关于印发薪酬管理规定和实施方案的通知.doc

江西省机场集团公司文件

赣机集发〔2008〕42号

关于印发《江西省机场集团公司薪酬管理规定》和《江西省机场集团公司薪酬改革实施方案》的通知

各室、部、局、中心、公司、各机场分公司：
《江西省机场集团公司薪酬管理规定》和《江西省机场集团公司薪酬改革实施方案》已经2008年3月27日集团公司职代会审议通过，现予印发，请遵照执行。
此通知。
附件一、江西省机场集团公司薪酬管理规定
附件二、江西省机场集团公司薪酬改革实施方案

二○○八年四月十八日

（经办单位：人力资源部 经办人：熊武 电话：7112153）

主题词：人力 薪酬 制度 通知
抄送：首都机场集团公司。
江西省机场集团公司办公室　　 2008年4月18日印发
— 1 —

管理文件名称：江西省机场集团公司薪酬管理规定
附件一

江西省机场集团公司管理文件
文件编号：集团公司/人力资
源管理/薪酬管理/01
文件名称
薪酬管理规定
文号：
1. 目的
为贯彻《首都机场集团公司薪酬指导意见（修订）》（首都机场集团发（2006）159号）和《首都机场集团公司岗位绩效工资制管理办法（试行）》（首都机场集团发（2006）161号）精神，规范江西省机场集团有限公司（以下简称“集团公司”）的薪酬管理，确保其符合现代企业制度和公司发展战略的要求，不断完善自我激励与自我约束机制，实现吸引、保留和激励员工的目的，调动员工的积极性，提升集团公司凝聚力和竞争力，特制定本制度。
2. 适用范围
本办法适用于集团公司本部各单位以及全资、控股、有实质性控制力的各分（子）公司。
3. 指导原则
3.1．战略导向原则
体现战略发展重点，支持战略目标的实现。
3.2．预算约束原则
以国家“两个低于”政策为前提，按照不突破首都机场集团公司人工成本总额预算进行薪酬管理。
3.3．提高效率原则

江西省机场集团公司管理文件 第 15 页 共 41 页 2024年6月18日
第一版 修订状态：0

规范薪酬结构，简化薪酬单元，强化激励效果，提高薪酬效率。
3.4．公平评价原则
对员工所从事岗位的相对价值进行公正评价，体现组织的内部公平；员工所得报酬与集团公司、所在单位和个人的绩效挂钩，体现员工的自我公平。
3.5．尊重历史原则
在一定时限内对员工历史贡献的相对价值予以保留，逐步实现劳酬一致。
3.6．市场竞争原则
综合考虑市场、行业和区域水平，确保薪酬保持应有的市场竞争力。
3.7．多元发展原则
关注员工发展需求，拓宽员工职业通道，明晰岗位晋升路径，体现员工长远利益。
3.8．岗位管理原则
由“身份管理”转变为“岗位管理”，以岗定薪，岗变薪变。
4. 管理职责
4.1. 集团公司总经理
审批集团公司薪酬制度、实施方案及年度人工成本预算。
4.2. 集团公司总经理办公会
审定集团公司薪酬制度、实施方案及年度人工成本预算。
4.3. 人力资源部
4.3.1．拟订集团公司薪酬制度及实施方案。
4.3.2．负责薪酬的日常管理，适时对集团公司总体薪酬水平、岗位价值进行评估调整，对人员异动后的薪酬及时进行调整。

