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-精品word文档 值得下载 值得拥有-某高层公寓土建投标文件（技术标）标段号：全标段招标序号：001投标人名称：北京弘豪建筑工程有限公司法定代表人：张心伊投标人代表：北京朝阳区东三环路建外SOHO 6楼33层33012010年12月26日目录第一章 工程概况 .2.第二章 工程质量、进度、安全、文明施工目标 . 3第三章 施工准备 . 4第四章 质量控制手段、针对本工程特点的技术措施、各阶段施工质量控制的技术措施 6第五章 文明施工 工地标准化管理 22第六章 主要分部分项工程施工方法 29第一章 工程概况项 目说 明工程名称香山街高层公寓建设地点XX街建筑面积总建筑面积：11928平方米，层 次地下一层+地上16层0.000标高496.4mm（黄海高程）室内外高差300mm主体结构框架剪力墙结构招标工程范围全套图纸内的土建工程现场施工条件三通一平已基本完成，场地周边交通方便。施工特点以钢筋混凝土为主的框架剪力墙结构 第二章 工程质量、进度、安全、文明施工目标根据就香山街高层公寓工程招标文件的要求，结合我公司的实力，对本工程确定以下管理目标： 质量目标：确保一次性验收达到合格，确保优良工程。 进度目标：确保工程工期674日历天。 安全目标：确保达到市级安全目标。 文明施工目标：安全无事故。我们将通过制定具体的有针对性的施工措施和质量、进度、安全、文明施工保证措施来确保上述管理目标的实现。第三章 施工准备通过对招标文件的学习与理解，综合分析工程规模、特点，针对工程建设地点的实际情况并结合我公司的实力，科学合理地进行施工部署和计划安排很有必要。在本工程的实施过程中，我公司将按项目法全面组织施工，按ISO9002质量体系的要求实施管理，将遵循“确保基础施工安全，赶抢结构施工工期，全面协调装饰施工工作，穿插水、电、设备、管线安装，合理搭接施工工序”的原则，全面完成质量、进度、安全、文明施工等各项施工任务。一、施工准备：1、现场交接准备如我公司能中标承建本工程，我公司将在收到中标通知三日内派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备。重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，施工现场临时设施的搭建，对先期完成工程桩桩位验收（挖土后）及资料交接工作等做准备。2、技术准备自中标三日后立即着手技术准备，一方面组织有关人员仔细研究施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样、木工翻样、各级别混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等准备工作，同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书，以使从工程开始就受控于系统管理，从而在根本上确保工程质量。3、机具准备进场后，我公司将立即对施组中有关的大型设备如期进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳的运转状态。4、材料准备我公司将根据翻样单、混凝土清单等及时派专人选购材料、确定水泥、钢筋供应商，有条不紊地组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。5、人员准备在中标后2天内，所有施工管理人员将全部就位，操作层施工人员将根据劳动力需要计划分批进场并在公司内部备足各专业的施工操作人员。6、临时设施搭设、临时道路修筑、水电线路铺设等也在中标后立即展开。第四章 质量控制手段、针对本工程特点的技术措施、各阶段施工质量控制的技术措施一、建立切实有效地质量管理体系对于本工程的质量管理我公司拟建立从公司到班组的三级质量管理体系，一级是公司质安部门，二级为目经理部施工项目质检员，三级为工种班组长。通过三级管理的检查，将施工中发现的质量总是尽快解决。质量管理体系包括对各专业分包单位的质量控制。