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深圳市宝安区沙井福源电子厂清洁生产审核报告
目录
前言 5
第一章 审核准备 1
1.1组建审核小组 1
1.2 制定审核工作计划 3
1.3 宣传发动和教育 4
1.3.1 清洁生产宣传培训层次 4
1.3.2 对领导层和管理层的宣传和培训 4
1.3.3 对员工的宣传培训 4
1.3.4 开展群众性提合理化建议活动 5
1.4克服障碍 5
第二章 预审核 7
2.1基本情况调查 7
2.1.1概况 7
2.1.2基本情况 8
2.1. 3地理环境 9
2.1.4厂区平面及简介 9
2.1.5公司组织机构 10
2.1.6产品及生产经营状况 11
2.1.7生产设备状况 12
2.1.8主要生产工艺流程图 13
2.1.9 主要原材料和辅料消耗情况 13
2.1.10主要化学物品的理化性质. 14
2.1.11公司用水情况 16
2.1.12柴油、薪柴和电能消耗情况 17
2.1.13 公司万元产值综合能耗情况 18
2.1.14能源单耗情况 20
2.2产污、排污现状及治理情况分析 21
2.2.1污染物概况 21
2.2.2管理制度 26
2.2.3预审核阶段发现的企业问题 26
2.2.4目前的清洁生产水平 26
2.3 确定审核重点 28
2.4清洁生产目标 28
2.4.1清洁生产目标原则 29
2.4.2清洁生产目标的内容 29
2.4.3清洁生产目标的确定 29
2.5提出和实施无/低费清洁生产方案 29
第三章 审核 31
3.1审核重点概况 31
3.2电力消耗 31
3.2.1用电系统平衡 31
3.2.2注塑车间基础情况 31
3.2.3 分析注塑机耗电部位 32
3.2.4照明用电情况 33
3.4分析电能消耗大的原因 34
3.4.1 技术工艺 34
3.4.2 设备 34
3.4.3 过程控制 34
3.4.4 管理 34
3.4.5 员工 34
3.5存在的问题以及采取的解决方案 35
第四章 方案的产生和筛选 37
4.1方案的产生 37
4.1.1无低费方案的产生 37
4.1.2中高费方案的产生 38
4.2方案的分类汇总 39
4.3 方案筛选 41
4.4 方案研制 45
4.4.1改日光/白炽灯为节能灯 45
4.4.2注塑机电机变频器改造 46
4.4.3注塑机电阻丝加热改电磁加热 47
4.4.4引进高新注塑机 48
4.4.5改造热水供应系统---安装热泵 49
第五章 可行性分析 51
5.1方案选择 51
5.2 方案简述 51
注塑机电阻丝加热改电磁加热 51
将现有的注塑机电阻丝加热改为电磁加热,减少电能消耗 51
5.3 方案评估 52
5.3.1 技术评估 52
5.3.2 环境评估 52
5.3.3 经济评估 52
5.3.3.1中/高费方案投入预算 53
5.3.3.2中/高费方案的经济分析 53
5.4可行性分析小结 55
5.5中/高费方案实施计划 55
5.5.1中/高费方案筛选结果 55
5.5.2中/高费方案实施计划 55
第六章 方案实施 57
6.1方案实施计划 57
6.2清洁生产方案实施效果 58
6.2.1无低费方案实施情况及效益分析 58
6.2.2中高费方案效益分析 61
6.2.2.1中/高费方案的实施情况 61
6.2.2.2中/高费方案的实施效益 62
6.3已实施方案对企业的影响 62
6.3.1已实施方案的成果 62
6.3.2清洁生产目标完成情况分析 62
第七章 持续清洁生产 65
7.1建立和完善清洁生产组织机构 65
7.2建立和完善清洁生产管理制度 65
7.3下一轮计划实施的清洁生产方案 66
7.4持续清洁生产计划 67
8 结论 69
8.1本论清洁生产审核概述 69
8.2已实施的清洁生产方案的成果总结 69
编制文件与参考文献 70
附件: 70
前言
