物流成本管理授课计划授课计划-课程整体设计-教学计划-教学日历.doc

记录编号：JY0219/JL02
福建船政交通职业学院课程学期授课计划表
2018-2019 学年第 1 学期第 1 教学周至第 19 教学周 管理工程 系
物流管理 专业 17 年级 1、2、3 班级 课程 物流成本的核算与控制
本课程总学时
已 授 学 时
尚 余 学 时
本 学 期 课 时 分 配
课外作业安排（次）
课外作业总题量
课程考核类型
考试课程
总 学 时
其 中
课程考核与评价实施办法与成绩构成：
1、 过程性考核成绩50分。
1） 课堂考勤10分，采取点名方式。旷课一节扣3分，迟到一次扣2分。
2） 平时发言，课堂互动考核10分，着重采取提问 方式。
3） 平时作业30分，根据学生的作业完整性、准确性来评定。
2、 期末总结性考核成绩50分，采取闭卷考试的方式进行，考试时间120分钟。
实 验 （实训）
讲授含上机讲授
习 题 课
测 验
课程设计（大作业）
理论实践一体化教学
现场教学（参观）
复 习
机 动
32
0
32
32

22
10

2
2
6
30
教学大纲名称、版本
《 物流成本的核算与控制 》教学标准2009年编写
使用教材名称、版本
《物流成本管理》
北京理工大学出版社2016年第3版
备注：
主要参考书名称、版本
《物流成本管理》 中国劳动保障出版社2006、6第1版
需去何处参观及现场教学
无

任课教师 陈文 教研室主任_________________ 系（部）主任_________________
学 期 授 课 计 划
学科总课时： 32 本学期学时：32
周次
教 学 内 容
目 的 要 求
教时
实 施 方 法
备注
1
单元一：总论

1
1.物流成本的内涵
2.物流成本相关理论

能正确表达物流成本的概念
具备多角度思考物流成本的思维能力
2
课堂讲授

2
3.物流成本管理的相关理论
4.国内外物流成本管理的概况
了解物流成本管理的相关理论
国内外物流成本管理的概况
2
课堂讲授

单元二：物流成本核算

3
1.物流成本核算的内涵
2.物流成本核算的对象
3.物流成本核算的现状
了解物流成本核算的内涵。
了解物流成本核算的对象和物流成本核算的现状

2
课堂讲授

4
4.物流成本核算的方法和步骤

运用作业成本法进行物流成本核算
2
课堂讲授
课后作业

单元三：物流成本分析

5
1.物流成本分析的内涵
2.物流成本的影响因素
3.物流成本的差异分析
4.物流效率的分析因素
了解物流成本分析的内涵
和物流成本的影响因素
了解物流成本的差异分析物流效率的分析因素
2
课堂讲授
课后作业

单元四：物流成本预测与决策

学 期 授 课 计 划
学科总课时： 32 本学期学时：32
周次
教 学 内 容
目 的 要 求
教时
实 施 方 法
备注
6
1.物流成本预测概述
2.物流成本预测的步骤和方法

进行物流成本预测

2
课堂讲授

7
3.物流成本决策概述
4.物流成本决策的方法

进行物流成本决策
2
课堂讲授
课后作业

单元五：物流成本预算与控制

8
1.物流成本预算的内涵
2.物流成本预算的方法

运用弹性预算进行物流成本预算的编制
运用零基预算进行物流成本预算的编制

2
课堂讲授
课后作业
9
3.物流成本控制的含义分类方法
4.物流成本控制的基本方法
5.物流成本控制系统的特征
运用目标成本法进行物流成本控制
运用标准成本法进行物流成本控制
运用责任成本法进行物流成本控制了解物流成本控制的基本方法以及
物流成本控制系统的特征

2
课堂讲授

单元六：运输成本管理

学 期 授 课 计 划
学科总课时： 32 本学期学时：32
周次
教 学 内 容
目 的 要 求
教时
实 施 方 法
备注
10
1.运输成本概述2.运输成本核算3.运输成本分析4.运输成本预测和预算编制5. 运输成本决策的内容
6. 运输成本优化的内容

了解运输成本，运用成本比较法进行运输成本决策，运用竞争因素法进行运输成本决策

2
课堂讲授
课后作业

单元七：仓储成本管理

11
1. 仓储成本的内涵
2. 仓储成本核算的知识
3. 仓储成本分析的内容
4. 仓储成本优化的内容

进行仓储成本核算
进行仓储成本指标分析
2
课堂讲授

单元八：配送成本管理

12
1. 配送成本的内涵
2. 配送成本核算的知识
3. 配送成本分析的内容
4. 配送成本优化的内容

了解配送部成本，进行配送成本分析核算
填写、编制配送成本计算表
配送成本差异分析
2
课堂讲授
课后作业

单元九：装卸搬运成本管理

13
1. 装卸搬运成本的内涵
2. 装卸搬运成本核算的知识
3. 装卸搬运成本成本分析的内容
4. 装卸搬运成本优化的内容
进行装卸搬运成本核算
进行装卸搬运成本指标分析

2
课堂讲授

学 期 授 课 计 划
学科总课时：32 本学期学时：32
周次
教 学 内 容
目 的 要 求
教时
实 施 方 法
备注

单元十：物流绩效评估

14
1.物流成本绩效评估的内涵
2.物流责任中心的含义、特征、分类
3.物流责任预算、责任报告和业绩考核
4.物流企业绩效综合评价
进行物流成本绩效评价
编写物流成本绩效评价报告
运用平衡积分卡进行物流成本绩效评价
运用标杆法进行物流成本绩效评价
2
课堂讲授

15
实训课

2

16
实训课

2

单元十一：供应链物流成本管理。

17
1.中国企业供应链的现状
2.供应链成本的分类
3.供应链成本绩效评估体系
4.供应链物流成本控制方法
运用QR进行供应链物流成本控制
运用ECR进行供应链物流成本控制
运用VMI进行供应链物流成本控制
运用JMI进行供应链物流成本控制

2
课堂讲授

18
总复习

19
考试

填表说明：①本表由任课教师填写、一式四份、一份送教务处、一份送所在系、一份送所在教研室、一份教师保存。②“教时”栏应严格按2课时填写。③“周次”栏按学校下达的学期教学计划填写。
5