收藏 分销(赏)

二建施工管理习题.doc

上传人:胜**** 文档编号:3162262 上传时间:2024-06-21 格式:DOC 页数:32 大小:964KB
下载 相关 举报
二建施工管理习题.doc_第1页
第1页 / 共32页
二建施工管理习题.doc_第2页
第2页 / 共32页
二建施工管理习题.doc_第3页
第3页 / 共32页
二建施工管理习题.doc_第4页
第4页 / 共32页
二建施工管理习题.doc_第5页
第5页 / 共32页
点击查看更多>>
资源描述

1、 2011施工管理习题第一节 施工方的项目管理一、单项选择题(每题1分,每题的备选项中只有一个最符合题意)1.对于一个建设工程而言,有代表不同利益方的项目管理,其中( )的项目管理是管理的核心。A业主方 B. 施工方C供货方 D. 设计方2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,竣工验收属于建设工程项目的( )阶段。A决策 B. 设计准备C施工 D. 动用前准备3.业主项目管理任务中( )是项目管理中最重要任务。A. 质量控制 B安全管理 C投资控制 D信息管理4.建设工程项目的全寿命周期不包括( )。A.决策阶段 B.实施阶段 C.控制阶段 D.使用阶段5设计、采购和施工任务综合承包

2、,即EPC承包,它们的项目管理属于( )的项目管理。A设计方 B业主方C施工方 D建设项目工程总承包6该市建筑设计院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于( )。A材料供应方的利益 B建筑公司的利益 C项目的整体利益 D工程监理方的利益7.在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( 总承包管理方一般不直接和分包方签订合同 )。A总承包管理方 B业主方C设计方 D咨询机构二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。 )8.施工方是承担任务的单位的总称谓,它包括( )。A.施工总承包方 B.施工总承包管理方C.分包施工方

3、D.提供劳务的参与方E.供应建筑材料的供货方9. 下列选项中,关于施工总承包管理方的主要特征的说法正确的是( )。A一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务 B一般情况下,由施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同 C施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 D施工总承包管理方和施工总承包方承担的管理任务和责任相同 E由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可答案:一.单选1.A 2.D 3.B 4.C 5.D 6.C 7.B 二.多选1.ABCD 2.ACDE第二节 施工管理的组织单选题1某公司准备实施一个大型建设项目的管理任务。为了提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和

4、横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。A.线性组织结构 B.矩阵组织结构C.职能组织结构 D. 项目组织结构2为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,横向工作部门可以是( )。A.项目经理办公室 B.采购管理部C.各子项目管理部 D. 预算管理部3为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生的影响,宜选择的做法是( )。A.让两类工作部门自己解决矛盾 B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令 D. 明确以纵向或横向指令为主的管理模式4项目组织结构模式反映了一个组织系统中( )。A

5、.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务5通过树状图对项目的结构进行逐层分解,明确了组成该项目的所有工作任务,对项目结构进行逐层分解所采用的组织工具应是( )。A. 项目组织结构图 B. 项目结构图C. 工作流程图 D. 合同结构图6某建筑公司承揽了某住宅小区建设项目施工总承包任务。按照线性组织结构模式设计了项目组织结构,该项目组织结构的特点是( )。A. 可能由多个矛盾的指令源 B. 有横向和纵向两个指令源C. 能促进管理专业化分工 D. 每个工作部门只接受一个上级的直接领导7反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗

6、位对各项工作任务的管理职能分工,所采用的组织工具是( )。A.工作任务分工表 B.管理任务表C.管理职能分工表 D. 项目管理工作表8反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系,所采用的组织工具是( )。A.工作流程图 B.项目结构图C.合同结构图 D. 组织结构图9施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。A明确各项管理工作的工作流程 B落实各工作部门的具体人员C对项目管理任务进行详细分解 D对各项管理工作的执行情况进行检查10某建设工程项目施工前,业主方制定了工程款支付审批程序:施工方申报监理方审批业主现场代表审查业主项目负责人审核业主分管副经理审批支付。该程序属于(

