道路运输突发事件应急预案.doc

道路运送突发事件应急预案为切实做好应急救援工作，提高应急处置能力，随时应对突发事件的发生，保证道路运送生产安全，保证重要物资及时运送，并迅速、高效、有序地做好应急救援工作，最大限度地减少人员伤亡、财产损失和社会危害，促进我公司可连续发展，根据中华人民共和国道路交通安全法、中华人民共和国突发事件应对法等法律、法规规定，结合公司道路运送实际，特制定道路运送突发事件应急预案。一、指导思想牢固树立以人为本、安全发展的科学理念，紧紧围绕安全第一、防止为主、综合治理的工作方针，妥善解决道路运送安全生产环节中的事故及险情，做好道路运送安全生产工作。建立健全重大道路运送事故应急处置机制，一旦发生重大道路运送事故，能快速反映，全力抢救，妥善解决，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定。二、基本原则坚持科学规划、全面防范、快速反映、统一指挥、分级负责、协同应对、措施果断、局部利益服从全局利益的原则。三、合用范围及工作原则（一）合用范围：本预案合用于我公司在道路运送生产过程中发生道路运送重大事故险情，需要联合相关部门共同实行救援和处置的重大道路运送事故。（二）工作原则1.以人为本，减少损失。在处置重大道路运送事故时，坚持以人为本，把保护人民群众生命、财产安全放在首位，把事故损失降到最低限度。2.防止为主，常备不懈。贯彻贯彻安全第一、防止为主、综合治理的工作方针，坚持事故处置与防止工作相结合，贯彻防止道路运送事故的各项措施，坚持科学规划、全面防范。3.快速反映，处置得当。建立应对重大道路运送事故的快速反映机制，快速反映，快速得当处置。4.统一领导，分级负责。当重大道路运送事故发生后，要在政府及交通主管部门的统一领导下，分级负责，协调有序地开展抢救、事故解决和蔼后工作。5.局部利益服从全局利益。当政府及交通主管部门征集、调用相关物资、车辆时，要以局部利益服从全局利益，服从政府统一指挥，保障救援供应。四、指挥组织体系（一）领导小组。成立公司重大道路运送事故应急救援领导小组，具体负责组织实行重大道路运送事故应急救援工作。按照统一指挥、分级负责的原则，明确职责与任务，开展重大道路运送事故应急救援处置工作。领导小组组成：组 长： 成 员：（二）工作职责。1、统一领导公司重大道路运送事故应急救援处置工作。2、负责制定重大道路运送事故应急救援预案；参与重大道路运送事故抢救和调查；评估应急救援行动及应急预案的有效性。3、负责对接上级主管部门的应急救援其他事项。（三）现场处置机构。重大道路运送事故发生后，领导小组组长或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指导和协调进场施救。根据道路运送事故严重限度、涉及范围和应急救援行动的需要，设立现场救援指挥部。参与现场应急处置行动的相关部门和人员，在现场救援指挥部的统一指挥下，实行现场应急救援和处置行动。五、应急预案启动条件本公司运营车辆发生重大道路运送事故后，立即上报公司总经理，经总经理确认后启动应急救援预案。六、应急响应（一）立即抢救。当发生重大道路运送事故后，本公司在现场的工作人员，一方面查看事故严重限度，检查有无伤亡人员，如有受伤人员，立即施救并拦截过往车辆，送就近医院抢救，同时应标出事故现场位置。（二）及时报案。在抢救伤员、保护现场的同时，在第一时间直接或委托别人向本地公安部门、交通主管部门及保险公司报案，同时向本公司领导报告。报告内容如下：肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后，要服从组织指挥，积极如实地反映情况，积极配合现场勘察和事故分析等工作。（三）启动预案。发生重大道路运送事故后，应急救援领导小组经核算和确认后，将情况报告公司第一负责人并立即启动应急救援预案，研究部署应急救援处置工作。（四）赶赴现场。应急救援领导小组组长或指派其他成员，立即带领救援人员赶赴现场，参与现场指挥和救援工作。