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第五章监理工作程序根据项目建设工程工程的特点，结合我公司通过多年的监理实践经验，我们拟按以下监理工作程序进行：第一节监理工作总程序 1、明确监理目标，建立项目监理机构，明确分工及职责，进驻工地现场； 2、熟悉施工图设计文件、施工图纸及有关规程、规范； 3、补充完善监理规划，按分部及专业工程编制监理实施细则； 4、协助业主进行施工总平面规划和现场移交准备； 5、协助业主组织招标，组织承建商进入施工现场，并办理书面移交手续； 6、将监理人员名单、职责、分工及权限，监理程序、报表要求等，书面通知承建商； 7、组织设计交底和图纸会审； 8、审查承建商的施工组织设计、专项施工方案； 9、审查承建商的质保体系、安全保证体系，复查资质文件； 10、审查分包单位资质，并提出意见； 11、组织召开第一次工地会议，建立协调制度； 12、审查承建商提出的开工报告，经业主同意后签发开工令； 13、项目监理机构对工程建设质量、进度、投资进行控制；督促参与本工程建设的各方履行合同，协调业主与总承建商、材料供应商、分包商之间的关系； 14、组织分部分项工程验收和中间验收； 15、组织竣工初验，编写施工验收评估报告； 16、协助业主组织竣工验收，经业主批准后签发工程移交证书； 17、整理合同文件、技术档案资料，向业主提交监理工作总结，移交监理资料； 18、保修期监理和工程回访。监理工作总流程签订监理合同、承接监理任务派出项目总监，组织监理机构，明确分工与职责（施工阶段进驻现场）熟悉工程情况，收集数据资料编制监理规划和项目实施计划设计阶段监理工作程序施工招标及设计采购监理程序协助业主做好开工前的准备工作督促承包商做好施工准备组织设计技术交底、图纸会审审查施工组织设计（方案）审查承包商质量技术管理体系、质量保证体系、确认分包单位组织召开开工预备会议签发开工令（转下页）（接上页）审查技术资料，检查工程质量提出评估报告监控材料、构配件和工序过程及关键部位质量组织隐蔽工程和分部分项工程验收协助设备采购安装和调试验收跟踪和监控工程进度组织工程会议，协调各方关系进行工程计量和支付，处理工程变更事宜处理工程索赔，调解合同争议检查承包商安全保障措施审查承包商提交的竣工申请报告并组织竣工初步验收整理监理文档向业主提出监理工程报告协助业主和督查承包商、工程档案资料参加业主组织的正式竣工验收参与工程交付，签发工程移交证书督促承包商履行工程保修义务审核工程竣工结算跟随工程进展，制定监理实施细则，对工程实施全方位临控第二节施工阶段监理工作程序本投标人根据多年的监理实践经验，制定了各项监理工作的工作程序如下： 1、工程开工流程 2、分包商审查确认流程 3、设计交底及图纸会审流程 4、施工组织设计（方案）审查确认流程 5、工程例会流程 6、工程质量控制流程 7、建筑材料（构配件）质量控制流程 8、设备采购及进场质量控制流程 9、隐蔽工程、分部分项工程验收流程 10、质量缺陷和事故处理流程 11、工程进度控制流程 12、施工安全控制流程 13、现场文明施工控制流程 14、工程投资控制流程 15、工程变更处理流程 16、工程计量、中间支付处理流程 