施工准备阶段监理作业指导书(学习考试题).doc

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-施工准备阶段监理作业指导书施工准备阶段监理作业指导书(发布时间：2010-03-12 浏览：409 次)字体大小显示：【大】【中】【小】武汉威仕工程监理有限公司标准 WISES 项目部项目部-ZY-01 施工准备阶段 监理作业指导书 版本号：A 2009-10-26 发布 2009-10-26 实施 武汉威仕工程监理有限公司 WISDRI Engineering Supervision&Management Co.,ltd 施工准备阶段监理作业指导书施工准备阶段监理作业指导书 施工准备阶段监理工作是指自建设工程委托监理合同签订或收到监理中标通知书后到监理部正式进驻施工现场召开第一次工地会议这段时间为工程监理工作的开展所做的一切监理准备工作。施工准备阶段监理工作主要内容有：-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-1组建监理部，制定内部管理制度组建监理部，制定内部管理制度 1.1 总监理工程师组织制定监理部各种内部管理制度（如学习制度、会议制度、考核制度、考勤制度、奖金分配制度等），并书面告知监理人员。1.2 总监理工程师确定监理人员各岗位分工、职责要求。1.3 总监理工程师组织监理人员进行现场办公环境建设。1.3.1 监理部办公室门口醒目处安装监理部标示牌。1.3.2 将质量、环境和职业健康安全方针和目标、监理工作程序框图、各岗位监理人员职责分工、监理组织结构图、里程碑计划、施工总平面布置图、工程相关单位通讯录、晴雨表、考勤表、大事记等表格框图上墙。1.4 资料员对监理部所有财物、资源配备及建设单位提供的物品进行统一管理和登记，填写监理部资产(物品)明细表、图书资料目录。1.5 总监理工程师督促并指导资料员设置工程项目监理资料档案分类科目，具体实施执行作业性文件监理档案管理规定。2编制监理工作的策划文件并对监理人员进行交底编制监理工作的策划文件并对监理人员进行交底 2.1 总监理工程师组织监理人员熟悉委托监理合同、建设工程施工招投标文件、建设工程承包合同，主持编制监理规划。内容包括：2.1.1 工程项目概况。含以下内容：地点、规模、结构类型、主要工程量、施工单位、投资总额及分解、计划工期、项目划分、工程重点及难点。2.1.2 监理工作范围及监理工作内容。2.1.3 监理工作目标（含质量、进度、投资控制目标及安全管理目标）。2.1.4 监理工作依据。2.1.5 项目监理部的组织形式及资源配备计划。1）项目监理部的组织形式；2）项目监理部的人员配备计划；3）项目监理部的设备工器具配置计划；4）项目监理部的规范、标准、图书资料配置计划。2.1.6 监理人员岗位职责。2.1.7 监理工作程序及实施要点。2.1.8 监理工作方法及措施。2.1.9 监理工作制度。2.1.10 环境与职业健康安全管理方案。详见 WISES-CX-02-2009 规定的内容。2.2监理规划编制完成并报公司批准后，总监应组织全体监理人员进行交底，交底内容包括工程特点、人员分工、职责、三控制要点、安全环境管理要点等。组织专业监理工程师编制安全、进度、投资及各专业工程的监理细则和旁站监理方案，并组织项目部人员进行监理工作交底。3开展设计交底及图纸会审工作开展设计交底及图纸会审工作 3.1 总监理工程师组织监理人员阅读设计文件（前期设计联络文件、初步设计、施工图等），对工程项目的各项技术参数、规模、结构形式、功能、工艺流程等认真学习，领会设计意图。3.2 各专业监理工程师相互会审施工图，特别应注意土建专业与主体专业间的连结部位，核实土建专业设计标高、预埋螺栓、预埋件等能否满足主体专业的需要；工艺、设备、电气、土建、电讯、自动化、管道、以及工业卫生、消防、环保、液压等专业施工图能否满足工程承包合同、技术附件、国家及行业标准、规范要求。对图纸中存在的问题和建议采用监理工作联系单，通过建设单位向设计单位提出。3.3 总监理工程师和监理人员应参加由建设单位组织的设计交底和图纸会审，对设计交底及图纸会审的内容应详细记录在监理日志上。-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-3.4 设计交底和图纸会审后，由施工单位整理会议纪要，经总监理工程师审核后，由建设单位、设计单位、监理单位和施工单位四方签字盖章并存档。4审批施工组织设计（方案）审批施工组织设计（方案）4.1 一般施工组织设计应从以下方面进行审核：4.1.1 工程概况：建设内容、工艺特点、主要设备、主要工程量；4.1.2 工程特点、难点、重点；4.1.3 施工部署、施工顺序；4.1.4 施工平面布置：水电准备、大临布置、道路布置；4.1.5 施工计划：网络计划、材料计划、人员计划、设备计划；4.1.6 施工方案；4.1.7 管理组织；4.1.8 安全文明施工措施。4.2 对于危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法（文号：建质2004213 号）文件规定的危险性较大的分部分项工程（基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程拆除、爆破工程；其他危险性较大的工程）的专项施工方案总监理工程师应组织专业监理工程师认真审查，严格执行强制性标准，并对安全验算成果进行必要的复核。确保专项方案的可行性、合理性、科学性和先进性等。对于需组织专家论证的，督促施工单位认真组织并提供论证意见报告。4.3 专业监理工程师审查后提出审查意见并形成记录，并经总监理工程师审核签认后报建设单位。