4.4．财务部
4.4.1．以人力资源部提供的信息为依据支付各项薪酬项目。
4.4.2．汇总、审核集团公司薪酬及相关统计数据，确保数据的准确性、真实性、及时性。
4.4.3．编制集团公司年度人工成本报表及预算表。
4.4.4．代缴个人所得税。
4.5．集团公司各单位（部门、局、机场分公司）
负责本单位（部门）员工的考勤管理和绩效管理。
4.6．集团公司（全资、控股）法人单位和分公司
依据集团公司薪酬制度，制定本单位的薪酬管理细则，经集团公司审批后执行。
5. 薪酬形式
集团公司实行岗位绩效工资制为主体，年薪制、协议工资制和市场价位工资等其他工资制度相结合的薪酬模式。
5.1．年薪制
5.1.1．年薪制是指为了强化薪酬的激励作用，以一个经营周期（年度）为单位，确定高级管理人员收入的薪酬制度。
5.1.2．集团公司高级管理人员实行年薪制，其薪酬由首都机场集团公司统一管理、统一考核、统一支付，具体见《首都机场集团公司年薪制管理办法》。
5.2．岗位绩效工资制
岗位绩效工资制是指以岗位价值为基础，以绩效考核为核心的薪酬制度。除集团公司高级管理人员外，其余人员实行岗位绩效工资制。
5.3．协议工资制
5.3.1．协议工资制是指集团公司为吸引、留住和激励稀缺人才，以市场为导向，由企业与劳动者共同协商确定薪酬福利待遇的薪酬制度。
5.3.2．实行协议工资制的岗位、人选和薪酬水平必须经集团公司审批。
5.3.3．协议工资制的确认及支付由受聘员工与聘用单位双方协议确定。受聘员工应与聘用单位签订劳动合同，并由集团公司负责管理。
6. 岗位绩效工资制的薪酬结构
6.1．岗位绩效工资的薪酬结构
岗位绩效工资由工资性收入、社会保障及福利和保留单元三大部分组成。
6.1.1．工资性收入
体现员工岗位的基本价值和工作绩效，包括岗位工资和绩效工资。
6.1.1.1．岗位工资
体现岗位的基本价值，是岗位绩效工资制相对稳定的部分。岗位工资是经过岗位价值评估，按照各岗位对集团公司的相对价值和贡献而确定的不同薪级、薪等的工资标准。凡是符合集团公司岗位任职资格上岗的员工，取得基本稳定的岗位工资，按月薪支付。
6.1.1.2．绩效工资
绩效工资是按照部门绩效和岗位绩效进行分配、从而调动员工积极性的重要工资单元。其中，绩效工资包括季度绩效工资和年度绩效工资，其组成比例详见附件1《江西省机场集团公司岗位绩效工资制薪酬结构表》。
6.1.2．社会保障及福利
6.1.2.1．社会保障支出
参照国家、地方和企业的相关政策、规定，根据集团公司实际情况执行。
6.1.2.2．福利
根据首都机场集团相关规定统一执行。
6.1.3．保留单元
保留单元体现员工历史贡献的相对价值，为了维持员工收入水平不致大幅降低而在一定时限一定范围内暂时予以保留的薪酬组成部分。保留单元值限2007年1月1日在册的员工所有，且只在一定期限内存在，今后应随着集团公司效益逐年消化，逐步实现“市场价值归位”与“同工同酬”。
6.2．对于在市场上容易招聘、岗位职责相对简单，可以实行市场价位工资的岗位，其待遇可以通过相关合同予以明确，各用工单位根据本单位实际情况，参照岗位绩效工资制薪点表和当地劳动力市场工资指导价位确定其工资收入并拟定实施细则。
7. 岗位绩效工资制薪酬水平的确定
7.1．薪酬水平的确定
7.1.1．工资性收入基数根据具体岗位的薪级和具体人员的薪等确定。（详见附件2《江西省机场集团公司岗位绩效工资制薪点表》和附件3《江西省机场集团公司岗位排序表》）
7.1.1.1．依据岗位评估结果所对应的岗级确定具体岗位的薪级；
