浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策.doc

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浅析施工企业全过程工程造价管理的难点与对策
Difficulties and Countermeasures of the Whole Process Project Cost Management of
Construction Enterprise
■ 马海玉 ■ Ma Haiyu
[摘 要] 随着我国经济的飞速发展，施工企业之间的竞争也
越来越激烈。想要保证企业不在竞争中被淘汰，取得制胜
的关键，就一定要做好工程造价管理工作，严格控制工程
项目的资金，把握好全过程的每一个具体环节。
[关键词] 建筑 工程造价 过程 难点 对策
[Abstract] With the rapid development of our economy, the
competition between construction enterprises is becoming more
and more intense. Enterprises want to ensure not to be eliminated
in the competition, achieve the key to the success, must
do the work of project cost management, strict control project
funds, and grasp the whole process of each specific link.
[Keywords] construction, engineering cost, process, difficulties,
countermeasures
进入21 世纪以来，社会经济迅猛发展，城市化
进程逐步加快，建筑企业异军突起，工程数量与日
俱增。在这样的大背景下，如何做好全过程工程造
价管理中各个环节的工程造价控制工作，就成为了
企业和施工单位关注的焦点。这贯穿于工程项目的
全过程，关乎着企业的经济效益，而且是衡量一个
国家整体建筑实力的重要指标。本文就结合目前我
国工程造价管理的情况，分析其所存在的主要问题，
并提出切实可行的对策加以完善，保证工程造价管
理的科学性、合理性。从而在确保建筑工程建造质
量的基础上，能获得最大的经济利益，促进企业的
进一步发展。
一、 工程造价的内涵
工程造价主要是指建筑工程的建造价格，是整
个工程完成后所花费的全部资金。其中包括投资估
算、设计概算、施工预结算等等，也可简单地概括
为工程投资的全部费用。由于工程造价涉及的内容
众多，承包商在施工过程中难免会遇到一些不确定
因素，如通货膨胀、气候天气、外部环境等等。因
此，在工程施工过程中一定要做好工程造价管理工
作。对有可能出现的风险进行准确评估，从而保证
施工单位的经济利益。
二、 工程造价管理过程中的难点
1. 工程造价预算以及决策阶段的难点
决策阶段的工程造价预算是工程造价管理的第
一个环节，是后续施工能否顺利完成的关键。因此，
在项目决策过程中一定要对市场进行准确评估，清
晰明确施工工程的投资数额，并给予完善和优化。
但是，很多施工单位缺乏对建设项目投资系统评估
的能力，同时对风险预测评估能力不足。后续过程
中往往出现工程造价成倍增长的情况，严重损害了
施工企业的利益。
2. 设计过程中存在的难点
在工程建造过程中，需对设计图纸进行准确审
核。必要时候还需进行方案的深化和优化，并全面
细致的做好项目管理工作，这样才能保证建设工程
质量。但是由于很多施工单位缺乏经验丰富的施工
管理人才，就使得详细施工方案不够清晰，建筑方
案不够优化。甚至很多方案会造成很大的浪费，从
而增加了工程造价管理的难度。
3. 施工过程中存在的难点
建筑工程施工阶段是施工企业面临的最重要的
环节，它也是保证工程建设的关键阶段。由于其施
工中会面临很多问题，因此在建造过程中一定要加
强工程造价管理。但是据调查了解到，某些施工单
位在施工阶段违反工作流程，监理工作也不到位，
现场管理混乱，甚至出现了利用职务之便谋取利益
的情况。这样一来，既严重妨碍了工程造价管理工
作的科学合理开展，也不利于施工单位的顺利施工。
三、 确保工程造价准确性的对策
从上述内容中，我们已经清晰明确的看到了工
程造价管理工作在建筑施工中的重要意义，并明确
了我国建造企业在内部管理中存在的主要问题。为
了保证工程顺利完成，提高企业经济效益，就一定
要采取切实可行的对策加以管理。
1. 做好项目预算和决策，对图纸进行核查
工程的项目预算和决策选取是企业施工的重要
前提，也是工程造价的基础环节，做好预算和决策
才能保证工程造价的合理性。因此，施工方在工程
动工前一定要准确研究市场现状，明确施工建设的
成本，降低风险发生的可能性。另外，企业还要严
格审查设计图纸，确保图纸的合理规范性，避免因
设计问题而造成的造价损失。从而保证工程造价的
准确性，提高企业经济效益。
2. 完善造价规范
俗话说“没有规矩不能成方圆”，想要做好任何
事情都要有健全完善的规章制度作基础，建筑工程
造价的准确合理性也是如此。因此，建筑施工单位
要明确规范完整的造价规章，做好有关工程造价各
个环节的管理，确保工作人员有据可依，为精准确
定建筑造价奠定基础。
3. 在保证工程造价最低的基础上把好质量关
建筑工程施工涉及的项目众多，某些施工方为
了获取利益而不断降低材料质量，导致建筑工程的
安全事故频频发生。所以，工程施工方一定要妥善
处理好工程质量、进度以及资金造价三者的关系。
不能只抓进度，忽略造价，也不能只重造价而轻视
质量，毕竟质量才是企业得以立足的根本。只有控
制好建筑质量，才能减少日后的维修费用。总而言
之，只有保证三者的有机结合，形成完整的管理链
条，才能促进企业进一步发展，才能实现企业经济
效益的最大化。
4. 对施工技术和施工组织进行严格审查
从本质上来说，工程造价的准确合理，要靠施
工单位的技术人员和施工组织来实现，他们是工程
的主导者。因此，施工单位要结合建筑工程实际对
造价管理和组织人员进行严格审查。并建立检查小
组对施工技术人员和施工队伍进行审核，从而确保
施工方案的科学性。
5. 做好项目竣工阶段的验收工作
项目验收检测是保证工程顺利完成的最后一个
环节，是确保造价稳定的关键。因此，要对其进行
准确核查，避免任何一处漏洞。对此，建筑工程的
最终审计人员要根据工程实际以及施工单位制定的
规章制度，对其进行全面盘查。在保证工程质量的
基础上，确保工程造价的真实性和准确性。
四、 结语
总而言之，随着我国经济、科技的飞速发展以
及社会主义城市化进程的不断完成，建筑工程数量
与日俱增，市场竞争也日益严峻。为了保证企业在
竞争中立于不败之地，保证其不被社会所淘汰，就
一定要严格控制好工程造价，找到施工造价管理中
存在的主要问题，并采取切实可行的对策加以完善。
从而保证建筑造价的准确性，促进我国建筑行业的
进一步发展。
参考文献
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