宝氮施工组织设计.doc

宝氮集团10万吨/年甲醇制芳烃工程施工组织设计 编 制: 审 核: 批 准:陕西化建工程有限责任公司宝氮集团10万吨/年甲醇制芳烃工程项目经理部2014年06月06日目 录第一章 项目概况1第二章 编制依据2第三章 项目组织机构5第四章 施工组织部署10第五章 工程施工准备 15第六章 主要施工方案20 第一节 钢构制作安装方案20 第二节 静设备安装方案25 第三节 泵及传动设备（除压缩机）安装方案30 第四节 压缩机安装方案34 第五节 工艺管道安装方案51第六节 焊接施工方案60第七节 小型非标储罐制安施工方案75第八节 球罐组装施工方案84第九节 塔类设备组对安装施工方案94 第十节 起重机安装施工方案 96 第十一节 电气仪表施工方案98第十二节 防腐保温保冷施工方案 121 第十三节 土建施工方案134第十四节 地下管道地管施工方案 200第七章 施工总进度计划 216第八章 质量保证措施216 第九章 HSE管理措施240第十章 工期保证措施245第十一章 材料设备的接、保、检、运措施247第一节 材料安排247第二节 材料验收 248第三节 物资的搬运和防护249 第四节 贮存与防护249第十二章 冬雨季施工措施250 第一节 冬季施工措施250 第二节 雨季施工措施253 第十三章 施工总平面布置256第一章 项目概况一、工程概况宝氮集团10万吨甲醇制芳烃工程位于陕西省宝鸡市凤翔县长青工业园；合同工期由2014年4月至2015年4月，厂区占地面积316.26亩（不含二期预留用地）；装置占地面积225.73亩；室外装置及操作场地面积6875，建/构筑物占地面积29050，道路及广场占地面积33950，管线、管架、管沟占地面积3650，总投资34840.61万元。本项目利用陕西的煤制甲醇为原料，采用先进的一步法甲醇制芳烃工艺生产轻芳烃、重芳烃。项目建成后可实现年销售收入95944.45万元，年利润总额17452.84万元。主要产品：轻芳烃（10万吨/年），主要副产品：液化石油气LPG（1.439万吨/年）、重芳烃（1.127万吨/年）。陕西宝氮化工集团有限公司出资建设该项目，由具有化工石油监理甲级资质的陕西方诚石油化工建设监理有限责任公司实施工程监理，设计单位为赛鼎工程有限公司，由具有化工石油工程施工总承包壹级资质的陕西化建工程有限责任公司承包施工。项目所选取的工艺路线先进可靠，产品方案合理，做到了产业链延伸、深加工及综合利用的目的，符合市场需求，产品市场良好，符合国家环保、能源发展战略和产业政策。二、本工程自然条件拟建项目在陕西省宝鸡市凤翔县长青工业园，位于凤翔西南，地处陈仓、凤翔、千阳三县交界，东距凤翔县城19公里，南距宝鸡市区20公里，地势较坦，呈北高南低、东高西低走势，主要为千河河漫滩及阶地地貌。属于暖温带半湿润季风气候，冬春少雨、三伏多旱，光能潜力大，热能比较不足。降雨多集中在秋季，年降水量604.6mm,年平均日照2099.3小时。年平均气温13.5，四季分明、雨热同季，年平均无霜期209天，历年最大冻土深度38cm；常年主导风向为西北风，次为东南风。三、工程承包范围建/构筑物及装置包含：综合楼（101）、中化楼（140）、中控楼（141）、综合仓库（150）、化学品库（152）、装车站（159）、汽车衡（161）、气体防护站（164）、环保监测站（165）、泡沫消防站（166）、空压站（168）、原料成品罐区（176）、LPG罐区（179）、芳烃调配（180）、中间罐区（181）、化机厂（182）、电修（187）、仪修（188）、变电所（202）、变电所（203）、开闭所（206）、新鲜水（250）、循环水（260）、污水处理（290）、事故水池（295）、中水回用（298）、合成油（402）、油品分离（403）、压缩（405）、火炬（629）等建筑及附属建筑，合同暂估价14000万元。四、主要构筑物、材料和特殊材料情况1、主要建筑结构有钢框架、钢筋混凝土框架、重要设备基础、钢结构管廊、钢筋混凝土地下池等，设计院要求建筑荷载按不小于200kPa考虑，高耸建筑考虑桩基方案可能性。2、主要材料有：碳钢、合金钢、不锈钢等。第二章 编制依据一、编制依据1.赛鼎工程有限公司提供的宝氮集团10万吨甲醇制芳烃工程设计图纸。2.陕西化建工程有限责任公司与陕西宝氮化工集团有限公司签订的施工合同。3.