建设工程岗位责任制.doc

项目经理岗位职责1、 认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规和公司的各种规章制度，自觉保护公司和职工的利益，加强与业主和监理的联系。2、 严格履行施工协议，保证协议规定的各项质量，进度、安全和公司下达的各项技术及经济等指标的完毕。3、 组织项目部各项规章制度和各类管理人员的职责权限，搞好与公司各职能部门的业务联系，定期向公司报告各项工作的实行完毕情况。4、 科学组织和管理项目人，财、物质源、做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时对工程施工中出现的重大问题做出对的的决策并予以妥善解决。5、 合理使用公司赋予的经营决策权、生产指挥权、工作考核权、做好项目行政管理和职工奖励奖金利益的分派，充足发扬民主作风和调动职工的工作积极性，保证项目团结上进的氛围。6、 严格财务制度，加强成本和预算管理，对的解决国家、公司、集体和个人四者之间的利益关系，搞好项目廉政建设。技术负责人岗位职责1、 对的贯彻国家各项技术政策，科学组织各项技术工作，充足发挥技术作用，建立良好的技术秩序保证生产过程符合技术规律。2、 遵守技术责任制，执行技术标准程序，建立健全管理制度，严格把好施工过程中的工艺管理关、技术检查关、技术核定及检查关。开展技术教育、技术革新工作。3、 参与或组织施工组织设计编制审查施工方案时要制定、审查安全是、技术措施，保证可行性与针对性，并随时检查、监督、贯彻。4、 参与制定技术措施和季节性施工方案的同时，制定相应的安茜技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5、 项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报并对上岗人员进行安全技术培训、安全知识教育。6、 组织安全防护措施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况应及时采用措施，严格控制不合格标准规定的防护设备设施投入使用。7、 参与安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。参与配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故因素，提出防范措施和意见。工长岗位职责1、 在项目经理的领导下、全面负责单位工程的施工和技术管理工作，解决一般技术问题，对重大问题及时上报。2、 参与图纸会审、施工组织设计的编制和分部分项工程施工方案的制度。3、 组织好生产、搞好工序搭接和施工队、班组的协作配合，排除施工障碍，保证生产按进度计划进行。4、 检查各专业工长向施工班组进行技术质量安全交底工作。5、 负责单位工程质量管理工作，准时提出材料需求计划，负责组织各专业工长，班组会同质检员进行隐蔽工程验收。对分部分项质量进行检查和评估。6、 做好预检和隐蔽工程的验收记录，做好施工日记，积累技术档案和原始资料，并负责整理和上报。7、 加强对任务书的管理，使任务书按正常的流转程序循环。技术员岗位职责1. 负责公司全面技术工作，协助经理完毕工程技术管理工作任务。 2. 坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，进一步施工现场，平衡协调施工程序，及时解决好施工中出现的各种技术问题。 3. 负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应一方面熟悉图纸，负责与设计单位联系。 4. 负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参与工程验收。 5. 负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。 6. 负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7. 负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。 8. 经常进一步现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。 9. 完毕领导交办的各项临时性任务，准时参与范围内的各种会议及各项集体活动。 10. 加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。 11. 积极组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作，做好部门招聘工作。门卫制度1、 非施工人员严禁进入施工现场。2、 施工人员必须佩带安全帽，凭出入证进入工地，一切施工车辆（涉及外来车辆）必须经门卫检查后凭出入证出入施工工地。3、 外来人员凭工作证，身份证经接待单位批准并在门卫登记后方可进入工地，办完事后要自觉消号。4、 进场人员必须服从现场管理人员管理，各单位加强领导，遵守综合施工现场的文明规定。5、 对于违反现场有关规定者，按有关规定解决，对无理取闹者批评教育，情节严重者交司法部门追究其刑事责任。现场质量管理规定1、 严格按图施工，不准随意更改。2、 分项工程进行班前交底，不准无交底施工。3、 严格操作规范，不准随意变更。4、 各工序必须实行自检，交接检、专检。不合格不准进入下道工序。5、 隐蔽工程和特殊工序施工时，施工员必须现场监督不准随时离开。6、 未经评估合格的供应商，不准进行采购。7、 不符合质量和环境保护规定的材料不准使用。8、 不能满足施工需要的施工机具不准使用。9、 特殊工种作业人员必须持证上岗，无证人员不准操作。10、 项目部必须配备足够的计量器具，计量器具未经检查合格，不准使用。安全员岗位职责1、 在项目经理的领导下，负责项目的安全生产工作，协助项目经理贯彻上级安全生产的指示和规定，检查督促执行。2、 负责或参与制定项目有关安全生产制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促贯彻并检查执行情况。3、 天天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员；对的分析、判断和解决各种事故隐患，负责组织编制事关安全隐患整改方案，并及时检查整改方案的贯彻情况；对施工现场存在重大安全隐坏的专业性较强的项目，有权下达停工整改决定。4、 负责组织项目人员的安全意识、安全技术教育和考核工作，督促检查班组，岗位三级安全教育。5、 参与机械设备、安全防护设施的检查验收。6、 负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理。7、 如发生事故，要对的解决，及时如实地向上级报告，并保护现场，做好具体纪录；参与安全事故的调查和解决。材料员的岗位职责1、 以施工生产任务为依据，按照相应的材料消耗定额，科学合理及时编制生产、基建、维修材料和采购订货计划。2、 负责编制和贯彻料具采购供应计划，合理组织采购运送和储备工作，健全收、发、领、退料制度，做到来料全验收，发料手续全，耗料有定额，外调材料先收款后发货，连营队伍供应实行计划管理，预算定额控制。3、 定期进行材料盘点，资金下库，账目、帐实相符，指导班组料具员做好料具、周转材料管理核算工作。4、 建立健全单位工程材料台账汇集。5、 分析材料消耗定额的执行情况，制定减少材料消耗的重要措施，负责减少材料成本。质检员的岗位职责1、在项目负责人和施工负责人领导下，质检员根据施工组织设计编制项目质量计划和实验工作计划。执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和处罚权。2、全面负责项目质量监督检查，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。3、质检员负责分项工程质量的评估，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量情况。4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。5、质检员认真做好实验报告和检测记录，做到数据准确、笔迹清楚、整齐规范、签证齐全。6、对测量原始记录、实验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项实验资料是否齐全等进行认真审查，并交付监理工程师办理签认手续。7、负责例外放行物的标记和记录。负责对不合格产品的标记，并对设立情况跟踪验证、记录。8、加强与驻地监理工程师的联系，搞好实验与质量检测工作。资料员的岗位职责1、负责工程项目的内业管理工作，负责接受上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文献等资料，并登记造册。2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文献等资料，并办理登记手续。3、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印。5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。7、负责定期清理工程档案，协议、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。8、负责视具体情况定期清理资料室档案。9、监督检查施工单位施工资料的编制、管理。10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理批准并填写有关借阅手续后，方准借阅。预算员的岗位职责1、根据每月完毕工程进度，负责向甲方和公司报送当月完毕产值报量。2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表；3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程竣工时对人工费进行汇总分析；4、负责技术部门移交的经济签证（涉及现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档；5、负责项目部的协议管理，参与项目劳务协议、材料采购协议的制订；6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考；7、在成本会计员的协助下，动态地提供每月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改善、整改措施；8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。