建筑管理中施工合同的应用与管理方式.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 96 建筑管理中施工合同的应用与管理方式 贺彦彬 盛利伟 第五储备资产管理局石家庄管理站，河北 石家庄 050000 摘要：摘要：本文旨在剖析建筑管理中施工合同的应用与管理难点。在建筑工程中，施工合同是一项重要的法律文件，与工程建设的质量和进度密切相关。然而，在施工合同的应用中，仍然存在着一些难点和问题，如合同的法律效力不强、履约程度低等。针对这些问题，本文提出了解决方案，如加强对合同的监管、提高管理人员的专业素养、加强对价格的管理等。此外，本文还探讨了施工合同在建筑管理中的作用，如提供施工作业和检查参考、帮助建设工程及时完成施工处理等。最后，本文强调了施工合同在整个建筑工程管理过程中的重要性，并呼吁加强对施工合同应用的重视和规范，以确保建筑工程的质量和进度，实现建设项目的经济效益的最大化。关键词：关键词：建筑管理；施工合同；应用与管理方式解析 中图分类号：中图分类号：TU723.1 0 引言 施工合同在建筑的管理内容中非常的关键，可以说是建筑项目从开展开始到结束过程中的重要依据。施工合同签订后，立即具有法律效力，约束和管理着施工项目的整个过程，涉及施工操作、材料、技术标准、任务等诸多方面。然而，在施工合同的适用中，也存在着一些问题和难点，比如合同的法律效力不强、合同当事人的法律意识淡薄、履约程度低等。因此，对施工合同的应用与管理进行深入探究和剖析，不仅有助于解决建筑管理中的问题，也能提高建筑工程管理的品质和效益，实现经济效益的最大化。1 建筑管理中施工合同的应用与管理意义剖析 施工合同在工程建设中的运用和管理是决定工程建设成功与否的重要因素。作为工程管理的一项重要法律文件，施工合同对于工程建设的完成和工程管理的效率、效益具有重要影响。施工合同是一种约束当事人的法律文书，具有规范施工过程中行为的重要作用。在签订合同前，工程项目的发包方和承包方必须进行充分的沟通、协商和详细的阅读、了解合同内容。施工合同作为一种非常重要的法律文书，其中包含了施工过程中的各种信息，例如施工材料标准、质量检查、成本控制、费用支出、施工周期和进度等。这种方法将整个施工过程连接起来，为各个阶段的管理和处理提供了依据。没有科学合理的施工合同，没有形成书面的规范，很可能会导致施工秩序混乱、利益冲突等问题。从而无法保证双方的利益。在工程建设管理中，施工合同的运用和管理是至关重要的。作为工程管理中的重要法律文件，施工合同对工程建设能否成功地完成起到了关键作用，同时也对工程管理效率和工程效益产生重要影响。施工合同主要由工程项目的发包方和承包方签订，双方在签订合同前需进行充分沟通和协商，对合同内容进行详细了解，并确保满足双方要求后再签署。合同包括与施工项目有关的全部内容，如施工材料标准、质量检验、造价管控、支出、施工周期和进度等，为施工过程提供了依据，并将整个施工整体联系起来。如果没有签署科学、合理的施工合同，施工行为就没有书面规范，可能导致施工混乱、利益冲突等问题，无法保证施工双方的利益。在签订合同后，双方需根据合同及时履行责任和义务，不能随意修改和调整。承包方需在专业团队的领导下制定施工方案和计划，并按合同要求完成施工。如果未能按时完工或出现投机倒把、违章作业等情况，均属违约，需承担法律责任。因此，施工合同对建筑管理和工程双方权益的保障至关重要，需适时进行管理方式的创新，使合同得到最大价值的发挥。2 建筑管理中施工合同的应用与管理难点剖析 通过对目前在建设管理中对施工合同的运用和管理的研究，发现目前在施工合同运用上还存在着一些困难。如果得不到很好的解决，将会对工程管理中的施工合同的运用和管理产生很大的影响，这将会影响到中国科技期刊数据库 工业 A 97 施工合同的功能和对建设管理工作的创新。它在使用和管理上存在着诸多困难。我们通过以下三点难点进行分析。2.1 法律意识淡薄 法律意识淡薄是建筑管理中施工合同的应用与管理难点之一。这是因为在施工过程中，由于缺乏法律意识，一些施工单位或承包方不重视合同的法律效力，存在对合同条款的不理解、不遵守的情况。此外，由于施工单位或承包方缺乏法律知识，他们往往不知道如何维护自己的合法权益，无法正确应对合同中的纠纷和争议。