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农村安全饮用水项目监理规划.doc

上传人:精**** 文档编号:3084244 上传时间:2024-06-17 格式:DOC 页数:13 大小:56KB
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资源描述
xx市xx年农村安全 饮用水项目 监 理 规 划 监理单位:山东省xx监理公司 日 期:xx年xx月 目 录 1、总 则 2 2、工程质量控制 15 3、工程进度控制 21 4、工程造价控制 27 5、安全管理 33 6、协议管理 34 7、信息管理 43 8、协调工作 45 9、工程验收与移交 46 10、保修期监理 49 11、监理设施 50 1、总 则 1.1 工程项目组织 项目法人:xx市汇泉给排水投资有限公司 主管部门:xx水务局 质量监督部门;xx市水利勘测设计院 设计单位:xx市水利勘测设计室 监理单位:山东省xx监理公司 招标代理公司:山东省xx招标有限责任公司 施工单位:山东省水利工程局 xx市水利建筑安装公司 1.2计划工期 总工期为90天,具体安排为:2023年12月7号至2023年3月10号 1.3 质量目的 保合格争优良。 1.4 监理工程范围及内容 1.4.1 监理工程范围 本监理协议标段为xx市2023年农村安全饮用水项目2个标段. 1.4.2 监理工作内容 重要是工程的质量控制、进度控制、投资控制、协议管理、信息管理和协调工作。 1、设计方面 ①熟悉设计文献内容 ,检查施工图设计文献是否符合初步设计和原审批意见 ,是否符合国家或行业标准、规程、规范 ,以及是否符合勘测设计协议规定。 ②组织施工图和设计变更的会审,提出会审意见,经发包人批准后 , 向施工单位签发设计及设计变更文献。 ③参与现场设计技术交底。 ④协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 ⑤审核承包人对设计文献的意见和建议,会同设计人员进行研究,并督促设计人员尽快给予答复。 ⑥审核按承包协议规定应由施工单位递交的设计文献 ⑦保管监理所用的设计文献及过程资料。 ⑧其他相关业务。 2、 采购方面 ①协助发包人进行重要设备、材料的采购招标工作。 ②管理采购协议 ,并对采购计划进度进行监督与控制。 ③进场的原材料制成品永久工程设备进行厂内监造,质量检查与到货验收. ④其他相关业务。 3、施工方面 a 协助发包人进行工程施工招标。 b 管理施工承包协议,审查分包人资格。 c督促发包人按照施工承包协议的规定贯彻必须提供的施工条件 ,检查工程施工单位的开工准备工作 ,具有开工条件后 ,经发包人批准 ,签发开工告知。 d审批施工单位递交的施工组织设计、施工技术措施、计划、作业规程、临建工程设计及现场实验方案和实验成果。 e签发补充的设计文献、技术规定等 ,答复施工单位提出的建议和意见。 f工程进度控制:按发包人规定 ,编制工程控制性进度计划 ,提出工程控制性进度目的 ,并以此审查批准施工单位提出的施工进度计划 ,检查其实行情况。督促施工单位采用切实措施实现协议工期规定。当实行进度与计划进度发生较大偏差时 ,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后完毕其调整。 g工程质量控制:审查施工单位的质量保证体系和控制措施 ,核算质量管理文献。依据施工承包协议文献、设计文献、技术规范与质量检查标准 ,对施工前准备工作进行检查 ,对施工工序、工艺与资源投入进行监督、抽查。依据有关规定 ,进行工程项目划分 ,由发包人报质量监督部门批准后实行。对单元工程、分部工程、单位工程质量按照国家有关规定进行检查、签证和评价。协助发包人调查解决工程质量事故。 h工程投资控制:协助发包人编制投资控制目的和分年度投资计划。审查施工单位递交的资金流计划 ,审核施工单位完毕的工程量和价款 ,签署付款意见 ,对协议变更或增长项目提出审核意见后 ,报发包人。受理索赔申请 ,进行索赔调查和谈判 ,提出解决意见报发包人。 i施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施 ,并提出建议;检查防洪度汛、爆破安全防护等措施并提出建议;参与重大的安全事故调查,并提出解决意见。 j组织监理协议授权范围内工程建设各方协调工作 ,编发施工协调会议纪要。 K主持单元工程验收,参与分部工程验收 ,协助发包人按国家有关规定进行工程竣工验收 ,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。 l信息管理:做好施工现场监理记录与信息反馈。按监理协议附件规定编 制监理月报、年报 , 督促、检查施工单位及时按发包人的规定整理工程档案资料 ,对工程资料及档案及时进行整编 , 并在工程竣工验收时或监理服务期结束后移交发包人。 m其他相关工作 4、征询方面 ①配合发包人聘请的征询专家开展工作 ②根据征询协议规定 ,向征询专家提供工程资料与文献。 ③分析研究征询专家建议和备忘录 ,选择合理的方案和措施 ,向发包人作出书面报告。 1.5 监理工作重要依据 1.5.1水利部、国家计委、省政府有关部门批准的本工程项目建设文献; 1.5.2国家现行工程建设的政策、法律、法规、技术(SL288-2023)、工程建设标准强制性条文; 1.5.3发包人和监理人签订的委托监理协议; 1.5.4发包人和承包人签订的本工程施工协议文献; 1.5.5本工程设计文献、施工图纸、招标文献、设计变更告知(涉及设计交底、图纸会审记录)及工程量清单等; 1.5.6各项设备的技术文献和安装说明; 1.5.7在工程实行过程中的有关会议纪要、函电、其他文字记载。 1.5.8已批准的施工组织设计和监理实行细则。 1.5.9协议中引用的国家和行业(或部颁)的现行规范、规程及管理办法等。 1.5.10协议引用的有关原材料、半成品、构配件方面的质量依据。涉及: ① 有关产品的技术标准:如水泥、水泥制品、钢材、石材、石灰、砂、防水材料、建筑五金及其他材料的产品标准及合格证。 ② 有关出厂产品的检查单和现场取样方法的技术标准。 ③ 有关材料验收检测、包装、标志的技术标准及使用说明书。 ④ 在监理过程中发包人下达的工程变更文献,设计部门对设计问题的正式书面答复,发包人与设计部门、监理人等方面联合签署的设计方面的备忘录等。 1.6 监理组织 1.6.1项目监理组织机构形式 根据项目工程特点和监理任务,我公司成立山东xx监理公司xx安全应用水项目部,监理部实行总监理工程师负责制,项目监理部的管理体系为:总监理工程师→副总监理工程师→部门负责人→各专业监理工程师→监理员 1.6.2 项目监理部人员配备计划 为了保证顺利完毕该工程施工阶段的监理任务,我公司本着高效、精干的原则,遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理原则,针对工程内容,选配专业对口、年龄结构合理、监理经验丰富、思想作风好、业务能力强的人员对xx市2023年农村安全饮用水项目进行监理。 1.6.3 岗位职责 总监理工程师 ⑴ 主持编制监理规划,制定监理机构规章制度,审批监理实行细则 ; 签发监理机构的文献。 ⑵ 拟定监理机构各部门职责分工及各级监理人员职责权限 ,协调监理机构内部工作。 ⑶ 指导监理工程师开展工作;负责本监理机构中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员;根据工程建设进展情况 ,调整监理人员。 ⑷ 主持审核承包人提出的分包项目和分包人 , 报发包人批准。 ⑸ 审批承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。 ⑹ 组织或授权监理工程师组织设计交底 ; 签发施工图纸。 ⑺ 主持第一次工地会议 , 主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。 ⑻ 签发进场告知、协议项目开工令、分部工程开工告知、暂停施工告知和复工告知等重要监理文献。 ⑼ 组织审核付款申请 , 签发各类付款证书。 ⑽ 主持解决协议违约、变更和索赔等事宜 , 签发变更和索赔的有关文献。 ⑾ 主持施工协议实行中的协调工作 , 调解协议争议 , 必要时对施工协议条款做出解释。 ⑿ 规定承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。 ⒀ 审核质量保证体系文献并监督其实行 ; 审批工程质量缺陷的解决方案 ; 参与或协助发包人组织解决工程质量及安全事故。 ⒁ 组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程竣工验收、协议项目竣工验收 , 参与阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。 ⒂ 签发工程移交证书和保修责任终止证书。 ⒃ 检查监理日记 ; 组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理协议文献和档案资料。 副总监理工程师 副总监理工程师按总监理工程师授权的职责范围,协助总监理工程师工作。总监理工程师不在工地时,代行其职责。 项目监理工程师 ⑴ 参与编制监理规划,编制监理实行细则。 ⑵ 预审承包人提出的分包项目和分包人。 ⑶ 预审承包人提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。 ⑷ 预审或经授权签发施工图纸。 ⑸ 核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文献及其质量情况。 ⑹ 审批分部工程开工申请报告。 ⑺ 协助总监理工程师协调建各方之间的工作关系。按照职责权限解决施工现场发生的有关问题 , 签发一般监理文献。 ⑻ 检查工程的施工质量 , 并予以确认或否认。 ⑼ 审核工程计量的数据和原始凭证 , 确认工程计量结果。 ⑽ 预审各类付款证书。 ⑾ 提出变更、索赔及质量和安全事故解决等方面的初步意见。 ⑿ 按照职责权限参与工程的质量评估工作和验收工作。 ⒀ 收集、汇总 、整理监理资料 , 参与编写监理月报 , 填写 监理日记。 ⒁ 施工中发生重大问题和碰到紧急情况时 , 及时向总监理 工程师报告、请示。 ⒂ 指导、检查监理员的工作。必要时可向总监理工程师建 议调换监理员。 监理员 ⑴ 核算进场原材料质量检查报告和施工测量成果报告等原 始资料。 ⑵ 检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用 情况 , 并做好现场记录。 ⑶ 检查并记录现场施工程序、施工工法等实行过程情况。 ⑷ 检查和记录计日工情况;核算工程计量结果。 ⑸ 核查关键岗位施工人员的上岗资格;检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的贯彻情况 , 发现异常情况及时向监理工程师报告。 ⑹ 检查承包人的施工日记和实验室记录。 ⑺ 核算承包人质量评估的相关原始记录。 1.7 监理工作基本程序 ⑴ 签订监理协议 , 明确监理范围、内容和责权。 ⑵ 依据监理协议 , 组建现场监理机构 , 选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。 ⑶ 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准 ,熟悉工程设计文献、施工协议文献和监理协议文献。 ⑷ 编制项目监理规划。 ⑸ 进行监理工作交底 ⑹ 编制各专业、各项目监理实行细则。 ⑺ 实行施工监理工作。 ⑻ 督促承包人及时整理、归档各类资料。 ⑼ 参与验收工作 , 签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。 监理工作基本程序框图 签定监理协议,明确监理任务 成立监理项目部 接受、收集并熟悉有关工程建设资料 按协议编制监理规划、 第一次工地会议,监理工作交底 分段编制各专业监理实行细则 检查施工准备情况 满足规定 否 否 下达开工令 工程施工阶段监理 工程验收,签发工程移交证书 工程保修阶段监理 签发工程保修责任终止证书 结清监理费用,监理总结、资料归档,监理协议结束 1.8 监理工作重要方法和重要制度 1.8.1重要工作方法 点击查看原文
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