2013安全管理安全质量标准化评分表范文.doc

安全管理安全质量标准化评分表（2013年度）矿井名称：山西晋煤集团洪洞晋圣荣康煤业有限公司日期：基本情况验收结果安全管理机构安全管理部项 目标准分实得分安全人员配备矿井安全管理人员 名，定员标准 名。机构与人员8隐患排查治理本年度共排查安全隐患 项，整改 项。安全规章制度12年度安全费用本年度共提取安全费用 万元，使用 万元。安全费用管理15教育培训人次本年度共教育培训职工 人次。隐患排查治理15“三项岗位”人员矿井“三项岗位”人员 名，持证上岗 名。安全技术管理10劳动用工管理劳动合同签订率 %，备案率 %，培训率 %，保险率 %，年检率 %。教育与培训12企业安全文化区队班组建设13企业自检各月得分123456789101112安全信息管理10安全文化建设5小 计100验收部门自检验收组长考评得分煤矿负责人：王爱国验收考评人：勿忘国耻当思国运.抚今追昔,百感化作一念：当苦日子离去的时间越久远,当富日子光临的越急匆,我们心系国家、民族的命运the same direction of rotation 90 or 180 for; after each disc rotor when measuring position alignment of the two half coupling constant, should also be in terms of accuracy and consistency. Surface deviation measurement, must in every 180 degrees corresponding to the two radii are equal to each other in order to eliminate errors caused by movement of the rotor. Only a support bearing of the rotor, WA couplings, such as the use of temporary leave the Center, should pay attention to keep the rotor in the measuring process in the center of the bearing oil retaining the nest does not change. Steam oil block, there should be sufficient clearance between the rotor and, in rotors make sure rotor is not on the block or seal oil. At the time of measurement, connections are not allowed between two rotors, each in a free State. Not allowed in case of assembled sleeve, Center work on the toothed coupling. Coupling tool should have adequate stiffness, installation must be secure and reliable. Coupling Center using a dial indicator, the table should be put in prison and avoid touching, to ensure correct measurement. Coupling disc after a week to return to the original position, circumference of dial gauge reading should be able to go back to the original value. When measuring the clearance of end, into the feeler of the gap should not exceed four at a time, when the gap is too large, you can use the gasket with the feeler gauge measurement of gauge blocks or finishing. bearing surface, markup should be in accordance with the mounting support pads, and retest the thickness. Once the lifting cylinder measurement of surface and internal cylinder surface height difference, compared with the original values confirm the location. Internal vertical and horizontal cylinder under state key insertion installation complex measuring cylinder in axial position. Bottom安全管理一、 基本要求1.