浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理策略.doc

浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理策略浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理策略 沈道春沈道春 摘要：摘要：随着社会的发展，市场竞争越来越激烈，导致我国建筑事业也逐渐在进步，建筑企业想要继续发展下去，就需要不断的研究建筑施工技术以及现场管理策略。由于发展的比较快速，建筑设计过程中也出现了一些问题，因此，对于施工技术要求越来越严格。建筑工程实际上是一个比较复杂的工程，施工技术直接影响着施工质量。本文主要分析了建筑工程施工技术及其现场施工管理策略。关键词：建筑工程关键词：建筑工程 施工技术施工技术 现场施工现场施工 管理策略管理策略 建筑工程实际上是一项具有设计、决策、施工以及验收等多方面功能的复杂工程，每个施工环节都是相互制约的，所以要保障施工的质量，就需要严格控制每一道工程。施工质量是影响工程质量和工程经济效益的关键，因此现场施工管理是必不可少的。建筑工程施工技术和现场施工管理策略是促进工程发展的重要保障，现场管理能够很好的展现施工技术，促进建筑行业的发展。一一建筑工程施工技术建筑工程施工技术 （一）软土地基施工技术 我国地域面积比较广泛，不同地区之间存在很大气候、地质以及环境等差异。在建筑工程中比较常见的就是软土地基的问题，因为其具有可变性比较大以及承载力不够等特点，为了保障在不出现沉降以及建筑不稳的现象，就应该对软土地基进行合理的处理和解决。在处理软土地基的时候，对于不同地质条件下的软土地基处理方式也不相同，因此，选择符合实际的软土地基处理方式是非常重要的。现阶段，主要存在的软土地基处理方式为置换法、强夯法、换填垫层法、化学加固饭等。在处理过程中，工作人员应该依据地质的实际请情况和类型，选择符合实际的处理方式，避免地基发生不必要的形变，从而影响建筑工程的稳定性。（二）电气接地施工技术 现阶段，建筑行业发展的十分迅速，建筑的项目都是为了保障人们的基础生活，所以，在建设工程项目的时候必须充分考虑安全性以及实用性，应该对建筑施工过程中的电气接地工程进行合理的、科学的设计，特别是高层建筑。一般情况下，大部分建筑工程都是由混凝土、钢筋以及金属等工程，在能够保证所有电气设备都能够顺利畅情况下，对其进行接地建设，主要原因就是为了防雷。一旦出现雷劈的情况，可以很好地出现防雷屏障，从而确保建筑和人们的安全。（三）防水建筑施工技术 人们的日程生活离不开水资源，水是生存的基本保障，所以在建筑设计过程中，防水的设计成为了主要部分，特别是浴室、洗手间以及厨房的防水设计，因此不需采取正确的施工技术，从而保障建筑整体的防水性。依据施工过程中的实际情况，合理利用防水技术以及防水卷材来进行施工，避免出现渗水问题，在合理选择防水卷材的时候，需要进行相应的取样分析，从而保障工程的质量。二、二、建筑工程现场施工管理的措施建筑工程现场施工管理的措施 （一）设计合理施工方案 在进行施工管理的过程中，管理工作具有很高的综合性，所以，就需要我们在进行施工管理的过程中，对于施工所涉及的各个领域都应该进行充分了解，掌握每一个施工工程的差异和互相之间的联系，保证在进行管理的时候能够充分理解施工方案。在进行具体施工之前，应该对施工图纸进行审核，一旦出现问题或者不符合实际情况，应该及时进行改正，并且对不理解的地方及时与设计单位沟通。在制定施工方案之后，应该上报到有关部门进行审核，等得到确认之后，进行真正施工，依据实际情况发挥图纸的最大作用。（二）强化施工质量管理 在施工过程中，施工质量是影响整个工程质量的关键所在，提高施工质量也是目前我们进行现场管理的主要目的。施工管理中最主要的就是控制施工质量。管理工程施工质量需要我们从以下几点进行：一是，管理施工工艺，虽然，现阶段存在的施工工艺比较多，但是应该选择什么类型的管理方案需要充分考虑施工的实际情况，所以，在进行施工工艺管理的时候，应该细致分析施工技术要求。二是，管理施工材料。施工材料是影响施工工程整体质量的关键，因此，想要提高施工的质量，我们就必须选择合适的材料。基本的材料管理办法就是进行抽样检验，并且增加日常对施工设备的管理和维护保养，增加设备的使用年限，促进施工的质量。