的工序，原则上按照“基础、设备、安装调试”的工序进行，为保证工期，可在保证工程质量的前提下。向业主及监理申请相关工序同时或交叉进行。
根据本工程特点和我公司专业分工的情况，在现场的项目部统一领导下，分为开关、继电保护、高试三个班，分工安排如下：
开关班主要负责变压器、高压开关柜、低压开关柜、仪表与自控系统的安装及调试
继电保护班主要负责继电保护装置，自动装置及二次回路的接线及调试
高试班主要负责主变高低压断路器、隔离开关、电流互感器、避
雷器等设备试验。
本工程特殊工种岗位是导线压接。压接人胡伟具有压接上岗证、压接设备在工程开工前进行了检查。
3.4施工主要工器具

设 备 台 帐
序
号
设 备
名 称
型 号
规 格
资 产
编 号
制 造
号 码
设备
状况
数量
01
三相交流发电机
5500*380V
SB01
----
合格
1台
02
高速电锯
----
SB03
----
合格
1台
03
剥皮钳
----
SB04
----
合格
1台
04
真空净油机
6460
SB05
----
合格
1台
05
日制
电动泵
----
SB06
----
合格
1台
06
台钻
19A-380V
SB07
----
合格
1台
07
双速
压钳
16-240
M/m²液压
SB09
----
合格
1台
08
弯管机
3#
SB10
----
合格
1台
09
切割机
----
SB12-1
----
合格
1台
10
切割机
----
SB12-2
----
合格
1台
11
磨光机
----
SB15
----
1台
1台
12
两用
冲击钻
----
SB16
----
1台
1台
13
砂轮机
----
SB14
----
合格
1台

监视和测量装置状况表
序
号
出 厂
编 号
资 产
编 号
装 置
名 称
型 号
规 格
精度
等级
检定日期
状况
01
4102
JC01
数字接地电阻表
MDDEL
3.0
2004.12.17
合格
02
3606
JC02
直流电流表
C63
1.0
2004.12.17
合格
03
090022
JC03
直流电流表
C65
0.5
2004.12.17
合格
04
723.23
JC04
直流电流表
C65
0.5
2004.05.09
合格
05
432.00
JC05-1
交流电流表
T51-A
0.5
2004.05.06
合格
06
542.13
JC05-2
交流电流表
T19-mA
0.5
2004.05.07
合格
07
802.74
JC05-3
交流电流表
D26-A
0.5
2004.05.07
合格
08
2524
JC05-4
交流电流表
T51-A
0.5
2004.05.06
合格
09
344.33
JC06-1
交流电压表
L2V-1
0.5
2004.05.07
合格
10
341047
JC06-2
交流电压表
L2V-1
0.5
2004.05.07
合格
11
02070223
JC08-1
绝缘电阻表
ZC25-3
10
2004.05.07
合格
12
02070857
JC08-2
绝缘电阻表
ZC25-3
10
2004.05.07
合格

序
号
出 厂
编 号
资 产
编 号
装 置
名 称
型 号
规 格
精度
等级
检定日期
状况
13
95065339
JC08-3
绝缘电阻表
ZC7
10

2004.12.17
合格
14
5-1425
JC08-4
绝缘电阻表
ZC25-4
10
2004.05.07
合格
15
053019
JC08-5
绝缘电阻表
ZC25-3
10
2004.05.07
合格
16

JC12-1
试验变压器
35KVA

合格

17

JC12-2
试验变压器
10KVA

合格

18

JC12-3
试验变压器
3KVA

合格

19

JC13-1
操作箱

合格

20

JC13-2
操作箱

合格

21

JC14
电流互感器
HL23-1

合格

22

JC15
感应移相器
FYSA380/220

合格

23

JC16
升流器
SLQ-1000A

合格

24

JC17
单相调压器
3KVA

合格

3.5施工进度时间安排（见附图）

3.6施工工序安排：开关班2005年2月28日至2005年4月22日；保护班3月4日至2004年4月22日；高试班2004年3月10日至2004年4月18日。
4质量保证体系
4.1质量管理组织机构图
质量管理组织机构如下：
项目经理：冯震宇

