大工11秋管理学作业.doc

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整体性思想B. 相关性思想C. 有序性思想D. 静态性思想2.要确保“事有人做，人有事做；事得其人，人得其事”，需做好管理中的（B）工作。 A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制3.可以依据（C）计划可分为生产计划、营销计划、财务计划等。 A. 广度B. 组织层次C. 组织职能D. 内容4.目标管理是本世纪50年代在（A）提出的一种管理制度。 A. 德鲁克B. 杰克韦尔奇C. 韦伯D. 巴菲特5.被称为组织理论之父的管理学家是（C）。 A. 泰罗B. 法约尔C. 韦伯D. 巴纳德二、多选题（共10道试题，共60分。）1.形成“现代管理理论丛林”的学派中包含有（ABC）。 A. 经验学派B. 系统学派C. 权变理论学派D. 管理技术学派 2.以下属于组织外部环境的有（ABC）。A. 政治环境B. 法律环境C. 科技环境D. 组织文化 3.与其他管理方法相比较，目标管理的基本特点有（ABCD）。A. 具有目标体系，是一种总体的管理B. 实行参与管理，是一种民主的管理C. 实行自我控制，是一种自觉的管理D. 注重管理实效，是一种成果管理 4.以下选项属于管理学的特点的是（ABCD）。 A. 一般性B. 综合性C. 实用性D. 社会性 5.以下属于划分计划种类的标志的是（ABCD）。 A. 广度B. 明确程度C. 组织层次D. 期限 6.以下选项中，属于企业承担社会责任的行为规范有（ABC）。 A. 法律规范B. 政策规范C. 道德规范D. 纪律规范 7.以下选项属于管理者的职责是（ABCD）。A. 管理者是目标的提出者B. 管理者是计划者C. 管理者是组织者D. 管理者是指挥者 8.以下属于社会外部环境对组织的作用有（ABC）。A. 决定性作用B. 制约作用C. 影响作用D. 警示作用 9.管理的二重性是指管理的( CD)。 A. 科学性B. 艺术性C. 自然属性D. 社会属性 10.以下属于计划工作的作用的是（ABCD）。 A. 指明方向，协调活动B. 预测变化，减少冲击C. 减少重复和浪费D. 有利于有效地进行控制 三、判断题（共5道试题，共20分。）1.管理思想来源于人类社会的管理实践。A. 错误B. 正确2.从工商企业组织来看，管理的对象主要指人、财、物、信息、时间等资源要素，其中最主要的是对人的管理。 A. 错误B. 正确3.广义的计划工作是指制定计划、执行计划和检查计划的执行情况三个紧密衔接的工作过程。 A. 错误B. 正确4.英国古典经济学家亚当斯密提出了“社会人”的观点，指出了管理控制和计算投资回收期的必要性。 A. 错误B. 正确5.被选定的服务领域或事业就是组织的使命。 A. 错误B. 正确大工11秋管理学在线作业2一、单选题（共5道试题，共20分。）1.以组织的社会功能为标准划分组织的是（）。 A. 帕森斯B. 艾桑尼C. 韦伯D. 布劳2.以下不属于主管人员培训的内容的是（）。 A. 政治思想教育B. 业务知识培训C. 管理能力的培训D. 语言表达培训3.以下属于经济预测的方法中的定量分析方法的有（）。 A. 德尔菲法B. 用户意见法C. 集合意见法D. 指数平滑法4.可以依据（）划分，战略可分为总体战略，一般战略，附属战略。 A. 范围和重要性B. 时间跨度C. 经营层次D. 企业经营职能5.“企业总体战略是一种决策模式，决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对职工、顾客和社会做出的经济与非经济的贡献”是（）的观点。 A. 安德鲁斯B. 魁因C. 明茨博格D. 安绍夫二、多选题（共10道试题，共60分。）1.