7.1.1.2．依据具体岗位上员工的个人因素确定具体人员薪等；
7.1.1.3．工资性收入基数由岗位工资基数与绩效工资基数组成，其中岗位工资基数与绩效工资基数按照1：1确定。
7.1.2．保留单元根据具体人员历史贡献的相对价值，参考历史收入水平确定。
7.1.3．社会保障及福利按国家、地方和首都机场集团及公司相关政策规定确定。
7.2．薪酬支付
7.2.1．支付频率
7.2.1.1．岗位工资、保留单元每月发放一次。
岗位工资根据员工个人的月度考勤结果，以员工个人的岗位工资基数为基础，于每月15日前，核发当月岗位工资。
7.2.1.2．绩效工资的发放分为季度和年度
ⅰ．季度绩效工资每季度发放一次。根据所在单位（部门）、个人的季度绩效评估得分和个人季度考核结果，以员工个人季度绩效工资基数为基础，于每季的第一个月内，核发上一季度的季度绩效工资。
ⅱ．年度绩效工资每年发放一次。根据集团公司年度绩效评估得分和个人年度考勤结果，以员工个人年度绩效工资基数为基础，于每年一月，核发上一年度的年度绩效工资。
7.2.1.3．社会保障根据国家、地方和集团公司相关政策规定，按月申报、计提、缴纳。
7.2.1.4．集团公司因不可抗拒的因素不得不延缓工资的支付时候，将及时通知员工，并确定延缓工资支付的日期。
7.2.2．下列款项从当月薪酬中扣除：
7.2.2.1．个人所得税；
7.2.2.2．考勤扣除按照《江西省机场集团公司考勤管理规定》执行；
7.2.2.3．个人违章、违纪的扣除按《江西省机场集团公司员工奖惩规定》执行；
7.2.2.4．员工欠款；
7.2.2.5．劳动合同约定的其他款项。
8. 岗位绩效工资制的薪酬调整
8.1．薪酬水平调整
在《江西省机场集团公司岗位绩效工资制薪点表》中，现行1薪点即为1元，将来根据企业效益和每年对外部市场水平和内部薪酬效率的调查和评估，集团公司可组织对全部岗位的薪酬水平进行适当调整，将单位薪点对应的单位金额按一定比例上浮或下调，调整方案自审批后的次月起执行。
8.2．岗位评估调整
当岗位的职责出现较大变动或因故确需重新评估岗位价值时，由人力资源部组织成立岗位评估小组，对岗位的价值重新进行评估，并对岗位的薪级、薪等重新套算，自审批后的次月起执行新的薪酬标准。
8.3．岗位变动调整
当员工从原岗位变动到另一个岗位时，需对变动后的岗位薪级、薪等重新套算，自变动确认后的次月起执行新的薪酬标准。套算时遵循以下原则：
8.3.1．从低岗到高岗，其薪级转换成新岗位的相应薪级，其薪等按照现有的薪酬水平向上套入最近的薪等内；
8.3.2．从高岗到低岗，薪级转换成新岗位的相应薪级，其薪等套入该薪级的第0等；
8.3.3．如确因工作需要，依据相关程序由组织安排从高岗到低岗的，薪级转换为新岗位的相应薪级，其薪等按照现有的薪酬水平向下套入最近的薪等内。
8.3.4.平调到工作性质完全不同、但薪级相同的另一个岗位，沿用原薪酬所在的薪等。
8.4．绩效评估调整
8.4.1.个人年度绩效平均得分小于等于2分的员工将被下调薪等1等（原处于0薪等而无法下调薪等的员工，岗位工资按50％发放，绩效工资按照当季考核结果正常计发）。若次年一季度绩效考核得分仍然小于等于2分者，将被调整至下一薪级岗位，按新岗位对应薪级的0等套等，若调岗后的第一个季度绩效考核得分仍然小于等于2分者将被辞退；
8.4.2.员工年度绩效平均得分大于4分的，或者连续三年绩效考核得分大于等于3.5分，予以上调薪等1等，至本薪级最高薪等为止（年度绩效考核结果在薪等调整中不重复使用）。（详见《江西省机场集团公司绩效管理制度》）。