7、)。A成本控制工作流程 B投资控制工作流程C信息处理工作流程 D物资采购工作流程多选题11上述反映相对静态的组织关系的组织工具有( )。A工作流程组织 B组织结构模式C管理职能分工 D工作任务分工E. 物资流程组织12. 工作任务分工表应明确的内容有( )。A各项工作任务由谁负责 B各项工作任务由谁决策 C各项工作任务由谁配合 D各项工作任务由谁参与 E各项工作任务由谁筹划 13. 属于管理工作流程组织的有( )。A成本控制流程 B采购工作流程 C施工作业流程 D质量控制流程 E工程变更流程答案:1.B 2.C 3.D 4.B 5.B 6.D 7.C 8.A 9.C 10.B 11.BCD 1

8、2.ACD 13.ADE第三节 施工组织设计的内容和编制方法单选题1.某建筑公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务。项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程,其中新建办公楼设计了地下二层停车场,并设有大型设备层,地下室底面标高-17.5m,地下情况复杂,施工困难。公司针对整个迁建工程项目制定的施工组织设计属于( )。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计 C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计2.针对新建办公楼的深基坑的施工,应当编制( )。A.施工规划 B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计 D.分部分项工程施工组织设计3对整个建设工程项目的施工进行战略部署

9、,并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A施工总平面图 B施工组织总设计C施工部署及施工方案 D施工图设计文件4.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是( )。A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划5编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( )。A.施工平面图 B.施工进度计划C.施工方案 D.施工准备工作计划多选题6.施工组织设计内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括( )。A.工程

10、概况 B.施工部署及施工方案C.施工进度计划 D.施工安全计划E.施工平面图7.下列选项中,是单位工程施工组织设计主要内容的是( )。A.施工方案的选择 B.各项资源需求量计划C.单位工程施工进度计划 D.技术组织措施E.作业区施工平面布置图设计8.施工组织总设计的主要内容有( )。A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.施工方法和施工机械的选择 C.施工总进度计划 D.工程技术经济指标E.主要措施项目清单答案:1.C 2.D 3.B 4.A 5.C 6.ABCE 7.ABCD 8.ACD第四节 建设工程项目目标的动态控制单选题1某建筑公司承揽了一个住宅施工项目,为了控制施工成本,项目部首先分

11、析和论证施工成本目标实现的可能性,确定了项目目标的计划值,并收集了实际值,与计划值进行了对比并发现了偏差,及时组织采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,最后项目顺利完成。项目部对成本的控制工程中,体现了( )的基本方法论。A事前控制 B跟踪控制 C. 事中控制 D动态控制2项目部及时采取了调整项目组织结构,重新进行管理职能分工,对出现的偏差进行纠偏的措施属于( ) 。A组织措施 B管理措施 C. 技术措施 D经济措施3施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中( )的工作。A准备阶段 B收集项目实际值C进行目标计划值和实际值比较

12、 D纠偏环节4在下列选项中,不是项目目标动态控制纠偏措施中技术措施的是( ) 。A调整设计 B改进施工方法C .调整进度管理的方法和手段 D改变施工机具5在下列选项中,属于项目目标控制中主动控制特点的是( ) 。A目标出现偏离时采取纠偏措施 B事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C .将目标的实际值与计划值比较 D分析目标的实际值与计划值产生偏差的原因6在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划值是( )。A工程合同价 B实际施工成本C工程款支付额 D施工图预算答案:1.D 2.A 3.B 4.C 5.B 6.A第五节 施工方项目经理的任务和责任

13、单选题1.建筑施工企业的项目经理,是受( )委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。A建设单位法定代表人 B建筑施工企业法定代表人C监理单位总监理工程师 D建筑施工企业股东代表大会2在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,其主要任务是( ) 。A负责整个项目人员配置和物资采购 B负责整个项目的技术管理工作C代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D项目目标的控制和组织协调3在建设工程项目管理规范中,施工方项目经理在工程实施中具有的权限有( )。A.组建项目经理部 B.制定内部计酬办法C.签订合同 D.选择分包方4.某企业项目经理,由于工作失误使其管理的施工项目