深圳市宝安区沙井福源电子厂(以下简称“我公司”)是一家专业生产从事电子玩具游戏器、跳舞毯的港资企业, 2001年2月于沙井成立,产品销往日本、美国、欧洲及东南亚等国家。
我公司本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,2006年10月获得美国ORION(奥瑞)国际质量认证机构的ISO9001:2000质量保证体系的认证。2006年11月通过ICTI(国际玩具协会)认证。2005年被中国软件行业协会评为优秀企业、被沙井街道办总工会评为职工之家、先进工会等光荣称号。公司自原材料采购、生产流程、品质管理等各方面都按照ISO9001:2000的要求严格管理,为客户提供优质的产品和优良的服务。
为了更好地贯彻《清洁生产促进法》,实现经济和环境协调持续发展,按照国家发改委和国家环保总局《清洁生产审核暂行办法》的规定,实现“节能、降耗、减污、增效”的目的。 我公司经研究决定,自愿性的在全公司范围内开展清洁生产审核工作,提高资源、能源利用效率,从而减少对人类和环境的风险。
我公司推行清洁生产是以节能、降耗、减污、增效为目标,以技术和管理为手段,通过对生产过程的能源等审核,筛选并实施污染防治措施,达到防止污染、提高经济效益和环境效益双重目的的综合性措施。
为加强清洁生产审核工作的组织和领导,成立了以陈桥总经理为组长的“清洁生产领导小组”和以展玉明为组长的“清洁生产工作小组”。依托深圳市宗兴环保有限公司,聘请国家清洁生产专家,指导清洁生产审核工作。
本次清洁生产审核工作从2008年6月开始,通过近6个月的审核工作,查清了企业污染源和污染物;针对高能耗、高物耗、高产污环节,共实施了27个清洁生产方案,其中无低费方案25个、中高费方案2个。通过方案的实施,企业生产状况有了较大改观,用电单耗由原来的1760.6kWh/万台减到现在的1533kWh/万台,取得良好的经济效益和环境效益。
本次清洁生产审核工作得到了相关部门领导和专家指导和大力支持,在此表示谢意。
74
第一章 审核准备
为实现经济和环境协调持续发展,提高企业在市场经济中的竞争力,我公司决定在全司范围内自愿性地开展清洁生产审核工作。我公司经决定进行清洁生产审核工作后进行大量的前期准备工作,充分认识到清洁生产审核的重要性。在清洁生产推行中,高层领导亲自挂帅,明确责任,落实工作进度,聘请了国家清洁生产专家对我公司各级干部职工进行清洁生产宣传及清洁生产知识培训,提高职工对清洁生产的认识和了解,为企业顺利开展清洁生产工作奠定了坚实的基础。
1.1组建审核小组
为使审核工作切实解决问题,找出降低成本、减少污染的良好途径,我公司于2008年6月组建了清洁生产审核领导小组和审核工作小组,其成员和职责见表1.1-1和表1.1-2。
表1.1-1 清洁生产审核领导小组成员与职责表
姓 名
分 工
职称/职务
职责说明
陈桥
组长
总经理
清洁生产审核的最高决策者
陈林
副组长
副总经理
(1)讨论、决定企业的清洁生产审核目标;
(2)负责本部门的清洁生产审核工作。
(3)检查、监督清洁生产审核目标的实施;
(4)讨论、决定清洁生产审核工作小组成员;
(5)讨论、决定清洁生产审核计划,并监督其实施;
(6)提供人、财、物等方面的支持;
(7)其他需要决策的事项。
展玉明
副组长
人力资源部
庞庆云
成员
总经办助理
陈力喜
成员
SMT经理
展灿红
成员
帮定部总管
张文忠
成员
注塑部主管
杨双成
成员
品质部主管
覃小文
成员
财务部主管
王必新
成员
机电部主管
吴水庚
成员
A生产线主管
刘友红
成员
B生产线主管
董胜贤
成员
C生产线主管
徐修辉
成员
PMC主管
表1.1-2 清洁生产审核工作小组成员与职责表
序号
姓 名
小组职务
部门
公司职务
职 责
1
展玉明
组长
人事部
经理
领导、组织、推动整个清洁生产审核工作.
2
庞庆云
副组长
总经办
总经办助理
全面主持工作,协调活动,负责工作的联系,清洁生产宣传教育工作,将工作进度汇报组长.
3
周想舟
组员
PMC
主管
负责编写各年度产品产量,原辅材料,其他物料消耗统计表.