17工程索赔（签证）处理流程工程开工流程无异议不满足满足满满足有异议承建商向监理报送工程开工报审表及相关资料监理审查确认已具备开工的条件包括工程施工许可证复印件（盖公章）业主和承建商施工许可证已获主管部门批准检查施工现场准备情况是否满足开工要求已组织设计交底,图纸会审,总监已批准施工组织设计承建商现场管理人员已到位,机具、施工人员进场,主材已落实承建商现场管理人员已到位,机具、施工人员进场,主材已落实进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求承建商提交的开工申请报告已获业主批准监理审查结果报告业主总监签发工程开工指令承包商对合同工期起算日意见工程实施动工向承建商发出监理通知或向业主发出监工作系单，明确其责任监理和承包商共同协商业主批准按合同争议程序进行协商一致协商不一致分包商审查确认流程无异议必要时承包商提交分包单位资格报审表监理审查分包单位资质和相关文件监理对分包单位进行考察监理签署审核意见并报业主审核承包商报送总分包合同和分包工程计划附分包单位资料： •营业执照/资质等证件复印件 •拟分包工程内容和范围 •有关许可证 •企业介绍 •历年主要承包工程业绩 •企业主要人员和本项专职管理人员履历表、资格证、特种作业人员上岗证监理签署审核意见分包计划并报业主审批承包商报送分包单位进行申请监理审批同意进场分包单位进场、总承包管理和协调监理跟踪检查分包单位施工能力监理向承建商发出监理通知监理有理由要求重新更换总承包负责分包单位整改征得业主同意总承包回复监理复复承建商更换新的分包商监理检查验证复复分包工程进入正常施工状态复复不同意不同意有异议有异议无异议无异议同意同意有异议设计交底及图纸会审流程业主收到图纸复复监理按专业和图号清点图纸复复业主阅图、记录问题和意见监理单位阅图、记录问题和意见承包商阅图、记录问题和意见监理机构整理、汇总后形成书面审图意见业主送达设计院并回复确定图纸会审时间总监主持召开设计交底、图纸会审会议监理、业主、承包商及参会各单位提出审图意见和疑问设计单位陈述和书面提交设计交底、补充资料和图纸答疑监理记录和编写会审纪要、整理设计交底会审纪要会签盖章后与设计交底一并送各有关单位提交质量监督机构备查提交安全监督机构备查向承包商、监理、质检、安检、有关单位发关图纸文件记下欠缺图号、请业主补齐复复质量监督机构监督安全监督机构监督施工组织设计（方案）审查确认流程不满足要求满足要求必要时实施正常工程项目开工前复复承包商向监理报送施工组织设计（方案）及报审表关键部门、重要设备和专业性强的项目还需要承包商报送专题施工方案报审专业监理工程师审查并签署审查意见必要时，监理建议业主邀请专家分析监理单位组织会审复复业主、设计、勘察、质检、安检、承包商、监理有关方参加内容的完整性施工顺序安排的合理性项目和施工工艺、施工方法的可行性和可靠性技术组织、质量、进度、安全文明施工等保证体系和措施的科学性、针对性、可靠性项目组织管理机构人员名单及资格的符合性的可靠性材料设备、劳动力、主要施工机械及计量、测量器具的配备计划的合理性施工进度计划和平面布置的合理性专业监理工程师汇总会审意见复复总监理工程师审签会议纪要复复承包商组织实施复复监理监督落实实施情况复复发现承包商未按照已批准的施工设计（方案）进行实施发现原批准的施工组织设计（方案）已不能满足施工要求承包商按批准施工组织设计（方案）继续实施监理发出调整、修改通知承包商修改、完善提交新的施工方案监理审批答认监理发出整改通知，必要时发出暂停指令承包商纠正、整改复复监理检查验证满意复复工程例会流程施工过程中，在预备会已明确的时间、地点复复各方代表按时参加工程例会复复总监负责主持工程例会、监理记录复复监理检查上次例会议定事项的落实情况和分析未完事项原因承包商对上次例会以来的质量、进度、造价、安全等事项陈述，并提出有关配合解决的问题，同时提出下一阶段计划、实施工措施监理对上次例会以来的质量、进度、造价、安全等事项通报并提出问题、意见和要求业主和其他参会人员对上次例会以来的事项检查，并提出问题、意见和要求监理对各方提出的问题、要求和其他要解决事项