在每次检查完成后均进行逐级汇报制度，直至公司质安部门检查完成后，再通知监理单位进行必要的验收，检查程序如下：如某工序施工时，每天收工由班组自检项目部质检人员巡检，该工序施工完成后项目部质检员验收达到质量要求，由公司质安部门验收检查（可与项目部质检员同时进行）达到质量要求时再请业主与监理单位或其它相关部门作最后验收。项目的最终实现是通过具体操作者来完成的，因此除了建立起一套工程检查验收体系外，加强对操作工人技术培训和质量意识的教育也是一项重要的工作。具体丰富施工经验的技能人员每月对每个施工班组进行13次技能、技术及职业道德的教育，从根本上使工程质量得以控制。本项目施工中开展QC小组活动，通过技术攻关解决质量难事业和质量通病，提高工程质量。采用统计表，排列图、因果分析、对策表、PDCA循环等科学方法以加强对本工程的质量管理。二、确定工程质量责任1、公司及项目部质量责任： 严格依据勘察设计文件和技术标准精心施工未经帮设计单位同意，不得擅自修改工程设计。在施工中，按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对建筑材料、构配件和设备进行检验和试验，不偷工减料，不使用不符合设计要求和强制性技术标准的产品，不使用未经检查和试验或检验和试验不合格的产品。 通过建立健全质量保证体系、落实质量责任制、努力推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工工艺，加强施工现场的质量管理，加强计量、检验等基础工作，抓好职工培训，提高企业技术素质，广泛采用新技术和新工艺，完成合同中规定各项工作内容，提供完整的工程技术档案和竣工图，最终达到国家和合同规定的竣工条件。 工程质量必须符合国家有关法律、法规、技术标准、技术文件及合同规定的要求，并按国家和地方有关评定标准接受工程质量监督机构核定。2、质量管理体系各部门责任其责任包括负责对参加本项目施工的人员进行质量管理教育；贯彻执行国家和企业颁发保证工程质量的规定、规程、制度和措施；组织质量自检、互检和专检，及对处理协调有关质量的矛盾和问题，确保项目质量目标的实视。3、各施工班组质及责任各施工段组应认真完成好自己的施工任务，不得使用不合格或过期材料，不得违章作业，接受管理人员的质量检查，及时处理发现质理问题，在施工实施阶段控制好施工质量。三、工程施工各阶段质量控制手段工程项目施工从投入原材料开始，直到完成工程质量回访保修服务经历四个阶段，以下分别介绍对本工程质量控制的内容和措施。1、施工准备阶段工作质量控制 图纸学习与会审一方面使施工人员熟悉和了解工程特点，设计意图和掌握关键部位的工程质量技术要求，更好地做好按图施工。另一方面通过图纸审查，及时发现存在的问题和矛盾，提出修改意见，帮助设计单位减少差错，提高设计质量，避免产生技术事故或工程质量问题。 编制详尽的施工组织设计在施工组织设计中，对质量控制起主要作用的是施工方案，其内容主要包插施工程序的安排、流水段的划分、主要项目的施工方法、施工机械的选择，以及保证质量、安全施工、冬季和雨季施工、防止污染等方面的预控方法和针对性的技术组织措施，选择施工方案时，应以国家和地方规程、标准、技术政策为基础，以质量第一、确保安全为前提，按技术上先进、经济上合理的原则，对主要项目可拟定几个可行的方案，突出主要矛盾，提出主要优缺点，采用建设、设计、监理和施工单位四结合等形式讨论和比较，不断优化，选出最佳方案。对主要项目、关键部位和难度较大的项目，如新技术、新材料、新工艺，制定方案时要反复讨论，必要时组织专家进行专题论证，充分估计到可能发生的问题和处理方法，并制订确定质量、安全的技术措施，确保施工质量。 组织技术交底在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，由技术负贯人对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行有重点和针对性的技术交待和说明。并根据施工进度，分阶段向施工员及职能人员交底；施工员在每项任务施工前，以质量检验评定标淮、施工验收规范、接作规程和工艺卡为依据，编制交底文件，必要时可用；图表、实样、小样、现场示范操作等形式进行，并做好书面交底记录。特别对重点、特殊工程和特殊部位，以及“三新”技术的交底，内容要全面，重点要明确，要求具体而详细，注重可操作性。