4
方志锋
组员
开发PES部
主管
1:负责编写各工艺过程,工艺数据收集,必要的工艺介绍和说明以及技术工艺的审核.
2:绘制输入和输出情况标示工艺过程图,进入和排出的物料、能源、及废物情况.
3:负责整个企业生产设备的型号、数量、产地、操作规程以及维护保养资料的收集.
5
胡强
组员
人力资源部
主管
负责收集环保资料,废弃物产生分析,废弃物处理工艺流程,工艺说明介绍,评价企业产、排污状况.
6
肖凤姣
组员
财务部
文员
1:协助清洁生产小组做好本轮清洁生产各项财务统计,各方案经济分析统计工作.
2:负责清洁生产资料收集整理备案,协助编写清洁生产中期报告以及清洁生产最终报告.
1.2 制定审核工作计划
为确保审核工作能按时保质顺利完成,审核领导小组和工作小组成立后,编制审核工作计划,其工作内容及进度见表1-2.
表1-2.清洁生产审核工作内容及进度见
阶段
工 作 内 容
完成时间
责任部门及负责人
备注
(成果形式)
审核
准备
1.配合咨询人员、专家进行调查和观察现场
2.建立清洁生产审核工作机构
3.实施教育培训、宣传发动、克服障碍、转变观念
4.人员参加培训
5.考试
2008.6.15~2008.6.19
所有部门主要负责人
技术服务合同;诊断计划;
确定主要环境问题;
宣传教育与培训;
清洁生产审核计划。
预
审
核
1.生产现状调查
收集资料,发动群众,提出问题和建议
2.生产污染源及污染物调查
3.确定审核重点及需监测污染物种类
4.设置清洁生产目标
2008.6.20~2008.7.5
工作小组
现状调查报告;
污染源及污染物分布情况;
审核重点;
清洁生产目标;
实施无/低费方案成果。
审
核
1.对审核重点进行监测分析
2.实测输入输出物并完成物料平衡衡算
3.分析废弃物产生原因
4.发动群众开展合理化建议活动,提出污染源消减方案
2008.7.6~2008.7.13
工作小组
物料平衡;
水平衡;
污染物产生原因;
无/低费方案的实施成果。
方案产生和筛选
1.提出节能、降耗、减污、增效方案
2.分类汇总方案
3.筛选方案
2008.7.15~2008.7.18
全员
清洁生产方案的产生与汇总;推荐供可行性分析的清洁生产方案;无/低费方案的实施成果。
可行性分析
1.对清洁生产方案进行技术评价
2.对清洁生产方案进行环境评估
3.对清洁生产方案进行经济评估
2008.7.20~2008.8.1
工作小组
完成可行性分析内容。
方案
实施
1.筹措资金、组织方案实施
2.已实施方案的成果汇总及效果分析总结
3.纠正方案实施过程中的问题
2008.8.5~2008.10.15
工作小组
推荐方案的实施;
方案实施成果分析。
持续
清洁
生产
1.建立和完善清洁生产组织
2.建立和完善清洁产管理制度
3.制定持续清洁生产计划
4.编制清洁生产审核报告
2008.11.5~
工作小组
清洁生产组织;
清洁产管理制度;
持续清洁生产计划;
清洁生产审核报告。
1.3 宣传发动和教育
1.3.1 清洁生产宣传培训层次
企业清洁生产的宣传教育主要分三个层次,即宣传培训、中层级宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产主要通过上大课开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁生产审核以后,部门根据企业总体推进计划,制定部门级宣传培训计划并根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。
1.3.2 对领导层和管理层的宣传和培训