质量负责人：杨刚

材料：孟献成
开关班：张继星
高试班：魏华勇
保护班：李清恩

4.2质量控制
4.2.1在施工时严格按照以下国家标准进行施工验收：
①[GB50254—96]《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》。
②[GBJl48—90]《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》
③[GBJl49—90]《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》。
④[GB50l72—92]《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》。
⑤[GB50168—92]《电气装置安装工程、电缆线路施工及验收规范》。
⑥[GB50l69—92]《电气装置安装工程、接地装置施工及验收规范》。
⑦[GB50l7l一92]《电气装置安装工程、盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》。
⑧(GB50258—96)《电气装置安装工程、lKV及以下配线工程施工及验收规范》。
⑨(GB50150—91)《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》。
⑩(GBJl47—90) 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》。
4.2.2施工技术资料准备：各工序开始施工前，工程项目部组织有关的技术人员认真审阅，熟悉合同文件，设计图纸及相关的技术规范。
编写本工程各工序的作业指导书。作业指导书经审核并经批准后方可
在各工序中实施。指导本工序的施工。本工程需要编写的作业指导书
有：《主变压器安装作业指导书》；《绝缘子与穿墙套管安装作业指导
书》；《耦合电容器安装作业指导书》；《母线安装作业指导书次《隔离
开关安装作业指导书》；《组合电器安装作业指导书》；《电抗器安装
作业指导书》；《盘、柜安装作业指导书》；《蓄电池安装及充放电试验
作业指导书》；《CDSA系列主变保护装置调试作业指导书》；《DSA系列
电容器保护装置调试作业指导书》
各工序开始前要进行技术培训，技术交底，组织全体作业人员认真学习图纸及规范、规程，把各项具体责任落实到人。
施工负责人和全体施工人员，要从抓各项措施时落实入手，作到人人把关，处处把关，层层把关，不符合要求的不干，干了就要把好质量关为达至到工程质量目标贡献力量
施工要及时填写记录，各工序施工结束后3日内，由技术负责人整理好，由技术负责人统一保管。
4.2.3工序转接质量控制：前后衔接的分项(分部)工程，前项工程结束后需经现场质量监理人员检查签字，未经签字不得进行下一工序的施工。
4.2.4工程材料质量控制： 本工程使用的电气设备等，由物资站定货，依据是国家标准、规范及合同文件。有关的产品合格证及试验报告单应随材料一起交接，切实把好材料质量关。以保证工程质量。
工程的材料管理必须按照合同文件的有关规定执行，结合我公司
的GB／l900l一2000质量管理体系进行工程的材料管理。
①材料专责建立材料台帐并负责材料接收、检验、保管、 分供工作。
②所有材料到货后材料负责人进行文字交接。
③所有货到三证到，否则不允许使用。
④材料供应必须按工程进度计划安排，以及施工具体安排进行总体计划，以求材料供应在最大程度上，满足施工进度要求。
⑤材料管理要求，材料进入材料站后，分类堆放在院内要整齐材料站向施工班组分供材料时要有文字手续。
⑥对于采购的材料，到货时都要按“国标”规格进行标识，保管。如发现不合格、应按文件规定标识、隔离和处置。
4.3质量检验：项目部按图纸和作业指导书施工，质检员对施工全过程进行监视和测量。单位工程的验收实行“三级检查验收”制度，即班组自检、分公司复检、生产技术部组织验收，监理最终验收。验收结果填写施工技术及评级记录。分部工程完工后，班组对分部工程100%进行检查，项目部进行复检，分公司组织验收。分项工程终的全部分部工程完工后，并检验合格后进行分部工程的四级验收。验收中发现的不合格、按不合格品控制程序处理，处理完毕，经监理工程师复检合格、签字认可后方可转入下一个分部工程施工。
4.4质量监督：
4.4.1自觉接受并积极配合监理工程师单项分部工程质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合监理单位组织的工程竣工检查验收工作。
技术填写施工及质量记录，检查谁施工谁填写，填写人和审核人对施工记录的及时性、真实性、准确性负责。
隐蔽工程必须经现场质量监理人员检查，导线的连接施工必须有现场质量监理人员在场并事先做试验检验。
精心组织由监理单位主持的分部工程阶段性验评，并提供必要的检测器具。当具备阶段性验评条件后应提前向监理单位申请，并提交施工质量的自检记录和有关资料。
5安全监察体系
5.1指导思想：认真贯彻执行国家及部版有关安全生产的方针、政策、法规、指令，认真贯彻执行《电力建设安全施工管理规定》、《电力建设安全工作规程》，围绕“安全第一、预防为主”这一中心，强化安全管理，加强安全教育，全面落实各级安全责任制度，作到安全、文明施工。
5.2安全目标 ：确保工程施工中轻伤事故率不超过l0‰。杜绝人身死亡事故；杜绝重大机械、设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；不发生重大生产交通事故、重伤事故。
（1)项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主“的方针，项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗，保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。
（2)项目经理部必须根据项目特点，制定安全施工组织设计或安全技术措施。
(3)项目经理部必须根据施工中人的不安全行为，物的不安全 状态，作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制
(4)在进行施工平面图设计时，要充分考虑安全、防火、防爆、 防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
(5)项目经理部必须建立施工安全生产教育制度，未经施工安全
生产教育的人员不得上岗作业。
(6)项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
(7)施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为，作业人员有权抵制、检举和控告。
5.3安全管理组织图