使参与项目施工的人员对施工对象的设计情况、结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生技术锗误或换作错误。 控制物资采购施工中所需的物资，包括原材料，构配件和设备等，除先评价、后选择的原则，由熟悉物资技术标准和管理要求的人员，对拟选择的分供方，通过对其技术、管理、质量检测、工序质量和售后服务等质量保证能力信誉的调查，以及产品质量的实际检查评价，各分销商之间的比较，作出综合评价，再选择合理的分销商建立供求关系，对己建立供求关系的分供求关系，对已建立供求关系的分供方还要根据情况的变化和需要，定期地进行连续评价和更新，以使采购的物资持续保持符合在质量要求的水平上。2、施工阶段施工质量控制 严格进行材料、构配件检验和试验与施工试验为避免将不合格的原材料，构配件、设备、半成品使用到工程上，对进入现场的物料，包括甲方供应的物料，以及施工过程中的半成品，如钢材、水泥、钢筋连接接头、混凝土、砂浆、预制混凝土构件等，必须按规范、标准和设计的要求，根据对质量的影响程度和使用部位的重要程度，在使用前采用抽样检查和全数检查等形式，通过检验和试验手段，判断其质量的可靠性。严禁将未枪验和试验或检验和试验不合格的材料、构配件、设备、半成品等投入使用和安装。 实施工序质量监控工序质量控的对象是对影响工序质量的因素，特别是主导因素的监控，其核心是管因素、管过程，而不单纯是管结果。工序质量监控的重点内容包括以下四个万面： 设置工序质量控制点。即对影响工序质量的重点或关键部位、薄弱环节，在一定时期内和一定条件下进行强化管理，使之始终处于良好的控制状态。 严格遵守工艺规程。施工工艺和操作规程是施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何人都必须严格执行，不得违犯。 控制工序活动条件的质量，主要将影响质量的五大因素，即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等，切实有效地控制，以保证每道工序质量的正常、稳定。 及时检查工序活动效果的质量。通过质量检查，及时掌握质量动态，一旦发现质量问题，随即研究处理。 组织质量检验 质量自检和互检首先由工作的完成者依据规定的要求对该工作进行的检查。操作者应依据质量检验计划按时、按确定项目和内容进行检查，并认真填写相应的记录。 专业质量监督企业质量监督检查人员应按规定的检验程度，对工序施工质量及施工班组自检记录进行核查、验证，并对符合要求的予以确认，当工序质量异常时，除可作出暂停施工的决定外，还应向主管上级报告。专业质量检查人员应做好专业检查记录，清晰表明工序是否正常及其处理情况。 工序交接检查。在本工程施工中，工序交接检查是上道工序施工完毕即将转入下道工序之前，以承接方为主，对交出方完成的施工内容和质量所进行的一种全面检查，是由专门人员组织，有关技术人员及主要质量检查人员参加的一种不同于互检和专检的特殊检查。 隐蔽工程验收。未经隐蔽工程验收或验收不合格的，不得进行下通工序施工。 工程预检，预检的项目就土建而言，主要有：测验放线、工程定位置放线、基础尺寸线、模板轴线、墙体细线、门窗洞口位置线、混凝土施工缝位置、方法及接槎处理、地面基层处理等。预检项目由项目技术负责人主持，请质量检验员、工长及有关班组长参加。重要的预检项目请设计单位、建设单位、监理单位的代表参加，并签署意见。预检后要办理预检手续，列入工程档案。对于预检中提出的不符合质量标准的问题，要认真处理，经复检合格并写明处理情况。未经预检工序或预检不合格的工作面，不得进行下一道工序施工。 基础、主体工程检查验收。单位工程的基础完成后必须进行验收，方可进行主体工程施工。主体工程完成后必须经过验收，方可进行装饰施工。 设计变更管理施工过程中如设计与施工的可行性发生矛盾；建设单位因工程使用目的、功能或质量要求发生变化，而导致设计变更。设计变更须经建设单位、设计单位、施工单位(包括监理单位)各方同意，共同签署设计变更洽商记录，由设计单位负责修改，并向本单位签发设计变更通知书。设计变更必须真实地反映工程的实际变更情况，变更内容要条理清楚、明确具体，除文字说明外，必要时附施工图纸，以利施工，设计变更要注明日期，及时送交施工各方有关部门和人员。