建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用.pdf

中国科技期刊数据库 工业 A 142 建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用 胡佳华 唐山市规划建筑设计研究院有限公司，河北 唐山 063000 摘要：摘要：建筑工程设计项目的过程质量控制是确保项目高质量完成的重要环节。本文主要介绍了建筑工程设计项目的质量管理理论和方法，并针对设计过程中存在的问题，提出了一些质量控制方法和应用，包括重视做好工程设计的标准化工作、控制设计方案的审核等方式，能够全面掌控设计项目的质量，能够不断的提高项目的成功率和客户满意度。关键词：关键词：建筑工程；设计项目；过程质量控制；方法；应用 中图分类号：中图分类号：TU7 0 引言 建筑工程设计过程中，质量控制是确保项目成功的关键因素之一。项目质量的好坏直接影响到工程的安全性、使用寿命和成本效益。因此，建筑工程设计项目的过程质量控制非常重要.建筑设计质量是企业竞争力的核心之一。随着市场竞争的日益激烈，客户对建筑项目质量的要求也越来越高，优秀的建筑设计质量不仅能够提高项目的使用价值和品质，还能够提升企业的声誉和形象，从而吸引更多的客户和合作伙伴。通过重视建筑设计项目过程质量控制，企业能够全面掌控设计项目的质量，提高建筑工程项目的整体质量和水平；其次，建筑设计项目过程质量控制是确保项目成功的关键，建筑设计项目的过程质量是决定最终成果质量的重要因素，仅仅关注最终的设计成果，而忽视设计过程中的质量控制，将会导致设计中出现错误、漏项和纰漏，从而就会影响到项目的质量，通过重视建筑设计项目过程质量控制，企业能够及时发现和解决问题，确保设计过程中每个环节的质量，提高项目的成功率。1 建筑工程设计项目质量管理概述 建筑工程设计项目质量管理是确保设计项目达到预期质量标准的一系列活动，它包括制定质量目标、规划质量管理、进行设计审查和控制和质量保证等环节；其中，在项目启动阶段，制定设计项目的质量目标，并与相关各方达成共识。规划质量管理之中，需制定详细的质量管理计划，明确质量管理的方法、流程和责任分工。其中涉及质量控制、质量保证和质量改进等方面。对设计过程中的各个阶段进行审查，确保设计方案符合规范要求，并能够有效实施。通过采取控制措施，监督和管理设计过程中的各个环节，确保设计成果的准确性、合理性和一致性。2 建筑工程设计项目过程质量控制中的问题分析 2.1 工程建设和技术融合度不成熟 工程建设投资项目控制与工程设计之间的联系不够密切。在实际施工过程中，部分专业技术人员对工程实际情况了解有限，因此难以全面考虑各种因素。这导致技术和经济方面的融合不够成熟。2.2 工程项目设计过程中成本控制不足 设计人员通常更加注重技术和实用性的考量，有时会忽视设计的经济因素，缺乏对成本控制和经济指标的充分研究。沟通不畅和信息不对称是导致这种问题的原因之一。设计团队与各方的沟通不畅，信息交流不及时或不准确，导致团队成员难以完全理解客户的需求和期望。这种情况会导致设计错误和频繁的修改，对项目的质量产生不良影响。2.3 规划和进度安排不合理 一些项目的设计计划和进度安排不合理，例如时间过紧或者缺乏灵活性，设计团队可能会面临压力，造成质量控制不到位。设计阶段的仓促完成可能会导致设计质量的降低。2.4 监督和检查不到位 如果没有建立起有效的监督和检查机制，就很难及时发现和解决设计过程中的问题。在项目实施过程中，主要是缺乏合格的检查人员和检查流程，会导致设计问题的长期存在。中国科技期刊数据库 工业 A 143 3 建筑工程设计项目过程控制方法 3.1 设计输入的控制管理 在实际推进建筑工程施工建设过程中，设计输入的严格管理要求是非常重要的。管理人员应全面认识到这一点，并采取相应的措施来确保设计输入的质量和准确性。首先，管理人员应与设计团队密切合作，他们应了解项目的设计目标和要求，并与设计团队进行有效的沟通和协调，这包括确保设计团队充分了解项目的范围、功能、预算和时间限制等方面的要求，管理人员还应提供详尽的项目背景信息和工程需求，以确保设计团队能够准确理解并满足这些要求；其次，管理人员应确保设计输入的质量和准确性。他们应确保设计文件具有一致性、可读性和完整性。