建设工程施工管理(二建)精讲班第39讲讲义.doc

你一定要坚强，即使受过伤，流过泪，也能咬牙走下去。因为，人生，就是你一个人的人生。= 建设工程施工管理(二建)精讲班第39讲讲义单选题1-10一、单项选择题（共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）1下列项目目标动态控制的工作中，属于项目目标动态控制准备工作的是（）。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值C对项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差答案：A2建造师是（）。A企业法定代表人在工程项目上的代表人B一个工作岗位的名称C一种专业人士的名称D项目经理的另一种说法答案：C3施工企业项目经理是一个（）的名称。A工作岗位B技术职称C管理人士D专业人士答案：A4整个施工过程中的管理工作就是不断发现问题和解决问题的过程。所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节是（）。A执行补救方案B从多个方案中确定一个拟执行方案C制定几个可能的补救方案D检查补救方案的执行情况答案：B5工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（）。A组织实施方式B组织运行方式C组织结构方式D组织管理方式答案：A6有两个指令源的结构模式是（）。A矩阵组织B线形组织C职能组织D事业部组织答案：A7建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和（）。A使用阶段B策划阶段C管理阶段D总结阶段答案：A解析：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。8设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目工程总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方答案：B9下列不属于组织工具的是（）。A组织结构图B职能划分图C任务分工表D工作流程图答案：B解析：组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具和组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等。10某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是（）。A线性组织结构B矩阵组织结构C职能组织结构D项目组织结构答案：B单选题11-2011下列属于措施费的是（）。A环境保护费B施工机械使用费C工程排污费D差旅交通费答案：A解析：施工机械使用费属于人工费；工程排污费属于规费；而差旅交通费属于企业管理费。12建筑安装工程费中二次搬运的计算基数采用（）。A直接工程费B人工费C材料费D施工机械使用费答案：A13下列属于间接费的是（）。A企业管理费B措施费C利润D人工费答案：A解析：间接费由规费和企业管理费组成。14工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。设计工作流程、物资采购工作流程和施工作业流程的组织属于（）。A管理工作流程组织B信息处理工作流程组织C物质流程组织D工作任务结构答案：C15下列属于间接费中企业管理费的是（）。A差旅交通费B住房公积金C文明施工费D社会保障费答案：A解析：住房公积金和社会保障费属于规费；文明施工费属于措施费。16将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于（）编制施工成本计划。A按施工成本组成B按项目组成C按工程进度D按合同结构答案：B17下列不属于直接费中的措施费的是（）。A环境保护费B文明施工费C临时设施费D危险作业意外伤害保险费答案：D解析：危险作业意外伤害保险为间接费中的规费不属于直接费中的措施费。18下列说法不正确的是（）。A分部分项工程量清单包括项目编制、项目名称、项目特征、计量单位和工程数量五项内容B分部分项工程量清单的项目编码采用13位阿拉伯数字表示C分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示D措施项目清单包括通用措施项目和专业工程的措施项目答案：B解析：分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字表示。19反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用的施工成本偏差分析法是（）。A直方图B表格C横道图D曲线图答案：C20某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高一17.5m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制（）。A施工规划B单位工程施工组织设计C施工组织总设计D分部分项工程施工组织设计答案：D单选题21-3721承包商很难对（）进行利润索赔。A工程范围的变更B工程暂停C文件有缺陷或技术性错误D业主未能提供现场答案：B22用工程网络计划的特点（）。A难以知道非关键工作可使用的时差B有利于实现进度控制的科学化C可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化D有利于实现进度目标答案：C解析：其中D是选择合理的合同结构有利于实现进度目标。23为了实现进度目标下列说法正确的是（）。A不用分析工程物资的采购模式对进度的影响B选择合理的合同结构，进行进度控制，分析影响工程进度的风险及采取风险管理措施C工程进度的风险可以忽略D在工程进度中没必要采取风险管理措施答案：B解析：其中CD说法明显错误，应注视风险，采取风险管理措施，可减少进度失控的风险量有利于实现进度目标。24在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值；定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是（）。A一一B一一C一一D一一答案：A25业主方进度控制的任务是（）。A计划应包括供货的所有环节B编制深度不同的控制性的进度计划C控制整个项目实施阶段的进度D使设计工作进度与招标相协调答案：C解析：其中A为供货方进度计划应包括的；B为施工方应做的；D为设计方所应做到的。26由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。A主动B经常C动态D反复答案：C27施工过程中由于各方面原因所致，确实需要修改原安全技术措施时，必须经（）同意，并办理修改审批手续。A原编制人B项目经理C设计单位D建设单位答案：A28在工程网络计划的工程优化过程中，选择优先压缩对象时应考虑的因素之一是关键工作的（）。A直接费用最小B持续时间最长C直接费用率最小D直接费用与间接费用总和最小答案：C29某项工作有两个紧后工作，其最迟完成时间分别为15天、10天，其持续时间分别为6天、8天，则本工作的最迟完成时间为（）天。A2B7C8D9答案：A30用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（）。A工作任务分工表B管理任务表C管理职能分工表D项目管理工作表答案：C31不能作为施工质量验收的重要依据是（）。A工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B工程施工图C国家相关验收标准D发包方与承包方的口头协议答案：D解析：因为“口头协定”，不具备作为证据的有效性，故不能将其作为施工质量验收的依据。32下列（）不属于分部工程质量验收合格的规定A所含分项工程的质量均验收合格B质量控制资料完整C具有完整的施工操作依据、质量验收记录D观感质量验收符合要求答案：C解析：此选项是批质量验收的规范、规定之一。33不属于单位工程质量验收应符合的规定的一项是（）。A所含分部工程的质量验收均合格B质量控制资料应完整C观感质量验收符合要求D所含分项工程的质量均验收合格答案：D解析：选项A的内容属于单位质量验收的内容，选项D的内容与A重复，属于选项A的一部分。34根据建设工程质量管理条例第三十六条的有关规定，工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理，并对施工质量承担（）。A监督责任B监理责任C法律责任D连带责任答案：B35下列选项中，不属于事故调查的作用的是（）。A帮助搞清质量事故的原因B有效进行技术处理C分清质量事故责任D确定事故的责任处罚答案：D解析：D属于“事故处理”的内容之一。36一种施工质量事故处理方式：对已完施工部位，因轴线、标高引测差错而改变设计平面尺寸，若返工损失严重，在不影响使用功能的前提下，经承发包双方协商验收，此种方式称之为（）。A让步处理B降级处理C不作处理D返工处理答案：B解析：考查施工质量事故处理方式的分类的概念。37表明施工单位所进行的特定建筑产品的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的生产和交付时间等的是（）。A施工合同B施工图纸C施工许可证D施工依据答案：D解析：施工合同、施工图纸、施工许可证都属于施工依据的内容之一。 命运如同手中的掌纹，无论多曲折，终掌握在自己手中=