资源描述
《物流工程》模拟题1
一、概念题（共15分，每小题3分）
1 当量物流量（举例说明）
2 物料清单
3 设施规划与设计
4 物流（CLM）
5 独立需求与非独立需求
二、简答题（共32分，每小题8分）
1．丰田认为：库存是万恶之源。谈谈你的看法。
2．请说明物流工程与管理学科的理论体系。
3．按照工作流程形式，设施布置有哪几种基本形式？各自的适用范围如何？
4．试比较定期订货模型与定量订货模型的差别？
三、计算题（共44分，每小题11分）
1．已知：年需求量 D = 1000单位；日平均需求量 = 1000/365；订购成本 S = 5元/次；存储成本 H = 1.25元/单位年；提前期 L = 5天；单价 C = 12.50元/单位。
（1）求经济订货批量和再订购点？
（2）企业库存政策是什么？
（3）每年的库存总成本为多少？
2．某企业向甲、乙、丙三个顾客供货，三个顾客的订货方案如表1。企业产品的包装方式为20个/箱。企业供货的成本结构为：每个散货的挑选成本为10元/个，每箱商品装箱的单位成本15元/箱，运输的单位成本50元/次。
填表2和3计算给每个顾客供货的物流成本，并说明企业向哪个顾客供货效果最好？
表1
顾客甲
顾客乙
顾客丙
订货总数
100个
100个
100个
订货次数
5次
4次
10次
订货数/次
20
25
10
表2
顾客甲
顾客乙
顾客丙
散货数
整箱数
运输次数
表3
顾客甲
顾客乙
顾客丙
散货成本(元)
箱成本（元）
运输成本(元)
合计（元）
3．某厂A零件是从厂外采购的，因此需要在入库前对该零件进行检验，检验工序包括如下活动：
1）把零件放到手推车上；
2）将零件运到秤旁，准备称重；
3）将零件从手推车卸到秤上；
4）将零件从秤上装上手推车；
5）用手推车运到压接台上；
6）卸到压接台上；
7）装到手推车上；
8）运到检验台；
9）卸到检验台上；
10）装上手推车；
11）用手推车搬运至仓库。
问题：
（1）请在下图作出该工序的搬运活动分析曲线；
（2）计算平均活性系数；
（3）该工序存在哪些问题，请简单说明改善的思路。
4．某公司要建一新厂，拟订了X、Y和Z三个不同的建厂方案。由于各地区的原材料成本、运输成本、动力成本和工资等条件的不同，建厂的费用也不同，从而产生产品成本结构上的差异，各方案的生产费用预测如表1。
表1
X方案 Y方案 Z方案
固定费用（万元） 60 130 250
每万件变动费用（万元） 44 27 15
（1）试确定不同生产规模下的最优方案。
（2）如果生产规模为5万件，问应选择哪个方案？
四、分析题（9分）
设施布置直接影响物流系统经营效果，对于下面如图a）所示的平面布置，如变更为图b）的布置方案，请问对企业管理目标有何影响？
m1
m2
m1
m2
L=0.5m
C
图a）
L’=10m
图b）
注：m1, m2为两台机床；C为托盘，L与L’两台设备间的距离
《物流工程》模拟题1
一、概念题（共15分，每小题3分）
1 物流工程
2 搬运活性系数
3 物料搬运系统
4 配送
5 第三方物流
二、简答题（共32分，每小题8分）
1．企业在什么条件下采用定量订货模型，而不采用定期订货模型？定期订货模型有哪些缺点？
2．物流信息系统中使用的信息技术包括哪些？
3．请说明物流系统分析的基本流程？
4．请问：U型物流系统布置较之传统物流系统布置有哪些优点？
三、计算题（共44分，每小题11分）
1．某公司生产电闸和继电器所用的铜接头，该公司希望以最小的成本来订购满足生产需要的铜。铜的价格：2499kg以下，0.82元/kg；2500kg~4999kg，0.81元/kg；5000kg以上，0.80元/kg。年储存成本为单价的20%，年需求量是50000kg，订购成本是30元/次。试确定铜的采购批量。
2．给定平面系统有n个设施，其中每两个设施间的物流量（在一定时期内）为fij（i，j∈n），两设施间最初设计的距离为dij（i，j∈n），Cij（i，j∈n）为设施i到设施j的单位搬运费用。
证明：通过不断调整平面布置的设施位置，可以实现设施的最优化设计，并写出最优设计的物流量和搬运费用的表达式。