8.5．保留单元的调整
8.5.1．保留单元的消化办法
对于部分员工薪酬结构中的保留单元，采取“先固化、再消化”的过渡办法，不设置固定期限，对其全部或部分保留，根据集团公司效益和岗位的变动调整等采取折冲的方式递减，直至取消。
8.5.2．保留单元额度的调整
8.5.2.1．岗位变动时：新岗位的工资性收入基数（A）、原岗位的工资性收入基数（B）、保留单元额度（C）、新保留单元（D）：
ⅰ．若A>B+C，则自转岗的次月起，按新岗位的标准享受相应薪酬待遇，保留单元（C）予以取消；
ⅱ．若A>B，且A<B+C，则D=C-(A-B)*20%；
ⅲ．若A<B，则保持原保留单元不变。
8.5.2.2．员工因绩效调升薪酬水平时，按调升部分的20%冲减原保留单元；因绩效而薪酬水平下降时，保留单元不变。
8.5.2.3．集团公司调整薪酬水平时，若薪酬水平调升，则按调升部分的20%
冲减原保留单元；薪酬水平下降，则保留单元不变。
9. 特殊人员薪酬待遇
9.1．新进人员
9.1.1．实行岗位绩效工资制岗位
新进人员在试用期间，其工资性收入按实际工作岗位的岗位工资基数计发，不计发绩效工资；其福利按在岗同类人员50%标准实行。试用期结束后，未定岗期间，其工资性收入按实际工作岗位的岗位工资基数计发，绩效工资按在岗“0”等人员50%标准实行，其福利按在岗同类人员100%标准实行。
9.1.2．实行协议工资制岗位
实行协议工资制的员工，按协议付酬，并在人力资源部备案。
9.2．待岗人员
待岗人员在待岗期间，不计发岗位工资和绩效工资，按当地最低工资标准发放生活费(实发数)，按月计发，社会保障按原基数计算；待岗期结束后，按其所在岗位享受相应薪酬待遇。
9.3．退出中层管理岗位人员
9.3.1．凡因年龄原因退出原有中层管理岗位、且安排具体工作的员工，其岗位工资基数按原岗位工资性收入基数标准的95%执行；绩效工资按同职级岗位人员平均绩效工资执行；保留单元按其余额95%的标准。当今后不再安排其具体工作时，按9.3.2．执行。
9.3.2．凡因年龄原因退出中层管理岗位、且不再安排工作的员工，其工资性收入按退出岗位时工资性收入基数标准的85%的执行，不与所在单位和个人的绩效挂钩，按月计发，保留单元按其余额85%的标准。
9.4．内退人员
内部退养人员的工资性收入按退出岗位时工资性收入基数85%的标准执行，不与所在单位和个人的绩效挂钩，按月计发。退出岗位时有保留单元的员工，保留单元按其余额85%的标准，按月计发，直至设置期限结束时止。
9.4．离退休人员
员工离退休待遇由社会基本养老金加企业补贴组成，随着退休人员社会管理服务及企业年金工作的推进，员工的养老金逐步过渡到社会养老金加企业补充养老金。
9.5．长期病休人员
长期病休员工（连续病休假超过6个月），其工资性收入以本人原工作岗位的岗位工资加保留单元为基数，按60%比例标准执行，停发绩效；福利按在岗同类人员的50%标准执行。调整后的员工工资性收入不能低于当地最低工资标准。
9.6．借调人员
员工借调到集团公司以外单位工作时，在借调期间，工资性收入和各项福利由借调单位按与被借调单位协议支付。员工在集团公司内部各单位间借调时，薪酬待遇不变，仍由原单位负责发放。
10. 仲裁与申诉
如员工存在异议，可在正式获知相关信息后5天内，通过所在单位向集团公司人力资源部提出复议申请，集团公司人力资源部在接到申请之后复议，经审批后做出最终裁定，并于2周内予以反馈。
11. 附则
11.1. 各单位不得隐瞒或私自支付未经集团公司审批的薪酬待遇，如有发生，集团公司将追究当事人责任。