施工规范： 3.1、建筑工程施工与验收的主要标准和规范：工程测量规范（G50026-2007）石油化工工程测量规范（SH3100-2000）建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2012）砌体结构工程施工质量验收规范（GB50203-2011）建筑工程冬期施工规程（JGJ104-2011）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-2002）地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2011）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2011） 屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）门式刚架轻型房屋钢构件（JG144-2002）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）钢结构防火涂料（GB 14907-2002） 地下防水工程质量验收规范（GB50208-2011） 建筑地面工程质量验收规范（GB50209-2010） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）混凝土质量控制标准（GB50164-2011）混凝土外加剂应用技术规范（GB50119-2013）混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10-2011）普通砼力学性能试验方法标准（GB50081-2002）钢筋混凝土用钢 第二部分：热轧带肋钢筋（GB1499.2-2007）屋面工程技术规范（GB50345-2012）给水排水建筑物工程施工及验收规范（GB50141-2008）建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50224-2010）建筑物防腐工程施工与质量验收规范（GB50601-2010) 地下工程防水技术规范（GB50108-2008） 钢筋混凝土结构预埋件（04G362） 建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011） 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005） 3.2、安装工程施工技术规范规程 现场设备、工业管道焊接工程施工规范（GB50236-2011）工业金属管道工程施工规范及条文说明（GB50235-2010） 石油化工给水排水管道工程施工及验收规范(SH3533-2003) 给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）非金属管道设计、施工及验收规范（SY/T6769-2010） 埋地硬聚氯乙烯给水管道工程技术规程（CECS：17-2000） 涂覆涂料前钢材表面处理.表面清洁度的目视评定(GB/T8923.1-2011) 钢质管道聚乙烯胶粘带防腐层技术标准(SY/T0414-2007) 低压流体输送用焊接钢管 (GB/T3091-2008) 石油化工设备和管道涂料防腐蚀设计规范 (SH/T3022-2011) 工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范（HGJ229-91） 建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50224-2010） 工业设备及管道绝热工程施工质量验收规范（GB50185-2010） 石油化工钢结构防火保护技术规范（SH/T3137-2013） 电气装置安装工程高压电器施工及验收规范（GB50147-2010） 电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规（GB50148-2010） 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GB50149-2010） 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2006） 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2006） 