3．下图是装配某产品所需得作业顺序和时间，假定计划产量为每天装配100件，每天工作时间是420分钟，现需要设计一条装配线，问需要几个工作地？并进行装配线平衡，计算装配线的平衡系数。
1
1
2
1.4
G
B
A
H
F
E
D
C
0.5
1
1.2
3.25
4．下表显示的是某生产系统的物流流程表，根据该表格用工业工程标准符号完成该系统的物流流程图，并在图中标出两点间的当量物流量。
表 物流流程表
序号
物流流程
当量物流量（q）
1
1—4—8—15—16—17—18
51.7
2
1—3—7—16—18
60.3
3
2—3—7—16—18
38.6
4
2—6—9—16—14—18
15.3
5
2—5—10—16—17—18
47.6
6
1—5—10—16—17—18
8.4
7
2—6—11—12—13—19
3
8
2—6—11—17—19
39.6
9
2—6—11—17—18
22
10
2—5—9—16—17—19
11.2
注：1，2，18，19为搬运过程，3，4，5，6为存储过程；7~16为操作过程；17为检验过程。
四、 分析题（9分）
下表所示为某种圆珠笔各层零部件的加工周期（或采购提前期），试完成下表，画出产品结构树，并计算该产品的总提前期。
表
物料
名称
产品结构层次
构成数量
采购提前期（h）
单位加工周期（h）
总加工周期
（h）
总提前期
（h）
笔油墨
2
5g
6
-
笔芯头
2
1个
6
-
笔芯杆
2
1个
8
-
笔 芯
1
1个
-
3
笔 筒
1
1个
8
-
笔 帽
1
1个
8
-
圆珠笔
0
1个
-
5
《物流工程》模拟题1答案
一、概念题
略
二、简答题
略
三、计算题
1．最优订购批量为：
（单位）
再订购点为：
（单位）
通过取整，制定如下库存政策：当库存水平降至14单位时，应订购数量为89单位的产品。年总成本（元）为：
2．（1）以生产费用最低为选择标准，先求X方案与Y方案的交点A，然后Y方案与Z方案的交点B
（0, 4.12）， 方案X；（4.12，10），方案Y；（10，），方案Z
（2）生产规模为5万件，落在区间（4.12，10），所以选择方案Y。
3．（1）
（2）平均活性系数=（4*4+3*4+1*3）=2.8
（3）问题1，产品的装货、卸货活动过多；问题2，移动活动过多；存在过多活性系数低的活动，容易产生作业疲劳。因此改善也主要从上述三个方面进行。
4．
顾客甲
顾客乙
顾客丙
散货数
0
20
100
整箱数
5
4
0
运输次数
5
4
10
顾客甲
顾客乙
顾客丙
散货成本(元)
0
200
1000
箱成本（元）
75
60
0
运输成本(元)
250
200
500
合计（元）
325
460
1500
所以，顾客甲的供货方案最有利。
四、分析题（9分）
1．答题要点如下：
（1） 成本增加：需要增加搬运设备、储存设备、搬运人员，另外库存的存在导致占用资金的增加，也会储存成本、机会成本等其他成本。
（2） 磕碰破损的可能增加，形成质量隐患
（3） 库存的存在导致生产周期延长，影响生产效率与服务质量。
《物流工程》模拟题2答案
一、概念题（共15分，每小题3分）
略
二、简答题（共32分，每小题8分）
略
三、计算题（共44分，每小题11分）
1．
解：
千克
千克
千克
比较可以发现，经济订货批量，也就是订购费用最少的是按照4303kg订货，此时的总成本为：
TC=0.81*50000+(50000/4303)*30+(4303/2)*0.81=42591
2．对于一个由n个工作中心构成的U型布置生产系统，设其流程图为G.。
（1）对应的关联矩阵为F，且
其中，——表示从i点到j点的物流量，；
n——为系统平面图编码的数量。
当i点到j点的无物流量关系时，=0
（2）对应的距离矩阵为D，根据编码后平面图可测得距离矩阵为
其中，——表示从i点到j点的距离，。
于是，系统的量距积和S，即系统搬运工作量为
其中，。
如果假定在任意两点间的单位搬运费用为，则系统搬运费用为
CS=
因为TPS的物流系统设计按照U型线布置，通常只有相邻工作单元间存在物流量，且为单向传递，即
于是，
又 U型线通常采用紧密排列，于是 。
TPS按照一个流的方式安排物流过程，于是fi,j+1 → min.