华祥电建：王运培

项目部： 王志强

开关班：谢军
高试班：白玉
保护班：李俊强

5.4安全管理工作制度
5.4.1安全管理制度：
国家有关安全生产的法律、法规。
《电力建设安全工作规程》DL 5009.3-1997
《中华人民共和国安全生产法》(2002-11-1)
《安全生产监督规定》 (国家电力公司200l一12—27实施)
5.4.2公司《安全管理制度》：
(1)安全生产教育制度
教育对象：项目部管理人员职工进场要进行三级安全教育：特种作业人员经安全技术培训，执证上岗。
经常性安全教育内容：安全生产思想教育；安全生产技术知识教育；安全生产技能教育；厂规、厂纪、劳动纪律教育；安全生产法律、
法规、制度教育，安全事故案例分析。安全教育有教育计划，有记录台账。
(2)安全生产检查制度
公司每季度组织对项目部安全生产大检查，项目经理组织项目成员每月对项目安全生产管理的执行情况进行检查。考核和评价项目部安全生产管理工作。生产安全科每日对施工现场进行检查，及时发现处理安全隐患。
建立健全安全检查台帐：施工现场领导值班记录；施工现场安全会议记录；施工现场安全日记：安全检查记录；安全检查隐患整改通知单；安全检查隐患整改复查单；定期检查评分表；验收重大设备，
危险部位台帐等。
(3)安全生产奖罚制度
制定表彰、奖励安全生产事迹及人员和处罚施工生产中违章指
挥、违章操作人员的管理办法。建立安全事故的调查处理规定。
(4)其它具体安全施工管理制度
建立安全技术指施编制及安全技术交底制度；建立班组安全活动制度；建立项目部每周、班组每日安全生产会议制度。
5.5施工现场安全措施
(1)项目经理部根据本工程项目施工安全目标的要求配置必要
的资源、确保施工安全，保证目标实现，针对施工的特点编制专项安 全施工组织设计并采取安全技术措施。
(2)项目安全保证计划必须在项目开工前编制，经项目经理批堆
后实施。
(3)项目安全计划的内容包括：工程概况，控制程序，控制目
标，组织结构，职责权限，规章制度，资源配置，安全措施，检查评价，奖惩制度。
5.7文明施工管理规定：
① 进入工作现场的工作人员必须戴好安全帽，严格着装。严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋。严禁酒后进入施工现场。
② 生活区与施工现场应分开，与施工无关的人员不能进入施工现场。
③ 施工场所应保持清洁，垃圾或废料应及时清除，作到“工完、料尽、场地清”
5.8民工现场施工安全规定
为贯彻电力企业“安全第一，预防为主”的工作方针，保障民工的人身安全，维护施工队伍内部正常的工作程序，确保工程施工任务的顺利完成，特制定本管理办法。
有违反下列规定，对施工组织者每人次罚款l00元
1) 开工前未对施工人员讲解工作范围，安全注意事项和操作方法。
2) 施工中发生疑问不向工作负责人请示或汇报，擅自作主。
3）施工中独自一人工作。
4）施工现场未设置必要的安全防护设施。
5）发现违章行为提出整改后未按要求执行的
6）进入施工现岛不戴安全帽，距地面3米以上施工不系安全带或
保险绳者
7）在施工现场的操作未按规范进行，给工程进度造成被动
6技术管理
6.1技术管理组织机构图

