收藏 分销(赏)

2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(一).doc

上传人:胜**** 文档编号:3241229 上传时间:2024-06-26 格式:DOC 页数:33 大小:481KB
下载 相关 举报
2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(一).doc_第1页
第1页 / 共33页
2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(一).doc_第2页
第2页 / 共33页
2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(一).doc_第3页
第3页 / 共33页
2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(一).doc_第4页
第4页 / 共33页
2016年一级建造师《建设工程项目管理》模拟(一).doc_第5页
第5页 / 共33页
点击查看更多>>
资源描述

1、-精品word文档 值得下载 值得拥有- 百度出品:建造师考试神器,扫码下载! 海量免费资料,真题,模拟题,任你练! 一级建造师考试,二级建造师考试,一网打尽!官方QQ群:3323213182015年一级建造师建设工程项目管理模拟(一)必做部分一、单选题11 . 建设工程项目决策阶段,其管理工作的主要任务是()。(1分)A . 报批项目建议书B . 调查项目的实施环境C . 确定项目的定义D . 分析项目的实施条件【正确答案】 C【试题解析】 建设工程管理的内涵。建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段,或称运行阶段)。其中,决策阶段管理工作的主要任务是确定

2、项目的定义。因此,正确选项是C。12 . 建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的()。(1分)A . 实施阶段B . 施工阶段C . 决策阶段D . 运行阶段【正确答案】 A【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。因此,正确选项是A。13 . 编制项目建议书是项目()阶段的工作。(1分)A . 设计B . 决策C . 设计准备D . 施工【正确答案】 B【试题解析】 建设工程项目管理的目标和任务。

3、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,如下图所示:因此,正确选项是B。14 . 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系的是()。(1分)A . 组织结构模式B . 组织分工C . 工作流程组织D . 项目结构图【正确答案】 A【试题解析】 组织论和组织工具。组织论是一门学科,它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织,它是与项目管理学相关的一门非常重要的基础理论学科。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素

4、的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,是一种动态关系。因此,正确选项是A。15 . 关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。(1分)A . 建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目B . 建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长C . 一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立D . 建设项目可以用

5、来投资【正确答案】 D【试题解析】 详见4版教材P16,原文是建设工程项目作为一个系统,它与一般的系统相比,有其明显的特征,如:( 1 )建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目;( 2 )建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长;( 3 ) 个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立。16 . 工程项目策划是一个()的工作过程。(1分)A . 封闭性B . 循环性C . 开放性D . 动态性【正确答案】

6、C【试题解析】 建设工程项目策划。工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。因此,正确选项是C。17 . 项目决策阶段策划中管理策划的工作内容,不包括()。(1分)A . 项目实施期管理总体方案B . 生产运营期设施管理总体方案C . 生产运营期经营管理总体方案D . 建设周期规划和论证【本题得分】:0分【正确答案】 D【试题解析】 建设工程项目策划。管理策划的主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案;(2)生产运营期设施管理总体方案;(3)生产运营期经营管理总体方案。因此,正确选项是D。18 . 项目管理咨询公司所提供的服务属于()。(1分)A . 工程顾问B .

7、工程技术C . 工程监督D . 工程采购【正确答案】 A【试题解析】 项目管理委托的模式。在国际上项目管理咨询公司(咨询事务所,或称顾问公司)可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目工程总承包的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。项目管理咨询公司所提供的这类服务的工作性质属于工程咨询(工程顾问)服务。因此,正确选项是A。19 . 业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式,称为()。(1分)A . 施工总承包模式B . 分包模式C . 施工总承包管理模式D . EPC模式【正确答案】 A【试题解析】 施工任务委托的模式。业主方委托一个施工单

8、位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位,经业主同意,施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。施工总承包的合同结构如下图所示:因此,正确选项是A。110 . 关于施工总承包管理模式中投资控制的说法,错误的是()。(1分)A . 一部分施工图完成后,业主就可单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价和合同价以施工图为依据B . 在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险C . 业主只需要进行一次招标,与施工总承包商签约,因此招标及合同管理工作量将会