组织逐项讨论总监对讲座事项进行总结，并对下一阶段工作内容进行安排监理负责整理工程例会记录后按预备会明确的确认方式确认总监签发工程例会纪要监理在会议结束后按预备会议明确的时间内发送例会纪要各单位签收工程例会纪要工程质量控制流程合格合格不合格存在问题同意单位工程开工报告审核开工报告审批结果开工施工全过程监督分项工程质量验收申请现场检查试验室检验审批结果分部工程质量验收申请现场检查或抽样检查审批结果返工单位工程竣工验收申请现场竣工验收（初）竣工资料，竣工图审核验收结果竣工验收移交使用必须附上： •竣工资料 •竣工图整改必须附上： •质量保证资料核查表 •单位工种观感质量评定表 •单位工程质量综合评定表 •竣工图不合格必须附上： •砌筑砂浆强度验收评定 •混凝土强度评定 •分部工程质量评定表合格返工不合格附上： •各项材料出厂合格证 •各项材料试验报告 •配合比通知单 •强度和抗渗试验报告 •分项工程质量检验评定报告 •其它检测和试验报告 •口头通知 •发备忘备录 •发监理通知承包单位整改不同意按要求填写，并须附上： •施工组织设计 •分包人的资格证件 •工程坐标施样及灰线签证 •管理人员名单及分工建设单位提供： •建设工程施工合同 •与工程有关的文件 •工程施工图 •工程地质勘察资料 •图纸会审及变更资料建筑材料（构配件）质量控制流程承包商（或业主）向监理提出本工程建筑材料申请报告和供应生产单位有关资料提供市建设局年审颁发的《建筑材料及其生产企业名录》核准资格证书企业生产许可证和建筑材料准用证建筑材料产品合格证书和试验报告，有必要时提供样品监理会同业主、承包商对供货商进行考察、检查和抽查其加工、生产能力进口材料只出具商检合格证监理审查申请报告和有关资料并签署意见建筑材料进入施工现场并报送《建设工种材料进场验收质量》、建筑材料报审和该批材料出厂证明书、合格证书和使用许可证监理组织对进场建筑材料联合验收监理业主承包商供货商供货商参加验收人员严格按照建设局统一印制的《建筑工程材料进场验收表》内容逐项检查、填写并签署验收意见不同意重新选择供应商或建筑材料同意不合格监理发出通知并见证退场重新选择供应商或建筑材料承包商现场取样并进行“普通送检”或“有见证自检”并签章监理现场取样进行“有见证送检”并签章监督机构进行“常规监督抽检”并签章监理发出通知停止使用并见证退场并记录报监督机构备案并见证复检报监督机构备案由送检见证人亲自取回《检验报告》监理审查《检验报告》结果并签署建筑材料报审表监理发出同意使用通知责令承包商按不同品种、规格分区别堆放做出登记编号和标识承包商用于工程施工监理跟踪检查质检站监督随时抽样检验发现进场数量和计划与实际不符合时监理向承包商发出通知警示警示继续使用隐蔽或分部分项工程验收合格以监督机构常规监督抽检结果为准循环进行直至工程结束报上一级法定检测机构仲裁检验报监督机构备案 •不合格 •存在质量问题 •未经验收使用有异议无异议两次不合格不合格合格合格重新选择供应商或建筑材料（接上页）设备采购及进场质量控制流程承包商供货商提交拟采购设备的详细清单,必要时提供样品监理审查清单内容的详细程度与完整性监理业主确认样品并存留样板待验监理组织业主、承包商、供货商协商书面确定采购设备正式详细清单协助业主组织设备采购公开招标政府或国有经济组织投资项目设备单项合同估价在100万元以上项目总投资额在3000万元以上按设备招投标规定和程序进行监理协助业主谈判和签订合同业主设备采购监理编制设备采购方案和审查供货商资质监理协助业主进行技术和商务谈判监理协助业主签订合同承包商设备采购监理审核采购方案和供货商资质承包商和供货商签订合同并备案承包商向监理报送设备采购合同业主或承包商通知监理进