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范（GB50170-2006） 电气装置安装工程盘、柜二次回路接线施工及验收规范（GB50171-2012） 电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范（GB50172-2012） 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范（GB50254-96） 电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气施工及验收规范（GB50257-96） 建筑电气工程施工及验收规范（GB50303-2002） 电气装置安装工程调试验收规范（GB50150-2006） 火灾自动报警系统施工及验收规范（GB50166-2007）石油化工仪表工程施工及验收规范（SH/T3521-2013）自控安装图册（HG/T21581-2012） 自动化仪表施工及质量验收规范（GB50093-2013）爆炸危险环境的配线和电气设备安装通用图（HG21508-92）球形储罐施工规范（GB50094-2010）立式圆筒形钢制焊接储罐施工及验收规范（GB50128-2005） 3.3综合类施工技术规范规程化工建设项目施工组织设计标准（HG20235-93）建设工程文件归档整理规范（GB50328-2001）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2012）工业安装工程质量验收统一标准（GB50252-2010）石油化工建设工程项目交工技术文件规定（SH/T3503-2007）石油化工建设工程项目施工过程技术文件规定（SH/T3543-2007）石油化工建设工程施工安全技术规范（GB50484-2008）石油化工安装工程施工质量验收统一标准(SH/T3508-2010)第三章 项目组织机构本着“安全第一、质量第一、信誉第一”的原则，坚持“一切为用户着想，一切对用户负责”的指导思想，按照优质样板工程的质量标准，通过精心组织、科学管理和严格的质量监督，以一流的施工速度完成本项目施工任务，按照“项目法”的要求，成立项目部，作为施工管理机构。项目部实行项目负责人全面负责制，配备一名项目总工程师，一名施工经理、一名HSE经理协助项目负责人管理施工现场的技术、进度、质量、安全等工作，项目部下设管理层和执行层。一、项目经理部组织机构项目经理：李常政项目总工：侯联孝质安经理：邱争联项目副经理：侯联孝办公室质安部技术部财务部设材部电仪公司防腐保温公司土建公司传动公司检测公司安装公司土建组防腐保温组电气组仪表组铆工组电焊组起重组工艺组钳工组二、项目各级管理机构人员的职责1、 项目经理的职责、权限1.1、贯彻公司质量方针、质量目标，对项目部工作人员进行职责再分解。1.2、全面履行合同职责，保证合同承诺，确保项目质量目标的实现。1.3、认真执行公司质量管理体系文件和项目质量文件，确保施工过程和产品质量处于受控状态。1.4、以顾客为关注焦点，与顾客进行有效沟通，了解顾客期望和要求，及时向公司反馈有关信息。1.5、开展对职工的质量意识教育，树立以顾客为中心的思想。1.6、组织开展质量改进活动，不断提高过程运行的有效性和产品质量。1.7、加强对物资及劳务供方、工程供方的控制，组织项目部进行考察、评定、选择、考核等活动。1.8、主管工程项目的施工生产、施工安全与环境（HSE）管理、工程材料、施工设备管理等工作，对施工项目工程质量负责。1.9、贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针、目标，坚持按施工程序组织均衡生产，文明施工，确保安全生产。1.10、贯彻执行公司的管理手册和程序文件的有关规定，严格控制施工过程，组织实施工程防护、交付和服务，对质量体系的有效运行负责。1.11、组织项目部的工程合同评审、签订和合同管理。1.12、处理各种体系运行及产品质量工作。2 、项目副经理职责2.1、在项目经理的领导下，分管工程项目的施工生产、施工安全、工程材料、施工设备管理等工作，对施工项目工程质量负责。2.2、贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针、目标，坚持按施工程序组织均衡生产，文明施工，确保安全生产。