（五）现场施救。应急救援人员到达现场，要积极协助配合，快速、果断地进行现场施救，全力控制事故态势，防止事故扩大。（六）通信联系。开通与现场救援指挥部、交通主管部门等的通信联系，随时掌握事故应急救援处置进展情况。（七）保障措施。根据事态发展和应急救援处置工作进展情况，进一步贯彻抢救人员、抢救设备、设施，保证抢救工作有效进行。（八）协调配合。政府及相关部门组成指挥部时，公司道路运送事故应急救援领导小组派出的救援人员要积极配合，互相协调，服从指挥部统一领导。七、应急救援结束后的处置工作1.救治和蔼后解决。及时开展对事故中伤亡人员的救治和事故善后解决工作，对紧急调集、租用的人力物力按照规定给予补偿，及时会同保险公司开展道路运送事故理赔工作。2.事故调查。公司应积极组织自查并配合政府相关部门做好事故的调查工作。事故调查按照国家有关法律、法规、规章进行调查、解决，依据有关标准对事故损失作出评估，对负责人员做出解决。对道路运送事故中暴露出来的有关问题，提出整改措施，及时消除安全隐患，修改完善预案，防止事故再次发生。八、事故报告1.报告程序及规定。发生重大道路运送事故后，有关人员必须采用措施抢救伤员，并在第一时间直接或委托别人向本地公安部门、交通主管部门及保险公司报案，同时向本公司领导报告。公司在接到事故报告后2小时内按照事故报告的内容和规定，将所发生的事故情况报告所属地县（市、区）道路运送管理机构。2.报告内容。报告的内容涉及：基本情况、简要通过、经济损失估计、因素判断、控制情况、相关情况、报告联系等。(1).基本情况。事故及险情发生的单位或车辆牌号（设施名称）、涉及人员、时间、地点及事故现场情况；(2).简要通过。事故及险情简要通过、伤亡人数、车辆毁坏情况；(3).经济损失估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计；(4).因素判断。事故及险情发生因素的初步判断；(5).控制情况。事故及险情发生后采用的应急救援措施、处置以及事故控制情况；(6).相关情况。其他需要报告的问题，如车型、车况、核定人数、实载人数、经营线路等；(7).报告联系。事故报告人姓名、住址、报告时间及联系方式。九、应急保障体系1.应急救援处置专业队伍建设。建立健全应急救援处置专业队伍，完善应急救援处置专业队伍的管理机制，贯彻专业人员并加强专业技能教育培训。2.建立健全应急资金保障制度。建立健全和贯彻应急救援处置专项预备金制度，将应急机制建设经费列入年度财务预算，支持应急机制建设和保障应急救援处置工作。按照现行事权、财权划分原则，分级承担处置突发公共事件所需的经费。充足发挥保险在经济补偿、恢复重建和社会稳定方面的作用。3.加强通讯信息报告。运用现代信息技术，加强对道路运送事故有关信息的收集、风险分析判断和连续监测。建立准确、及时、快速的突发事件监测、预测和预警工作机制。公布应急救援领导小组办事机构抢救人员电话，保证准确、及时报送信息，不得瞒报、缓报和谎报。信息的发布要及时、准确、客观、全面。应急救援领导小组成员联系电话组 长：副组长：十、预案演练重大道路运送事故应急救援领导小组应当定期组织应急预案演练。编制演练方案，明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评估和总结等。演练要从实战角度出发，切实提高应急救援能力，进一步发动和依靠职工，普及运送安全知识和技能。十一、奖励与责任1.总结评估。重大道路运送事故应急救援领导小组相应急救援行动的结果、职责履行、组织、行动、平时准备等情况进行评估，并做好有关记录、汇总工作。检查应急救援预案可行性及需完善、补充的项目，应急行动评估报告于应急响应行动结束后3日内报上级行政主管部门。2.表彰奖励。对在实行重大道路运送事故应急救援和处置行动中反映迅速、表现突出、处置果断、决策对的的部门和个人，依据相关规定给予表彰奖励。3.责任追究。因玩忽职守、贻误时机导致严重后果的，依据有关法律法规和规定，追究有关负责人的责任。赣州市xx有限公司五月十二日