9、减小D . 多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有可能增加业主方的风险【正确答案】 C【试题解析】 施工任务委托的模式。选项C是施工总承包模式的特点。一般情况下,在施工总承包管理模式下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。因此,正确选项是C。111 . 项目管理规划包括项目管理规划大纲和()。(1分)A . 项目管理实施规划B . 项目管理规划方案C . 项目管理实施计划D . 项目管理实施细则【正确答案】 A【试题解析】 建设工程项目管理规划的内容和编制方法。建设工程项目管理规范GB/T503262006对项目管理规划作了如下的术

10、语解释:“项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件,应对项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定”。在该规范中,把项目管理规划分成两个类型:“项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件”。因此,正确选项是A。112 . 单位工程施工组织设计的主要内容不包括()。(1分)A . 工程概况B . 施工总平面图设计C . 施工进度计划D . 各项资源需求量计划【正确答案】 B【试题解析】 单位工程施工组织设计的内容。单位工程施工组织设计的主要内容包括(参考建筑施工组织设计规范GB/T505022009):工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配

11、置计划、主要施工方案、施工现场平面布置。因此,正确选项是B。113 . 控制项目目标的措施中,最重要的措施是()。(1分)A . 组织措施B . 管理措施C . 经济措施D . 技术措施【正确答案】 A【试题解析】 项目目标动态控制的纠偏措施。组织是目标能否实现的决定性因素。应充分重视组织措施对项目目标控制的作用。因此,正确选项是A。114 . 施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。(1分)A . 调整采购部门管理人员B . 调整材料采购价格C . 增加材料采购的资金投入D . 变更材料采购合同【正确答案】 A【试题解析】 项目目标

12、动态控制的纠偏措施。调整采购部门管理人员属于组织措施;调整材料采购价格属于经济措施;增加材料采购的资金投入属于经济措施;变更材料采购合同属于管理措施。因此,正确选项是A。115 . 关于施工项目经理的说法,正确的是()。(1分)A . 项目经理是施工企业法定代表人B . 项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C . 项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位D . 项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【正确答案】 B【试题解析】 施工企业项目经理的工作性质。建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的

13、代表人。因此,正确选项是B。116 . 沟通过程包括()要素。(1分)A . 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道B . 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法C . 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法D . 沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道【正确答案】 D【试题解析】 沟通过程的要素。沟通过程包括五个要素,即:沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。因此,正确选项是D。117 . 将项目难以控制的风险向保险公司投保,是风险对策中的()措施。(1分)A . 风险转移B . 风险减轻C . 风险规避D . 风险自留【正确答案】 A【试

14、题解析】 项目风险响应。对难以控制的风险,向保险公司投保是风险转移的一种措施。因此,正确选项是A。118 . 工程项目实施过程中,监理人发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准,则应当()。(1分)A . 自行对设计进行修改B . 直接要求设计人更正C . 要求承包人提出变更建议D . 书面报告委托人并要求设计人更正【正确答案】 D【试题解析】 监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。因此,正确选项是D。119 .

15、 分析施工成本偏差的原因时,应采取()的方法。(1分)A . 定性B . 定量C . 定性或定量D . 定性和定量相结合【正确答案】 D【试题解析】 施工成本分析。分析成本偏差的原因,应采取定性和定量相结合的方法。因此,正确选项是D。120 . 施工预算编制的深度要能够满足()的要求,以便加强管理、实行对组经济核算。(1分)A . 项目部与公司签订成本责任合同B . 签发施工任务单和限额领料单C . 制定项目部内部成本责任计划D . 制定项目部内部成本责任计划及进度计划【正确答案】 B【试题解析】 施工预算的编制深度。施工预算的项目要能满足签发施工任务单和限额领料单的要求,以便加强管理、实行队

16、组经济核算。因此,正确选项是B。121 . 编制施工预算时,若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级,而没有给出砂、石子、水泥用量时,应根据砂浆或混凝土的强度等级,按()进行二次分析。(1分)A . 定额附录的基本定额B . 定额附录的砂浆配合比表和混凝土配合比表C . 定额附录的调整明细表D . 设计文件中的砂浆和混凝土配合比【正确答案】 B【试题解析】 施工预算编制时应注意的问题。当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级,而没有给出砂、石子、水泥用量时,必须根据砂浆或混凝土的强度等级,按定额附录砂浆配合比表及混凝土配合比表的使用说明进行二次分析,计算出各原材料的用量。因此,正确选项是B。22