2008年6月15日由宗兴公司国家清洁生产审核师对我公司相关人员进行清洁生产基础知识的培训,培训时向大家分发了教材,讲解了清洁生产的意义, 让大家知道了清洁生产是针对目前地球上的资源正面临着枯竭,工业发展造成的日益加重的环境污染已威胁着人类生存而采取的可使人类持续发展的有效措施;使公司领导层和各级管理人员更加认识到清洁生产工作的必要性和紧迫性;宣传了清洁生产与环境卫生和污染物末端治理的区别;特别强调了清洁生产是在生产过程中通过加强管理和使用新技术及改变原材料、产品结构,从节能、降耗的角度来减少废弃物的产生,从而减少污染物的排放,获得环境、经济综合效益。清洁生产的结果必然会获得经济和环境效益,尤其是无/低费方案的实施产生经济效益非常现实。在获得经济效益的同时,企业管理水平随之会得到提高;实施国家规定的污染物达标排放更有希望;提高企业形象,增加市场的竞争力和员工素质。另外,宣传了清洁生产审核首先是发现和实施无/低费方案及产生、筛选和逐步实施技改方案,鼓励采用节能、降耗、高效的生产技术。
1.3.3 对员工的宣传培训
通过培训教材以幻灯片的形式对全公司员工进行培训。系统地对我公司员工进行了清洁生产基础知识培训,限期督促各部门班组学习、宣传标语等多种形式,各部门充分利用从管理人员到每位员工,进行层层发动,积极宣传清洁生产审核的目的、意义、工作内容和基本程序,强调大家的积极参与和清洁生产审核会给社会、公司及每位员工所带来的效益。使全体员工对清洁生产有了较为清晰的认识。及时准确的掌握清洁生产工作的进展情况。
1.3.4 开展群众性提合理化建议活动
为了充分调动职工参与清洁生产的热情,配合清洁生产方案的提出, 企业开展了清洁生产合理化建议征集活动,企业各部门员工围绕生产过程相关的各环节,积极献计献策,大量的合理化建议成为可以执行的清洁生产方案。
1.4克服障碍
企业初次开展这项工作,难免遇到许多障碍,不克服这些障碍,则很难达到预期目标。经过外部专家和审核小组人员共同讨论分析,发现许多不利于清洁生产审核的各方面障碍,列表分析如下:
障碍类型
障碍表现
解决办法
思想
认识
行动
障碍
1、员工对清洁生产认识不够,认为清洁生产就是清扫卫生
1、推行、开展清洁生产是企业领导、员工理念的转变,需经培训,重新加深认识。
2、清洁生产工作涉及多部门协作,相互协调会有较多困难
2、由总经理直接参与,成立专门领导机构和常设机构开展工作,保证各种人力、物力资源集中使用。
3、各部门人员都非常紧张,投入时间难以保证。
3、落实人员、责任,各尽其职、各负其责,统一指挥,协调完成。
4、清洁生产必须有大量投入, 并且是个只有投入没有效益的工作,会加重企业负担
4、用具体实例和数据证明,无/低费方案实施得到的效益,累积起来同样会给企业带来可经济与环境效益。
6、我们的指标已非常先进,清洁生产不会再有大的作为
6、从分析流程开始,说明我们身边依然存在清洁生产潜力。
技术
障碍
1、缺乏清洁生产审核技能
1、派骨干参加外训与聘请外部清洁生产审核专家相结合,培训企业内部专业人员,掌握清洁生产审核技能。由浅入深,由易到难,逐步开展工作。
2、物料平衡统计困难。
2、投入人力、物力,详细统计分析物料平衡,有关数据,摸清物料投入,产出的底数。
资金物质
障碍
没有清洁生产资金预算
企业内部挖潜,与上级主管部门争取,协调解决部分资金。
政策法规
障碍
实行清洁生产无具体详细政策法规。
借鉴国内外成功清洁生产经验,结合我公司实际制定相关制度。
第二章 预审核
预审核是清洁生产审核的初始阶段,是发现企业生产中存在问题的途径和解决问题的起点,因此,在清洁生产审核中预审核是搞好清洁生产审核的关键。本阶段的工作重点是通过对原辅材料能源及资源的消耗状况、生产技术工艺状况、设备状况、过程控制、产品、废弃物、管理及员工等八个方面入手,对企业现状进行调研和考察、摸清生产运行现状,确定资源、能源消耗浪费最大的部位,发现清洁生产的潜力和机会,从而确定审核重点,设置清洁生产目标,提出并实施明显的和简单易行的节能减排方案和改进措施。
根据预审核阶段上述工作原则,清洁生产审核工作小组对我公司预审核工作内容如下:
2.1基本情况调查
审核小组在进行了现场调研和现有工艺资料的收集整理的基础上,绘制出全公司的主要生产工艺流程图,掌握资源、能源消耗情况,确定污染物产生部位和排污状况,列出全公司的污染物清单,并定性地分析污染物产生的原因。
2.1.1概况