更进一步的原因是一些企业存在非法操作、违规施工等行为，不仅违反了合同，也违反了法律法规，危害了自己的合法权益。2.2 管理专业缺乏 在工程建设中，合同管理是一个比较薄弱的环节。目前，企业经营的专业化队伍亟待加强，经营的专业化水平亟待提高。从总体上看，工程项目管理中的施工合同管理在许多方面都缺少专业的方法，而且管理水平也不高。尤其是干部队伍的整体素质和专业化程度都需要提高。2.3 履约程度低 施工合同是建筑管理中非常重要的一环，其中最重要的部分就是合同的履行。然而，在实际工程建设中，履约程度低是一个比较普遍的现象。一方面，一些承包方因为盲目追求利润，常常忽略了合同的约束，不按照约定的标准和要求进行工程施工，甚至故意延误工期，影响工程质量和工程进度。另一方面，发包方也存在一些问题，如合同条款模糊不清、施工过程中额外增加工程量等问题，都会导致合同履行的难度加大。此外，由于现代工程项目的复杂性和变化性，合同中难免存在一些不确定性，这也给合同的履行带来了一定的困难。3 建筑管理中施工合同的应用研究 施工合同是工程管理中非常重要的法律文件，其内容与工程建设的质量和进度密切相关。在合同中，包含了大量的施工元素，如质量、材料、技术标准和任务等。因此，必须提升施工合同应用的重要性，制定科学的应用方案并进一步完善应用模式。以下几点应得到重视：3.1 法律依据方面的应用 在工程建设过程中，施工合同是一份极其重要的法律文书，对于工程建设的质量和进度起着直接影响。合同中包含了质量、材料、技术标准、任务等多个建设要素，必须提高其在工程建设中的地位，对工程建设项目进行科学规划，改进实施方式。签订双方应当认真履行合同义务，严格按照合同要求，以合同作为施工活动的法律依据。当出现意外情况或问题时，应依据合同条款判定责任，按规定承担相应责任。施工合同在整个建设项目的全过程中起着制约和管理作用，是所有活动的法定基础。合同中对施工过程中可能发生的不确定因素、突发事件进行了详尽分析，并提出了相应的防范措施及对策。同时，还明确列出了合同双方不能按照规定履行义务时所要承担的相应责任，以便后期更好地进行施工合同的应用管理工作。因此，施工过程中必须对施工合同有足够的了解，并严格遵守合同条款，才能确保工程项目的顺利进行。3.2 施工操作与检验参照 施工合同是建设管理中的关键文件，不仅提供了施工作业和检查的参考，而且有助于及时完成施工处理，提升建设管理的品质，实现经济效益最大化。施工合同规定了具体的施工操作、材料选择、技术和工艺处理等，并严格规范有关标准，检查施工质量，确定施工时间等。在整个施工过程中，必须遵守合同条款，包括建筑项目的所有事项。在合同中还需要明确有关细节、具体方法和时间，以确保项目在施工合同的约束下规范完成。除了规范施工过程，施工合同还可以作为重要依据，进行项目验收和维修工作。因此，在施工过程中，建筑管理人员必须认真遵守施工合同，确保工程建设顺利完成。同时，还需要进一步完善施工合同应用方案和管理模式，提高专业化水平，科学规划应用方法，确保施工合同的最大价值得到充分发挥。3.3 明确合同双方基本责任与任务 在建筑工程管理中，施工合同不仅是一种法律文书，也是建筑管理的重要组成部分。在施工合同的适用过程中，合同双方需明确各自职责，保证工程建设的顺利进行。施工合同的适用包含了履行合同双方基本职责以及完成工作的要求。在签约前，承包方和发包方需要明确各自在项目中的位置，明确工程建设中的职责和义务。施工合同对承包方和业主均具有制约作用。投标人即业主需要承担为建设项目所需要的资金支付的中国科技期刊数据库 工业 A 98 义务，同时要计划好工期并选择适合的施工方法。而施工企业即承包方需要严格按照发包方制定的施工工期进行施工，并确保所有施工标准与合同中规定的标准相一致，以及按时完成建筑工程的施工任务。当然，承包方是建筑工程合同的主要当事人，在履行自己的义务过程中，应以建筑工程合同为前提，相互监督，保证建设项目顺利进行并提高建设项目的质量。因此，施工合同的适用不仅要求双方在签约前认真阅读合同内容，还要求双方在工程建设过程中严格遵守合同规定的职责和义务1。4 建筑管理中施工合同的管理方式创新 4.1 科学强化施工合同法律效力 在建设工程中，施工合同的管理和应用是一个关键环节。然而，在实际应用中，建设工程合同管理创新面临着许多的难题。