电力施工企业合同预算科年度总结范文.doc

-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-电力施工企业合同预算科年度总结范文 2005 年度，工程开工的项目主要以土建为主，安装项目主要作施工准备。本年度公司在建工程较多，预算员大多从工程处借调，技经工作的熟悉情况比较生疏，在业务素质参差不齐的情况下，合同科本着创学习型的理念，激发员工相互学习业务知识，以掌握的技经知识开展本科各项工作。从本年度的科内主要工作情况来看，到现场的施工图预算基本满足进度要求，且也突击完成项目部安排的其它工作（黔东及盘县电厂灰坝两次投标）。合同科本工程计划编制 11 人，目前到位九人，正副科长各一人（兼预算，公司正式编制），土建预算员 4 人（借调），安装预算员两人（借调）。2006 年安装工程陆续开始，逐步进入高峰，安装预算员面临缺口，需热机及热工预算员各 1 人。2005 年度在项目分公司的领导下，发耳合同预算科按以下方面开展工作。一、按公司招投标管理办法，策划项目招（议）工作，且完善相关预（结）算管理办法。2005 年发耳项目部共组织 4 次招标，项目为临建广告牌及支架制安，1#、2#烟囱筒身工程施工，机械成孔灌注桩基础工程施工。按公司招投标管理办法之要求，组织开招（议）标工作。在分公司的领导下制定了相关预（结）算办法，对规范 2005 度本项目预结算的工作起到了重要的作用。二、施工图预算满足进度要求，出台分公司内部承包暂行办法。随着工程进度的开展，安装项目陆续开工，按项目领导的安排合预算科-精品 word 文档 值得下载 值得拥有-积极与项目职能科室一道策划项目施工计划。在分公司分管领导的组织下，完成发耳工程内部承包暂行办法的编制工作，并积极向分公司领导提出本项目内部承包管理新办法，支持公司推行内部承包责任制，对完善经营核算办法，控制预算成本发挥合同预算应有的作用。三、创造和谐工作环境，人人快乐工作。按照网公司“五个与众不同”及“五个不能”工作理念，做好预算员思想工作，履行职责，认真工作。充分作好适应市场变化的需要，创造学习型氛围，专研业务知识。四、2006 年度的工作重点及安排 1、按时完成施工预算是合同科的重点工作，且及时收集基础数据整理工作，为概算收口作准备。2、积极配合公司推行内部承包核算相关工作，完善成本控制相关办法。3、加强与相关职能科室的配合，与财务科做好项目收支预算成本工作。4、热机及热工预算员尽快调入现场，以满足科里预算工作及内部承包核算需要。合同预算科 2006.1.20