14、受到很大损失,该施工企业对其处理主要是( )。A.追究法律责任 B.追究经济责任C.追究社会责任 D.吊销建造师资格多选题5施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有( )。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C. 主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计6施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据是( )。A项目设计文件 B项目合同文件C. 组织的管理制度 D组织的经营方针和目标E项目管理规划大纲7施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权限主要有( )。A参与选择物资供应单位 B选择监理单位C

15、. 制定内部计酬办法 D参与项目招标、投标和合同签订E参与组建项目经理部答案:1.B 2.D 3.B 4.B 5.BDE 6.BCDE 7.ACDE第六节 施工风险管理单选题1. 某施工单位与某建设单位以固定总价合同形式签订了某钢筋混凝土排架结构单层厂房的施工合同。上述合同中如果材料价格上涨导致成本增加的风险属于( )风险。A组织 B. 技术C.工程环境 D. 经济与管理2如果估计价格上涨的风险发生的可能性中等,且风险发生造成的损失属于重大损失,则此种风险等级应评为( )等风险。A5 B4C3 D23下列不属于建设工程项目组织风险的是( )。A承包商管理人员和一般技工的能力 B施工机械操作人员

16、的能力和经验C. 损失控制和安全管理人员的资历和能力 D合同风险4下列关于风险管理工作流程排序,正确的是( )。A风险识别风险评估风险控制风险响应 B风险识别风险评估风险响应风险控制C. 风险评估风险识别风险响应风险控制D风险评估风险识别风险控制风险响应5分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。A风险识别 B风险评估C. 风险响应 D风险控制多选题6工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。A收集与施工风险有关的信息 B确定风险因素C分析风险因素发生的概率 D分析各种风险的损失量E编制施工风险识别报告答案:1.D 2.B 3.D 4.B 5.B 6.ABE第七节 建设工程监理单选题1

17、该监理公司编制的工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后 开始编制,完成后的审核批准者为( ) 。A建设单位技术负责人 B监理单位技术负责人C. 设计单位技术负责人 D有关主管部门负责人2下列各项工作任务,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是( )。A. 审查施工单位选择的分包单位的资质 B组织设计单位向施工单位进行技术交底C编制单位工程施工组织设计 D检查和确认运到现场的材料的质量3专业监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程设计不符合国家有关建筑工程质量标准和规范,工程监理人员应当( ) 。A要求建筑施工企业改正 B报告设计单位C. 报告注册建筑师 D报告建设单位要求设计单位改正4

18、旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准的行为,旁站监理人员 ( ) 。A应及时向监理工程师报告 B有权下达局部暂停施工指令C. 有权责令施工企业立即整改 D有权采取其它应急措施多选题5中华人民共和国建筑法规定,实施建设工程监前,建设单位应当将委托的( ),书面通知被监理的建筑施工企业。A工程监理单位 B总监理工程师姓名C. 监理的内容 D监理的范围E监理的权限6根据建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的规定,旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中,对( )的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。A关键工种 B关键岗位C. 关键部位 D关键线路E

19、关键工序7监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取( )等形式,对建设工程实施监理。A抽查检验 B现场取样C. 旁站 D平行检验E巡视 答案:1.B 2.A 3.D 4.C 5.ACE 6.CE CDE第二章 施工成本管理第一节 建筑安装工程费用的组织与计算单选题1措施费是指为完成工程项目施工,发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用,下列选项中,不属于措施费项目的是( )A.环境保护费 B.临时设施费C.施工排水、降水费 D.工具用具使用费2下列建筑安装工程费用,属于材料费的是()。A对建筑构件进行一般鉴定、检查所发生的费用 B. 混凝土、钢筋混凝土模板及支架费C搭建临时设施所耗

20、材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费3.某施工项目地下水位较高,需要人工降水,由此产生的费用属于( )。A不可预见费 B. 措施费C营业外支出 D管理费4.施工机械按规定缴纳的保险费属于( )A.财产保险费 B.施工机械使用费C.危险作业意外伤害保险 D.安全施工费5.某工程塔式起重机司机的工资属于( )。A. 直接人工费 B. 施工机械使用费C. 安全施工费 D. 大型机械安拆费6在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。A施工机械使用费 B材料费C措施费 D企业管理费7.某混凝土工程直接工程费为100万元,以直接费为基础计算建筑安装工程费。其中措施费为直接工程费的5%,间接费费