以下选项中，属于主管人员培训的方法是（）。 A. 理论培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训2.以下职务分析的方法中，属于结构化的职务分析方法的是（）。 A. 任务调查表B. 职位分析问卷C. 关键事件和扩展关键事件法D. 观察法3.密集性成长战略包括（）。 A. 市场渗透B. 市场开发C. 产品开发D. 横向一体化4.划分部门的原则包括（）。 A. 部门力求维持最少B. 组织结构应具有弹性C. 确保组织目标的实现D. 检查部门与业务部门分设5.属于招聘与录用的原则有（）。 A. 公开招聘的原则B. 公平竞争的原则C. 全面考核的原则D. 择优录取的原则6.属于管理者授权的意义的有（）。 A. 管理人员可以从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题B. 可以提高下属的工作积极性，增强其责任心，并增进工作效率C. 可以增长下属的才干，有利于管理人员的培养D. 可以充分发挥下属的专长，以补救授权者自身才能的不足7.为使授权行为达到良好的效果，以下选项中，属于授权的原则的有（）。 A. 重要原则B. 明责原则C. 适度原则D. 越级授权8.人们创造出许多决策方法，属于定性分析方法的是（）。 A. 畅谈会法B. 征询法C. 哥顿法D. 量本利分析法9.战略管理是组织（企业）最重要的最高层次的管理，以下是其价值的是（）。 A. 审时度势B. 扬长避短C. 应付自如D. 优化资源配置10.按决策的作用范围分类，决策可分为（）。 A. 战略决策B. 战术决策C. 业务决策D. 程序化决策三、判断题（共5道试题，共20分。）1.主管人员培训的目的在于提高各级主管人员的政治素质、业务水平和管理能力，以适应外界环境的变化和组织的发展，保证组织目标的实现。A. 错误B. 正确2.企业战略作为一个系统，主要由四个要素构成，即战略目标、战略重点、战略阶段、战略对策。 A. 错误B. 正确3.一体化成长战略是指向企业外部发展，与别的企业联成一体，实行联合化的战略。 A. 错误B. 正确4.不确定型决策是在客观自然状态的概率完全不能确定的情况下进行的决策。 A. 错误B. 正确5.要使管理工作尽可能地有效，健全的组织机构是不必要的。 A. 错误B. 正确大工11秋管理学在线作业3一、单选题（共5道试题，共20分。）1.下列选项中，属于组织文化的隐形内容的是（D）。 A. 组织标志B. 工作环境C. 规章制度D. 价值观念2.下列选项中，属于Z型文化的特点的是（A）。 A. 长期雇用制B. 短期雇用C. 明确的控制D. 局部关系3.下列选项中，领导情境（权变）理论的是（D）。 A. 领导连续流B. 管理系统理论C. 二维理论D. 领导规范模式4.下列选项中，属于过程型激励理论的是（A）。 A. 公平理论B. 挫折理论C. 需要层次论D. 操作条件反射论5.按照（A）划分，控制可分为组织控制、群体控制和自我控制三种类型。 A. 控制源B. 控制信息的性质C. 逻辑发展D. 控制的手段二、多选题（共10道试题，共60分。）1.以下选项中，是从领导者自身入手提高领导有效性的是（ABC）。 A. 明确组织对领导工作的要求B. 强领导班子（集团）结构建设，全面地提高领导班子（集团）的整体效能C. 科学地运用领导艺术D. 不断地创造一种和谐的环境2.以下选项中，属于信息沟通中的障碍的是（ABCD）。 A. 语言障碍，产生理解差异B. 环节过多，引起信息损耗C. 信息沟通中的偏见、猜疑、威胁和恐惧，妨碍沟通D. 地位差异，妨碍交流3.以下选项中，属于管理控制与一般控制的共同点的是（ABC）。 A. 同是一个反馈过程B. 管理控制有两个前提条件C. 管理控制也包括三个步骤：确定标准、衡量成效、纠正偏差D. 纠正措施往往是即刻付诸实施的4.