我公司是一家专业生产从事电子玩具游戏器、跳舞毯的港资企业,占地总面积10000多平方米,2001年09月于沙井成立。拥有生产A、B、C线、塑胶部、喷油部等生产车间及人力资源部、财务部、品质部、开发部、业务部、采购部、PMC等。 我公司于2002年投产,产品销往日本、美国、欧洲及东南亚等国家。公司初期只有100多名员工,生产规模小,但在全体同仁秉承质量第一,百分之百令客户满意的目标下不懈努力,发展到今天已成为一个拥有600多名员工,其中技术管理人员达120多人,企业固定资产总值9500万;企业2006年总产值1.2亿元,年总利润580万元;2007年总产值1.05亿元,年总利润601万元。
为不断提高产品质量,以最好的产品及市场服务回报客户和社会,我公司本着“质量第一,信誉至上”的经营宗旨,2006年10月获得美国ORION(奥瑞)国际质量认证机构的ISO9001:2000质量保证体系的认证。2006年11月通过ICTI(国际玩具协会)认证。自原材料采购、生产流程、品质管理等各方面都按照ISO9001:2000的要求严格管理,为客户提供优质的产品和优良的服务。
2.1.2基本情况
我公司基本情况见表2.1-1
表2.1-1 我公司基本情况
企业名称:深圳市沙井福源电子厂 所属行业:电子行业
企业类型:港商独资 法人代表:梁剑清
地址:深圳市 宝安沙井民主九九工业城B区 邮政编码:518104
电话及传真:0755-27234800 27234804 联系人:展玉明
主要产品、生产能力及工艺:
1.主要产品:电子游戏机、跳舞毯
2.主要生产工艺:游戏机生产工艺如图2.1-2、跳舞毯生产工艺2.1-3以及注塑生产工艺:如图2.1-4.
图2.1-2
副柄加工组装
主柄加工组装
主机加工组装
工艺流程简图:
1:游戏机生产工艺:
包装QC入库
图2.1-3
中板加工组装
2:跳舞毯生产工艺:
电池组装入板
F板加工组装入中板
成品测试
QC包装入库
3:注塑生产工艺流程:
顶针
开模
冷却
保压
注塑
锁模
图2.1-4
关键设备: 注塑机 工作制度:一天8个小时、一周五天班
年末职工总数:630人 技术及管理人员总数:120人
企业固定资产总值:0.95亿元 占地面积:7000 m2
年总产值:1.05亿元(2007年) 年总利税:601万元(2007年)
建公司日期:2001年2月 投产日期:2001年10月
2.1. 3地理环境
我公司位于宝安区沙井街道民主九九工业城B区。
沙井街道位于深圳市宝安区西北部、珠江口东岸、交通便利,具有四通八达的陆、海、空立体交通网络。广深公路、广深珠高速公路纵贯镇街道内并设有中转站,由街道内通往广深公路的三条25米宽的标准水泥道路畅通无阻,环镇路和连接各居委会的水泥公路宽阔平坦;双向8车道,全长5.6公里,贯穿福永、沙井、松岗三街道的中心大道于2003年元旦正式通车;深圳宝安国际机场距沙井仅8公里;沙井建有250吨级码头1个,水路可直达深圳经济特区、珠海、中山、广州及港澳台地区,地理位置极为优越,是安居兴业之宝地。我公司地理位置图详见图2.1-3
2.1-3我公司地理位置图
2.1.4厂区平面及简介
我公司的厂房位于沙井民主九九工业城B区,占地面积约7000m2。厂区由两栋三层的厂房和两栋六层的宿舍组成,在厂房和宿舍的北侧是工业区的厂房和宿舍,其中公司的无尘SMT车间和绑定车间位于该工业厂房(源基厂)的第三层,周围均为工业区厂房,我公司厂房建筑面积8300平方米。B栋宿舍的第一层为员工饭堂,危险化学物存放库位于我公司大门右边的危险品仓库中,我公司厂房平面布置如图2.1-4
2.1-4我公司厂房平面布置图
2.1.5公司组织机构
我公司为港资企业,实行总经理负责制,下属部门有开发部、品质部、业务部、生产部、PMC部、采购部、人力资源部、财务部和ISO办,其组织机构见表图2.1-5。
图2.1-5我公司组织架构图:
总 经 理
副总经理
(管理者代表)
助 理
开发
部
I
S
O
办
业
务
部
生产部
人力资源部
采
购
部
财
务
部
ISO办
开发部
品
质
部
P M C
货仓部
物控部
计划部
2.1.6产品及生产经营状况
我公司2007年员工数量有630人,管理人员30人,技术人员25人。近三年的产品状况如表2.1.6-1, 产值、利税等情况如表2.1.6-2、,产值利润走向如图2.1.6-3.
