2017年内分泌科专科发展计划.doc

. 2017年代谢内分泌科建设发展计划在过去的一年中，代谢内分泌科科室收入稳步增长，内分泌门诊较2015年病人数及收入均明显增加。住院病人受医院新开科室及农合报销比例的问题，病人数较2015年持平，收入有所增长，病种及急危重病人数较前增多，收治了尿崩症、Cushing综合症、异位ACTH综合征、原发性醛固酮增多症、垂体生长激素瘤、先天性肾上腺皮质增生症等，抢救成功垂体危象、肾上腺危象、甲亢危象、重度糖尿病酮症酸中毒、重度糖尿病乳酸酸中毒、糖尿病非酮症高渗性昏迷、低钾危象、低钠及高钠危象、低血糖危象等急危重病人数例，抢救成功率达100%。科室定时开展多种形式的糖尿病健康宣教，成功举办了第五届永州市内分泌年会。2017年将在2016年奠定的基础上，以糖尿病为基础，继续开展内分泌常见病及少见病的诊治，随着激素及基因检测的开展，我科室将进一步提高诊治水平，提高我院内分泌科在全市的学术带头作用，争取在省内占一席之地。随着分级诊疗的开展及慢病防治的开展，科室准备与社区建立稳定的联系，对其提供技术支持，定期在社区开展服务咨询。开展糖尿病教育的巡讲，在各个县医院进行糖尿病的教育及胰岛素治疗的推广。对县级医院开展对口支持，希望医院能支持县级医院送医生我院进行免费的短期进修学习。糖尿病的发病率的增高，糖尿病病人分布在医院各个科室，我科室会诊量每天糖尿病病人的会诊达8个以上。科室拟参与全院血糖管理，对全院的糖尿病病人进行系统化的管理，建议每个科室设立糖尿病联络护士，成立全院糖尿病管理小组。建立糖尿病病人的微信群，包括内分泌医生、糖尿病教育护士、糖尿病足病护士、营养科医生在内的微信群，可以对病人进行指导及答疑。医院开放各个科室的微信公众号的功能，科室对自己科室的公众号进行管理，推送相关知识和科室的信息。对于下级医院转入的病人成立绿色通道，无条件收治，绝不推诿病人。与各个县级医院内分泌科建立联系，对其需要转回继续治疗的病人，尽量与其医生联系，建立良好的上转下转关系。我科室目前有副主任医师两名、主治医师一名、住院医师三名。能基本完成医院交待的医疗工作。因我科室系新开科室，人员资历浅，临床经验欠缺，所以在2017年需加强医疗风险及医疗安全的教育和医患沟通技巧的培训，严格落实13项核心制度，在加强科室专科知识培训的基础上，加强其他内科急危重病种知识的培训，如心肺复苏、输液反应、输血反应、急性左心衰等知识的培训，进行心肺复苏及急性左心衰病人的应急演练培训，做到任何时候能够熟练配合，有条不紊，防止医疗安全隐患的发生。随着人员的历练，经历的成熟，有意识的进行专科方向的分组培训。争取在年底对科室收集的资料进行总结，在国家级杂志发表3-4篇文章。争取到市级重点学科及创立市级青年文明号。2 / 2