接到设计变更通知书，应立即按要求改动，避免施工管理漏项。对重要的或影响全局的，必须加强复核，避免发生差锗，影响工程质量和使用。所有设计变更资料，均需作文字记录，并按要求归档。 加强成品保护产品保护工作主要抓施工顺序和防护措施两个主要环节。按正确的施工流程组织施工，不颠倒工序，可防止后道工序损坏或污染前道工序，如地下管道与基础工程配合进行施工，可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。通过采取提前防护、包裹、覆盖和局部封团等产品防护措施，防止可能发生的损伤、污染、堵塞。此外还必须加强对成品保护工作的检查。 积累工程施工技术资料资料员必须按各专业质量检验评定标淮的规定和各地的实施细测，全面、科学、准确、及时地记录施工及试(检)验资料，按规定积累、计算、整理、归挡、手续必须完备，并不得有伪造、涂改、后补等现象。3、竣工验收交付阶段的工程质量控制 坚持竣工标准土建工程、人防工程、建筑安装、专业性较强的工程等都有相应的竣工标准。凡达不到竣工标准的工程，不能算竣工，也不能报请竣工质量核定和竣工验收。 做好竣工预检先由项目部组织自查，对缺漏或不符合要求的部位和项目，确定整改措施，指定专人负贸控改。在项目部整改复查完毕后，报请承包企业或上级单位进行复验，通过复检，解决全部遗留问题，经确认全部符合竣工验收标准，具备交付使条件后，于正式验收之日的前10天，向建设单位和监量单位发送竣工验收通知书。4、回访保修服务阶段的工程质量控制工程项目的竣工验收交付使用后，按照合同和有关规定，合同期限内，我单位应主动对工程进行回访，听取建设单位或用户对工程质量的意见，对属于施工单位施工过程中的质量问题，负责维修，不留隐患，如属设计原因造成的质量问题，在征得建设单位和设计单位认可后，协助修补。 回访的方式本公司季节性回访、技术性回访和保修期满前回访三种形式，发现问题，采取有效措施，及时地加以解决，技术回访主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺等的技术性能使用后的效果，发现问题及时加以补救解决；同时也便于总结经验，获取科学依据，为改进、完善和推广创造条件。 保修的实施在保修期内根据回访结果、建设单位或用户关于施工质量不良而影响使用功能的口头、书面通知，对涉及的问题，我公司将尽快派人前往检查，并会同建设单位或用户共同作出鉴定，提出修理方案，组织人力物力进行修理，修理自检合格后，用户验收签认。在经济责任处理上必须根据修理项目的性质、内容以及结合检查修理诸种原因的实际情况，在分清责任的前提下，由建设单位或用户与施工单位共同协商处理和承担办法。二、针对工程特点的质量保证技术措施根据本工程特点，针公司针对影响工程质量的人员、材料、设备、工艺、环境条件五大因素对测量、高程法制、在大面积砼结构楼板平面标高控制方法做出如下技术措施：1、测量工程 平面控制采用“设辅线、内引线、外校核”的施工手段，平面采用“坐标法”进行定位。定位时根据总平面图提供的坐标经过细致核算，按照导线测量法轴线法联合测量，建立施工平面测量控制网，以封闭测量误差使小于2mm作为测设精度依据。 为将基准线、准确地投测到各层，银强施工流程和分层流水作业需要，当地下室封闭顶后，开始地上部分施工时，将新坐标基准轴十分准确投到顶板并经场外设置的轴线控制桩校准基准轴，并在预定位置所预设铁饭上标上基准点，把四个轴线点连起来形成基准铀。 高程控制采用日产索佳Bl型精密水准仪进行高程测量，用苏州产激光垂准仪向上投测做垂直测量。2、大面积砼结构板平面标高控制本工程现浇板面较大，特别是中心地下室，控制好表面标高，能提高装饰阶段的质量，减轻楼面负荷。控制方法如下：在每个梁板底模板底模支撑杆上统一抄平标高，以此基准点确定板底、梁底标高，浇砼前专人用水准仪复核模扳表面标高，并在柱竖筋上用红漆作标高记号，往上100mm处用#4铁丝绑扎牢固，作为浇注砼后向下复核的标志。对于柱网中央砼标高的控制，配预埋铁件固定在钢筋上，露出20，以此控制中央标高，中央与柱头标高，中央与柱头标高用6米长100100铝合金（厚壁）刮尺控制表面平整度。