表2.1.6-1近年产品种类产量表:
序号
品 种
产 量(单位:万台)
2005年
2006年
2007年
1
电子游戏器
600
760
700
2
跳舞毯
400
440
350
3
总量
1000
1200
1050
表2.1.6-2近三年产值、利税等情况
年份
项目
2005年
2006年
2007年
单 位
员工人数
600人
650人
630人
人
实际产量
1000
1200
1050
万台
产值
1
1.2
1.05
亿元
利润
560
580
601
万元
税收
免税
免税
免税
/
-
图2.1.6-3产值利润走向
由表2.1.6-1、表2.1.6-2和图2.1.6-3可以看出,近三年我公司的产品比较单一,产值、利润等相对处于一个比较平稳状态,没有大的波动起伏情况。
2.1.7生产设备状况
我公司下设二栋厂房,生产设备有:塑胶机、邦定机、贴片机、测试机、水帘柜和流水线等。设备状况见表2.1-7。
表2.1-7 主要生产设备
机号
机器名称
数量(台)
出厂型号
电机功率(HP)
电热功率(kw)
出厂日期
产地
1
注塑机(震德80)
1
CJ80NCII
10
5.5
1997年11月
顺德
2
注塑机(华大90)
1
TT1-90F
20
6.2
1998年6月
东莞
3
注塑机(纪威120)
1
CWI-120
16
6
2000年9月
上海
4
注塑机(纪威120A)
1
CWI-120A
15
6
2002年1月
上海
5
注塑机(纪威90)
2
CWI-90
10
5
2000年6月
上海
6
注塑机(华大120)
2
TTI-120F
25
7.4
1998年5月
东莞
7
注塑机(纪威120A)
2
CWI-120A
15
6
2001年10月
上海
8
注塑机(震德150)
1
CJ150M2
20
9
1997年1月
顺德
9
注塑机(坚达160)
1
JD-160
25
8.5
1998年6月
深圳
10
注塑机(纪威160A)
1
CWI-160A
20
7
2001年10月
上海
11
注塑机(华大160)
2
TTI-160F
25
12.3
1998年5月
东莞
12
注塑机(纪威160)
2
CWI-160
20
9
2002年6月
上海
13
注塑机(纪威200)
1
CWI-200AF
25
10
2001年11月
上海
14
注塑机(纪威250)
2
CWI-250A
25
10
2002年4月
上海
15
注塑机(华大210)
1
TTI-210F
30
13.2
1998年5月
东莞
16
注塑机(振华120)
1
EM-120
15
6.5
2003年8月
深圳
17
注塑机(振华140)
3
EM-140
20
7.5
2003年9月
深圳
18
注塑机(振华180)
2
EM-180
25
9
2003年9月
深圳
19
注塑机(利源180)
1
LY180-LCD
25
11.5
2002年6月
花都
20
注塑机(纪威90)
1
CWI-90B
15
8
2003年7月
上海
21
注塑机(纪威120)
1
CWI-120
16
6
2000年9月
上海
22
注塑机(利源150)
2
LY150I-LCD
25
9.5
2004年4月
花都
23
注塑机(利源180)
2
LY180-LCD
25
11.5
2003年11月
花都
24
注塑机(纪威200A)
1
CWI-200A
20
9
2001年11月
上海
25
注塑机(纪威160)
3
CWI-160A
20
7
2001年10月
上海
26
注塑机(纪威200)
1
CWI-200AF
25
10
2001年11月
上海
27
注塑机(震德250)
2
CJ250M2
12
12
1999年4月
顺德
28
流水线
10
/
/
2002年10月
深圳
29
铣床
4
/
2.2