17、. 关于施工成本过程控制中管理行为控制程序的说法,错误的是()。(1分)A . 进行管理行为控制,要考察体系是否处在有效的运行状态B . 是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C . 管理行为控制是对成本进行过程控制的重点D . 目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序【正确答案】 C【试题解析】 施工成本控制中的管理行为控制程序。要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序。成本的过程控制中,有两类控制程序,一是管理行为控制程序,二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是对成本进行过程控制的重点。两个程序既相

18、对独立又相互联系,既相互补充又相互制约。管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求。从这个意义上讲,首先要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效地控制,其次要考察体系是否处在有效的运行状态。管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制。因此,正确选项是C。123 . 关于人工费控制的说法,错误的是()。(1分)A . 社会平均工资水平、生产消费指数是影响人工单价的主要因素B . 加强劳动定额管理,提高劳动生产率是控制人工费支出的主要手段C . 合理调节各工序人数安排,尽量做到一工多用,技术工与普通工工

19、作交叉安排D . 不断提高职工的业务技术水平,培养一专多能的技术工人【正确答案】 C【试题解析】 施工成本人工费的控制。1.人工费的影响因素(1)社会平均工资水平。建筑安装工人人工单价必须和社会平均工资水平趋同。社会平均工资水平取决于经济发展水平。由于我国改革开放以来经济迅速增长,社会平均工资也有大幅增长,从而导致人工单价的大幅提高。(2)生产消费指数。生产消费指数的提高会导致人工单价的提高,以减少生活水平的下降,维持原来的生活水平。生活消费指数的变动取决于物价的变动,尤其取决于生活消费品物价的变动。(3)劳动力市场供需变化。劳动力市场如果供不应求,人工单价就会提高;供过于求,人工单价就会下降

20、。(4)政府推行的社会保障和福利政策也会影响人工单价的变动。(5)经会审的施工图,施工定额、施工组织设计等决定人工的消耗量。2.控制人工费的方法加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费支出的主要手段。(1)制定先进合理的企业内部劳动定额,严格执行劳动定额,并将安全生产、文明施工及零星用工下达到作业队进行控制。全面推行全额计件的劳动管理办法和单项工程集体承包的经济管理办法,以不超出施工图预算人工费指标为控制目标,实行工资包干制度。认真执行按劳分配的原则,使职工个人所得与劳动贡献相一致,充分调动广大职工的劳动积极性,以提高劳动力效率。把工程项目的进度、安全、质量等指标与

21、定额管理结合起来,提高劳动者的综合能力,实行奖励制度。(2)提高生产工人的技术水平和作业队的组织管理水平,根据施工进度、技术要求,合理搭配各工种工人的数量,减少和避免无效劳动。不断地改善劳动组织,创造良好的工作环境,改善工人的劳动条件,提高劳动效率。合理调节各工序人数安排情况,安排劳动力时,尽量做到技术工不做普通工的工作,高级工不做低级工的工作,避免技术上的浪费,既要加快工程进度,又要节约人工费用。(3)加强职工的技术培训和多种施工作业技能的培训,不断提高职工的业务技术水平和熟练操作程度,培养一专多能的技术工人,提高作业工效。提倡技术革新和推广新技术,提高技术装备水平和工厂化生产水平,提高企业

22、的劳动生产率。(4)实行弹性需求的劳务管理制度。对施工生产各环节上的业务骨干和基本的施工力量,要保持相对稳定。对短期需要的施工力量,要做好预测、计划管理,通过企业内部的劳务市场及外部协作队伍进行调剂。严格做到项目部的定员随工程进度要求及时进行调整,进行弹性管理。要打破行业、工种界限,提倡一专多能,提高劳动力的利用效率。因此,正确选项是C。124 . 关于施工成本对比分析的说法,错误的是()。(1分)A . 该方法对比技术经济指标,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因B . 将实际指标与目标指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素C . 将本期实际指标与下期计划指标对比,可以反映出管理水