其中，主要表现在：合同的法律效力不够强，合同当事人的法律意识不足。因此，需要从多方面加强建筑工程合同的法律效力，特别是其严肃性和权威性。施工合同在签订后，对施工项目和签订双方都具有法律效力。在创新施工合同管理的过程中，需要提升双方在施工合同方面的法律意识。应正确理解建筑合同的重要意义，并对其进行深入研究。同时，对施工过程中出现的问题进行及时审核，按照施工合同的要求进行科学施工，确保施工方案的合理性和施工工艺的科学性。在工程建设的全过程中，所有行动都必须按照合同的要求进行，并严格履行工程合同中所约定的义务。只有这样，才能避免在签订合同的过程中产生各种各样的纠纷，从而实现施工合同的有效管理和应用。4.2 打造专业施工合同管理团队 建筑工程合同管理革新，需要建立一支专业队伍。尽管人们已经认识到施工合同管理的重要性，但由于缺乏专业的管理人员，无法适应施工合同管理工作的需求。因此，必须重视此问题，建立一个专业的建筑合同管理队伍，并完善建筑合同管理体系。需要对项目经理进行业务知识的培训，并及时传达最新的工程合同管理法规给公司。在此基础上，制定建设工程合同管理的各项措施。同时，加强施工合同管理的信息化建设，创造更加理想的环境和条件。此外，专业评估制度也是不可或缺的，应不定期对管理人员进行专业能力、职业意识和综合素质的评估，以提高建筑工程合同管理水平2。4.3 加大施工合同双方履约监督力度 在建设项目的管理过程中，承包双方都要认真履行各自的职责，以确保该项目建设的顺利进行。为此，应该加强对工程合同的监管，以增加风险和价格的管理。其中，风险管理是为了给施工合同管理增加保障，在相互监督与制约的情况下，对风险进行适当调节，从而为各方分担压力，使各方更好地承担各自的职责。除此之外，还应加强对合同中的施工进度条款和招标文件的质量等方面的价格管理，提高对合同的应用控制力。通过按照工程价款的要求，带领双方认真履行协议，使得所有行为都在工程合同的约束下进行。这种管理模式需要各方共同努力，严格执行合同，以确保建设工程的顺利完成，同时也为建筑行业的健康发展提供了强有力的保障。在建设项目的管理中，各方必须认真履行各自的职责，才能确保该项目建设的顺利进行。在此过程中，承包方和发包方都应该加强对工程合同的监管，特别是在履约程度方面。要加强风险管理，以保障施工合同的管理和应用。这也是对工程合同在项目中发挥作用的重要保证。通过相互监督与制约，对风险进行适当调节，为各方分担压力，让各方更好地承担各自的职责。在管理中，也要加强对合同中的施工进度条款和招标文件的质量等的价格管理。提高对合同的应用控制力，确保施工进度符合要求，材料、技术、工艺等都按照合同规定的标准执行。双方必须认真履行协议，并在工程价款的要求下进行一切行为。在实践中，要建立一套完整的工程合同管理体系，制定各种规章制度，为工程合同管理提供制度保障。建立起专业的建筑合同管理队伍，加强管理人员的专业能力和职业意识的培训，提高管理人员的综合素质，不断提升建筑工程合同管理的水平。同时，也要加强施工合同管理的信息化建设，创造出更加理想的环境和条件，使工程合同管理更加高效和科学。5 结语 综上所述，建筑工程合同的应用与管理是建筑管理过程中至关重要的环节。施工合同在建筑项目中具有约束和管理的作用，是所有行为的法律依据，对于建筑项目的质量和进度起着重要作用。然而，在施工合同的管理过程中，仍存在诸多问题，如合同的法律效力不强、合同当事人的法律意识不强、履约程度低等。为了中国科技期刊数据库 工业 A 99 解决这些问题，需要加强对施工合同的法律效力，提高双方在施工合同方面的法律意识，加强施工过程中出现问题的审核和管理，严格履行工程合同中所约定的义务，并对其具有法律上的效力予以尊重，以避免在签订合同的时候产生各种各样的纠纷。同时，建立一个专业的建筑合同管理队伍，完善建筑合同管理体系，加强施工合同管理的信息化建设，创造出一个更加理想的环境和条件。只有通过这些措施的实施，才能提高建筑工程合同管理的水平，确保建筑项目建设的顺利进行，最终实现建设项目的经济效益的最大化。参考文献 1李锋,张强,郝世芳,等.建筑工程施工合同管理的问题与对策J.现代城市建设,2020,10(3):71-73.2张旭东.论建筑工程施工合同的法律效力及其应用J.世界建筑材料,2021(2):169-170.