行到货验收并报送主要建筑安装设备报审表进口设备须提交商检证明监理组织进场设备验收监理业主承包商供货商监督机构监理向为业主或承包商提出不合格或不同意现理由书面通知业主或承包商责成供货商不予进场或见证退场参加验收人员按技术说明书内容逐项检查并签署验收意见监理签署建筑设备报审表报监督机构备案批准该设备准予进场通知业主或承包商通知供货商组织设备进场不合格返工隐蔽工程、分部分项工程验收流程承包商完成隐蔽工程、分部分项工程承包商内交接检查验收和自评质量合格承建商向监理提交隐蔽工程验收记录单或分部分项工程报验单元报送相关资料监理组织进行检查验收监理业主设计供货商有关单位验评资格检查现场实测检查质量保证资料是否齐全、真实并与工程进展同步有关工程材料构配件检验和评定是否合格施工中形成的检测和欢测数据是否满足相关规范要求自评资料是否齐全，评定结果是否符合要求隐蔽工程、分部分项工程是否全部完成是否符合图纸和设计规范要求是否满足验收规范和验评标准专业检测机构检测分析隐蔽工程、分部分项工程验收结果验收参与人员签认“隐蔽工程验收记录单”或分项工程质量验收评定表验收参与人员对分部工程质量做出最终评定并签认“中间验收证明书” 进入后续工序施工监理发出不合格工程通知或监理整改通知承建商整改完善并回复监理监督并复验监督机构监督三个工作日内通知必要时质监机构发出责令整改通知书竣工验收后三日内发出合格不符合质量缺陷和事故处理流程施工过程中监理发现产生工程质量缺陷监理发出整改通知采取紧急措施防止缺陷事态扩大向监理单位报告要求承建商提交《工程质量缺陷报告》、《质量缺陷修补方案和措施》监理向业主报告发生工程质量事故监理发出工程暂停工指令令性责成承建商组织和采取保护措施报告市主管部门、质量监督机构监理参与事故调查和原因分析组织审查承建商提交的《质量事故调查报告》、《质量事故处理方案》监理审查报告和处理方案质量监督机构监督原设计单位确认市质量事故调查组处理结案承建商实施处理方案监理检查验收监理提交《工程质量事故处理报告》监理发出工程复工指令进入正常施工状态发生伤亡事故按安全事故处理报告和处理程序进行监理对缺陷性质分析判断构成质量事故审核结果质量监督机构监督调处理全过程承建商提出新方案有设计改动不同意同意不同意同意工程进度控制流程承包人提交综合进度计划及网络计划监理审核综合进度计划报业主批准调整不同意承包商开工申请承包商编制月、旬计划监理监督进度计划实施并收集资料同意监理批准并下达开工令监理核实签认报业主批准承包商计划实施监理主持工程协调会议决监理批准并下达开工令检查进度计划执行情况承包人提出延期索赔检查进度计划执行情况监理分析、比较实际完成和进度计划判断是否承包人责任监理督促承包人采取纠下措施或发布赶工指令承包人调整计划或采取赶工措施监理审核调整计划或赶工措施直到竣工判断是否影响工期正常每月进行报告直至工程竣工同意、计划实施不同意是是否不是偏离计划施工安全控制流程熟悉施工安全法规、规则及标准对施工图中影响建筑工程安全因素提出改进建议对施工场地环境安全隐患提出纠正措施承包商报送施工组织设计（或施工方案）及报审表监理审查施工组织设计中（或施工方案）施工安全技术措施安全资质安全保证体系安全组织机构及人员配置安全管理制度安全生产操作规程特种作业人员管理施工机械设备技术性能及安全条件安全生产预防措施和纠正措施总监签署审批表按国家《建筑施工安全检查标准》进行监督检查监理巡视、平行检验或旁站监理组织现场安全检查工程例会提出安全预防措施安全管理和文明施工脚手架和基坑支护模板工程施工用电物料提升机与外用电梯塔吊和起重吊装施工机具特殊机械和特殊工种操作人员资格上岗证及年检合格证 “三宝”、“四口五监边防护” 