这包括核对设计文件中的尺寸、规格和其他技术要求，以确保其与项目的实际需求相符合。管理人员还应监督和审核设计文件的编制过程，确保设计人员遵循相关的标准和规范，并及时发现和纠正任何错误或遗漏。此外，管理人员还应确保设计输入的有效传达和验收，他们应与客户进行充分的沟通，以确保客户理解和接受设计文件中的所有要求，这包括按照书面方式提交设计文件，并要求客户对设计文件进行确认和签字，这样一来，可以确保双方对设计要求和条件达成明确的共识，防止后期发生误解或纠纷。采用这种方式可以有效减少后期建设施工管理中出现的矛盾问题。在合同中，应全面展示施工的基础条件、建筑施工的核心技术、政府的管理意见和建筑规划管理等相关内容。同时，需要安排专业技术人员和管理人员负责相关工作。这样做的好处是，一旦出现问题，可直接找到责任人员解决。这种明确的责任分工可以提高施工管理的效率和责任追究的准确性。3.2 内部设计控制的基础要点 在实施过程中，首先，应全面关注和认可建筑整体的内部设计管理。通过对大样图的分析，可以更好地了解设计的意图和要求，并提前识别潜在的问题或风险。确保内部设计符合预期，并为施工过程提供良好的指导和依据。其次，需要对当前的建筑机电设备专用房进行设计规划管理，主要考虑建筑的安全性，涉及综合考评和分析，让专用房的配置符合安全要求。此外，通过对建筑机电设备专用房的设计规划管理，能够确保其满足安全标准，并提供适当的配置管理。需考虑建筑物的结构、通风、供电、照明、消防等方面的要求。通过采用合适的设计和规划，可以最大程度地提高专用房设备的效能，并降低潜在的安全风险。因此，在建筑施工过程中，管理人员需要密切关注机电设备专用房的设计和变化，以确保其与其他设计管理的协调一致。3.3 设计输出控制的基础要点 在推动施工设计管理的过程中，需要全面梳理和准确判断设计输出的合规性，以确保满足施工的基础要求。为了实现这一目标，管理人员需要对设计输出进行全方位的梳理：对设计文档、图纸和相关文件进行详细审查，明确设计要求和技术规范，并与实际施工要求进行比对；对设计输出的各个方面进行准确评估，使得所有操作都符合施工的基础要求，包括结构、安全、环保和功能性等；通过持续的监督和沟通，确保设计结构和图纸与实际施工保持一致，避免因设计变更而导致的问题和冲突；此外，还要将设计项目划分为不同的阶段，每个阶段有相应的目标和交付物。常见的设计阶段包括概念设计、初步设计、详细设计和施工图设计等。通过阶段性的控制，可以确保设计工作有序进行，并及时发现和解决问题。4 建筑工程设计项目过程质量控制应用 4.1 重视做好工程设计的标准化工作 工程设计标准化的核心是按照相关标准进行程序核对，确保设计工作科学规范。在建筑工程设计中，建筑墙体必须能够承受所需的荷载（包括垂直荷载和水平荷载）。设计师会根据当地的建筑规范和设计准则，计算和确定墙体的尺寸、混凝土强度、钢筋布置等，并确保其承载能力满足要求。承重梁是支撑楼板或屋面的结构元素，需要根据荷载要求进行设计。设计师会使用相关计算方法和建筑规范，考虑荷载分布、梁的尺寸、材料强度等因素，确保梁能够支撑预期荷载并满足安全性能。楼梯设计必须满足使用者的舒适和安全需求。规范通常规定楼梯的最小宽度、踏步高度、踏步深度、楼梯坡度等，以确保人员在上下楼梯时具有合适的行走空间和舒适度。为了确保工程设计标准化的实施，设计人员应详细了解并熟悉适用于建筑工程的相关标准，包括但不限于结构、消防和建筑材料等方面的标准。要建立完善的设计程序，并进行核对程序，设计过程中每个环节都能够按照标准进行，包括数据采集、分析、设计、校核等等。而且，设计团队中的成员要密切合作，相互沟通，中国科技期刊数据库 工业 A 144 确保设计方案符合标准要求，并及时进行校核和审查。在具体工作中，还需借鉴国外先进的技术和经验，并结合本地的实际情况制定合理的标准和规定，在相关部门的审核和核实下执行，有效提升建筑设计控制的质量。4.2 控制设计方案的审核 通过重视设计方案的选择和审核，并与实施方案的协调，可以有效提高设计和建设质量，降低工程风险，确保项目的成功实施。此外，及时的沟通和协作，以及在施工过程中的监控和验证，也是确保设计方案科学性和质量的关键。首先，对设计方案中的各项参数和设计标准进行仔细审核，确保其符合相关行业标准和规范。包括建筑结构、风载、防火、通风、照明等方面的设计参数，以及相关材料和设备的选择。