11.2. 所有薪酬套算、计发的依据由各单位统一提供，考勤、奖惩、绩效评估等信息错误带来的损失由各单位或当事人自行承担。
11.3. 员工岗位发生变动后，各单位应及时填报（附件4）《江西省机场集团公司薪酬调整审批表》（其中中层管理人员由人力资源部填报），实现岗变薪变，以岗定薪。
11.4. 本管理制度由集团公司人力资源部负责解释。
11.5. 本管理制度自发布之日起执行。本规定与集团公司原有制度有抵触的以本规定为准。
12. 相关支持性文件
12.1．《首都机场集团公司人工成本管理办法（修订）》（首机场发〔2005〕367号）
12.2．《首都机场集团公司薪酬指导意见（试行）》
12.3．《首都机场集团公司年薪制管理办法》
12.4．《江西省机场集团公司考勤管理规定》
12.5．《江西省机场集团公司员工奖惩规定》

附件1.岗位工资基数与绩效工资基数的相应比例

岗位绩效工资制薪酬结构表

适用对象
岗位工资基数
季度绩效工资基数
年度绩效工资基数
员工
工资性收入基数×50％
工资性收入基数×25％×3
工资性收入基数×25％×12

附件2.1 江西省机场集团公司岗位绩效工资制薪点表
集团公司本部薪点表
管理序列
技术序列
操作序列
薪级/薪等
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
M12

16
12800
13050
13300
13550
13800
14050
14300
14550
14800
15050
M11

15
12340
12590
12840
13090
13340
13590
13840
14090
14340
14590
M10

14
11980
12230
12480
12730
12980
13230
13480
13730
13980
14230
M9

13
10520
10770
11020
11270
11520
11770
12020
12270
12520
12770
M8

12
10200
10450
10700
10950
11200
11450
11700
11950
12200
12450
M7

11
9700
9950
10200
10450
10700
10950
11200
11450
11700
11950
M6

10
8290
8490
8690
8890
9090
9290
9490
9690
9890
10090
M5

9
6910
7110
7310
7510
7710
7910
8110
8310
8510
8710
M4
T5

8
5760
5960
6160
6360
6560
6760
6960
7160
7360
7560
M3
T4

7
4430
4580
4730
4880
5030
5180
5330
5480
5630
5780

T3
W6
6
3160
3310
3460
3610
3760
3910
4060
4210
4360
4510

T2
W5
5
2340
2490
2640
2790
2940
3090
3240
3390
3540
3690

T1
W4
4
1880
1980
2080
2180
2280
2380
2480
2580
2680
2780

W3
3
1500
1600
1700
1800
1900
2000
2100
2200
2300
2400

W2
2
1000

W1
1
800

附件2.2 江西省机场集团公司岗位绩效工资制薪点表
支线机场薪点表
管理序列
技术序列
操作序列
薪级/薪等
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
M5