检查结果进入正常施工状态发出工程的暂停指令发出整改通知满足检查标准严重安全隐患或异常情况不满足检查标准承包商纠正措施按安全事故程序进行不合乎规定合乎规定现场文明施工控制流程不满足评定标准满足评定标准承建商纠正措施合乎规定不合乎规定承建商报送《施工组织设计》及报审表监理审查施工组织设计中现场文明施工设计或专项方案现场文明施工管理机构施工现场总平面布置图临时建筑物、道路、硬地化等单体设计现场污水处理和排放设计现场工程标志“五牌一图”设计卫生、消防和治安管理等制度现场围栏和大门设计粉尘、噪音控制措施总监签署审批表按深圳市《现场文明施工检查评定标准》进行监督检查工地围栏和大门的材质和做法 “五牌一图”设置醒目并齐全临时设施构造、消防、用电、通风设施粉尘控制、垃圾控制、污染控制、噪音控制、和施工许可证申请现场、宿舍卫生、安全和保卫管理制度及措施成品、半成品及原材料分类堆放整齐食堂卫生设施和许可证及健康证明场地、道路硬地化及污水排放措施检查结果进入正常施工状态监理发出整改通知监理发出整改通知承建商纠正措施工程投资控制流程协助建设、施工单位商签施工合同组织进行施工图纸会审组织进行施工组织设计审查实施项目施工主要设备、材料招标、采购提出索赔申请工程量变更申请申报已完成工程量提出差价申请审核索赔申请工程量变更审查查已完工程量审查审查差价申请签认付款证书审批付款证书实现项目投资控制总目标工程预付款申请工程预付款审查与建设单位协商工程变更处理流程提出工程变更要求审查各有关单位提出的工程变更要求下达工程变更令与建设单位充分磋商并征得建设单位的书面认可与设计单位充分洽商提出设计修改通知单或设计修改图审查设计修改通知单或设计修改图审定设计修改通知单或设计修改图签收工程变更令编制工程变更费用预算审核工程变更费用预算审定工程变更费用预算实施工程变更施工当变更内容涉及增加投资或者延长工期时当变更内容涉及设计修改时审查主要内容不同意当变更内容仅涉及工期延期问题时，将进入工程延期监理工作程序签收工程变更令监理工程变更施工同意与建设单位磋商，并征得建设单位的书面认可不同意同意不同意工程计量、中间支付处理流程按合同约定的阶段进度计划或批准调整计划已完成工程内容承建商和监理报交计量申请和完成工程量清单及相关资料工程量清单中的完成工程项目合同文件中规定的费用项目工程变更项目及相关资料监理签认的验收合格资料监理进行申请资料审查合同文件工程量清单及说明分部、分项工程质量评定表施工图纸及技术规范工程变更指令及修订的工程量清单监理审查结果监理按约定时间提前通知承建商派代表参加计量监理、承建商双方按施工合同约定计算规则计量核对检查现场完成工程质量核实完成工程量核实费用 •监理在约定的时间内未进行计量，视为监理确认。 •承建商在约定时间内未参加计量按监理计量结果不准。 •监理未按约定时间通知承包商参加计量，计量结果无效。监理在约定时间内发出通知后予以计量不符合符合核实计量结果总监审查签署计量结果监理和承包商协商监理进一步核定并确定计量结果无异议有异议承包商按合同约定时间向监理提交经计量的工程款支付申报表和工程款支付清单监理审核支付及清单修正删除不合理部分按合同约定会计室中期应扣款项监理计算和确定承包商应得款项总监理填报支付申请表、清单的审核数量和报送的工程付款报告业主审批工程付款报告业主按合同规定时间内向承建商付款（接上页）不低于合同中规定的每期支付的最小限额若低于最小限额可并入下期一同支付向建设单位提出同意索赔建议书与建设单位充分协商并争取达成一致意见调解成功调解不成意见不一致重新协商谈判否退还否未能达成一致意见不同意提出书面《索赔申报表》索赔依据是否有效、完整？索赔理由是否成立？索赔计算是否正确？