2005年10月
30
火花机
4
/
0.67
2005年3月
31
磨床
2
/
1.1
2004年7月
32
车床
1
/
0.75
2004年10月
33
帮定机
53
AB520
/
2005年8月
美国
34
贴片机
8
松下
/
2004年8月
日本
35
水廉柜
6
无
/
2002年10月
深圳
36
移印机
8
无
/
2005年8月
37
测试机
5
无
/
2004年10月
38
打带机
3
无
/
2003年8月
39
粉碎机
3
无
/
2002年5月
深圳
40
中央空调
1
/
40P
2003年5月
深圳
41
中央空调
1
/
25P
2003年5月
深圳
从上面的设备表可以看出,我公司的主要设备为注塑机、贴片机和绑定机,其中注塑机运行年限超过10年(包括10年)的多达9台,一部分是我公司在投产时购置的二手设备,这些注塑机自动化程度低,耗电高,注塑质量不好而且陈旧的机器已经到了淘汰边缘。
2.1.8主要生产工艺流程图
我公司主要工艺流程有跳舞毯生产工艺流程、游戏机生产工艺流程以及塑胶配件生产工艺流程,具体流程详见基本情况调查表中的图2.1-2、2.1-3及2.1-4
2.1.9 主要原材料和辅料消耗情况
2005年、2006年2007年主要原材料和辅料消耗情况如表2.1-9a。
2.1-9a公司近三年主要原料消耗表:
序号
名称
单位
05年
06年
07年
1
电阻(普通)
PCS
40451875
10867360
54500
2
电阻(RoHS)
PCS
71000
24702000
21528200
3
IC(普通)
PCS
2738531
1163914
761245
4
IC(RoHS)
PCS
/
336760
359005
5
开关(普通)
PCS
9267940
3674130
1866300
6
开关(RoHS)
PCS
10500
1664119
1797450
7
纸箱(普通)
PCS
778802
47852
212000
8
塑胶料
吨
1500
1640
1736
9
线材(普通)
PCS
7810845
3165615
1451573
10
线材(RoHS)
PCS
/
1333980
803496
11
PCB.COB(普通)
PCS
15503244
3900680
277500
12
PCB.COB(RoHS)
PCS
31300
5663819
5041795
辅料
序号
名称
单位
05年
06年
07年
1
胶纸
卷
65988
33400
42990
2
乙醇
桶
80
55
40
3
油漆
桶
2140
2314
2268
4
天那水
桶
70
82
81
5
洗网水
桶
90
103
98
6
开油水
桶
77
67
82
2.1.10主要化学物品的理化性质.
我公司主要危险化合物有:天那水、开油水、洗网水和乙醇,其主要的理化性质陈述如下:
1.天那水:主要成分是二甲苯,挥发性极强易燃易爆有毒,是危险品。因其有较浓的香蕉气味,所以又名香蕉水。是将乙酸乙酯、苯、二甲苯、丙酮、乙醇、丁醇按一定重量百分组成配制成混合溶剂。其质量比为:乙酸正丁酯15%,乙酸乙酯15%,正丁醇10~15%,乙醇10%,丙酮5~10%,苯20%,二甲苯20%,然后将其充分混匀即可制得天那水。天那水是无色透明易挥发的液体,有较浓的香蕉气味,微溶于水,能溶于各种有机溶剂,易燃,主要用作喷漆的溶剂和稀释剂。二甲苯属于芳香烃类,人在短时间内吸入高浓度的甲苯或二甲苯,会出现中枢神经麻醉的症状,轻者头晕、恶心、胸闷、乏力,严重的会出现昏迷甚至因呼吸循环衰竭而死亡。