21、率为8%,利润率为4%,综合税率为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为()万元。A. 117.93 B. 120.99 C. 121.96 D. 122.108.下列费用中,属于建筑安装工程间接费用的是( )。A. 大型机械设备进出场及安拆费 B. 固定资产使用费C. 生产工人劳动保护费 D. 搭建临时设施费9.仓储损耗属于材料费中的( )费。A. 材料运杂 B. 运输损耗C. 采购与保管 D. 检验试验10.某机械预算价格为150万元,折旧年限10年,年平均工作225个台班,残值率为4。 ,该施工机械台班折旧费为( )元/台班。A. 640 B. 6400C. 666.67 D. 6

22、666.6711.某施工机械预算价格为150万元,折旧年限10年,年平均工作225个台班,该施工机械在使用年限内需进行4次大修理,每次大修费用为13.5万元。该施工机械的台班大修理费为( )元。A. 600 B. 6000C. 240 D. 2400多选题12.建筑安装工程费用中,工料单价法利润的计费基础可采用( )A.直接费间接费 B.直接工程费间接费C.人工费 D.人工费材料费设备价值E.人工费施工机械使用费13.分部(分项)工程材料费的构成包括( )等。A.材料原价或供应价格 B.材料运杂费C.不可避免的运输损耗费 D.周转材料摊销费E.材料采购及保管费14. 工程量清单的主要作用有(

23、)。A.为投标竞争提供一个平等的基础 B.为控制施工图设计提供依据C.为施工招标计价提供依据 D.为工程进度款支付提供依据E.为工程索赔提供依据答案:单选1.D 2.A 3.B 4.B 5.B 6.D 7.C 8.B 9.C 10.A 11.C 多选 12.ACE 13.ABCE 14.ACDE单选题1.根据建设工程工程量清单计价规范中的工程量清单综合单价可表示为( )。A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费B. 人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费+规费+税金C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润和风险费 +措施费+规费D. 人工费+材料费

24、+机械使用费+管理费+利润和风险费 2. 工程量清单计价模式下,投标人在计算直接工程费时,以( )为基数完成计价。A.工程量净量 B.施工作业量C.工程数量 D.图纸计算量3.对于施工中必须发生,但在投标时很难具体分项预测,又无法单独列出项目内容的措施项目,应采用( )计价。A.参数法 B.综合法C.实物量法 D.分包法4.分部分项工程费的计算步骤包括:市场调查和询价;工、料、机数量测算;计算施工方案工程量;计算清单项目分项工程的直接工程费单价;计算综合单价。( )。A. B.C. D.多选题5.在编制该工程的工程量清单时,其他项目清单中包含的内容有( )A.暂列金额 B.文明施工费C.总承包

25、服务费 D.预备费E.计日工6. 投标人测算采用新工艺的分部(分项)工程综合单价时,正确的做法有( )。A.新工艺试验鉴定费用计入建筑安装工程材料费B.人工、材料、施工机械消耗量应根据企业定额或者参照地方或行业定额确定C.人工、材料、施工机械台班单价应通过市场调查和询价确定D.综合单价中应包括建筑安装工程营业税E.新工艺施工可能的风险费应计入综合单价答案:单选1.D 2.B 3.A 4.C 多选5.ACE 6.ACE第二节 建设工程定额单选题1.下列定额中属于企业定额性质的是( )。A.施工定额 B.预算定额C.概算定额 D.概算指标2.以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额是( )

26、。A.施工定额 B.预算定额C.概算定额 D.概算指标3.在正常施工条件下,某工人小组正在进行砖墙的砌筑,下列工作过程中所消耗的时间不属于定额工作时间的是( )。A.砖墙砌筑所消耗的时间 B.在砌筑过程中工人必要的休息时间C.砌筑开始前的准备工具的时间 D.工人对经检验不合格的部位重新砌筑的时间4在工人工作时间消耗的分类中,必须消耗的工作时间不应包括()。A有效工作时间 B休息时间C. 不可避免中断时间 D偶然工作时间5.已知砌筑1m3标准砖墙需要标准砖的净用量为521.7块,每块标准砖的尺寸为240mm115mm53mm,标准砖和砂浆的损耗率均为1%,则砌筑1m3标准砖墙需要砂浆的总消耗量(