其次，要通过审核设计方案，确保建筑的功能和安全性能能够满足需求和标准要求。如建筑的使用功能、空间布局、安全出口、紧急疏散通道等方面的设计。再次，在设计方案的审核过程中，积极寻找设计中存在的问题，在更早的阶段发现并解决问题，可以降低后期施工阶段的风险和成本。对于发现的问题，需要进行详细分析，找出成因，并提出解决方法。最后，还需建立明确的设计变更流程，加强变更的合理性和有效性，同时尽量减少对项目进度和成本的影响。4.3 重视设计交底和设计图纸会审工作 建筑工程设计和施工过程中，设计交底工作是非常重要的一环。它的目的是将工程图纸和设计文件交接给施工建筑单位，确保他们能够准确理解，以便更好地确定施工建设的进程和布局，通过设计交底工作，设计人员能够更好地传达设计意图和要求给施工建筑单位，帮助他们准确理解设计方案，从而顺利推进施工工作。能够提高施工质量、掌握施工进度，并最终实现建筑工程的成功完成。工程图纸会审工作对于确保施工单位与设计人员对于建筑图纸的共同理解非常重要。其中，施工单位和设计人员应当共同熟悉建筑图纸，有助于所有相关人员对设计意图和要求有一个准确的理解。双方要及时沟通和讨论，并提出关于细节问题的疑问和意见，设计人员应耐心解答并提供合理的解决方案，可构建一个共识并最大程度减少误解和分歧，对于发现不合理和需要改进之处，比如可能影响施工质量、施工安全性或造成成本浪费的问题，需及时讨论并提出解决方案可以避免后期修正和重做的工作。还要根据图纸会审的结果，设计人员可修订和完善图纸，确保设计方案更加具体和实际可行。这需要设计人员将施工单位提供的建议和意见纳入考虑，并与施工单位共同确认修改后的图纸。4.4 做好设计过程关键环节控制 设计规划过程中，确实需要注重关键设计环节的分析，确定设计方案。第一，项目负责人应仔细分析和评估关键设计环节，例如结构设计、土建设计、设备设计等。对于这些关键环节，应重点关注其技术要求、安全性、可行性等方面。第二，基于对关键设计环节的分析，需确立切实可行的设计方案。这包括选择适当的设计方法、技术和材料，并对方案进行综合评估，确保其能够满足设计目标和项目需求。除了遵循标准和规范，负责人员也应鼓励创新设计规划，寻找新的设计理念和解决方案。比如，采用新材料、新技术或采用环境友好型的设计方案，以提高建筑项目的可持续性和竞争力。之后，就需要分析研究实际结果，对设计方案的实施效果进行评估。这包括对实际施工质量、成本控制和项目进度等方面的分析研究，以了解设计方案在现实中的应用情况。在设计规划和落实过程中，项目负责人员要仔细研究专家意见，并进行细致化的调整分析。这包括全面理解专家意见的关键点，并考虑如何应用到设计方案中，以提升设计质量和可行性。通过注重分析关键设计环节、确定设计方案，以及进行创新设计规划，项目负责人员可以提高设计的实际应用价值。同时，细致化的调整分析专家意见，可以确保设计方案符合专业标准和要求。这样的工作方法有助于优化设计结果，实现项目的成功实施。5 结语 综上，建筑工程设计项目的过程质量控制是建设高质量工程的保障。本文研究了建筑工程设计项目的质量管理理论和方法，并提出了一系列的质量控制方法和应用。需要注意的是，建筑工程设计项目的过程质量控制不是一劳永逸的任务，而是需要工程师和设计团队的不断努力和持续改进。只有从项目启动到结束，始终把质量控制纳入设计项目的各个环节，才能真正实现设计项目的高质量和成功完成。中国科技期刊数据库 工业 A 145 参考文献 1刘娜.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析J.居舍,2019(15):154-155.2李聪聪,赵凯.建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用J.现代物业,2022(11):247-249.3胡喆明.建筑工程项目设计阶段的全面质量管理和控制研究J.中文科技期刊数据库(全文版)工程技术,2022(7):3.4李玉阳.建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用J.安防科技,2020(17):75.5王树彬.关于建筑工程设计项目过程质量控制方法及应用J.世纪之星交流版,2021(14):2.