8
5245
5425
5605
5785
5965
6145
6325
6505
6685
6865
M4

7
4370
4550
4730
4910
5090
5270
5450
5630
5810
5990
M3
T4

6
3495
3675
3855
4035
4215
4395
4575
4755
4935
5115

T3
W5
5
2690
2840
2990
3140
3290
3440
3590
3740
3890
4040

T2
W4
4
1920
2070
2220
2370
2520
2670
2820
2970
3120
3270

T1
W3
3
1370
1520
1670
1820
1970
2120
2270
2420
2570
2720

W2
2
980
1080
1180
1280
1380
1480
1580
1680
1780
1880

W1
1
700

附件3.1江西省机场集团公司本部岗位排序表
序号
单位
岗 位 名 称
薪级
1
党群工作部
党群工作部部长
14
2
党群工作部
党群工作部副部长兼离退休服务中心主任
11
3
党群工作部
企业文化主管
8
4
党群工作部
党务秘书与纪检主管
9
5
党群工作部
党务秘书与纪检助理
6
6
党群工作部
宣传与青年主管
8
7
党群工作部
工会主管
8
8
党群工作部
离退休服务主管
8
9
党群工作部
离退休服务助理
5
10
办公室
办公室主任
14
11
办公室
办公室副主任
11
12
办公室
办公室文秘主管
9
13
办公室
办公室文秘助理
6
14
办公室
办公室行政主管
8
15
办公室
办公室行政助理
5
16
办公室
办公室公共关系主管
8
17
办公室
办公室公共关系助理
5
18
办公室
办公室驾驶员
4
19
办公室
办公室保安员
2
20
规划发展部
规划发展部经理
15
21
规划发展部
规划发展部副经理
12
22
规划发展部
规划发展部战略与投资主管
10
23
规划发展部
规划发展部法律事务主管
9
24
规划发展部
规划发展部资产与采购主管
9
25
规划发展部
规划发展部经营绩效与综合统计主管
9
26
规划发展部
规划发展部资产与采购助理
6
27
财务部
财务部经理
15
28
财务部
财务部副经理
12
29
财务部
财务部财务管理主管
9
30
财务部
财务部会计核算主管
9
31
财务部
财务部资金主管
9
32
财务部
财务部稽核主管
9
33
财务部
财务部基建会计主管
9
34
财务部
财务部委派主管
9
35
财务部
财务部结算主管
9
36
财务部
财务部财务（委派）会计
6
37
财务部
财务部结算助理
6
38
财务部
财务部工资核算助理
6
39
财务部
财务部出纳
5
40
人力资源部
人力资源部经理
15
41
人力资源部
人力资源部副经理
12
42
人力资源部
人力资源部培训主管
9
43
人力资源部
人力资源部薪酬与绩效主管
9
44
人力资源部
人力资源部人事主管
9
45
人力资源部
人力资源部薪酬与绩效助理
6

序号
单位
岗 位 名 称
薪级
46
市场营销部
市场营销部经理
15
47
市场营销部
市场营销部副经理
12
48
市场营销部
市场营销部航空业务主管
10
49
市场营销部
市场营销部航空业务助理
6
50
市场营销部
市场营销部业务员
4
51
质量安全部
质量安全部经理
15
52
质量安全部
质量安全部副经理
12
53
质量安全部
质量安全部安全管理主管
9
54
质量安全部
质量安全部服务管理主管
9
55
质量安全部
质量安全部质量管理主管
9
56
质量安全部
质量安全部安全管理助理
6
57
现场指挥中心
现场指挥中心经理
15
58
现场指挥中心
现场指挥中心副经理
12
59
现场指挥中心
现场指挥中心综合业务室主管
9
60
现场指挥中心
现场指挥中心综合业务室助理员
5
61
现场指挥中心
现场指挥中心综合业务室统计助理员
5
62
现场指挥中心
现场指挥中心综合业务室统计员
5
63
现场指挥中心
现场指挥中心指挥室主管
10
64
现场指挥中心
现场指挥中心指挥室副主管
9
65
现场指挥中心
现场指挥中心指挥室指挥员
7
66
现场指挥中心
现场指挥中心运行监管室主管
9
67
现场指挥中心
现场指挥中心运行监管室副主管
8
68
现场指挥中心
现场指挥中心运行监管室现场监管员
5
69
现场指挥中心
现场指挥中心医疗急救站站长
9
70
现场指挥中心
现场指挥中心医疗急救站副站长
8
71
现场指挥中心
现场指挥中心医疗急救站医师
5
72
现场指挥中心
现场指挥中心医疗急救站护士
5
73
现场指挥中心
现场指挥中心医疗急救站药剂师
5
74
现场指挥中心
现场指挥中心医疗急救站检疫师
5
75
现场指挥中心
现场指挥中心医疗急救站卫生防疫助理
5
76
现场指挥中心
现场指挥中心消防队队长
8
77
现场指挥中心
现场指挥中心消防队副队长
7
78
现场指挥中心
现场指挥中心消防队驾驶员
4
79
现场指挥中心
现场指挥中心消防队消防员
3
80
现场指挥中心
现场指挥中心值班经理室驾驶员
4
81
现场指挥中心
现场指挥中心运行监管室引导车驾驶员
4
82
飞行区管理部
飞行区管理部经理
14
83
飞行区管理部
飞行区管理部副经理
11
84
飞行区管理部
飞行区管理部综合业务室主管
9
85
飞行区管理部
飞行区管理部综合业务室助理员
5
86
飞行区管理部
飞行区管理部场务队主管
9
87
飞行区管理部
飞行区管理部场务队副主管
8
88
飞行区管理部
飞行区管理部场务队巡场员
3
89
飞行区管理部
飞行区管理部场务队护场员
4
90
飞行区管理部
飞行区管理部助航灯光站主管
9
91
飞行区管理部
飞行区管理部助航灯光站副主管
8
92
飞行区管理部
飞行区管理部助航灯光站维修电工
5
93
飞行区管理部
飞行区管理部助航灯光站值守员
1