（三）完善施工现场管理规划 在进行工程管理的过程中，我们应该不断完善施工的规划和组织，并且遵照不同的施工需要，制定符合实际情况的施工计划和方案，全面、合理安排施工各种的设备、人力以及材料，基本规划内容为，一是，在进行施工之前，应该对于施工情况进行全面的分析和考察，最后依据考察的结果、合同情况、施工材料，地质情况以及规章制度等来进行方案规划，二是，施工规划的主要内容为安排和了解施工情况分配工作，工期预算以及重视技术等，通过合理的规划和组织，从而保证施工顺利完成，有效预防施工中的风险。（四）增加施工人员的安全意识 在建筑施工过程中，安全问题是永远都需要注意的话题，所以，我们应该注重培养施工人员和管理人员的安全意识，让两者进行协调，全面实现工程的施工安全，要求施工人员依据安全制度进行实际施工，管理人员担负相应的监督和管理责任。施工企业应着重宣传安全意识，让每一个施工人员都能够明确施工管理安全的重要性，从而保障施工人员能够自己履行安全规章制度。施工企业还应该大力组织施工人员进行安全学习，让每一施工人员都能够掌握和了解施工中危险因素，了解和掌握预防安全的措施，最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识，保证整体施工的安全性。（五）落实现场管理的激励机制和管理机制 在建筑施工过程中，我们还应该相应的开展激励机制和管理机制，适当的管理机构能够保障建筑工程施工的有序性，因此，就需要监管机制进行合理的管理与监督，从而保障施工工程的质量，保证监管的权威性，依据施工过程中不同的施工情况制定符合实际情况的管理机制，保证管理方式具有一定的合理性和时效性，满足工程实际需求。在进行现场施工管理过程中，管理工作是一项比较复杂的工作，涉及很多的物力、人力以及财力等，所以在施工中管理机制非常重要，合理的管理方案和机制可以保证施工质量。相应的激励机制能够很好的调动员工的积极性，按照员工的实际贡献进行合理的奖励，发挥奖励机制的最大作用，提高人们的工作热情，让其施工人员能够合理的配合监督管理人员，从而提高建筑工程施工质量，保障工程可以顺利完成。现场管理最有效地方式就是进行奖励机制和落实每个人的责任，建立完善的奖励措施，依据每个人岗位的不同建立合理考核体系，按照不同岗位不同评级的不同指标进行相应奖励，提高工作人员的安全责任意识，从根源解决施工管理人员性质，保证能够实事求是，从而提高工程的整体效益。结束语：结束语：总而言之，建筑工程技术以及现场管理策略是实现工程发展的重要方式，是提高建筑工程质量的保障。随着技术的不断进步，建筑工程水平也在提高，但是也出现了很多问题，想要切实保障施工的质量，就需要不断研究和开发新技术，增加施工管理策略的发展，保障建筑行业能够有效的进步。参考文献：参考文献：1 韦伟.建筑工程现场施工技术管理策略探究J.城市建设理论研究（电子版）,2013(12).2 徐渊江.建筑工程现场施工技术管理解析J.城市建设理论研究（电子版）,2013(7).3 童爱萍.建筑工程现场施工中的安全与施工技术管理J.城市建设理论研究（电子版）,2014(27).4 梁崇.建筑工程现场施工的技术管理策略研究J.科技风,2014(3).5 陈坡.建筑工程现场施工问题分析J.房地产导刊,2014(27).6 张绍哲.如何实施建筑工程项目现场施工技术管理J.河南科技,2014(16).0 万 U 豆体验卡 卡号：50D890668267e3349e33 密码：686d03401eefba96faba 奖品名称：500 万 U 豆体验卡 卡号：50De7a00c543af387fc0 密码：b26488ce65abc1787202 奖品名称：500 万 U 豆体验卡 卡号：50Dbac638 85c802fd52e 密码：3d1c344384327b85efff 奖品名称：500 万 U 豆体验卡 卡号：50Dd97f0765bdf6998a3 密码：48db1c14e42a2b321fac 奖品名称：500 万 U 豆体 50D61 215eb41ae3cc919 密码：25bffae5346e7b7d2548 奖品名称：100 万 U 豆体验卡 卡号：10D1cab621456ab278ab 密码：709f65f32865af2559c2 奖品名称：100 万 U 豆体验卡 卡号：10D8f1d6a4b953f3474e 密码：6e2e4017cce30dc7e055 奖品名称：100 万 U 豆体验卡 卡号：10Dd1fc6d6dd529b6892 密码：a5dbdd8338f91d2c0701 奖品名称：100 万 U 豆体验卡 卡号：10D08377b71d4374262b 密码：1d7a7c21ebd99b798a54