国企党建人事述德述职述廉工作报告两篇范文.docx

国企党建人事述德述职述廉工作报告两篇范文任现职以来，在公司领导的指导下，在公司各部室、各公司全体干部职工大力支持下，我以强烈的责任担当和昂扬的进取精神，认真履职，真抓实干，积极团结同事，严格按照职能职责，较好地完成了主要负责的党建、人事的各项工作任务。一、强化理论学习，提升自身能力水平一是积极参加公司党支部的三会一课学习、坚持集中学习与个人自学相结合，读原著、学原文、悟原理，深入系统学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神，深入领会其精神实质和深刻内涵，有效提升认识问题、分析问题和解决问题的能力。二是坚持以开展第二批主题教育为契机，牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这一主题主线和根本任务，与学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察贵州重要讲话精神和指示批示精神结合起来，持续加强理论学习，在真学真懂真用、深化内化转化上下功夫，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二、强化以德修身，提升自身党性修养一是始终把政治品德、职业道德、社会公德放在自身建设的首位，作为工作和生活的第一准则，在工作中、学习中努力加强自身作风转变。牢固树立“四个意识”，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。二是讲纪律、守规矩。时刻提醒自己作为一名中层管理人员，在日常工作中切实做到艰苦朴素、不骄不躁，不奢侈浪费，不以权谋私。三、聚焦中心工作，扎实完成各项工作任务（一）坚持强基固本，夯实基层党建根基。一是抓党建融入业务并引领业务。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为契机，以“组织建在产业链、党员聚在产业链、人才育在产业链、品牌树在产业链”为载体，在集团公司党委统筹引领下，指导各公司党组织结合各自产业、工程项目实际，齐心协力创建彰显主责主业特色、展现党建+产业/项目的党建品牌，不断增强党组织政治功能和组织功能，坚持把党建工作同公司改革发展、经营管理各项工作紧密结合，着力推进公司实体化转型的步伐，助推公司高质量发展。二是加强党员队伍建设。按照“成熟一个发展一个”的原则，严格按照发展党员工作规程，确保发展党员工作按程序有序推进。2023年储备发展对象*名、入党积极分子*名。三是严肃组织生活。规范做好*个党支部日常工作，常态化规范开展“三会一课”。2023年，整个集团公司支部共组织开展“主题党日”活动*次，党员大会*次，组织到*开展党性教育*次，组织上党课*次、开展党务检查*次，发现问题*个，已全部整改完毕，收缴党费*元，全部上缴至指定账户。（二）牢牢把握总体要求，提升主题教育实效。一是以学铸魂，高站位谋划开局。牵头拟写集团公司主题教育实施方案，明确*大项*个小项具体任务。指导*家党支部结合公司实际制定主题教育学习计划，聚焦“3+1”学习内容，确保主题教育各项工作环环相扣、无缝衔接、一体推进。二是以学增智，高标准开展理论学习。主题教育启动以来，在集团公司党委的带领下，筹备集团公司党委理论学习中心组学习*次，协助领导班子开展主题教育专题辅导*次，专题党课*次，通过主题党日活动、党员大会及集中学习等方式组织讨论学习*次、集中学习*次。三是以学正风，高质量检视整改。紧扣省、市、区列举的突出问题表现形式结合党员自身实际进行问题查摆，公司党委共查摆出问题*个，形成整改措施*条，已全部完成整改；集团公司各支部共查摆出问题*个，形成整改措施*条，已全部完成整改。四是以学促干，提升干事创业本领。精心组织开展“学习身边榜样”活动*次，牵头制定公司党员先锋量化考评工作实施方案，细化党员先锋量化考评标准，指导各党支部在集团公司范围内评选出党员示范岗*人，*家党支部确定为民办实事*件，已全部办结，集团公司全体党员开展承诺践诺活动，认领服务事项*条，其中本人认领服务事项*条，已全部完成。（三）强化作风建设，压实全面从严治党主体责任。作为党支部组织委员及恒盛公司副总经理，坚决履行党风廉政建设主体责任及“一岗双责”责任。一是始终坚持反面典型警示，通过组织开展上廉政党课、观看警示教育片*、通报相关典型案例等方式开展廉政警示教育*次涉及*余人次。