三、各阶段施工质量问题及防治措施1、钢筋砼结构主要质量问题及防治措施 混凝土开裂混凝土出现裂缝是钢筋混凝土工程施工中常见的质量通病。造成混凝土出现裂缝的原因主要有：混凝土体积干缩，气温变形和受力开裂等几种。采取如下防止砼开裂措施： 选用细度模数2.0以上砂子。 严格商品砼的供应管理，保证链的坍落度私水泥用量符合配合比要求。 砼施工时采用二次抹面方法。 采用砼养铲剂对构件进行有效地保护。 加强砼楼面的堆载监控，防止堆载超过规定。2、钢筋错放、漏放和位移钢筋的错放、漏放和铺筋的位移，轻则会降低结构、构件的承载能力，导致结构、构件较早出视受力裂缝，重则出现结构、构件破坏而导致结构坍塌。钢筋工程施工要进行质量技术交底，严格按设计图纸和施工规范、质量要求操作，工序完成后要仔细进行复核，做好隐蔽工程验收等是防止出现错放、漏放和位移的根本措施。3、柱阳角不方正，线感不顺直 柱阳角：采用拉杆和8060方木作竖压杆或采用10010角钢包角，用1012号槽钢作横压杆，槽钢的两端侧50mm处钻有15mm拉杆孔。 拉通线全过程监控，模扳安装后全面检查纠正，浇灌砼时随时校证，砼浇筑后lh内再复查，发现有移位即用斜撑螺杆校正。4、上、下柱错位，漏浆采取安装上层柱模时，氢模板和竖压杆向已浇灌砼柱伸下20cm以下，再压下横杆，利用己浇灌砼原有拉杆孔箍竖模竖杆，确保不漏浆，上下不错位。5、柱模根部漏浆采取措施： 浇灌楼板前在柱钢筋上画出标高，用卡刮尺把钢筋外100mm范围内抹砂浆找平。 模板与楼板不平处垫泡沫塑料条，模板后面再压1条板条，用木楔楔紧。6、拆模撬坏模板和碰损砼 在摸板安装时最后在边角处安装小块三角形或长方开模板，当一个开间铺2块大模板进中间铺设一条小模，拆模用铁撬先撤离出小模，然后用木楔楔入大块模，一块一块拆下。 在拆柱模、板模时应用木楔先楔入，便模板与砼表面脱离，再用铁撬拆模。2、砌体工程常见质理问题及其质量控制 墙身轴线位移。在砌筑操作过程中，应检查校核砌体的轴线与边线，挂准线不宜过长，要达到平直通光一致的要求。 水平灰缝厚薄不均。在立皮数杆(或框架柱上画水平线)时标高应一致，砼体转筋角的时候，每道灰缝控制均匀，砌砖准线要拉紧。 同一砖层的标高偏差大。砌筑前接板面标高偏差过大应先找平理顺，保证皮数杆与砖层吻合：在砌筑时，按皮数杆控制砖的皮数。 墙面粗糙。砌筑时半砖不能集中使用，避免通缝，一砖厚墙背面平直度要严格检查，溢出墙面的灰渍应刮平顺。 构造柱未按规定砌筑。构造柱两侧砖墙应砌成马牙槎，设置好拉结筋，从柱脚开始先退后进。落入构造柱内的地灰、砖渣杂物应清理干净。 墙体顶部与粱、板底连接处出现裂缝。砌筑时墙高分三次砌筑，即先砌至窗台位置，再隔12小时砌至梁底并留出一块斜立砖的高度，最后隔24小时砌筑体顶部与梁板底连接处斜砖并应贴挤紧密。3、装饰工程质量的控制 把好材料关：采购时，控制好进场装饰材料，以确保符合工程要求。材料必须在进场后进行检查和按照质量标准对比，找出其特性，选用好色泽、规格一致的材料进行装饰，创造好的效果。 必须确保装饰的细部工作，一定要把细部做细致。创优目标能否实现，质量水平能否提高，“细部处理”是关键，特别是对设计面广，难度最大的“交接处”的处理，尤其要细致。 做出样板间示范。把规范标准的要求实物化，为大面积施工确定质量标准，统一操作工艺及能满足创杯要求的施工方法，并做好产品保护工作，进一步制定出更加详细装饰工程施工方案和搞好施工组织。 做好安装工程的施工方案，确保给排水、电气、电梯安装分部工程质量。 另外应注意以下几点细部措施。 为防止墙面污染，凡突出墙面的部分，如窗台、挑沿、挑梁、沿沟、雨篷、楼梯段等均应做滴水线 (槽)，滴水槽深、宽各为10mm。不突出墙面的窗天盘也应做倒坡。滴水槽（线）应与抹灰操作同步进行，不准事后拍、刮条子。 凡突出部分屋面的女儿墙、过道间、水箱等，墙与屋面交接处应做成圆弧形的泛水。圆弧形的半径不大于100mm，在墙上离屋面高约250mm处再做凸出墙面60mm的鹰嘴。 外、内窗台的建筑标高应有2030mm的高差，外低内高。 室内外抹灰均应在阳角处做不少于2m高的水泥砂浆护角，门窗边均应做宽度不少于100mm宽的水泥砂浆护框线。 凡以水泥砂浆为面层的抹灰工程，其打底材料必须采用水泥砂浆，严禁使用水泥混合砂浆打底。