23、平的提高程度D . 与本行业先进水平对比,可以反映本项目的技术和管理水平与行业先进水平的差距【正确答案】 C【试题解析】 施工成本分析中比较法的三种形式。(1)将实际指标与目标指标对比以此检查目标完成情况,分析影响目标完成的积极因素和消极因素,以便及时采取措施,保证成本目标的实现。在进行实际指标与目标指标对比时,还应注意目标本身有无问题,如果目标本身出现问题,则应调整目标,重新评价实际工作。(2)本期实际指标与上期实际指标对比通过本期实际指标与上期实际指标对比,可以看出各项技术经济指标的变动情况,反映施工管理水平的提高程度。(3)与本行业平均水平、先进水平对比通过这种对比,可以反映本项目的技术

24、和经济管理水平与行业的平均及先进水平的差距,进而采取措施提高本项目管理水平。因此,正确选项是C。125 . 分部分项工程成本分析中,“三算”对比指的是()的对比。(1分)A . 预算成本、目标成本和实际成本B . 概算成本、目标成本和计划成本C . 预算成本、目标成本和计划成本D . 概算成本、目标成本和实际成本【正确答案】 A【试题解析】 施工成本分析的方法。分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程,分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约

25、途径。因此,正确选项是A。126 . 下列进度计划中,不属于按照不同深度编制的进度计划的是()。(1分)A . 总进度规划B . 项目子系统进度规划C . 建设进度计划D . 子系统中的单项工程进度计划【正确答案】 C【试题解析】 建设工程项目进度计划系统。建设工程项目进度计划系统示例的第二平面是多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统;其第三和第四平面是多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统。由不同深度的计划构成进度计划系统,包括:(1)总进度规划(计划);(2)项目子系统进度规划(计划);(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。由不同功能的计划构成进度计划系统,包括

26、:(1)控制性进度规划(计划);(2)指导性进度规划(计划);(3)实施性(操作性)进度计划等。由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,包括:(1)业主方编制的整个项目实施的进度计划;(2)设计进度计划;(3)施工和设备安装进度计划;(4)采购和供货进度计划等。由不同周期的计划构成进度计划系统,包括:(1)5年建设进度计划;(2)年度、季度、月度和旬计划等。因此,正确选项是C。127 . 建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。(1分)A . 控制的目标相同,但控制的时间范畴不同B . 控制的目标不同,但控制的时间范畴相同C . 控制的目标和时间范畴均相同D . 控制的目标和时

27、间范畴均不同【正确答案】 D【试题解析】 建设工程项目进度控制的概念。建设工程项目管理有多种类型,代表不同利益方的项目管理(业主方和项目参与各方)都有进度控制的任务,但是,其控制的目标和时间范畴并不相同。因此,正确选项是D。128 . 某工程采用工程总承包的模式,则()也是工程总承包方项目管理的任务。(1分)A . 协助业主进行项目总进度目标的控制B . 协助业主进行项目前期报批进度的控制C . 协助业主进行项目设计进度的检查D . 协助业主进行供应商供货进度的检查【正确答案】 A【试题解析】 项目总进度目标论证的工作内容。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程

28、总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。因此,正确选项是A。129 . 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应()。(1分)A . 分析和论证进度目标实现的可能性B . 分析和论证进度计划系统结构的合理性C . 分析和论证进度计划系统目标的合理性D . 分析和论证进度计划方法采用的适用性【正确答案】 A【试题解析】 项目总进度目标论证的工作内容。在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证进度目标实现的可能性。若项目总进度目标不可能实现,则项目管理者应提出调整项目总进度目标的建议,并提请项目决策者审议。因此,正确选项是A。30 . 关

29、于横道图进度计划法特点的说法,正确的是()。(1分)A . 工序之间的逻辑关系表达清楚B . 适用于手工编制进度计划C . 可以适应大的进度计划系统D . 能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差【正确答案】 B【试题解析】 横道图进度计划的特点。横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图,横道图进度计划法也存在一些问题,如:(1)工序之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应大的进度

30、计划系统。因此,正确选项是B。131 . 在某双代号网络计划中,计算工期等于计划工期为52天,所有经过工作P的线路的持续时间分别为46、45、39天,则工作P的总时差为()天。(1分)A . 4B . 6C . 12D . 8【正确答案】 B【试题解析】 双代号网络计划时间参数的计算。总时差指不影响总工期的前提下,工作可利用的机动时间,由于工期为52天,所以工作P最多只能延迟52-max46,45,39=6天。因此,正确选项是B。132 . 某网络计划中,工作M的自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作的实际进度拖后,且影响总工期2天。在其他工作均正常的前提下,工作M的实际进度拖