2.开油水:开油水又名:稀释剂,其作用是调整油墨粘度,提高印刷适性。除此之外,还能冲淡着色力,增加印刷面积,降低成本显著。它是在酮类溶剂中加入少量树脂制成的,油墨生产厂家都生产配套某种系列的开油水。开油水不是简单的溶剂,它严格地讲是一种黏度很低、溶解少量树脂的油墨,与配套的油墨中含有的树脂成分相同。开油水一般配方(具体比例一般随气候变化而变化)软胶开油水成份: 二甲苯(树脂溶剂)/丁酮(助挥发溶剂)环已酮/(湿润胶件表面,改善平流性,移印时均用此溶剂作开油水)/丙酮(去油作用) 硬胶开油水成份: 甲苯(树脂溶剂)/MEK+防潮剂(湿润剂)/醋酸丁脂(挥发慢树脂溶剂)
3.洗网水:无色透明液体,带有泥气息,含有痕迹量的酚时,则带有薄荷味。不纯物为浅黄色,随著存放时间生成杂质而显色,呈水白色到灰黄色,具有刺鼻臭味。熔点-48℃。沸点156.6℃。闪点(开杯)54℃。相对密度(D)0.901。自燃点520~580℃。与空气混合爆炸极限3.2%~9.0%(体积)。在水中溶解度10.5%(10℃),易溶于乙醇与乙醚。它是制取己酰胺和己二酸的主要中间体。用於医药,油漆,涂料,橡胶,染料及农药等工业,也可用作飞机用润滑油淤渣的溶剂。还用作擦亮金黄色属的脱脂剂,木材著色涂漆后,可用环己酮脱膜、脱污、脱斑。{BR}毒性及防护高浓度的环己蒸气有麻醉性,对中枢神经系统工程有抑制作用。对皮肤和粘膜有刺激作用。高浓度的环己酮发生中毒时会损害血管,通过皮肤吸收引起震颤麻醉、降低体温、终至死亡。工作环己酮的最容许浓度为200mg/m3。生产设备应密闭,应防止跑、冒、滴、漏。操作人员穿戴好防护用具,包装及贮运采用铁桶包装,也可用槽车运输,贮运中严禁烟火和撞击。
3. 乙醇:无色、透明,具有特殊香味的液体(易挥发),密度比水小,能跟水以任意比互溶(一般不能做萃取剂)。是一种重要的溶剂,能溶解多种有机物和无机物。化学式 CH3CH2OH,乙醇的物理性质主要与其低碳直链醇的性质有关。分子中的羟基可以形成氢键,因此乙醇黏度较大,也不及相近相对分子质量的有机化合物极性大。室温下,乙醇是无色易燃,且有特殊香味的挥发性液体。作为溶剂,乙醇易挥发,且可以与水、乙酸、丙酮、苯、四氯化碳、氯仿、乙醚、乙二醇、甘油、硝基甲烷、吡啶和甲苯等溶剂混溶。健康危害: 本品为中枢神经系统抑制剂。首先引起兴奋,随后抑制。急性中毒:急性中毒多发生于口服。一般可分为兴奋、催眠、麻醉、窒息四阶段。患者进入第三或第四阶段,出现意识丧失、瞳孔扩大、呼吸不规律、休克、心力循环衰竭及呼吸停止。慢性影响:在生产中长期接触高浓度本品可引起鼻、眼、粘膜刺激症状,以及头痛、头晕、疲乏、易激动、震颤、恶心等。长期酗酒可引起多发性神经病、慢性胃炎、脂肪肝、肝硬化、心肌损害及器质性精神病等。皮肤长期接触可引起干燥、脱屑、皲裂和皮炎。
危险特性: 易燃,其蒸气与空气可形成爆炸性混合物,遇明火、高热能引起燃烧爆炸。与氧化剂接触发生化学反应或引起燃烧。在火场中,受热的容器有爆炸危险。其蒸气比空气重,能在较低处扩散到相当远的地方,遇火源会着火回燃。
健康危害: 毒作用为麻痹血管运动中枢、呼吸中枢及周围血管;形成高铁血红蛋白。急性中毒表现为全身无力、头痛、头晕、恶心、呕吐、腹泻、胸部紧迫感以及呼吸困难;检查见皮肤粘膜明显紫绀。严重者血压下降、昏迷、死亡。接触工人手、足部皮肤可发生损害。
2.1.11公司用水情况
我公司使用的水全部由市政供水,在清洁生产审核过程中,审核小组对全厂的水和能源使用情况进行了调查统计,表2.1-11是近年全厂用水消耗情况。
表2.1-11近年我公司用水情况:
项 目
年 份
单位
2005
2006
2007
年
办公用水
145
153
151
m3
生活用水
41000
40100
40824
m3
我公司生产上基本是手工操作,生产用水主要是用于注塑机的循环冷却水,由于量少在此忽略不计。用水主要集中在办公和员工的生活。
2.1.12柴油、薪柴和电能消耗情况
我公司使用的柴油主要供一台劳斯
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