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XXXX投资基金管理有限公司
单项奖管理办法
2014年3月
目 录
第一章 总则 4
第二章 职责与分工 4
第三章 单项奖的核算 4
第四章 单项奖的提取和分配 8
第五章 附则 9
第一章 总则
第一条 为规范XXXX投资管理有限公司(以下简称“公司”)的单项奖管理工作,对参与募集、投资、运营等业务管理工作的团队的奖励,引导、激励员工开发自身潜能和工作热情,不断提高工作业绩,特制定本办法。
第二章 职责与分工
第二条 公司董事会是本办法的最高决策机构,其职责主要包括:
§ 批准公司单项奖管理办法;
§ 监督公司单项奖管理办法的执行情况。
第三条 公司总经理是本办法的决策主体,其职责主要包括:
§ 在本办法权限范围内组织制定公司单项奖具体的实施细则;
§ 批准项目团队具体的奖惩方案。
第三章 单项奖的计提
第四条 单项奖包含对公司内部的奖励和在业务开展过程中产生的其他中介费。单项奖一次性计提。
第五条 募集项目奖的计提
1. 募集项目团队奖金的计提根据募集到账情况和募集合同的条件等计提。
基金募集项目奖金=基金募集额×计提比例
2. 基金募集额为实际到账的募集额。基金募集项目奖金包含对公司内部团队的奖励和在募集工作中产生的所有的公关费、招待费、中介费等其他和募集工作相关的其他费用(统称中介费)。公司内部团队的计提比例为1‰~1%,从中计提20%,作为总经理奖励基金,对业务达成做出特殊贡献的人员进行特别奖励。和募集相关的中介费的计提比例最高不超过2%。
3. 计提比例的划分
募集的协议基准收益率和协议退出条件决定中介费的最高计提比例,中介费的计提比例决定公司内部项目团队的计提比例。
(1)中介费计提比例
现阶段,以募集协议基准收益率为8%,协议退出年限要求为5年确定为最优募集项目,同此条件及优于此条件的其中介费为最高限2%。以募集协议基准收益率为10%,协议退出年限要求为2年确定为最差募集项目,其中介费为0。同时,以基准收益率为优先条件,占比60%。
募集项目中介费参照最优项目的计算公式为:
中介费计提比例=2%×【[(10%-I%)/(10%-8%)]×60%+[(t-2)/(5-2)] ×40%】
其中:I%为协议基准收益率,t为协议退出年限。
示例:
协议基准收益率
协议年限
中介费计提最高比例
9%
2
0.6%
9%
3
0.867%
9%
4
1.133%
8%
4
1.733%
9%
5
1.4%
(2)公司内部计提比例
内部计提比例范围为1‰~1%,付给中介费的计提比例影响公司内部计提比例。
内部计提以募集额到账,中介费不超过最高比例为条件,以2‰为计提基数,中介费未超过最高比例的以其比例差额的50%作为计提补充奖励。
如续上示例:
协议基准收益率
协议年限
中介费计提最高比例
实际中介费率
公司内部奖励比例
9%
2
0.6%
0.5%
0.25%
9%
3
0.867%
0.5%
0.383%
9%
4
1.133%
1%
0.267%
8%
4
1.733%
1%
0.566%
9%
5
1.4%
1%
0.4%
同时,在募集协议中有其他条件的,根据条件的利弊程度,可对计提比例以80%—120%的幅度进行调整。
第六条 投资项目奖的计提
1. 投资项目团队奖金的计提由投资实现额和投资完成的条件和业绩等来综合决定计提。
投资项目奖金=投资实现额×计提比例
2. 投资实现额为实际完成的投资额。投资项目奖包含对公司内部团队的奖励和在投资工作中产生的所有的公关费、招待费、中介费等其他和投资工作相关的其他费用(统称中介费)。公司内部团队的计提比例为投资实现额的1‰~1%,从中公司内部团队计提部分中提取20%,作为总经理奖励基金,对业务达成做出特殊贡献的人员进行特别奖励。和投资相关的中介费的计提比例最高不超过2%。
3. 计提比例的划分
(1)中介费计提比例
现阶段,以电子产业投资项目预期投资收益率不低于10%为标准,投资价格不高于行业平均水平(公司股价);其他投资项目预期投资收益率不低于18%,投资价格不高于行业平均水平(公司股价)为标准,属于优质的项目。优质项目的中介费计提比例需报公司总经理办公会通过,原则上不超过2%。
(2)内部计提比例范围为1‰~1%,付给中介费的计提比例影响公司内部计提比例。
内部计提以投资完成,中介费不超过最高比例2%为条件,以2‰为计提基数,中介费未超过最高比例的以其比例的差额作为计提补充奖励,但计提比例不能超过1%。
示例如,某投资项目的中介费为1.8%,则奖励给内部团队的计提比例为:2%-1.8%+2‰=4‰
第七条 投资项目超额收益奖的计提
1. 投资项目若实现超额收益,公司作为基金管理人除收取基金管理费和基金投资基本收益分成部分外,若依据投资项目的收益分成条款中获得超额收益分成,则按照以下公式计提超额收益奖金。
投资项目超额收益奖金=超额收益分成×80%
2. 提取的投资项目超额收益奖金部分全部作为对项目团队的激励,在项目团队人员间的分配由项目经理依据团队成员对项目的贡献度进行分配。
第八条 在募集或投资协议中有其他条件的,根据条件的利弊程度,可对计提比例以80%—120%的幅度进行调整。
第四章 单项奖的分配
第九条 团队成员的价值贡献度决定项目人员间分配的金额,其取值在0-1之间。其影响因素主要包括是否独立完成工作、对项目的控制能力等。其计算公式为:
个人项目奖金=拟分配给团队的奖金额×Di/∑Di
其中,Di表示i人员的价值贡献度,∑Di表示每位项目人员的价值贡献度之和。
第十条 募集项目奖的分配
募集项目团队奖金的分配时间以募集额到账为准,自到账后的1个月内全部分配。
第十一条 投资项目奖的分配
投资项目团队奖金的分配时间以投资完成为准,按照延期支付的方式,投资完成后的第1个月内支付50%,第二年支付30%,第三年支付20%。
第一条 投资项目超额收益奖的分配
投资项目超额收益奖分配时间为公司收到超额收益分成部分的一个月内。
第五章 附则
第二条 公司项目奖金的具体实施办法由公司总经理组织制定,在本管理办法原则范围内XXXX总经理享有审批权,并负责具体处理相关事宜。
第三条 本办法中所称“奖金”均为税前收入,根据国家税法,由公司统一按标准代扣代缴个人所得税。
第四条 本管理办法自董事会批准之日起施行。
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