如需施工单位修改，应由总监理工程师签发书面意见并留存一份，其余退回施工单位修改后再报审，总监理工程师应组织重新审定。5编制专业监理细则及环境与安全管理细则编制专业监理细则及环境与安全管理细则 5.1 针对各专业工程特点监理工程师应于施工前编制专业监理细则并由总监审批，具体内容如下：5.1.1 工程特点、重点及主要工程量；5.1.2 监理工作流程、方法及措施；5.1.3 监理工作的控制要点及目标；5.1.4 工程停止点、见证点及旁站计划。5.2环境与安全管理细则由专职（兼职）安全监理工程师编写，内容应包括：5.2.1 本项目环境与安全管理目标和指标；5.2.2 本项目重要环境因素及重大危险源；5.2.3 具体保障程序、措施及手段（包括监理人员的自我防护措施及对承包商的管理措施）；5.2.4 相关人员的职责和权限；5.2.5 需要重点监控的施工部位、施工工序及施工机械的管理方案（含旁站方案）；5.2.6 应急预案；5.2.7 本细则的启动日期与完成期限等。6总监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、安全管理和质保体系总监理工程师审查施工单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理、安全管理和质保体系。主要工作内容：6.1 审核质量管理、技术管理、安全管理和质量保证的组织结构；6.2 审核质量管理、技术管理制度；-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-6.3 审核专职管理人员及特种作业人员的资格证、上岗证；6.4 签认施工现场质量管理检查记录表。7审查分包单位资格审查分包单位资格 7.1 专业监理工程师审查施工总包单位报送的分包单位资格报审表（A3 表）和分包单位有关资质材料，符合要求后由总监理工程师予以签认。7.2 审核分包单位资格主要内容：分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证；分包单位的业绩；拟分包工程的内容和范围；机械设备情况；专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证等。7.3 施工单位应报送试验室的资质，试验设备的规格、型号及计量设备定期标定证明、实验室管理制度、试验人员资格证书等有关资料，并填写（A3.1 表）实验室资格报审表，经专业监理工程师审核合格后由总监理工程师予以确认。若有关主管部门对某些特殊材料报送有规定，施工单位应将规定范围、数量内的实验送相关资质的检验机构进行检验，同样需将拟委托试验单位的营业执照、企业资质等级证书、委托试验内容等有关资料报送项目监理部。专业监理工程师审核合格后，由总监理工程师予以确认（A3.1 表）。7.4 分包合同由总包单位送监理部备案。8.复测施工测量放线成果复测施工测量放线成果 8.1 测量监理工程师审查（A2 表）施工测量方案。检查施工单位配备专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书。8.2 监理工程师参与由建设单位向施工单位提供施工测量控制坐标点及水准点的全过程。8.3 施工单位在开工前，必须完成施工场地的测量放线工作，将施工测量放线报审表（A4.1 表）报送测量监理工程师，测量监理工程师对其测量放线成果进行复测，具体详见测量作业指导书。8.4 同一工程如有若干个施工单位施工，可建议建设单位指定一家施工单位对工程测量控制网进行施测和管理。9审批开工报告审批开工报告 9.1 总监理工程师组织监理工程师对施工单位的开工报审（A1 表）及相关资料审查，主要审查以下内容：9.1.1 政府建设主管部门已发建设工程施工许可证，施工单位的安全生产许可证是否合法有效，三通一平是否已按合同要求做好，设计文件是否满足现场施工；9.1.2 施工组织设计(方案)已获总监理工程师批准；9.1.3 施工人员已按计划到位，施工设备、机具已按需要到场，主要材料供应已落实。9.2 安全监理工程师对现场安全情况进行检查，执行环境与安全管理指导书 9.3 经专业监理工程师资料审查及现场检查，具备开工条件签署工程开工报告后，由总监理工程师审核工程开工报告，签发工程开工报审表 A1 表，并报建设单位。如委托监理合同约定需建设单位批准的，则由项目总监理工程师审核后报建设单位，由建设单位批准。10.参加业主组织召开的第一次工地会议参加业主组织召开的第一次工地会议 10.1 第一次工地会议应符合建设工程监理规范（GB50319-2000）的要求；10.2 总监理工程师应在第一次工地会议上进行监理工作交底，交底的主要内容：10.2.1 告知监理部办公地点；10.2.2 介绍监理部成员及其分工、职责、权限，通讯联络方式；10.2.3 介绍监理工作程序，强调施工报验资料与工程进度同步；10.2.4 介绍有关监理工作制度、规定；10.3 安全监理工程师介绍安全监理实施细则的主要内容；10.4 商讨、确定其它事宜；10.5 总监理工程师应指定会议记录人，及时整理出会议纪要，并经与会各方代表会签；-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-11相关文件相关文件 监理服务实现策划控制程序 工程监理档案管理规定 环境与安全管理作业指导书 测量监理作业指导书 12相关记录及表格相关记录及表格 A1 表工程开工报审表、A2 表施工组织设计（方案）报审表、A3 表分包单位资格报审表、A3.1 表试验室资格报审表、A4 表 报验申请表、A4.1 表施工测量放线报验单、C1 表 监理工作联系单、D2 表 测量放线检查记录表、F1 施工现场质量管理检查记录表