2.3、组织编制实施工程项目月、周施工生产进度计划，严格控制、确保合同工期的实现。2.4、贯彻执行公司的质量手册和程序文件的有关规定，严格控制施工过程，组织实施工程防护、交付和服务，对质量体系的有效运行负责。2.5、协助项目经理工作，处理各种体系运行及产品质量工作。3、 质安经理职责3.1、在项目经理的领导下，分管工程项目的施工安全、施工质量、职业健康、环境卫生及文明施工管理工作。3.2、负责项目治安保卫及综合治理管理工作。3.3、贯彻执行国家有关安全管理方针、政策和法规。3.4、协助项目经理工作，处理各种体系运行及安全工作。4、项目总工职责4.1、在项目负责人的领导下，分管施工技术和质量管理，对工程质量负技术责任。4.2、贯彻执行国家、部和企业颁布的规程、规范、标准，协助项目经理具体组织实施公司质量体系文件。4.3、按规定组织编制和申报质量计划、施工方案和质量保证技术措施，组织编制特殊技术工艺及人员的培训计划。4.4、组织贯彻公司技术进步规划，推广应用新技术和统计新技术，解决施工中的重大技术问题。4.5、组织工程的检验和试验、工程项目的质量检查和质量活动，以及配合内部质量审核有关工作。4.6、负责组织质量问题的调查分析、审批质量问题的处理方案。4.7、领导工程项目的交工技术文件汇编，并组织审查和移交工作。5 、技术部职责5.1、负责组织编制项目经理部现行有效文件一览表，严格文件和资料控制。5.2、负责施工生产的调度管理及文明施工管理，负责组织施工生产中设备与劳动力平衡和调配，保证施工生产正常运行。5.3、负责组织工程项目施工的过程控制和技术管理。5.4、负责产品标识和可追溯性管理。5.5、负责组织实施工程的预试车、防护和交付。5.6、严格质量记录控制、组织交工文件的整理、审核，办理交工技术文件移交和归档。5.7、组织开展技术进步、技术培训工作，推广应用新技术和统计技术，组织编写施工和安全管理文件。5.8、负责检验和试验状态标识管理，对进货物资的检验和试验进行检查监督。5.9、负责检验、测量和试验设备的控制。5.10、对质量控制点的实施进行监督检查。5.11、负责组织实施施工生产过程的工艺监督抽查与反馈，组织月、季质量检查。5.12、负责不合格产品的控制。5.13、负责组织配合工程（产品）和过程质量的内部审核，对纠正和预防措施的实施进行监督、检查及验证。5.14、负责监督实施工程投料试车，保证期内的服务工作。6、质安部职责6.1、执行公司质量管理体系文件和国家、行业质量管理文件、技术规范和标准，随时掌握产品质量情况。6.2、参与项目质量计划、施工组织设计、施工方案、技术交底的编制，提出质量改进意见。6.3、参加工程质量检查、核定，及时消除各类质量隐患。6.4、参与对采购物资的质量验证，防止不合格品投入使用。6.5、参与施工过程中的工程保修工作，进行质量验证。6.6、参与不合格的控制，提出处理意见，并进行跟踪检查。6.7、认真执行公司质量管理体系文件和国家、行业安全技术标准。6.8、负责不合格品的评审和处置。6.9、负责组织制定质量体系不合格项、不合格品的纠正和预防措施，并组织实施及验证。6.10、负责组织施工项目的工程（产品）质量检查、监督、计量管理、理化试验管理和安全管理。6.11、负责施工项目的监视和测量控制。6.12、负责过程检验和工程（产品）质量外观检验及工程（产品）质量评定。7、 财务部职责7.1、认真执行国家财经纪律、财务制度。认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。7.2、组织好项目全面预算管理实施工作和成本核算管理工作。7.3、建立有关帐目，及时核对并清理债权债务。定期与公司财务部核对工程资金收支情况，保证帐帐相符。7.4、及时做好现金、银行日记帐等有关帐目，做到日清月结，保证帐款相符。7.5、保管好现金、空白支票，防止发生被盗、遗失现象。7.6、负责到公司财务部领用支票、现金事宜。7.7、负责同工程技术部配合进行工程进度款的回收。7.8、施工现场流动资金的筹集。7.9、负责每月各班组完成工程量、奖金支付的确认、发放。7.10、工程竣工结算后，负责同总包单位对帐，并进行余留工程款的回收。7.11、按月编报职工工资花名册，并居此领用职工工资。7.12、每月25日前向财务科编报当月工程资金收支报表。7.13、及时向项目经理提供工程资金的运行情况。