踢脚线凸出墙、柱面58mm，其上口必须抹平、压光。4、季节性施工技术措施由于该项目工程施工时不可避免地要进行季节性(雨季、高温等)施工，应进行不同气候条件下的施工准备工作和采取相应的技术措施。 雨季措施 加强与气象部门联系，工地设置简易大气气温测定箱。 砼和砂浆配合比，应在测定砂、石含水率后作出必要调整。降雨量中等以上，禁止浇筑大面积砼，月浇筑梁板时，必须采取防雨措施。 雨季施工应准备充足的覆盖物，以防雨水对砼强度的影响，必要时采用高一级标号的砼进行施工。 施工中应该傲好防雷措施，现场机电设备要作好防雨、防漏电措施。 按规定搭设水泥库，周围设排水沟，屋顶应防漏。 台风季节施工在台风季节施工时，应及时掌握气候变化情况，当台风临近时，应对现场的机械设备、电线、管线进行全面检查，并根据其受影响的程序采取相应的对策，各种防护设施应牢固可罪，台风到来前应停止高空作业。 夏季高温季节施工 高温季节，作好砼养护，防止阳光曝晒，及时地以湿草席覆盖砼表面，防止砼早期脱水，破坏砼强度。 砼配合比宜采用缓凝型外加剂，既保证砼的和易性又满足施工需要，确保砼强度正常发展。宜安排在夜间浇筑砼，避免砼出现干缩裂缝。5、安装工程质量控制 管道安装前应将管内砂土等杂物清除干挣，安装后未接管口应及时封堵保护，试压结束时应分段认真冲洗，避免日后使用管道堵塞。 安装管道安装前堆放应平整、垫实，防曝晒以防管道弯曲变形。 柔性铁管应保证每条管有两个支架确保管道安装牢固。 铸水管检查口均应加橡胶垫。 用水平仪控制排水坡度，防止倒坡现象。 运水前应将卫生器具内污物清除干净。 地下室排风管与法兰连接要使用铁铆钉，风管连接要使用镀锌螺栓。 所有水管、风管、支架及风管法兰、网页刷漆前要将型纲表面铁锈彻底清除干净，刷好两道防锈漆和一道面漆五天后才能安装。 严禁将风管法兰及阀门安装在过墙的墙体洞内，离墙距离大于150mm。 电气保护管若采用黑铁管，应做好防腐处理（埋入砼中可不做防腐）；管子断管后，应及时锉口，把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。 电气竖井、机房等管路系统较多的地方应仔细排列布置，使其整齐、美观。 暗配管配管增加后备回路，防止管线堵塞。 应急照明和消防联动系统的管路均必须刷防火涂料。 利用建筑结构主筋作为防雷接地引下线，必须在结构施工时逐层逐点检查主筋焊接质量达到规范要求。 开关插座盒预埋深度位置应准确，管子进盒箱要加固定螺母，钢管应加护口，如开关抵在盒口较深且大于25mm时，应加装套盒。 风管法兰预制时必须组对焊接，风管安装时在法兰口衬上58mm闭孔海棉橡胶板，确保漏风量小于2m3/hm2。六、对分包项目的质量管理该工程实施总包管理，对分承包商产品质量实施有效的控制，达到预期质量目标，其意义巨大。项目部除了对他们实施“合同制约”外，最重要的还需把工程质量目标变为共同追求的目标，自觉把好质量关。同时要充分发挥总包协调、配合、服务的综合职能，防止以包代管，放任自流的倾向。因此，项目部要分阶段及时调整组织工程技术人员的配备和对施工项目的协调，在结构施工时分专业配备工程技术人员，重点抓好安装预留预埋与土建施工的协调整合。严格控制建筑空间尺度，并在作业过程中以事先绘制的综合作业图，对分层分段分专业进行综合作业协调指导，确保不返工。按优质优价原则签定承包合同，把产品品质与效益挂钩，使之愿意投入。在作业过程中各专业管理小组严格按样品进行材料验收，杜绝不合格材料使用在工程上。派专人对样板间施工进行指导，对不合格品及时签发整改通知，并主动完成总包的服务项目，为各专业施工插入创造必要的条件。总的来说，本工程充分发挥总包职能，使总包与分包及分包商之间的关系融洽，各专业施工作业基本协调，产品质量得到有效的控制。在具体管理上，凡专业分包单位进场，必须签订总分包管理合同；每周一次工程例会；分部分项工程验收须由总包单位参与验收并签字认可；计付工程款须由总包单位签字计付；所有验收资料最后汇总到总包单位后，整体上报竣工验收。 第五章 文明施工 工地标准化管理一、安全生产、文明施工目标公司将本工程的安全文明施工目标确定为确保县标化工地，力争市标化。