31、后()天。(1分)A . 5B . 7C . 6D . 9【正确答案】 B【试题解析】 进度计划调整的方法。由于总工期延长了两天,由此分析M工作的进度拖延必然超过了其总时差,超出总时差的部分就是工期延长的部分,因此M工作拖延了5+2=7天。因此,正确选项是B。133 . 关于双代号网络计划中关键线路的说法,错误的是()。(1分)A . 全部由关键工作组成的线路必定为关键线路B . 总的工作持续时间最长的线路为关键线路C . 关键线路上所有工作的总时差都是最小D . 所有的关键工作都在关键线路上【正确答案】 D【试题解析】 关键线路和关键线路的确定。关键工作是总时差为最小的工作。当计划工期等于计

32、算工期时,工作的总时差为零是最小的总时差。当有要求工期,且要求工期小于计算工期时,总时差最小的为负值,当要求工期大于计算工期时,总时差最小的为正值。在双代号网络计划和单代号网络计划中,关键路线是总的工作持续时间最长的线路。在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路,关键工作也有可能不在关键线路上。因此,正确选项是D。134 . 某工程网络计划中,工作J的最迟完成时间为第28天,其持续时间为6天。该工作有两项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第15天和第18天,

33、则工作J的总时差为()天。(1分)A . 12B . 10C . 6D . 4【正确答案】 D【试题解析】 网络计划总时差的计算。工作J的最早开始时间为紧前工作最早完成时间的最大值,即第18天,则其最早完成时间EFJ=18+6=24。故工作J的总时差TFJ=28-24=4。因此,正确选项是D。135 . 选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术,属于进度控制的()。(1分)A . 组织措施B . 管理措施C . 经济措施D . 技术措施【正确答案】 D【试题解析】 建设工程项目进度控制的措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。不同的设计理念、设计

34、技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响。本题中,选用对实现进度目标有利的设计技术和施工技术属于进度控制的技术措施。因此,正确选项是D。136 . 关于质量控制的说法,正确的是()。(1分)A . 质量控制就是质量管理B . 质量管理是质量控制的一部分,是为达到质量要求所进行的一系列相关活动C . 只进行事中控制这一阶段的纠偏控制D . 质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动【正确答案】 D【试题解析】 详见4版教材P159,原文是质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。AB错误质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源

35、配置的计划、实施、检查和监督,进行质量目标的事前预控、事中控制和事后纠偏控制,实现预期质量目标的系统过程。C项错误。工程项目质量控制包括项目的建设、勘察、设计、施工、监理各方的质量控制活动。D项正确。137 . 工程项目质量控制中,项目参与各方的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展开。(1分)A . 规范规定B . 质量监督机构提出C . 业主要求D . 参建方各自确定【正确答案】 C【试题解析】 质量控制与工程项目质量控制。工程项目质量控制,就是在项目实施整个过程中,包括项目的勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶段,项目参与各方致力于实现业主要求的项目质量总目标的一系列活

36、动。因此,正确选项是C。138 . 建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法是()。(1分)A . PDCA循环B . 全过程质量控制C . 全面质量管理D . 建立和实施质量管理体系【正确答案】 A【试题解析】 质量管理的PDCA循环。在长期的生产实践和理论研究中形成的PDCA循环,是建立质量管理体系和进行质量管理的基本方法。因此,正确选项是A。139 . 控制工程项目施工过程的质量,必须控制全部作业过程,即从最基本的()入手。(1分)A . 各道工序施工质量B . 分项工程质量C . 分部工程质量D . 单位工程质量【正确答案】 A【试题解析】 工序施工质量控制。工序是人、材料、机械设备、

37、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程,所以对施工过程的质量控制,必须以工序作业质量控制为基础和核心。因此,正确选项是A。140 . 施工质量计划的编制主体是()。(1分)A . 业主B . 设计单位C . 施工承包企业D . 监理单位【正确答案】 C【试题解析】 施工质量计划的编制主体。施工质量计划应由自控主体即施工承包企业进行编制。因此,正确选项是C。141 . 施工企业在属于“见证点”的重要部位施工作业时,应当在该项作业开始前()书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程。(1分)A . 24hB . 48hC . 72hD . 5d【正确答案】 A【试题解析】 质量控制点的管