7.14、负责项目部的成本核算。7.15、负责及时向税务部门按率纳税。8、设材部职责8.1、负责项目经理部的施工生产设备的配备及设备的维护、保养，确保其正常运转,组织领导进场设备的管理工作。8.2、负责编制施工生产设备的中、小修计划，并组织实施。8.3、负责编制物资的采购、验收、搬运及贮存管理。8.4、负责采购物资的供应商评定，建立合格供应商档案和名录。8.5、按合同要求采购符合质量标准的原材料和半成品。8.6、对采购物资按程序文件要求进行验证，严禁不合格材料投入使用。8.7、负责对采购物资包括顾客财产的验证、标识、记录、复试、发放和保管。8.8、负责物资的追溯工作，作好重要物资标识转移记录，发现不合格物资及时标识，通知有关人员和部门进行评审和处置。8.9、按规定填写各种质量记录，及时交资料室汇总。8.10、参加材料采购竞标工作。8.11、作好物资和半成品保护工作。8.12、按文件施工要求，合理堆放材料，搞好现场文明施工，做好材料保管，杜绝浪费。9、 各专业工程师9.1、各专业工程师按专业分工负责现场专业技术管理工作，包括：9.2、认真熟悉施工图纸，参加设计交底和图纸会审；9.3、参与编写施工组织设计，并负责编制本专业施工方案；9.4、对半专业的文件和数据、包括外来文件进行控制；9.5、按合同规定的标准、设计图纸和已批准的施工方案（措施）进行施工技术管理。对操作人员进行技术交底，对特殊工序的人员资格、设备性能提出要求，应用统计技术对关键过程（如吊装、焊接）进行质量控制和改进；9.6、负责施工过程中交工技术数据、记录的整理、汇总、保管工作，确保各项技术数据真实、准确、完整、及时、与工程同步并可追溯；9.7、对需进行跟踪追溯的施工过程及场所，提出唯一性标识的具体要求并进行监督（包括现场材料标识）；9.8、按专业分工解决本专业施工中的技术和施工质量问题。10、计划工程师10.1、在施工经理的领导下，负责制定项目总体施工计划，并负责计划执行情况的跟踪、检查与调整；10.2、根据施工计划与相关专业管理人员共同制定人力、机械、材料、资金等施工资源需求计划，确保资源满足施工计划需要；10.3、负责编制本项目的年、季、月施工计划，检查计划的执行情况，编制计划执行情况的分析报告；104、负责项目的施工统计工作，按合同规定向建设单位单位和监理提供进度统计报告。第四章 施工组织部署一、质量目标1、工程质量全部合格。2、争创获得省、部级优质工程。3、物资供应合格率100%，工程施工单位质量合格率100%，4、焊接一次性合格率96%以上。5、工程建设过程中不发生重大质量安全事故。6、安装工程投料试车一次性成功且达到运行期限的要求。7、强化质量管理，增强职工质量意识，完善公司质量体系，争创全国质量管理先进企业。8、杜绝重大质量事故，减少一般质量事故，努力克服质量通病。9、全面落实管理评审决定，致力于持续改进，争取超越顾客和相关方期望。二、HSE管理方针以人为本，珍惜生命；关爱健康，保护环境；预防为主，强化监督；科学管理，持续改进。三、安全健康环境政策本项目坚决遵守国家有关安全、健康、环境的法律法规，与各方携手创建一个安全、健康的工作环境。1、本项目视安全健康环境与质量、进度、成本同等重要，在制订工作计划时优先考虑安全的工作方法。2、本项目所有人员都要对安全健康环境负责，必须与项目安全管理人员一同参与安全健康环境管理工作，不断改善施工现场的安全健康环境条件。四、职业健康安全管理目标施工工作严格执行国家、地方、行业相关的HSE法律、法规、标准规范和本项目HSE批复文件的规定；无重大、传染性疾病流传，无损害人身健康，无职业病发生；无伤亡、火灾、交通、放射事故，无环境破坏和环境污染责任事故，满足施工期间环境保护要求。五、环境管理目标施工工作严格执行国家、地方、行业相关的HSE法律、法规、标准规范和本项目HSE批复文件的规定；无重大、传染性疾病流传，无损害人身健康，无职业病发生；无伤亡、火灾、交通、放射事故，无环境破坏和环境污染责任事故，满足施工期间环境保护要求。六、指导思想1、依据本单位“以质量求生存，以信誉求发展”的经营方针，树立“质量第一，用户至上”的指导思想，严格按照有关技术标准，规范要求，实行项目法管理，充分发挥各生产要素的作用，高速优质完成该项工程，为建设单位交出满意的产品。2、根据本工程特点，该工程分为9个施工大班组，合理编排施工工序和施工进度及网络控制计划，采用流水作业，确保在合同工期内高速优质完成施工任务。