二是牢记作风建设“永远在路上”的要求，以“钉钉子”的精神持续抓好作风建设，从细微处着手，从细节抓起，持续抓好日常考勤、工作作风等工作，持续严纪律、强作风，咬耳扯袖，红脸出汗，把严的主基调长期坚持下去，切实推进全面从严治党向纵深发展。2023年，每半年汇报全面从严治党工作并呈请公司党委研究全面从严治党工作*次。协助公司党委在春节、清明节、端午节等重大节日前，严把节日“廉洁关”，严明工作纪律，确保节日环境风清气正。（四）牢牢掌握主动权，严格落实意识形态工作责任制。一是牵头在拟写2023年党建工作计划时，将意识形态工作纳入2023年党建工作计划，同时纳入各党支部日常考核重点内容，坚持每半年向公司党委汇报并筹备开展专题研究一次意识形态工作，主动邀请讲师到公司开展意识形态专题培训*次，*余人次参加。二是按照党管宣传、党管意识形态原则，明确*公司领导班子主体责任、主要领导“第一责任人”责任、分管领导直接责任和班子其他成员对职责范围内意识形态工作的领导责任，按照“一岗双责”要求，齐抓共管，确保集团公司各项决策部署落到实处、取得实效。三是带领*公司办公室严格执行信息发布“三审三校”制度，充分利用微信公众号等宣传阵地传播党的声音，宣传党的主张，宣传社会主义核心价值观。2023年共计报送信息*篇，其中，党建类信息*篇，业务类信息*篇，未发生网络安全事件。四是将网络安全贯彻始终，牵头制定集团公司意识形态风险防控工作预案，强化问题意识、忧患意识、风险意识，确定专人负责中心的网络舆情管理工作，经常性地关注网络舆情，2023年以来公司未出现网络不良信息，营造了积极向上的舆论环境。四、抓强服务保障，塑优人才队伍建设环境一是聚焦人员补充抓强招才引智工作。2023年以来，根据公司发展需要，有计划地开展了投融资、财务、项目建设管理、工程造价管理等专业人才公开招聘工作，累计择优录用*名专业人才。其中，集团公司*名，各公司*名。新入职员工平均年龄*岁，为企业发展注入新的动力。二是聚焦水平提升抓强人才队伍建设。坚持新时期好干部标准，着眼于锻炼培养干部，促进干部的流动，优化干部队伍结构，完成集团公司管理人员调整使用工作，*名同志提拔任用、*名同志续聘使用、*名同志调整使用，践行想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位子的干部选拔任用机制。三是聚焦任务落实抓强目标导向。牵头修订公司绩效考评实施方案，制定公司关于下属公司2023年度经营业绩及目标管理考核实施方案，根据下发目标任务的完成情况，按季度开展干部职工绩效考核工作，按年度开展对各子公司经营业绩目标考核工作，并将考核结果作为兑现绩效工资的主要依据，激发干部职工工作主动性、积极性，推动各项目标任务落地见效，营造干事创业的浓厚氛围。五、抓实财务工作，夯实公司后勤保障。一是财务状况及经营成果，截止2023年12月31日，*公司账面资产总额*万元，负债*万元，所有者权益*万元，资产负债率约为*；收入*万元，成本费用*万元，利润总额*万元。二是税费缴纳情况：*公司2023年共计申报缴纳印花税*万元、契税*万元，房产税*万元、城镇土地使用税*万元。三是梳理*公司*项财务管理制度，对于与公司发展不相适应的制度进行了修订；四是严格执行财务管理制度，从现金、银行存款、票据、基本核算制度等方面规范资金支付流程，做到严格按制度审批，附件资料收集齐全；五是严格按制度标准控制“三公”经费支出，规范各项经费报销审批程序；六是建立了成本费用清单台账及分析表，对每月异常项分析原因；七是督促财务部按时完成每周资金周报表、每月企业银行账户余额信息及资金流入台账、财政快报、融资平台债务汇总表及明细表等报表报送工作。七、存在不足及下一步打算在*岗位上工作以来，本人尽心尽力履行岗位职责，较好地推进和落实了各项目标任务。但对照公司党委的要求、同事的期盼，还存在一些差距和不足。一是攻坚克难的劲头还不够充足。工作中对个别涉及人事遗留的老大难问题，“一竿子插到底”的破解力度还不够大，效果还需进一步提升。比如，对干部轮岗交流方法和能上能下的措施还不够多，有的制度落实“最后一公里”还没有完全打通。二是工作落实的力度还不够均衡。集团公司党建、人事工作与*公司工作千头万绪、任务繁重，平时工作的统筹性和系统性仍需进一步协调。比如，由于时间精力限制，对*公司业务方面工作了解不深不透。在下一步的工作中，将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大精神。