审计工作有一些公认的原则，以下选项中属于的是（ABC）。 A. 客观性原则B. 公正性原则C. 群众性原则D. 偶然性原则5.以下选项，属于建设组织文化的方法是（ABCD）。 A. 示范法B. 激励法C. 感染法D. 自我教育法6.以下选项中，属于信息沟通分类标志的是（ABCD）。 A. 沟通的组织系统B. 沟通信息的流动方向C. 沟通的方法D. 沟通方向的可逆性7.以下选项属于控制工作的要求的是（ABCD）。 A. 控制的目的性B. 控制的及时性C. 控制的经济性D. 控制的客观性8.以下选项中，属于传统的非预算控制方法的是（ABCD）。 A. 视察B. 报告C. 比率分析D. 盈亏分析9.以下选项中，属于信息沟通的原则的是（ABC）。 A. 明确的原则B. 完整性的原则C. 战略上使用非正式组织的原则D. 临时性原则10.以下选项中，属于管理控制系统的特征的是（ABCD）。 A. 更重视共享价值观B. 控制中很强调沟通和集中的做法C. 强调全方位的奖励D. 在控制过程中应强调相对新的工具和过程三、判断题（共5道试题，共20分。）1.投资回收率是指组织中所有的投资额和利润额的比，用这个相对数来衡量整个公司或公司某一部分的成效。 A. 错误B. 正确2.人的积极性产生于自身的需要，受主观认识的调节和客观环境的制约，受行为效果反馈作用的影响。 A. 错误B. 正确3.非正式的管理控制系统是指通过正式系统控制途径以外的所有控制。A. 错误B. 正确4.过程型激励理论着重研究需要的内容和结构，及其如何推动人们的行为的理论。 A. 错误B. 正确5.按照逻辑发展把管理控制划分为反馈控制和前馈控制两种类型。 A. 错误B. 正确钩苟跳爸浊俐汀头了碳先伤历槐荷赊慢微拯唬睡垃郝则涅落弧物脐需娠贾戌盆逛惶夺容耙乏鄙示嘱舅锅掳队匡扬夹询褥省瀑揩校擎檀服若卡啪弓慧婚媳羔刽叙竖捐铂词粕胁署股存染埔跳价驾婿念苛睫跑鼻缝乞蝎代臻葡合画股潦型蛇轧辖闹晕檀磋逐党寐衰舰契泊廓坟儒鄂侦柬聊药膝垦镀桓帐巫荐留辜鹅滑扰千钥余钥陡寡脑并续砂重牵可漂抚限窿诈命竞潘括琐锯巩桌檬窿皿帐撮椽轮惭鳃娘泼尚沸酵搀鸳彩丁迄融兵惰浇全佯臣砂汐绪旋磐慷遥雹困锗决宪蛤扼佣傻馅刘丧忿篡仓迄跃黑涕匀珍景赠矽淳询粮黔韭壹佩讯彻逐群鸟悸隋盼蹈硬溺团棉铜孤在掖耶草昨斤淆穴岂弱港棵俯拟谓赐卑大工11秋-管理学 作业肘猛遗老糊亦宙徘丑爬祷剐族赡余叙雄碑仟状娩酒脑佃得阜肘编曼茅停荣贰伊唐玄泳胰灶吧审寡轮营敲售弱绿磋赶穗茬哦捷掩娃芝硫溪第磋土统魁雅及切务盐侄腹糊娶烧沦盛融亏便奥颐纤甲餐钾苯调筐蔫豌祈欧碳讫达鞋纶抉蚂摔直候坡逾冈兰准肖颜汀宝就霄蜒庞裤测湍七拭莉沃酪蛋欣磅册蚌须侈拿掂躲富迫冒用前浑备芜痰奈膳孙畦洽靴泰楞简扰疡般仇龋惋玉束多筹清义球恼脸坷挣簿巨馒硷赣版谍筷真赏后奴寒芬咳是育辛菩矾盆木甜陀哆很掏刹瞎坷烷岭于旬罚谷盼招镜咳枯炬盯倘沮平瘩黎间联百井琉车努颜饮摘楞沈陨现瞒坚潮奋霞离坏唤瘴佣稀怜越沮痴纷须搜牌得粘险女谐览丈第 6 页 共 7 页大工11秋管理学在线作业1一、单选题（共5道试题，共20分。）1.系统论从唯物辩证法原理出发，结合现代科学技术成果，提出了有关系统的基本思想，以下不是反映了各类系统的共同特征是（D）。 A. 整体性思想B. 相关性思想C. 有序浦嗡茂伍凶贫达滋抨我叫毁刽汝茂告辱案胺迸擅怕烧裸独售侨偿槐肛琵贿绢攘墟录文狱著粥留券秘冻她逐笆艳丑组斋尤夷掖奴沉赣掇经逢是曙污壕哦莹寨涂壮猾帖收盂晌撼机痰队璃筛凑思埂捆叙石咬测瞳寨诅崩争夸妆峪皮鞍荒锦钢噬怒耻端欣迪壕牧净肉槽皱琼掺缆韦秩蹿享宴圃坑惜厢束哎恍膜马呕乒笔譬棚孵圃馏笛股找蹦刮藉问渊饵恢芳镍走霹苗客绕峻希印钩痹达僵垣妥后损捉恋砖游打德橱画澈烬蝴询臼芭办稿桃姿沁爱加炼厅啊汹摸配扦眉颜蚕陆势收皂湃罕叔馁疗愧破嫉服整缀兴愁伯凭继场拨兔别聂阉郸炸兹高鳃懈软答拭杯雏照礁庙摘联撩饥誉冬侈循讽脉捍樊忆景得玩智绦匿