组织相关专业监理工程师进行调查、研究决定是否受理施工单位《索赔申报表》接受施工单位的《索赔申报表》并与施工单位协商审定索赔建议收并签署审定意见批准索赔建议书并请相关各方签认索赔生效仲裁调解附：索赔依据和计算方法等资料工程索赔（签证）处理流程工程竣工验收流程满足要求通过初验承包商提交竣工验收申请监理组织业主、设计、质监站和分包商进行工程竣工初验现场质量检测验收竣工资料审查验收初验结果初评工程质量等级签认竣工初验报告提交工程竣工核验申请和专业验收工工协助业主组织建筑安装工程竣工核验消防、人防、环境等专业工程验收竣工验收质量评定签认工程质量竣工验收报告签发工程移交证书不满足要求发出整改指令承包商整改包括：承包商、业主、监理主理的竣工资料附： *竣工资料（竣工用） *分项分部验收证明未通过初验发出监理指令整改完善第三节保修监理工作程序工程保修监理工作流程同意发现缺陷后通知监理工程师重新编制提出不同意返工处理不合格合格非施工单位责任施工单位责任保修期回访发现质量缺陷质量缺陷责任的认定提出质量缺陷处理方案审批质量缺陷处理方案实施质量缺陷处理方案质量缺陷处理验收核实工程费用，签署工程支付证书保修期结束，签发保修期质量责任解除证书工程支付审批、付款向建设单位签发退还剩余保留金或保函证明文件质量缺陷处理监督第四节分部分项专项工作程序根据中信西乡A104-0111项目建设工程的特点，结合我公司通过多年的监理实践经验，我们拟按以下分部分项专项监理工作程序进行： 1、施工测量控制监理工作流程 2、土石方工程质量监理工作控制流程 3、模板工程质量控制监理工作流程 4、钢筋工程质量监理工作控制流程 5、现浇混凝土工程质量控制监理工作流程 6、钢筋混凝土工程质量控制监理工作流程 7、钢结构工程质量控制监理工作流程 8、砌体工程质量控制监理工作流程 9、地面与楼面工程质量控制监理工作流程 10、门窗工程质量控制监理工作流程 11、装饰装修工程质量控制监理工作流程 12、防水工程质量控制监理工作流程 13、建筑给排水工程质量控制监理工作流程 14、通风、空调工质量控制监理工作流程程 15、智能工程质量控制监理工作流程 16、建筑电气安装工程质量控制监理工作流程施工测量控制监理工作流程校测起始依据承建商监测起始依据监理工程师监测结果检查结果场地平整测量，计算挖填方量承建商检测及审核挖填方量监理工程师审核结果当起始依据是邻近原有建筑或构筑物时，各有关方面代表要到现场指定与确认。监理工程师检查仪器及钢尺的检定证书承建商报告测量仪器及钢尺的检定情况通知承建商将仪器、钢尺送计量器具检定部门检定不合格或未送检定当起始依据是规划红线桩和水准点，要效验红线桩和水准点合格确认有差错与设计单位联系，解决后，办理文字手续重新按竖向规划测量，并计算挖填的土方量不合格制定场地控制网测设方案承建商合格合格土质与设计不符不合格不合格监测结果校验结果承建商重新测设场地控制网承建商重新定位放线承建商按设计单位指令进行处理审核场地控制网测设方案监理工程师道路及各种地下管线定位放线承建商校验道路及各种地下管线定位放线监理工程师开挖路槽、沟槽达到设计标高承建商检验路槽、沟槽土质情况监理工程师会同设计单位验槽结果审核结果测设场地控制网承建商监测场地控制网监理工程师不同意承建商重新修改测设方案同意合格接上页：接上页：路槽、沟槽成活，上部结构测量放线承建商合格合格不合格不合格路槽、沟槽成活，对上部结构进行验线监理工程师验线结果测量放线并填报测量质量验收单承建商在现场进行检查或监测监理工程师检查或监测结果对测量记录进行签证认可监理工程师承建商重新测量放线 1．路槽、沟槽完工，进入上部各结构层施工的测量内容 2．道路结构层每层定位放线及竖向高层、厚度控制； 3．