一是强化政治理论学习，树立良好形象。把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为思想建设的必修课，努力在学深弄懂、学用结合上下功夫，使其成为自己尽职履责的灯塔和干事创业的指南。时刻对照理论理想、党章党纪，严守政治纪律和政治规矩，开展定期问题排查，及时纠正缺点不足，树立清正廉洁、敢于担当、勇于负责的标杆。二是始终坚持党管干部、党管人才的原则，稳步抓好党建、人事管理工作，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，始终坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，进一步发挥好党组织的领导和把关作用，从严从实履行好选人用人和育人管人的责任，努力建设一支高素质的专业化干部队伍。三是强化担当作为。进一步加强公司业务知识的学习，深入了解*公司各方面业务工作，不断提升自身综合能力，以更加饱满的激情投入工作，按照集团公司党委制定的经营业绩目标，协助*公司总经理，确保各项工作顺利落地，全面推动*公司高质量发展。国有企业领导人员个人述职述廉报告本人自今年起，任集团公司副总经理，负责统筹管理下属企业工作，兼任下属企业法定代表人、执行董事。在区国资有关领导和部门的指导下，本人积极按照上级工作部署，在党建工作、投资经营、项目策划与落地等方面取得了一定的成绩。现从德、能、勤、绩、廉等五个方面的工作情况述职如下：一、德：不断提高政治理论学习，扎实推进企业党建工作。学习，是提高党性觉悟和思想的重要途径。因此，本人始终把学习放在重要的位置，坚持把解放思想作为应对挑战、推动企业向前发展的有效动力，通过积极参与上级党组织举办的党的政治理论学习、宣讲学习会、“党委书记讲党课”、纪律学习月、网上考学、爱国主题、廉政建设主题观影等活动，拓宽党建工作思路，把党组织的政治优势转化为企业持续发展的竞争优势。在集团公司第一党支部期间，集团公司第一党支部获得年度先进党支部称号。同时，配合上级党委的要求，获上级党工委批复，成立下属企业党支部，并顺利选举产生第一届支部委员会，进一步积极探索党建联动机制，有效做好党建工作。二、能：不断提高应对挑战的能力，增强自身综合素质。取得研究生学历，获评高层次人才，获中级专业技术职称。本人今年顺利在职研究生的学习，并取得硕士专业学位。由区人才工作领导小组办公室评定为高层次人才。申报工程师中级专业技术职称，2019年顺利获得中级职称。加强下属企业领导班子成员、员工能力建设，促使团队进步。通过在下属企业内举办业务分享会、聘请专业讲师对全体员工进行投融资、商业经营、招商管理等培训课程，努力促使员工通过培训加强业务能力，同时，积极培养员工参加由区相关职能部门、区国资办、“培训学院”等举办的专业业务的培训。全面对接资源，有效推进在谈项目的有序进行。积极对接区政府职能部门、社会意向投资方的资源，积极“走出去”，努力“引进来”。项目进行市区权限调整后，又主动与市相关部门沟通协调，解决问题。积极与集团、成果转化中心、中铁建等知名单位对接，铺排项目落地。有效推进国际研发楼、智能制造示范中心等10多个重点项目的有序进行，新增智能制造创新中心项目、研究生院项目等多个智能、创新和产业基金项目，实现“策划一批项目，落地一批项目”的有力做法。三、勤：不断提高专业水平的学习，勤奋、敬业工作。积极思考，创立“创意箱”、“地产说”、“投资课堂”等。为活跃公司创新文化，建立企业发展建言献策平台，通过创立“创意箱”，收集内部管理优化，经营拓展提升，品牌推广营造的“新点子”，创立至今，共收到50多份“新意见”、“新建议”。同时，为加强下属企业对外形象，在运营的公众号中，加入“投资小课堂”、“地产说”等的业务专栏，宣传与讲解投资专业术语，广受网友欢迎。加班加点推进项目进行，加强企业治理。一是积极推进以产业地产、商住地产为核心，战略新兴产为、股权投资为重要内容的项目建设与推进。推进工业园项目等13个项目的有序进行，加班加点为项目的开展对接资源，沟通上级。二是加强企业治理，通过加强内部管理，制定工作人员管理制度等多项制度，有效管理员工的日常工作。通过宣传推广，树立正确舆论导向，自整合后，旗下共有2个微信运营号、1个网站平台，通过传播平台，对外发布一系列项目发展的情况。目前，2个微信运营号共发布171期共409条微信软文，总阅读量达42万次，网站平台浏览量达59万次。