机构设置与人员配备机构设置与人员配备应符合以下要求：(1) 按规定设置安全管理机构，配备专门人员负责煤炭生产过程各环节的安全管理工作，人员数量满足日常安全监管工作的需要； (2) 安全管理人员任职资格符合准入要求。2.安全规章制度安全规章制度应符合以下要求：(1) 建立健全安全生产规章制度；(2) 安全生产规章制度以正式文件发布，并结合实际适时修订。3.安全费用提取及使用安全费用提取和使用应符合以下要求：(1) 执行国家有关安全费用提取使用规定，落实安全投入保障及安全费用提取和使用制度；(2) 制定安全费用年度使用计划，按标准及时、足额提取，并按照规定使用范围支出，做到专户存储、专款专用；(3) 建立安全费用项目管理台账，做到账目、项目相符，项目完成进行验收，并有验收记录。4.隐患排查与治理隐患排查与治理应符合以下要求：(1) 煤矿主要负责人每月至少组织开展一次全面安全隐患排查工作；(2) 建立隐患排查治理信息系统，按照等级和类别进行登记建档，实现安全隐患排查治理闭环管理。5.安全生产技术管理安全生产技术管理应符合以下要求：(1) 建立健全以总工程师为首的安全技术管理体系，按规定配备相应的副总工程师和专业技术人员；(2) 建立健全安全生产技术管理制度；(3) 煤矿生产应有批准的设计，各类工程施工有批准的作业规程、安全技术措施，并建立作业规程信息化管理系统；(4) 规范技术资料档案管理，准确、及时填绘反映实际情况的图纸资料。6.安全生产教育与培训安全生产教育与培训应符合以下要求：(1) 设置教育培训机构，建立健全制度，具备满足教育培训要求的师资、场所、装备等；不具备培训条件的，应与具备资质的培训机构签订委托教育培训协议；(2) 煤矿从业人员按照规定接受安全生产教育和培训并经考核合格后方可上岗，主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员应按规定参加培（复）训，并取得安全资格证书。7.区队班组建设区队、班组管理制度健全，特种作业人员配备合理、齐全。8.安全信息管理安全信息管理应符合以下要求：(1) 及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范，完善安全信息管理机构和制度，做好执行情况的检查评估工作；(2) 建立各类生产安全事故调查、处理、分析、归档等制度与台账；(3) 建立安全质量标准化信息管理体系，及时掌握安全质量标准化工作的动态信息，提高考评工作效率和服务水平。9.安全文化建设安全理念与目标、安全责任制内容齐全、清晰明确，定期开展形式多样的安全文化宣传教育活动。二、 评分方法按表评分，总分为100分。各小项分数扣完为止。A 煤矿安全管理安全质量标准化评分表项目项目内容基本要求标准分值评分方法得分一、机构设置与人员配备8分机构设置1.设置安全管理机构，负责安全监督检查1查资料。有1项达不到要求，该小项不得分2.设置专职部门或明确专门机构负责煤炭生产过程各环节的安全管理工作2人员配备1.按规定配备安全矿长和安全技术负责人1查资料。每少1人，该小项不得分2.配备专门人员负责相关专业的安全管理工作，人员数量符合定员标准，并能满足日常安全监管工作的需要23.有关安全生产管理人员任职资格应符合AQ 1070规定2查资料。1人次不满足要求不得分二、安全规章制度12分基本制度1.建立健全以下基本制度：安全生产责任制度；安全办公会议制度；安全目标管理制度；安全投入保障制度；安全质量标准化管理制度；安全生产教育与培训制度；安全隐患排查与整改制度；安全监督检查制度；安全技术措施审批制度；矿用设备器材使用管理制度；矿井主要灾害预防制度；事故应急救援制度；安全奖惩制度；入井人员管理制度；安全举报制度；安全操作管理制度；煤矿认为需要制定的其他制度5查资料。每缺1项制度扣1分2.建立健全各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制，建立职能部门业务保安责任制33.井下作业有矿领导带班制度，井下交接班制度、带班下井档案管理制度、带班下井公示制度、带班下井考核奖惩制度、带班下井举报等制度健全有效2查资料。每缺1项制度扣1分，落实不到位本项不得分操作规程所有岗位均有安全操作规程2查资料。1项不符合要求扣0.1分三、安全费用提取及使用15分投入保障1.建立健全并落实安全投入保障及安全费用提取和使用制度3查资料。每缺1项制度扣1分2.确定安全费用提取标准2查资料。无标准或标准不符合国家规定，本项不得分专款专用1.制定年度安全费用使用计划1查现场和资料。不符合要求，该小项不得分2.按标准及时、足额提取安全费用23.按照规定使用范围支出，做到专户存储、专款专用24.建立安全费用项目管理台账，做到账目项目相符，项目完成要进行验收，并有验收记录5四、隐患排查与治理15分隐患排查1.煤矿主要负责人每月至少组织1次全面安全隐患排查工作2查资料。不符合要求不得分2.各专业、各区队和岗位按规定进行安全隐患排查2查资料。不符合要求不得分3.及时登记所排查出的事故安全隐患，建立事故安全隐患排查台账和重大安全隐患信息档案2查资料。不符合要求不得分隐患治理1.实行安全隐患治理分级管理，重大安全隐患由煤矿主要负责人组织制定并实施治理方案，限期整改，挂牌督办；一般隐患应由专人负责，立即整改；治理结束后，组织验收，做好记录，跟踪销号4查现场和资料。