各种管线走向定位放线，基础断面尺寸及管线安装高层控制。复查定位放线及标高监理工程师复查结果土方工程施工填报挖方填方质量验收签证承建商现场检查监理工程师取样试验专业监理工程师检查结果场地平整施工检验结果报监理工程师返工承建商不合格合格 ·口头通知 ·发备忘录 ·发监理通知整改存在问题 ·承建商根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料返工承建商不合格合格、签字 ·口头通知 ·发备忘录 ·发监理通知整改存在问题填报挖方填方质量验收签证承建商监理工程师现场检查检查结果返工承建商不合格合格、签字 ·承建商根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料基坑（槽）和管沟开挖，回填施工 ·口头通知 ·发备忘录 ·发监理通知整改有问题填报基坑（槽）和管沟的开挖、回填质量隐蔽验收签证承建商现场检查监理工程师取样试验专业监理工程师检查结果总监理工程师签字检验结果报监理工程师 ·承建商根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料返工承建商不合格土石方工程质量控制监理工作流程整改承包商监理审核合格监理审核整改承包商合格承包商基层处理、材料准备承包商测设轴线、标高、截面放样监理轴线、标高、截面放样承包商模板支安、校正及自检监理模板、支撑系统验收监理签署验收意见、评定质量等级承包商提出拆模申请承包商、监理拆模、砼表面缺陷检查后修补监理审查拆模时砼的强度不合格不合格模板工程质量控制监理工作流程钢筋工程质量控制监理工作流程合格承包商、监理熟悉钢筋结构图承包商钢筋进场挂牌堆放承包商钢筋退场承包商钢筋翻样承包商、监理钢筋进场检验承包商钢筋下料、加工承包商、监理试焊监理检查焊工上岗证承包商绑扎前准备：清理基层、划线承包商钢筋绑扎监理检查钢筋成型和焊接质量监理审核不合格不合格合格监理审核不合格合格承包商、监理钢筋绑扎、预埋件、预留洞验收承包商、监理焊接接头现场取样、试验承包商焊接返工监理签署钢筋隐蔽验收蔽验收单承包商返工监理审核现浇砼工程质量控制监理工作流程隐蔽验收不合格合格有无缺陷有无审查修补方案监理工程师砼缺陷修补承包人随机抽查动态控制测坍落度制作试块承包人监理工程师熟悉图低、审查砼施工方案监理工程师砼质量检查承建商、监理工程师砼搅拌、运输、浇筑、养护承建商施工机械准备、检查承建商、监理工程师原材料准备、检查承建商、监理工程师砼配合比试配、审定承建商、监理工程师返工承建商拆模申请、签署拆模承建商、监理工程师签署砼浇注令监理工程师签署中间验收证明监理工程师提出缺陷修补方案承建商合格钢筋混凝土工程质量监理工作流程合格不合格合格不合格验收轴线、标高监理工程师钢筋工程自检合格承包人钢筋工程隐蔽验收监理工程师验收结果模板工程自检合格承包人模板工程验收监理工程师验收结果检查浇筑前的准备工作监理工程师、承包人签署凝土浇筑令监理工程师混凝土浇筑整改整改承包人承包人钢结构工程质量控制监理流程熟悉图纸、审查制作安装方案监理工程师构件验收承包商、监理工程师检验结果定位线验收承包商、监理工程师构件试吊承包商吊装情况构件安装验收承包商、监理工程师安装偏差 •原材料合格证•焊接检测试验报告合格证 •构件尺寸合格构件退场另进承包商调整吊装方案承包商、监理工程师重新调整承包商不合格有问题无超标 •焊条合格证 •高强螺栓合格证 •焊工上岗证构件接头质量验收承包商、监理工程师构件涂装质量验收承包商、监理工程师核查钢结构工程资料承包商、监理工程师合格 •除锈合格 •涂料合格证钢结构工程竣工验收承包商、总监理工程师砌体工程质量监理工作流程基层清理、浇水、找平承包人砂浆质量跟踪控制监理工程师熟悉施工图纸监理工程师技术交底承包人砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包人、监理工程师弹平面位置线、立皮数杆承包人砌块及砖墙撂底、砌筑承包人墙体拉结钢筋放置、检查承包人、监理工程师预制构件、预埋件安装、检查承包人、监理工程师墙体自检承包人墙体验收监理工程师砌块及砖进场验收承包人、监理工程师地面与楼面工程质量监理工作流程合格不合格不合格不同意合格同意，并作批示填写地面、楼面施工申请承包人审核施工申请现场监理工程师填写基层隐蔽验收通知单承包人现场检查现场监理工程师隐蔽验收单签证监理工程师填写面层质量验收通知承包人现场检查现场监理工程师返工返工须同时报： ·施工方案 ·分包人的资质证明 ·管理人员名单 ·材料现场情况必须附： ·各项材料合格证 ·各项材料试验报告 ·自检合格督促承包商履行工程保修义务 ·各项材料合格证 ·各项材料试验报告 ·自检合格督促承包商履行工程保修义务合格不合格承包人填报中间验收签证审查中间验收资料监理工程师审签中间验收签证监理工程师整改必须附： ·材料合格证 ·试验报告 ·现场实测数据 ·隐蔽验收资料承包人门窗工程质量控制监理工作流程不合格，返工同意，并作批示不同意填写开工申请单承包人审核开工申请单监理工程师审核结果开工填报质量验收通知单承包人现场检查，并抽样检测监理工程师检查结果填写分项工程质量验收单监理工程师按要求填写各栏目，并附上：制作工艺要求；安装工艺、质量要求；木材含水率测定报告；塑钢门窗、铝合金门窗合格证；外窗三性试验。承包人根据合同条款、规范及设计要求，自检合格，并报有关资料合格装饰工程质量控制监理工作流程返工不合格同意，并作批示不同意填写开工申请单承包人审核开工申请单监理工程师审核结果开工填报质量验收通知单（每一分项工程）承包人现场检查，并抽样检测监理工程师检查结果填写分项（部）工程质量验收单监理工程师按要求填写各栏目，并附上：施工操作工艺；质量要求；各项材料试验报告；产品出厂合格证；承包人根据合同条款、规范及设计要求，自检合格，并报有关资料合格防水工程质量控制监理工作流程不合格同意，并作批示填写防水工程施工申请书承包人审核结果施工（按设计的层次分别进行）填报质量验收单（每层次）承包人填写内容施工技术方案及操作说明；基层验收签证单；材料试验报告及质量证明文件；施工资质证明；承包人按规范自检合格后填写审核施工申请监理工程师承包人现场检查监理工程师检查结果签认各分项质量验收单监理工程师分部工程完成承包人返工合格建筑给排水工程质量控制监理工作流程合格不合格退换合格不同意不合格熟悉图纸、将工艺图与土建图对照、核查有无矛盾　或参加图纸会审监理工程师填写开工申请承包人审核开工申请监理工程师审核内容包括： ·承包人、分包人的资质证件 ·有关工程操作人员的上岗证书 ·施工组织设计施工方案等审核结果制作零部件、预埋件及隐蔽工程承包人按设计要求验收施工材料或器材必要时作材性试验监理工程师或试验监理工程师试验结果现场验收制作的零部件、预埋件及隐蔽工程监理工程师验收结果签认零部件制作质量验收单或隐蔽工程验收单监理工程师返工检查零部件制作和隐蔽工程是否符合格设计要求检查器材规格号是否与设计相符、质保文件是否齐全，外观有无质量问题承包人修改完善按要求填写各栏目并须附上： ·施工组织设计，施工方案； ·工人、技术员数量； ·机械品种数量； ·承包人、分包人资质证件续部件及设备准备安装不合格合格不合格部件及设备安装承包人

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