序号
单位
岗 位 名 称
薪级
94
航站区管理部
航站区管理部经理
14
95
航站区管理部
航站区管理部副经理
11
96
航站区管理部
航站区管理部综合业务室主管
9
97
航站区管理部
航站区管理部综合业务室助理员
5
98
航站区管理部
航站区管理部系统运行室主管
9
99
航站区管理部
航站区管理部系统运行室副主管
8
100
航站区管理部
航站区管理部系统运行室旅客服务助理员
5
101
航站区管理部
航站区管理部系统运行室广播员
3
102
航站区管理部
航站区管理部物业管理室主管
8
103
航站区管理部
航站区管理部物业管理室助理员
3
104
航站区管理部
航站区管理部物业管理室物业管理员
3
105
航站区管理部
航站区管理部物业管理室消防监督员
3
106
航站区管理部
航站区管理部物业管理室照明监督员
3
107
航站区管理部
航站区管理部物业管理室卫生监督员
3
108
航站区管理部
航站区管理部机电维修室主管
9
109
航站区管理部
航站区管理部机电维修室维修员
4
110
航站区管理部
航站区管理部空调运行维修室主管
9
111
航站区管理部
航站区管理部空调运行维修室运行维修员
4
112
航站区管理部
航站区管理部廊桥运行室主管
9
113
航站区管理部
航站区管理部廊桥运行室操作员
3
114
航空安保公司
航空安保公司经理
15
115
航空安保公司
航空安保公司副经理
12
116
航空安保公司
航空安保公司综合业务室主管
9
117
航空安保公司
航空安保公司综合业务室副主管
8
118
航空安保公司
航空安保公司综合业务室助理员
5
119
航空安保公司
航空安保公司综合业务室设备维修员
6
120
航空安保公司
航空安保公司培训室主管
9
121
航空安保公司
航空安保公司培训室副主管
8
122
航空安保公司
航空安保公司培训室助理员
5
123
航空安保公司
航空安保公司旅检室主管
10
124
航空安保公司
航空安保公司旅检室副主管
9
125
航空安保公司
航空安保公司旅检室助理员
5
126
航空安保公司
航空安保公司行检室主管
9
127
航空安保公司
航空安保公司行检室副主管
8
128
航空安保公司
航空安保公司行检室助理员
5
129
航空安保公司
航空安保公司货检室主管
9
130
航空安保公司
航空安保公司货检室副主管
8
131
航空安保公司
航空安保公司货检室助理员
5
132
航空安保公司
航空安保公司护卫队主管
9
133
航空安保公司
航空安保公司护卫队副主管
8
134
航空安保公司
航空安保公司护卫队助理员
5
135
航空安保公司
航空安保公司监护室主管
9
136
航空安保公司
航空安保公司监护室副主管
8
137
航空安保公司
航空安保公司监护室助理员
5
138
航空安保公司
航空安保公司操机员
6
139
航空安保公司
航空安保公司检查员
5
140
航空安保公司
航空安保公司监护员
3
141
航空安保公司
航空安保公司护卫员
3
142
航空安保公司
航空安保公司驾驶员
4

