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附件一: 监理月度考核评分细则
序号
考核内容
考核扣分标准
考核情况
考核分数
一
人员出勤及工作行为的考核
1
对未按合同约定的进场时间及人数配置到岗的
3分/人/次
2
更换项目总监或总监代表按每变换1次的
10分/人/次
3
更换具有全国(省)注册监理工程师执业资格证书的
3分/人/次
4
更换一般监理人员
1分/人/次
5
项目总监每月在现场办公时间少于15日历天的
2分/天
6
总监代表每月在现场办公时间少于22日历天的
1分/天
7
专业监理工程师现场办公时间少于22日历天的
1分/人/天
8
其它监理人员现场办公时间少于22日历天的
0.25分/人/天
9
监理人员收受施工单位贿赂等其它不廉洁行为的
10分/次
10
未及时向建设单位提供监理月报、各分部工程项目监理实施成果报告等相关文件的
1分/次
11
对施工单位上报的工程资料和结算资料未进行准确签认或不符合备案归档和结算审查要求的
2分/项
12
未按规定要求组织每周监理例会并提供会议纪要的
2分/次
13
未及时签认工程中间资料,影响下道工序施工的
2分/次
14
监理人员越权指令或需上报的问题不及时上报的
10分/次
考核得分= 100分 - 考核扣分
序号
考核内容
考核扣分标准
考核情况
考核分数
二
工程质量的考核
1
工程关键部位和关键工序(特别是隐蔽工程)施工时,发现现场监理旁站不到位的
2分/次/人
2
未检查施工单位现场质检人员的到岗、特殊工种人员持证上岗及施工机械、建筑材料的准备情况的
2分/次
3
工程关键部位、关键工序的施工未执行已获批准的施工组织设计、方案和工程建设强制性标准的
2分/次
4
对关键部位、关键工序的施工,旁站监理人员和施工单位质检人员未在相关过程控制记录上签字,就允许进入下道工序施工的
3分/次
5
施工人员未按操作规程施工而未及时制止的
2分/次
6
施工过程中存在质量缺陷或质量隐患,未能及时处理或汇报建设单位的
3分/次
7
对用于工程上的主要材料无出厂合格证明和检测证明或对材料有疑问而同意进场的
2分/次
8
施工单位未按规范要求进行材料送检或送检时监理人员未按要求到场的
3分/次
9
发现施工单位弄虚作假、偷工减料、不按图纸、规范、设计变更联系单施工和工程中使用了不合格建筑材料,监理单位未进行制止或告知建设单位的
3分/次
考核得分= 100分 - 考核扣分
序号
考核内容
考核扣分标准
考核情况
考核分数
三
成本监控的考核
1
工程签证单未准确进行签认或发现漏签,错签情况的
2分/次
2
工程签证单从发生起在一周内未签署的
2分/项
3
工程材料价格报审时未对材料型号、产地进行准确签认的
2分/次
4
未及时或未按规定程序办理设计变更的
2分/次
5
对工程索赔随意签认的
2分/项
6
对招标和合同文件范围内的工作内容进行重复签证的
2分/项
考核得分= 100分 - 考核扣分
四
工程进度监控的考核
1
未审核各施工合同段的详细进度计划,或审核后进度计划不符合建设方总体进度计划要求且未采取有效的措施的
2分/项次
2
在施工过程中,未对承包人的计划实施进行检查监督或当工程确实未能按计划进行时,又未组织和要求施工单位制定改进措施的
2分/项次
3
由于监理单位未及时审核技术文件和因旁站不到位等直接原因而导致施工单位未按时完成工程进度计划的
2分/项次
4
施工单位月形象进度未按要求完成,监理单位又未向建设单位提供书面分析报告的
2分/项次
考核得分= 100分-考核扣分
序号
考核内容
考核扣分标准
考核情况
考核分数
五
安全、文明施工监控的考核
1
未审查施工组织设计中的安全、文明施工措施,或经审查的专项施工方案不符合强制性标准要求的
1分/项
2
未督促施工单位建立健全安全生产责任制度和安全生产技术交底制度,未定期组织安全生产教育培训,未制定安全生产规章制度和操作规程,未制定安全事故应急预案的
2分/项
3
未设置工程标牌(五牌一图),或设置在不醒目位置,或发生破损未及时修复,未向施工单位发出整改通知单且整改不到位的
1分/项
4
未定期组织现场安全文明生产检查的
1分/次
5
对安全生产检查发现的问题未及时要求施工单位整改,并未将整改结果上报建设单位的
1分/次
6
工地现场存在施工安全隐患而未向施工单位发出整改通知单的
5分/处
7
对施工单位存在的安全隐患整改情况未进行检查的
1分/处
考核得分= 100分-考核扣分
监理月度考核评分汇总表
项目名称: 考核时间 年 月 日
序号
考核内容
考核权重
考核得分
考核分值
总计得分
一
人员到岗及工作行为的考核
15%
二
工程质量监控的考核
45%
三
工程造价监控的考核
10%
四
工程进度监控的考核
20%
五
安全、文明施工监控的考核
10%
注:考核分值=考核权重×考核分数
建设单位考核人员签字确认:
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