因此，S → min，CS → min
即 TPS的U型平面布置方案是系统搬运工作量最小的布置方案，同时也是搬运费用最小的方案。
3．1、解：
（1）依题意，该流水线的节拍为：
（2）装配线需要的最少工作地数：
工序总工作时间：
故
（3）安排工作地：
安排工作地1
A
C
B
D
E
F
G
H
2
3.25
1
1.2
.5
1
1.4
1
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2
Task
Followers
Time (Mins)
A
6
2
C
4
3.25
D
3
1.2
B
2
1
E
2
0.5
F
1
1
G
1
1
H
0
1.4
Station 1
Station 2
Station 3
安排工作地2：
A
C
B
D
E
F
G
H
2
3.25
1
1.2
.5
1
1.4
1
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
Idle= .2
Task
Followers
Time (Mins)
A
6
2
C
4
3.25
D
3
1.2
B
2
1
E
2
0.5
F
1
1
G
1
1
H
0
1.4
Station 1
Station 2
Station 3
C (4.2-3.25)=.95
Idle = .95
1
安排工作地3：
A
C
B
D
E
F
G
H
2
3.25
1
1.2
.5
1
1.4
1
C (4.2-3.25)=.95
空闲时间= .95
D (4.2-1.2)=3
E (3-.5)=2.5
F (2.5-1)=1.5
H (1.5-1.4)=.1
空闲时间= .1
Task
Followers
Time (Mins)
A
6
2
C
4
3.25
D
3
1.2
B
2
1
E
2
0.5
F
1
1
G
1
1
H
0
1.4
A (4.2-2=2.2)
B (2.2-1=1.2)
G (1.2-1= .2)
空闲时间= .2
Station 1
Station 2
Station 3
（3）装配线的实际节拍为4.1min，因此：
每个工作的负荷系数分别为：97.6%，79.3%，100%。
4．
1
2
3
4
5
6
7
8
10
9
11
12
13
14
15
16
17
18
19
8.4
58.8
79.9
51.7
60.3
38.6
98.9
51.7
67.2
11.2
56
15.3
64.6
51.7
51.7
98.9
56
26.5
181.4
61.6
3
3
3
15.3
15.3
118.9
50.8
53.8
129.7
98.9
243.9
五、 分析题（9分）
下表所示为某种圆珠笔各层零部件的加工周期（或采购提前期），试完成下表，画出产品结构树，并计算该产品的总提前期。
表
物料
名称
产品结构层次
构成数量
采购提前期（h）
单位加工周期（h）
总加工周期
（h）
总提前期（h）
笔油墨
2
5g
6
-
-
-
笔芯头
2
1个
6
-
-
-
笔芯杆
2
1个
8
-
-
-
笔 芯
1
1个
-
3
3
11
笔 筒
1
1个
8
-
-
-
笔 帽
1
1个
8
-
-
-
圆珠笔
0
1个
-
5
8
16
应用CPM方法，可以得到总的提前期为16小时。
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