四、绩：创新工作方法，切实履行岗位职责，出色完成各项工作任务。业务共融，多项工作获肯定，所获荣誉：广场被评为“年度商业潜力大奖”称号。推动架构重组，完成板块的整合，作为下属企业的执行董事，本人带领人力资源改革领导小组成员，仅用2个月时间，圆满完成三家公司的整合，其中，通过区国资系统竞聘选拔人员65人，服从岗位调配安排5人，区国资办、集团公司任命5人。整合后，团队年轻有活力、创造力，人才优势较为突出。统筹资源，收入显著，业绩提升，利用板块平台，实现广场销售收入1.73亿元；三家公司收入万元，利润收入元，利润收入较上年大幅度增加，三家公司的利润率均达以上，实现营收总额稳步提升。推动产业、商业、战略新兴产业等多个项目有序进行，推动以人才小镇、工业园和生物创新产业中心等7个产业地产项目发展。工业园项目，现阶段已全面启动项目整体改造前期工作，完成现状宗地图测量和数据整理并已向规划部门正式申请用地规划条件，设计单位已启动设计工作。生命科技产业园项目，通过与银行的融资洽谈，顺利取得银行的授信。同时，响应工业服务区管理委员会要求，赴欧参加全球路演活动，在国际舞台上推介产业园。人才小镇项目，现阶段已完成项目出让方案的会审并多次与区政府相关部门就总规限建区问题和配建体量问题进行沟通。商业地产方面，广场2018年办公公寓成交套，销售金额亿元，2019年成交 套，实现销售收入万元。办公面积销售方面，大学研究生院已顺进驻，进驻后，十年租金预计亿元，预计每年租金收入万元。酒店项目，现阶段重新启动土地出让程序，并与集团公司、其他国有企业公司组成工作团队，利用工程建设、商业运营的优势，着手开展优化项目设计、降低工程造价、筹集建设资金等工作。战略新兴产业方面，推动以国际创新转化生物产业孵化中心、智能制造示范中心等3个战略新兴产业项目发展。国际创新转化生物产业孵化中心已入驻面积达3042.43平方米，入孵率近80%。主要包括生物医药产业展示平台和生物医药创新孵化基地两部分，目前，已吸引进驻团队和企业12家，未来计划进驻并签订入孵协议的项目共4个，分别为航天用医学检测与治疗项目、癌症免疫治疗用药项目等。公司拟定了内部基金股东调整计划，进一步完善基金组成架构，积极探索搭建金融服务网络，加强外部资源体系建设。智能制造示范中心进驻企业27家，进驻展厅企业16家，进驻企业以智能科技、机器人装备为主，租金收入49万元，科技孵化器建设补助万元。其中，由三家企业共同打造的前沿科技展馆机器人大世界科普体验馆，已对社会公众开放。股权投资方面，发掘多项目股权投资项目，通过前期的深入调研与研究，发掘金融、智能制造、生物医药等三个股权投资类项目，现阶段已联合证券公司和律师事务所进场进行尽职调查。同时，利用市科技创新、金融的辐射优势，打造“金融科技+产业对接+科技创新”的合作模式，积极与市投控东海投资有限公司接洽，计划联合设立投资基金、家电产业并购基金，落实两地产业资源共享及推介工作，并以此为平台，顺利对接高技术股份有限公司等6家单位、项目，现阶段并对项目进行前期调研工作。优化人才安居工作，人才专卖房作为吸引区内、区外重点企业人才落地的重要手段。在人才专卖房工作中，通过精准对接、细分人才类别、分批次推进人才专卖房工作及创新申购、选房方式，进一步为高层次人才提供优质的服务。推广展赛会品牌、会展活动，首届中国“AI+”创新创业大赛暨第中国机器人及人工智能大赛，项目总收入万元，吸引了来自清华大学、南京大学等高校、参赛选手参加，经前期筹划与准备，各项赛事圆满完成，受到了主办单位和上级领导到位的高度赞扬。五、廉：廉洁自律，做自律与奉献的基层党员干部。本人完成两间公司法定代表人任期审计，在公司任职期间，实现营业收入亿元，利润总额万元，收入利润率为，任职期间无个人经济和廉政问题。六、存在问题与不足。本人认真努力工作，虽然完成了全部工作任务，取得了较好的工作成绩，但是与公司的要求相比，还仍存在一些不足有待改进：一是政治理论的深入学习还需继续加强。平时多着重于处理具体事务工作，对理论研究对政策解读不够，下一阶段将加强政治理论的学习和提高研究分析能力。二是业务专业水平能力还需进一步提升。投资项目业务范围涉及较广，所需的专业水平要求更高，战略布局与战略定位的要求更长远，下阶段，还需要对专业能力进行进一步的强化与提升，进一步适应投资市场的竞争。三是在创新、探索新事物的能力继续加强。在平时的工作中，着重于对事项的全面与通盘考虑，对事项的创新力度与创新方法的探索，还需要继续加强。