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销售计划新版.doc

上传人:精**** 文档编号:3117770 上传时间:2024-06-18 格式:DOC 页数:4 大小:30KB
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资源描述

1、2023年销售计划2023年已通过去了,在销售方面,我是一点突破都没有,销售方面等于是个零,2023开始了,我要努力的在销售方面寻找突破口,打破目前的僵局。拟对以下四方面的工作拟订计划:1. 公司人力资源管理方面 1.1 做好公司人力资源规划工作,协助各部门做好部门人力资源规划。1.2 注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书。1.3 规范公司员工招聘与录用程序,配合海涛多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍)1.4 做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保

2、险。1.5 努力经营和谐的员工关系,善待员工,规划好员工在本公司的职业生涯发展。1.6 公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。 2. 办公室及后勤保障方面 2.1外协大厦物业管理,交电费、取邮件、征询物业管理事宜等。 2.2协助程总做好办公室方面的工作。 2.3保证电脑、打印复印一体机正常运营,注意平常操作。 2.4为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(重要是协助复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。 3财务及办公室方面3.1办公室的一些琐碎的事情3.2公司的各种年检3.3每月工资的发放3.4银行存取款及对账单的拿取3.5与代帐会计的核帐及收账3.6与合作公司的

3、各种汇款4实际销售方面 4.1、对销售工作的结识4.1.1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:一个不少于10万元的成功单子。4.1.2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,保证各专业负责人及时跟进。4.1.3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。4.1.4.目的市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。4.1.5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时

4、能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达成多赢。4.1.6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达成思想和情感上的交融。4.1.7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。4.1.8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,保证各部门在项目实行中各项职能的顺利执行。4.2销售工作具体量化任务4.2.1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。天天至少打20个电话,每周至少拜访10位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑南京市地广人多,交通涌堵,预约时最

5、佳选择客户在相同或接近的地点。4.2.2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最佳先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感爱好的话题,并为客户提供针对性的解决方案。4.2.3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。4.2.4、做好天天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。4.2.5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完毕各阶段工作。4.2.6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户。4.3销售与生活兼顾,快乐地工作4.3.1.对于老客户和固定客户,经常保

6、持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。4.3.2.运用下班时间和周末参与一些学习班,学习营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的奉献。下面就销售方面具体的安排,简朴的安排一下:一方面,今年上半年我的重要的计划是:1、2月份重要是针对手上的几个公司,先寻找一个突破口,看能不能实质性的解决目前的僵局,一方面会在2月中下旬去拜访一下禄口的那个要上医疗软件

7、的公司,看下目前他们的打算,能否在2月底之前有个明确的答复。此外,2月份我也会联系扬州的那个鞋厂,不出意外的话,会在2月底或者是3月初跟海涛去趟,谈下他们的具体的具体的需求,争取在三月份搞定这个公司2、在3月份,我的重要精力就放在镇江糖厂方面,争取在3月底之前,糖厂方面能有个明朗的结果。此外,在跑糖厂的同时,我还会去镇江港口,看看他们的财务软件的需求出来没有,这个港口的财务软件争取在4月份搞定。此外禄口的医疗软件的项目也会继续跟踪,及时报告。3、到了4月份,我会把精力放在电话销售方面,按照之前的计划天天至少20个电话,累积客户,根据电话销售的效果及客户的规定,开始上门拜访客户。此外会继续跟踪镇江的两个项目及禄口的医疗项目。4、到了5月份,糖厂已经投产1-2个月了,我可以跟他们老总来谈一谈具体的合作的事情了,此外,4月份的电话销售的有效客户继续回访,争取在5月份可以完毕一个从电话销售寻找来的客户的成功的单子,就算是小单子也无所谓。5、到了6月份根据之前手头的单子开始制定下半年的销售计划。

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