1、投资管理部及其工作流程投资管理部及其工作流程现行编制现行编制/现有人员现有人员现行职能定位现行职能定位流程流程1现行职能定位现行职能定位现行职能定位现行职能定位一、部门职责一、部门职责投投资资管管理理部部是是xxxxxx国国际际战战略略投投资资有有限限公公司司的的业业务务部部门门,受受执执委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、委会直接领导,按照公司制定的战略及任务大纲,具体进行投资、投资管理、非投资管理、非SBU企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等企业退出管理和公司所属企业投资咨询服务等工作工作,通过投资及投资管理保持企业可持续发展能力、提升企业经通过投资及投资管理保持
2、企业可持续发展能力、提升企业经营管理能力,为股东创造价值(最大化)。营管理能力,为股东创造价值(最大化)。3现行职能定位现行职能定位现行职能定位现行职能定位二、功能块二、功能块投资管理部包含以下功能块:投资、投资管理、非投资管理部包含以下功能块:投资、投资管理、非SBU退出管理。退出管理。1、投资包括:投资机会的寻找与筛选,价值评估,投资方案设计与实、投资包括:投资机会的寻找与筛选,价值评估,投资方案设计与实施以及公司所属企业的投资咨询服务。施以及公司所属企业的投资咨询服务。2、投资管理包括:非、投资管理包括:非SBU战略规划的审核、非战略规划的审核、非SBU年度经营计划的审核、年度经营计划的
3、审核、非非SBU战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核,非战略规划及年度经营计划执行的监控管理与考核,非SBU投资投资计划的核定,非计划的核定,非SBU高管人员的任免和奖惩提议;股权管理等。高管人员的任免和奖惩提议;股权管理等。3、非、非SBU退出管理:非退出管理:非SBU退出时机跟踪和判定,退出评估,退出方案退出时机跟踪和判定,退出评估,退出方案设计和实施。设计和实施。4现行职能定位现行职能定位现行职能定位现行职能定位三、目前部门运作状况三、目前部门运作状况s投资管理部目前形成了两大块相对独立的业务。投资管理部目前形成了两大块相对独立的业务。非非SBUSBU日常监管和非日常监管和非SBU
4、SBU的退出管理的退出管理(以下简称非以下简称非SBUSBU业务)业务)投资业务投资业务s非非SBUSBU业务具有周期性、持久性和目标的确定性。目前监管业务具有周期性、持久性和目标的确定性。目前监管9 9家非家非SBUSBU、紧急接管两紧急接管两家非家非SBUSBU、还有艰巨的资产处置工作。还有艰巨的资产处置工作。s投投资资业业务务具具有有突突发发性性、短短期期攻攻坚坚性性、前前期期目目标标的的不不确确定定性性。尤尤其其最最近近根根据据集集团团的的工作部署,投资业务须进大力加强,任务非常重。工作部署,投资业务须进大力加强,任务非常重。s个人工作有同时涉及两块业务。个人工作有同时涉及两块业务。5
5、流程流程流程流程s投资决策和实施流程投资决策和实施流程s资产管理流程资产管理流程s非非SBU退出决策和实施流程退出决策和实施流程6投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程7投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程8投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程9投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程10投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程11投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程投资决策和实施流程12资产管理流程资产管理
6、流程资产管理流程资产管理流程13资产管理流程资产管理流程资产管理流程资产管理流程14资产管理流程资产管理流程资产管理流程资产管理流程15资产管理流程资产管理流程资产管理流程资产管理流程16资产管理流程资产管理流程资产管理流程资产管理流程17资产管理流程资产管理流程资产管理流程资产管理流程18资产管理流程资产管理流程资产管理流程资产管理流程19资产管理流程资产管理流程资产管理流程资产管理流程20资产管理流程资产管理流程资产管理流程资产管理流程21非非非非SBUSBU退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程22非非非非SBUSBU退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程23非非非非SBUSBU退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程24非非非非SBUSBU退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程25非非非非SBUSBU退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程退出决策和实施流程26