二、安全生产、文明施工控制措施1、建立组织管理机构和网络根据本工程的特点和按精干、高效、系统的原则，公司决定共同组建由公司、分公司、项目部组成的项目安全文明施工领导小组，项目部设专职安全员3名，对项目创标化工作进行直接管理，公司质安科巡回监督，项目各部门负责人和施工班组长为项目兼职安全员，形成创建安全、文明标化工地的组织管理网络。2、安全管理1、建立各部门和各级人员安全生产责任制，职责明确，制订责任制、考核办法，责任落实到人，做到层层有人负责，做到齐抓共管，并建立安全管理保证体系。安全生产责任制和经济责任制有机结合，和个人经济收入直接挂钩。各项经济承包有明确的安全措施和包括奖惩办法在内的安全保证措施。2、进场全体职工必须进行安全教育；招用的新工人必须先进行公司、项目部和班组的三级安全教育后上岗，并及对做好记录和签名，建立安全教育卡。工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育，并记录入卡。工人须熟悉本工种的安全技术操作规程，掌握本工种操作技能。3、编制施工组织设计（方案），应有较全面、具体、针对性强的安全技术措施，并经公司技术负责人审查批准，签字盖章。本工程应有单独临时施工用电、脚手架、模板工程和垂直运输机械的施工方案与其安全技术措施，并有明确的电气防火要求，各工种、各分部（分项）工程，必须进行安全技术交底；书面安全技术交底，必须全面具体有针对性，双方须履行签字手续。4、建立中小型机械操作工花名册，操作工必须经公司中小型机械操作工安全技术培训，考试合格后持证上岗，操作证二年内有效。建立特殊作业人员花名册，特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。5、建立健全安全检查制度，安全检查应定期进行，检查要抓住重点部位、危险岗位，并有书面记录和履行签字手续。对查出的重大事故隐患，要及时发整改通知单，做到定人、定时间、定措施进行整改，并履行复查手续。6、必须进行班前上岗安全交底、上岗检查、上岗证记录的“三上岗”，班后下岗检查和每周的“一讲评”安全活动，并有考核措施和记录。7、进场全体职工必须遵章守纪，并按规定色标佩戴安全帽；管理人员和全体职工必须分色佩戴证卡上班。8、施工现场“五牌一图”齐全，宣传警告牌悬挂数量与工程相适应，作业岗位有安全操作规程牌。9、做好施工时防坠物安全措施，场内临近建筑物通道均做两道防护棚，建筑物临边临口部位均做1.5m高防护栏。10、严格执行“八表”制度安全“八表”为：安全教育记录；施工安全技术交底措施；分部（分项）工程安全技术交底书；安全检查记录表、检查隐患通知和整改措施；班前安全活动记录；工伤事故记录表；脚手架底层、中段搭设单；机械设备安装验收单。11、加强安全生产合同管理建立安全生产责任经济指标，严格奖罚制度，实行“安全认证”制度。加强对外、分包队伍的安全管理工作，对于进场施工的队伍，项目部与其签订安全合同，明确其安全工作的责任、义务和权利，将其纳入项目管理的体系中，全面规范其行为。12、制定安全生产技术措施人员管理：管理人员必须熟悉建设部发布的三个规范、一个标淮以及公司发布的有关安全体系文件。机具管理：大中型机械设备，按设计平面图定点安放，必须定机定人，操作者必须持证上岗，每台机械设备必须挂置安全操作牌。材料管理：各类安全用品、安全器材都应采用由安监站指定厂家生产的合格产品，进场材料必续严格验收，必须持有出厂合格证，严禁不合格材料进入现场。建筑材料及周转材料严格按施工平面布置图分类堆放，堆放整齐，堆放不超标准，并分类挂产品标识牌，易燃易爆物品分类存放。堆料场地不作他用，仓贮间有材科收发管理制废。现场管理：现场临时用电必须符合建设部发布的施工现场临时用电安全技术规范，现场临时用电必须有详细的临时用电设计方案。高处作业应符合建筑施工高处作业安全技术规范的规定，按有关规定正确地使用“三宝”，施工现场内的一切孔洞，“四口”“五临边”须设置严密的防护及警告标识牌，并明确专人管理。基坑围护结构方案的安全要从理论上和实际方面进行可行性的认证，并在方案实施过程中严格按设计要求施工。基础施工期间应在四周基坑边设置稳固的防护栏杆，必需时设置密目安全网，同时作好地面及基坑内的排水工作。