学校行政会议制度.doc

祥谦小学行政会议制度
学校行政会议主要讨论研究和决定学校的重要问题，部署学校的
日常行政工作任务，并负责实施督查与反馈总结，以促进学校各部门
协调运转，确保学校工作目标和各项任务的顺利完成。
一、学校行政会议一般每周召开一次，遇有重要情况或急需处
理的重大问题可随时召开。
二、参加人员，通常是学校中层以上干部，也可根据工作需要由
校长决定由中层正职以上参加，必要时可召开行政扩大会议，请有关人员列席会议。参加会议人员要及时安排好自己的工作，准时参加会
议，不拖拉不早退，有重要事情要向校长请假，过后由部门负责人负
责传达会议精神。
三、学校行政会议由校长召集并主持,必要时可委托副校长主持
召开。会议的议题由校长确定，会议成员个人认为需要集体讨论的议
题，会前应向校长提议。
四、议题的主要提出人就议题作简要说明，成员就议题进行充分
酝酿讨论，会议主持人根据多数人意见，提出该事项的处理意见，由
全体成员作出决议或表决。重大议题一般会前通知各成员。
五、行政会议坚持民主集中制原则，本着对工作极端负责的态度，坚持一切从实际出发，实事求是，有民主作风，有大局观念，讲真话，
办实事，求实效，倡导畅所欲言充分发表意见并服从会议决定。

六、会议通过的决议，由分管校长、责任部门或指定人员负责贯
彻落实，并及时将实施情况向校长汇报。每位领导都要团结协作，认真贯彻执行，不能随意推翻或改变决定事项。在贯彻执行中因实际问题必须更改决定的，应及时向校长汇报或在下次会议中提出讨论和修
改。
七、校长布置任务，各部门、各条线应积极主动接受任务，不推
诿，并按时、保质保量完成。
八、学校行政会议由专人记录并存档。
. . . .