3、贯彻质量GB/T19001-2000、环境GB/T24001-1996、职业健康与安全GB/T28001-2001及公司“三证合一”的精神，编制切实可行的各专业作业指导书，为施工布置、技术准备、环境、职业健康与安全、质量保证作详尽的安排。加强施工工序控制，实行月计划，确保总体进度计划，编制周滚动计划，保证月计划实施，使标准化、规范化的管理水平能够有效发挥。七、施工安排根据本工程的具体内容，将成立9个施工队进行施工，可视现场实际情况对各施工队之间的施工力量进行合理调配，各工队间要相互配合，服从工程管理部统一协调、指挥，总体施工划分为三个阶段。1、第一个阶段为前期施工准备阶段。这一阶段主要是熟悉施工图纸、准备施工技术资料，进行质量策划、HSE管理策划、搭建现场施工临时设施等。2、第二个阶段为施工阶段。此阶段主要完成土建基础砼浇筑、结构制安，设备制作安装，工艺安装、电气仪表安装、防腐保温、附属设施安装，系统试验、单体试车等。3、第三阶段为试车开车阶段。本阶段是本工程的最后阶段，也是本工程的关键阶段，此阶段的施工计划应根据总包方的条件（电、气、汽、水的供给），满足业主方的统一安排。八、主要施工组织及建议本项目涉及的专业主要有土建施工、设备制作、安装、管道安装、电气安装、仪表安装及防腐保温施工。在各单位工程施工的部署上，我们采用“高度交叉、紧密结合、各自为战、同步推进”的战略方式；在每一单位工程内部各分部工程的施工部署上，我们依据“先地下，后地上；先主体结构，后围护结构；先安装大型设备，后安装中小型设备”的原则，按照土建施工设备安装工艺管道安装电仪安装试压单试的基本程序，精心组织、科学施工。在各主要控制点施工方法的选用上，我们主要从施工的人力支出、劳动强度、工期以及保证质量、安全所采取的措施费用上进行了综合的分析，筛选出了适合本工程的施工工艺，不但可以节约开支，而且方法简单易行，同时还能够缩短施工周期，保证工程质量。主要的施工工艺有：一是机械化施工，在条件允许的情况上，尽量采用机械化作业。即在吊装作业中利用我公司及市场上的大型履带吊进行作业；二是工厂化作业，为了缩短工期，需提高现场预制深度，如在工艺管道安装和钢结构安装中，我们采用技术含量较高的预制施工，以减少现场的施工工程量；三是在传动类设备找正中，我们采用先进的测量设备，如利用激光对中仪代替挂钢丝线找同心度，利用轴对中仪代替百分表找靠背轮的同轴度等。根据以上宗旨，可视现场实际情况对各施工队之间的施工力量进行合理调配，各工队间要相互配合，服从工程技术部统一协调、指挥，总体施工划分为六个阶段。一、 第一个阶段为前期施工准备阶段。这一阶段主要工作内容是：1、熟悉施工图纸、准备施工技术资料：施工组织设计、材料计划、施工方案、施工图预算等的编制。2、搭建现场施工临时设施等。3、对特殊作业人员进行入场前培训。4、办理特种设备告知手续。二、第二阶段为土建施工阶段。本阶段主要工程内容包括：1、地下设施的施工。2、框架厂房及设备基础的施工。3、场平施工。三、第三阶段为设备安装施工阶段。本阶段主要工程内容包括：1、个单元装置设备的施工。2、各装置工艺管道预制施工。3、公用工程设备的施工。四、第四阶段为工艺管道、电气仪表施工阶段。本阶段主要工程内容包括：各装置的工艺管道的安装、电气仪表的单调、安装以及工艺管道的防腐保温等工程。五、第五阶段为单机试运，吹扫，试压阶段。本阶段主要工程内容包括：1、各装置动设备的单体试车以及装置的吹扫、试压工作。此阶段完成后还要完成管道及仪表的复位等工作。此阶段的施工计划应根据业主的条件（电、气、汽、水的供给），满足业主的统一安排。2、在完成各系统试压及吹扫工作的基础上，将完成各装置三查四定工作，本阶段是本工程的最后阶段，也是本工程的关键阶段，按照设计图纸、施工规范对检查出的问题进行整改，从而符合工艺要求。六、第六阶段为配合联动试车、预试车、投料试车阶段。本阶段主要工程内容包括：1、配合建设单位进行装置的联动试车、预试车以及投料试车工作。2、在试车过程中积极发现装置中存在的问题，及时向建设单位代表反映。并且积极配合甲方进行变更的施工。按照我公司对相似工程以往施工经验，本工程相关的安装专业中施工重点主要有基础、结构施工动、静止类设备施工、非标设备制作安装工艺配管工艺电气仪表的施工。