不符合要求不得分2.建立健全隐患排查治理信息体系，使用煤矿安全隐患闭合管理系统；对安全隐患排查治理工作实行全过程记录和管理2查现场和资料。不符合要求不得分3.建立健全群众安全监督网络，并正常开展活动1查现场和资料。不符合要求不得分4.制定“三违”处罚细则，建立“三违”人员管理台账2查资料。不符合要求不得分五、安全生产技术管理10分管理体系1.建立健全以总工程师为首的安全生产技术管理体系2查资料。不符合要求不得分2.按规定配备相应的副总工程师和专业技术人员1查资料。不符合要求不得分3.建立完善安全生产技术管理制度：企业发展规划、中长期发展规划、年度生产作业计划等的编制、审查和决策制度；灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度；专项工程和专业系统等的设计、审批和备案制度；作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批、复审制度； 矿井通风、防治瓦斯、防灭火、综合防尘等专业的技术管理制度；安全生产技术信息化管理制度；各种资料存档、保管、借阅、保密、登记及销毁等制度3查资料。每缺1项制度扣1分基础工作1.煤矿生产应有批准的设计，各类工程施工前应有批准的作业规程、安全技术措施，并建立作业规程信息化管理系统3查资料。不符合要求，该小项不得分2.技术资料档案管理工作规范，准确、及时填绘反映实际情况的图纸资料1六、安全生产教育与培训12分机构制度1.设置安全生产教育培训机构，配备专职管理人员1查资料。不符合要求，该小项不得分2.建立健全安全生产教育培训管理制度13.有培训基地，按规定配备师资、装备和设施；不具备培训条件的煤矿，应与具备资质的培训机构签订教育培训协议委托培训2安全培训1.制定年度安全培训计划，并按计划实施1查培训档案。不符合要求，该小项不得分2.从业人员应按规定进行培训，建立健全从业人员安全培（复）训档案，详细、准确记录培（复）训考核情况13.主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员应按规定参加培（复）训，并取得安全资格证书3查资料。不符合要求不得分4.从业人员在本单位内调整工作岗位或离岗1年以上重新上岗时，应当重新接受安全培训并考核合格1查培训档案。不符合要求，该小项不得分5.煤矿采用新工艺、新技术或者使用新设备、新材料时，应当对有关从业人员重新进行有针对性的培训16.每季度对单位安全生产教育培训开展情况至少进行1次检查和总结，对查出的问题制定措施，整改落实；年终对安全培训工作进行总结1查资料。不符合要求不得分七、区队班组建设13分机构制度1.应实行区队、班组建制，制定班组定员标准，确保班组基本配置3查资料。不符合要求，该小项不得分2.每个班组的工会小组设群众安全监督员，且不得由班组长兼任13.建立完善以下班组安全管理基本规章制度：（1）班前、班后会和交接班制度；（2）安全质量标准化和文明生产管理制度；（3）隐患排查治理报告制度；（4）事故报告和处置制度；（5）学习培训制度；（6）安全承诺制度；（7）班组学习培训制度；（8）民主管理制度；（9）安全绩效考核制度；（10）煤矿企业认为需要制定的其他制度2查资料。每缺1项制度扣1分4.班组有质量验收、交接、隐患排查治理等的记录，且内容完整2查资料。不符合要求，该小项不得分5.建立健全班组长及各岗位人员的安全生产责任制16.建立班组作业现场应急处置方案，明确班组长应急处置指挥权和职工紧急避险逃生权17.建立健全区队工会和班组工会小组，维护职工合法权益18.组织开展班组民主活动，执行班务公开制度1班组考核建立班组安全奖惩机制，并严格考核1查资料。不符合要求不得分 八、安全信息管理10分信息管理1.建立安全信息管理机构，安排专人24小时值班，安全信息畅通，建立安全信息管理制度，准确、及时记录、上报并按规定处置安全信息；2.建立煤矿安全质量标准化信息管理（软件）系统，实现信息化管理，实时掌握标准化建设工作进展情况 3查资料。1处不符合要求扣1分资料管理1.及时识别和获取适用的安全生产法律法规、标准规范，并传达给相关的部门和从业人员；结合法律要求，修订和完善本单位的规章制度；每年至少1次对安全生产法律法规、标准规范执行情况进行检查评估，形成总结报告1查资料。不符合要求，该小项不得分2.搜集整理保存操作规程及安全生产制度、文件、安全办公会记录13.煤矿制定月度、季度、年度安全工作规划，并及时总结1事故信息管理1.建立各类安全事故汇报、调查、处理、分析、归档等制度2查资料。不符合要求该小项不得分2.建立健全各类事故档案、历年安全事故统计台账13.每起事故有处理结果，并将处理结果及时存档1九、安全文化建设5分安全承诺1.安全理念内容完整、明确；2.安全目标清晰、切合实际；3.领导层、管理层、区队、班组和岗位逐级签订安全承诺责任书1查资料。不符合要求不得分安全文化1.危险源、点和作业现场等设置安全标识；2.班组活动场所设置醒目的安全警示、温情提示等；3.安全生产法律法规、安全知识等经常宣贯，形式多样；4.设立黑板报、宣传栏等员工安全文化阵地2查资料。不符合要求不得分5.定期组织开展群众性的安全文化活动1查资料。不符合要求不得分学习培训免费为每位职工发放煤矿职工安全手册1抽查。不符合要求不得分