序号
单位
岗 位 名 称
薪级
143
动力能源公司
动力能源公司经理
14
144
动力能源公司
动力能源公司副经理
11
145
动力能源公司
动力能源公司综合业务室主管
9
146
动力能源公司
动力能源公司综合业务室统计与收费员
3
147
动力能源公司
动力能源公司供电站主管
9
148
动力能源公司
动力能源公司供电站副主管
8
149
动力能源公司
动力能源公司供电站维修员
4
150
动力能源公司
动力能源公司供电站值班员
4
151
动力能源公司
动力能源公司供水站主管
9
152
动力能源公司
动力能源公司供水站副主管
8
153
动力能源公司
动力能源公司供水站维修员
3
154
动力能源公司
动力能源公司供水站化验员
4
155
动力能源公司
动力能源公司供水站值班员
3
156
物业管理有限公司
物业管理有限公司总经理
14
157
物业管理有限公司
物业管理有限公司副总经理
11
158
物业管理有限公司
物业管理有限公司综合业务室主管
9
159
物业管理有限公司
物业管理有限公司综合业务室收费统计员
3
160
物业管理有限公司
物业管理有限公司综合业务室劳保用品兼食堂管理员
5
161
物业管理有限公司
物业管理有限公司综合业务室财务主管（委派）
9
162
物业管理有限公司
物业管理有限公司综合业务室出纳
5
163
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场物业维修室主管
9
164
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场物业维修室物业管理员
3
165
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场物业维修室维修工
3
166
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场物业维修室保安员
2
167
物业管理有限公司
物业管理有限公司市内物业维修室主管
8
168
物业管理有限公司
物业管理有限公司市内物业维修室物业管理员
3
169
物业管理有限公司
物业管理有限公司市内物业维修室物业维修工
3
170
物业管理有限公司
物业管理有限公司市内物业维修室收费员
3
171
物业管理有限公司
物业管理有限公司市内物业维修室保安
2
172
物业管理有限公司
物业管理有限公司绿化保洁部主管
8
173
物业管理有限公司
物业管理有限公司绿化保洁部绿化管理员
3
174
物业管理有限公司
物业管理有限公司绿化保洁部保洁管理员
3
175
物业管理有限公司
物业管理有限公司绿化保洁部绿化员
2
176
物业管理有限公司
物业管理有限公司绿化保洁部保洁员
2
177
物业管理有限公司
物业管理有限公司绿化保洁部绿化技术总监
7
178
物业管理有限公司
物业管理有限公司绿化保洁部绿化队长
3
179
物业管理有限公司
物业管理有限公司绿化保洁部绿化技术室主任
6
180
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆经理
8
181
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆营销部经理
5
182
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆营销部营销员
3
183
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆厨部厨师长
3
184
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆厨部配菜工
2
185
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆厨部帮厨
2
186
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆厨部荷仔（杂工）
2
187
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆厨部传菜生
2
188
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆餐厅经理
5
189
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆餐厅领班
2
190
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆餐厅服务员
2
191
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆客房部经理
5
192
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆客房部服务员
2
193
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆综合部经理
5
194
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆综合部采购员
2
195
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆综合部保安
2
196
物业管理有限公司
物业管理有限公司机场宾馆综合部保洁员
2

序号
单位
岗 位 名 称
薪级
197
信息中心
信息中心经理
14
198
信息中心
信息中心副经理
11
199
信息中心
信息中心网络通信室主管
9
200
信息中心
信息中心网络通信室助理员
5
201
信息中心
信息中心网络通信室维护员
6
202
信息中心
信息中心导航站主管
10
203
信息中心
信息中心导航站副主管
9
204
信息中心
信息中心导航站机务员
7
205
信息中心
信息中心导航站外台看守员
1
206
信息中心
信息中心系统运行室主管
9
207
信息中心
信息中心系统运行室维护员
6
208
空港服务有限公司
空港服务有限公司总经理
14
209
空港服务有限公司
空港服务有限公司副总经理
11
210
空港服务有限公司
空港服务有限公司综合业务室主管
9
211
空港服务有限公司
空港服务有限公司综合业务