下面就这些专业的施工工序分别描述如下：1、工程总体施工程序施工准备土建主体及设备基础施工非标设备预制、钢结构预制钢结构设备安装管道、电气、仪表安装预试车试运、保运2、土建施工程序施工准备测量放线基础开挖地基处理基础工程基础回填土设备基础砼框架结构砌体结构屋面工程内外抹灰工程门窗工程楼地面工程设备就位装饰装修交工3、压缩机主要施工工序施工准备设备开箱基础验收及处理机身安装中体安装曲轴及轴承安装二次灌浆十字头与连杆安装活塞与活塞环安装填料函与刮油安装吸排气阀安装气缸与电机安装润滑系统安装，4、静止设备主要施工工序施工准备基础验收设备验收水压试验设备吊装就位设备安装（初找）二次灌浆（二次抹面）找正附件安装交工验收。5、大、中型非标容器的施工工艺材料验收基础验收放样平台铺设、胎具制作底版、顶板、壁板预制底板铺设、焊接放罐体安装基准线第一圈壁板围板、组焊顶板组装、焊接第二圈壁板围板、组焊（以次类推）最后一圈壁板围板、组焊附件安装底板真空试验罐体充水试验、沉降观测验收交工。6、工艺管道主要施工工序材料验收阀门试压管道下料加工、预制管道组对管道焊接焊缝热处理无损检测管道安装管道吹扫管道试压气密试验交工验收7、电气工程主要施工工序材料验收保护管及接地预埋土建基础交接验收盘、柜基础的制作安装变压器、盘、柜安装电缆桥架安装动力配管电缆敷设动力、照明箱、检修箱、操作柱安装电机试验、检查接线照明配管配线、装灯试亮二次调试及配合自动控制系统调试配电设备线路受电、送电用电设备空载试运行联动运行交工验收。8、仪表工程主要施工工序施工准备仪表盘柜安装电缆桥架安装穿线管导压管敷设仪表设备调校、安装电缆敷设校线、接线仪表系统调试联锁报警调试。九、关键工序和特殊过程1、关键工序界定1.1、压力管道焊接；1.2、大型塔类设备空中组对、焊接、热处理；2、 特殊过程 2.1、压缩机的组对安装；十、现场办公临设、材料堆放场、材料库房等平面布置见附图。第五章 工程施工准备一、技术准备施工技术准备是一切组织工作的先导，工程开工前，组织项目管理人员熟悉图纸，学习规范，做好图纸的会审工作。贯彻质量GB/T19001-2000、环境GB/T24001-1996、职业健康与安全GB/T28001-2001及公司“三证合一”管理手册的精神，编制切实可行的施工组织设计和施工方案、技术措施，为施工布置、技术准备、环境、职业健康与安全、质量保证作详尽的安排。技术部门提前编制资源计划，包括材料、机具、检测、计量器等。技术部门做好技术交底工作，并编制分项工程作业指导书。会同总包单位做好高程及坐标控制点的交验及复核工作。对部分特殊工种进行有针对性的岗位培训以适应本工程的实施需要。二、物资准备编制材料需求及满足施工进度需求的进场计划，材料部门应尽早跟总包单位沟通、落实资源，按计划尽快准备好主要施工耗材、周转材料和施工机械的及时进场，并对施工机械进行安装，调试，并将主材需求量及进场时间计划进行合理编制和安排。三、施工人员及设备准备:1、施工人员配备保证措施1.1、为确保本工程优质、高效的完成，公司将精选技术素质过硬、施工经验丰富、思想道德素质高的人员参加本工程施工，在年龄结构上倾向于年轻化。凡参加项目施工人员均需持证上岗，有类似工程施工经验且进行强化培训。在施工过程中保持施工人员稳定，进入工地人员原则上中途不更换。1.2、施工人员配备配备一览表序号工种数量序号工种数量1起重工108防腐302铆工309钢筋工603管工6010木工604钳工3011瓦工405焊工6012混凝土工306电工1013普工1007仪表4014保温302、施工机械机具配备保证措施 2.1、为确保项目施工机械机具的及时、足量供给，项目部应编制机具分批进场计划直接报公司总经理及资产处协调，确保机械的准时调配。2.2、对于施工机械机具，我公司完全能够满足本工程的需要施工主要机械机具配备计划一览表序号机具及设备名称规格型号单位数量进出场计划日期性能状况1履带吊650T台1待定良好2履带吊400 T台1待定良好3履带吊250 T台1待定良好4履带吊50T台1待定良好5汽车吊200T台1待定良好6汽车吊50T台2待定良好7汽车吊25T台10待定良好8汽车吊16T台5待定良好9液压板拖车500T台2待定良好10平板拖车30T台2待定良好11电焊机ZX7-500台20待定良好12电焊机ZX7-400台60待定良好13交流焊机BX1-300台10待定良好14焊条烘干箱ZYHX-100台4待定良好15焊条恒温箱KSWT-4型台4待定良好16切割机CG2-11台12待定良好17电动试压泵4DSY-40台4待定良好18手动试压泵6.4MPa台4待定良好19轻型铝合金升降梯8 M台10待定良好20电动开孔器=3以下台4待定良好21探伤机ZX-25