项目经理：冯震宇

技术负责人：李新

高试班：郭志忠
保护班：阎艳
开关班：胡伟

6.2技术培训：各类施工技术操作人员均应取得相应的资格证书，持证上岗；特殊工种操作人员应持有上岗证。
6.3技术交底
6.3.1施工技术资料准备：。
本工程需要编写的作业指导书有：《主变压器安装作业指导书》；《绝缘子与穿墙套管安装作业指导书》；《耦合电容器安装作业指导书》；《母线安装作业指导书次《隔离开关安装作业指导书》；《SF6断路器安装作业指导书》；《电抗器安装作业指导书》；《盘、柜安装作业指导书》；《蓄电池安装及充放电试验作业指导书》；《CDSA系列主变保护装置调试作业指导书》；《DSA系列电容器保护装置调试作业指导书》
6.3.2技术交底
① 项目工程开工前，项目部技术负责人依据图纸、设备说明书对项目部各专业负责人进行交底：本项目工程规模和主要范围；项目工程特点；主要施工程序、交叉配合和主要施工方案（作业指导书）；综合进度和各专业配合要求；质量目标和保证措施；
② 各专业交底：各班组专职技术人员根据图纸、设备说明书、已批准的施工组织设计和作业指导书及上级交底相关内容等资料进行交底：施工项目的内容和工程量；施工图纸解释（包括设计变更）
质量标准，保证质量的措施；施工操作方法及特殊过程；施工工期的要求和实现工期的措施；其它施工注意事项。
6.4技术资料管理：
项目部是负责质量管理部门、工地专职资料员负责对质量文件进行管理。主要技术资料有：
⑴质量管理体系文件
⑵施工技术措施和施工方案
⑶施工图纸、施工图纸会议纪要、设计变更
⑷施工日志
⑸施工质量验收评定记录、隐蔽工程验收记录
⑹施工原材料、构件和设备出厂证件。
6.5技术措施：（见作业指导书）
7材料管理
7.1材料管理机构图

项目经理：冯震宇

材料专责人：孟献成

高试班：耿晓静
保护班：付军
开关班：郑家远

7.2材料库房管理：保管员应对入库物资进行验收，包括品名、数量、规格、附件，做好入库物资验收记录，按不同类别，品种存放，挂好标识，便于发放。
7.3材料管理
（1） 材料的标识：标识的方法有色标、文字符号、标识牌、文字记录。采购物资的标识采用原有标识，如标识不清，现场保管员应挂标示牌。采购物资的检验状态分（合格、不合格、待检、待处理），用验证记录或挂相应标示牌的方式标识。
（2） 材料的防护：材料的防护要有专人负责，有防潮、隔离，并有防护记录。要制定雨季顾客设备材料的防护及防盗措施。对于防水防潮物资，应用专用雨蓬遮盖。小件和易碎产品搬运过程中应有良好的包装，防止丢失和损坏。大件产品装卸车及就位时应做到轻吊轻放，保持平衡，防止跌落，运输过程中应相对固定，防止碰撞损坏。
（3） 材料资料管理：施工原材料、构件和设备出厂合格证进场时由资料专责人负责收集。
（4） 材料检验：
① 开箱前应对包装质量进行验收，经确认后方可开箱检验；
② 开箱后清点设备及附件应与装箱单相符，装箱单与合同相符合；
③ 设备型号与接口尺寸应与设施要求相符合；
④ 装箱资料应齐全，满足施工，安装和操作，维护要求。
7.4进料：由业主及电力物资公司进料
7.5 材料供应顺序图：（以业主及电力物资公司到货为准）
8后勤保障
8.1基地生活及卫生管理：厨房应干净整洁，做好防蝇虫措施；暑期工作应做好防暑降温工作；工地宿舍每间不应超过六人，并保持通风良好，管理和施工人员要养成良好的卫生习惯，搞好环境和个人卫生。
8.2办公器具管理：办公器具由资料负责人负责管理。
8.3车辆管理：在工程开工前，驾驶员全面检查车况，确认车况良好。
8.4消防工作管理：工地义务消防员检查考核和各级防火责任制的落实，工地义务消防员由各施工队队长和安全员组成。

9沟通
9.1华祥电建总经理办公地址：民权路55号
通讯号码：6217073
传 真：6217075
华祥电建经理助理办公地址：民权路55号
通讯号码：6217430
传 真：6217075
华祥电建生产技术部办公地址：民权路55号
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分公司主要负责人办公地址：107国道农专隔壁木器制品厂
通讯号码：6697035
10服务承诺：工程正式投入生产后半年至一年期间内进行回访建设单位和生产单位。

信阳华祥电力建设有限责任公司
2005.10.08

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