加强现场安全宣传工作：现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、语句和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责，建立安全生产一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌、标志和安全防护设施。施工现场，防护栏杆使用统一安全色涂红、白两种颜色。各种防护设施都做成统一着色的装配式防护设施。建筑物四周采用全封闭防护，落地外脚手架采用安全网（立网）进行全封闭，另外每隔三层在挑架上挂平网。主楼脚手架必须采用经建设部鉴定合格的整体提升爬架并全封闭防护。三、文明施工、消防、环保、治安保卫措施1、文明施工措施 施工现场的各项临建严格按总平面布置图的要求进行布置。在现场出入口设立门卫和临时性建筑牌楼和门柱应牢固、美观，高度不低于2m，大门口柱为400400的正方形柱。 按照浙江省及当地标准化施工现场的有关要求，建设花园式的施工现场，首先要做好施工现场内和周边城市绿地的保护工作，对有关部门要求保护的植物，采取围栏、覆盖等办法予以保护，教育职工遵守当地有关部门的规定，爱护一草一木；其次，在施工现场条件许可的地方（办公室、生活区、大门口等）放置盆栽绿色植物或种植花草，营造一个优美的工作环境。 施工现场设五牌一图一表 严格遵守市政府有关施工时限的规定，施工中产生震动和噪音的工序尽量安排在白天进行，尽量减少对居民正常生活的影响。 现场的生产、生活污水应进行有组织排放，经过沉淀过滤处理后通过临时暗沟或临时排水管道将污水排至市政地下排水道，而在桩基施工中产生的泥浆水排放场内泥浆池沉淀后，用罐车外运或由管道排出。 场地地面用C15素砼封闭，合理规划施工现场内变通道路。 建筑、生活垃圾定点堆放，即日运走。各楼层的垃圾用蛇皮袋装好，运至垃圾堆放点，不准从高处向下抛撒建筑垃圾，禁止将有毒、有害废弃物作回填土使用。 施工时，每隔三层设卫生间两座，安排专人每天清扫，保持楼层清洁。2、消防措施 工程开工前，由项目经理部与市消防部门取得联系，按消防部门的要求设置消防临时设施。 设专库专管，严格执行领用回收制度，存放处配备灭火器。 现场配电室配备足够的消防器材和安全用具。 现场机械设备及电动工具设置漏电保护器，每机单独设置，不得共用，以保证用电安全。 使用高温灯具如碘钨灯、高压水银灯、20W以上的白炽灯等要远离易燃易爆物，距易燃物最近不得小于1m，距易爆物最近不得小于3m，一般灯具距易燃物不得小于0.3m，室外照明须装防雨罩。 现场架设的临时用电线路一律按正式工程的要求架设。施工过程中，杜绝私接电线和乱接电线的现象。 严格执行用火申报审批制度。冬季施工，严禁在现场生火取暖。 施工现场设置必要的职工生活设施，包括食堂、宿舍、厕所、浴室、医疗室等，并符合卫生、通风、照明等要求，工地内不准随地便溺。 施工现场制订消防保卫管理制度和措施，建立消防保卫责任制，消助保卫和易燃易爆物品管理由专人负责，重点部位配备必需的消防器材和防盗设施。焊割工持证上岗，明火作业有审批手续和明火监护措施。 施工现场设置医疗室，配备有保健医药和急救器材，制订急救措施，急救人员经过卫生部门培训合格，并积极开展卫生防病宣传教育。 施工现场进出口应有大门，门柱上端设置企业标志。设专职门卫4人，建立门卫制度，进入施工现场必须佩戴工作卡，实行封闭管理。3、环保措施在施工过程中，我们将采取以下实际行动加强与行政、城管、环卫等政府职能部门的联系，正确处理好与他们的关系，为本工程的施工营造一个良好的施工作业外部环境。 施工现场设置临时排污管道，并与城市污水管道相连接，临时排污管道的入口处置滤网片和沉淀池，施工现场的废水、污水、雨水均有组织地经临时污水管道排至城市污水管道内。施工过程中，要经常清理临时排污管的入口处，避免管道堵塞，造成污水、废水漫溢。 施工现场的水源、电源从业主指定的地方接线，不可私搭乱接。场地的供水、供电线路要按正式工程的要求进行敷设。 现场的建筑垃圾、生活垃圾每天均要及时清理，教育和要求全体职工爱护公物、讲究公德。4、治安保卫措施建立严格的保卫治安系统，现场设专人负责治安保卫工作，并成立由专职保安员4人组成的保卫队伍，采用全天候电视监控系绕，实行严格的门卫检查制度和24小时巡逻制度。四、奖罚措施1、对不戴安全帽、穿拖鞋进入施工现场，酒后违规作业的管理人员