38、理。凡属“见证点”的施工作业,如重要部位、特种作业、专门工艺等,施工方必须在该项作业开始前24小时,书面通知现场监理机构到位旁站,见证施工作业过程。因此,正确选项是A。142 . 检验批的质量验收,应由()组织。(1分)A . 项目经理B . 项目专业质量检验员C . 监理工程师D . 项目专业技术负责人【正确答案】 C【试题解析】 检验批质量验收。所谓检验批是指“按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体”,检验批应由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。因此,正确选项是C。143 . 建设工程项目竣工验收过程

39、中的组织协调,须以()为核心进行。(1分)A . 建设单位B . 监理工程师C . 施工方技术主管D . 质量监督机构【正确答案】 B【试题解析】 竣工质量验收的程序。建设工程项目竣工验收,可分为验收准备、竣工预验收和正式验收三个环节进行。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作,必须按照工程项目质量控制系统的职能分工,以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。因此,正确选项是B。144 . 根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告和调查处理工作的通知(建质2010111号),造成4000万元直接经济损失的事故是()。(1分)A . 特别重大事故B . 重大

40、事故C . 较大事故D . 一般事故【正确答案】 C【试题解析】 工程质量问题和质量事故的分类。建质2010111号文规定,根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失,工程质量事故分为4个等级:(1)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(2)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(3)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(4)一般事故,是指造成3人以下死亡

41、,或者10人以下重伤,或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。因此,正确选项是C。145 . 施工质量事故报告和调查处理的工作,包括:事故调查;事故报告;事故的原因分析;提交事故处理报告;事故处理的鉴定验收。其正确的工作顺序是()。(1分)A . B . C . D . 【本题得分】:0分【正确答案】 D【试题解析】 施工质量问题和质量事故的处理。施工质量事故报告和调查处理的程序是事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。因此,正确选项是D。146 . 应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,如按合同结构分通常

42、分为()。(1分)A . 总承包合同、分包合同、设计合同B . 总承包合同、分包合同、监理合同C . 总承包合同、专业分包、劳务分包D . 总成包合同、施工合同、材料供应合同【正确答案】 C【试题解析】 分层法的应用。应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分,根据管理需要和统计目的,存在不同的分层方法,其中按合同结构分为总承包、专业分包、劳务分包。因此,正确选项是C。147 . 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督工程建设各方主体的质量行为和()。(1分)A . 监督检查施工项目进度及投资B . 监督检查工程实体的施工质量C . 监督检查施工现场的安全状况D . 验收工程项目施工质量

43、【正确答案】 B【试题解析】 政府质量监督的性质。政府质量监督的性质属于行政执法行为,是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准,对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位(以下简称工程质量责任主体)和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。因此,正确选项是B。148 . 关于职业健康安全与环境管理体系内部审核的说法,正确的是()。(1分)A . 内部审核是最高管理者对管理体系的系统评价B . 内部审核是管理体系接受政府监督的一种机制C . 内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D . 内部审核是对相关的法律的执行情况进行评价【正确答案】 C【试题解析】 职业健康安全管理体

44、系与环境管理体系的运行。内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核,是对体系是否正常运行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价,是管理体系自我保证和自我监督的一种机制。内部审核前要明确审核的方式方法和步骤,形成审核计划,并发至相关部门。因此,正确选项是C。149 . 下列各项安全制度中,最基本的、是所有安全生产管理制度核心的制度是()。(1分)A . 安全生产责任制B . 安全教育制度C . 安全检查制度D . 安全措施计划制度【正确答案】 A【试题解析】 安全生产管理制度。安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。因此,正确选项是A。150 . 建设工程施工

45、安全生产管理的安全生产责任制是指()。(1分)A . 各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故报告的制度B . 通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动,保证安全生产的制度C . 按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情加以明确规定的一种制度D . 使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度【正确答案】 C【试题解析】 详见4版教材P228,原文是安全生产责任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全” 的原则,将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。151 . 关于生产安全事故应急预案的说法,错误的是()。(1分)A . 应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排B . 编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程采取恰当的救援措施C . 应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的危险源相结合D . 应急预案的制定要考虑在

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
百度文库年卡

猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 建造师考试

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服