27、 )m3。A.0.229 B.0.232C.0.237 D.0.2396.某施工机械的时间定额为0.2台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则该机械的产量定额为( )m3 /台班。A.5.0 B.500C.1.25 D.1257.某施工机械的时间定额为0.2台班/100m3,与之配合的工人小组有4人,则人工定额为( )。A. 0. 2工日m3 B. 0. 8工日 m3C. 0. 2 工日100 m3 D. 0. 8工日100 m3多选题8.建设工程定额是指完成规定计量单位合格产品所必需的生产要素消耗量,包括( )消耗量。A.人工 B.材料C.资金 D.施工机械台班E.设备9.材料消耗定额

28、是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括( )。A.在运往工地过程中材料的损耗量 B.直接使用在工程实体上的材料净用量C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D.在施工现场的材料报废量E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量答案:单选1.A 2.B 3.D 4.D 5.D 6.B 7.D 多选8.ABD 9.BCE第三节 施工成本管理与施工成本计划单选题1.实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施是施工成本管理的( )。A.组织措施 B.技术措施C.经济措施 D.合同措施2.施工企业在选派项目经理阶段,需要编制( ),以作为项目经理的责任成本目标。

29、A竞争性成本计划 B指导性成本计划C实施性成本计划 D考核性成本计划3.编制实施性施工成本计划,应以( )作为编制依据之一。A施工结算 B施工图预算C施工预算 D施工图决算4. 施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中( )是成本决策的前提。A. 成本预测 B成本计划C成本核算 D成本考核5下列有关施工预算和施工图预算的说法,正确的是( )。A施工预算的编制以预算定额为主要依据B施工预算是投标报价的主要依据C施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位D施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件6. 确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因,是施工成本控制过程中( )阶段要解决的问

30、题。A. 比较 B分析C预测 D纠偏7.时间成本累积曲线是通过( )绘制而成。A计算关键线路上关键工作的实际成本额B计算关键线路上关键工作的计划成本额C累加求和各单位时间实际已完的成本额D累加求和各单位时间计划完成的成本额多选题8.编制施工成本计划应满足( )等的要求。A组织对施工成本管理目标 B与施工图预算对应C合同规定的项目质量和工期 D以经济合理的项目实施方案为基础E有关定额及市场价格9.进行建设工程项目施工成本控制,应满足( )等要求。A按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格 B控制生产要素的利用效率和消耗定额 C责任成本目标与计划成本目标的有机连接 D. 建设单位对预算成本控制

31、E控制影响效率和消耗量的其他因素所引起的成本增加10.施工成本计划可以按照( )等方法进行编制。A.企业组织结构 B.工程合同结构C.施工成本组成 D.项目组成E.工程进度11.编制施工成本计划时,可以将所有工作都按最迟必须开始时间开始绘制S形曲线,如此则有( )的结果。A.降低项目按期竣工的保证率 B.提高项目按期竣工的保证率C.对节约资金贷款利息有利 D.对节约资金贷款利息不利 E.增加施工成本计划的数值答案:单选1.A 2.B 3.C 4.A 5.C 6.B 7.D 多选8.ACDE 9.ABE 10.CDE 11.AC第四节 施工成本控制与施工成本分析单选题1.施工成本控制正确步骤是( )。A.预测、比较、分析、纠偏、检查 B.分析、预测、检查、比较、纠偏C.比较、预测、分析、检查、纠偏 D.比较、分析、预测、纠偏、检查2. 施工中人工费的控制通常实行( )方法。A定量放价 B放量定价C量价分离 D定量定价3. 施工过程中,对于部分小型及零星材料(如钢钉等)用量的控制宜采用(

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 考试专区 > 建造师考试

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服