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资源描述

1、 成 都 百 货 (都江堰店)中 秋商务 策划书 2006年6月21日 序 文中秋即将来临,一年中饼店最佳的旺季时期就快到来,我们是否把握此住这机会了呢?现在是讲求宣传、广告的时代。我们若能设计便宜且新颖奇特的促销计划来增加每位顾客的消费额,对于整个饼店的营运状况的现在和未来,势必能产生极大帮助,然后在能力所及范围内,配合财力与心力,全神贯注地展开、冲刺。目 录一序文。 1二目录。 1三宗旨。 2 四策划目的。 2五实施方案。 2 1目前营销状况 2 2市场现状 23竞争状况 2 4企业优势 2 5企业劣势 2 6解决方案 2六促销方式。 3 1广告 3 电视台 3 电 台 3 传 单 3 海

2、 报 3 公益活动 3 2商品 4 促销商品要求 4 商品促销活动安排 4 3环境 5 卖场布置: 5七费用预算。 5 八实施细则及人员安排 。 6 九进度表.。 6宗 旨: 中秋促销树立企业整体形象为主,盈利为辅。策划目的: 1 树立企业形象,提高商品市场占有率。追求利润最大化。击败竞争对手。实施方案目前营销状况:现超市经营状况很不理想,首先公司一些卖点并不为人熟悉。公司超市在-1楼这样顾客在购买其他日用品后不会浪费更多时间去逛超市。除非特定的顾客人群。另外公司发展陷阱阶段看来主要是发展服饰日用化装类。食品类没多大发展。另外商场消费层次过高,大众商品不足。分层销售:主要问题是必须有特定顾客。

3、 市场状况:都江堰零售企业过度发展,形式单一。城市经济的发展必须有与之相配套的以发达、大型和豪华的商店为龙头的多层次的零售商业网。但目前在都江堰商业网点建设上出现了盲目投资、重复建设的倾向,且多数零售商店从市场定位、商场布局到营销手段基本趋同,经营无特色,缺乏网点层次和功能的合理配置以及规模结构间的合理搭配,经营战略缺乏中长期目标和全局性的平衡协调,其增长速度超过了居民购买力的增长速度,从而导致购买力分流。加之买方市场的形成和经营策略缺乏创新,无序竞争的结果造成企业运营成本过高,利润空间下降。特别是一些国有大中型零售企业销售不畅、亏损增加、效益下降、经营困难。都江堰现在有600000人口,大约

4、20万城市人口日用品以及食品销售应该是个很大的市场。每天我们销售额大约在200000元。竞争状况:目前都江堰有德惠、成百店两家大型商场。中型商店有30余个,小型的有近200个。对我们够成很大的竞争威胁。商场主要以销售 食品、日用品为主。这些商品在其他商场也同样有。由于小商店覆盖范围比较广,所以占领了市场份额的大部分。商场服饰化装销售定位主要是高档的,但是在都江堰也同样具备很多高档消费店,顾客买高档消费品的时候更愿意到这些商店购买。服饰化装是商场主导商品,所以在这的竞争同样很大。 优势:公司首先已被广大消费者深知,公司商品不仅限于食品,包括服装,化装品,电器。且商品质量有保障,服务热情。企业文化

5、深厚,企业形象良好。公司资金雄厚,管理人才水平高 市场占有率25% 劣势:成都百货商场由于开业才3年对顾客群,消费习惯等还不很了解。另外商场地理位子不佳。商场在饮食方面不及德惠超市。如何应对我们企业要准确定位、调整结构、突出特色。使其与竞争对手区分开来,以占据部分市场。搞好市场定位,是成都百货都江堰店走出困境的一条重要途径。此外,商品应按照数量、布局和结构适度、合理的原则,坚持高中低档、城市中心区和新建居民住宅区同步发展的方针,作出相应的规划和安排。在调整结构突出特色上,首先应以商品经营内容与范围为主体,在品种、花色、规格等方面调整结构,突出特色;其次是以经营技术管理特色为主体,在特色技术、特

6、色服务、规范化管理、降低成本等方面突出特色;第三是以经营方式为主体,包括目标市场、特定服务对象、特种价格方式、自选等方面突出特色。促销方式:一 广 告都江堰电视台希望注意广告特色,引进企业文化。树立企业文化在电视台10:00 13:00 18:30 20:00进行广告宣传时间2006年9月24日-10月6日 电视广告的另一个显著特点就是时效性非常好,可以及时地传达给广大受众。电视广告具有声音、图像、字幕等特点,受众可以通过视觉、听觉等多角度的接受信息。在众多的媒介中,它的综合表达能力最强,能够把需要展示给受众的各种信息充分的展示出来。 电视机的普及率非常高,深入广大城市、农村的千家万户,今天,

7、每家拥有的电视机数量正在逐步上升,有的家庭拥有两台三台。但是,电视广告也有很多缺点,价格昂贵、制作耗时、被顾客欣赏的概率正在逐步降低,广告内容稍纵即逝等。都江堰电台隔天滚动播出促销广告时间9、2710、6,每天播出16次,15秒/次 传单:印20000份 0.01元/份 人员10人 传单广告的一个最大的优点是派发简单易行。发单人员只要用手袋拎一袋传单就可以随时随地派发了,只是简单的体力劳动也无须派发人员具备什么高深的知识和技能。平时可固定在店面四周围散发宣传单 (品),遇周六、日节庆等则在区域内派发。例如早上在市场、公园附近;中午则在 学校、机关团体、商业中心之出入口及餐馆门口;下午及晚上则在

8、站牌、电影院、夜市等闹区。您派发的宣传单(品)应以易拿、易看、易懂为原则。制造风格与众不同的传单。由于现在传单泛滥,所以许多人一看到传单就本能的抗拒,而那种普通的白纸黑字的廉价传单更是一接过来就找垃圾桶扔掉,一点“收藏”的欲望都没有。再说了那种粗制的传单也不利于企业的形象。海报这个特别海报必须掌握以下几个原则: 要有中秋节气氛。 海报使用字体要使人一目了然,容易阅读,且要注意颜色的搭配。 海报可考虑张贴在店门口附近,收银机旁,月饼旁,也可在公园,民众活动中心,学校机关附近公告栏上都是理想张贴场所。创造出诱导顾客进入商场的动机。公益活动公益活动,往往不会给企业带来直接的经济效益,而且使企业付出额

9、外的费用,但是,从长远来看,通过这些公关活动,企业树立了较完备的社会形象,使公众对企业产生好感,为企业创造了一个良好的发展环境。举行资助社会福利事业的捐助活动。因为企业选择对各种慈善事业、社会福利事业进行赞助,比较容易获得社会各界的普遍好感。时间:2006年10月6日上午10:00-12:00地点:都江堰成都百货大楼外 内容:1文艺演出 2邀请福利院老人,孤儿参加“月圆中秋”活动,并赠送礼品。 3向社会福利院捐赠物品等二 商 品促销商品要求 1、 月饼要求: 1)月饼品种要集中体现在当地大众喜爱的品牌、有不同的风味、品牌月饼商开发的新品种,价位分高中低三个档次,满足不同阶层顾客的消费需求。 2

10、)要求月饼供应商派遣促销小姐,并提供月饼试吃活动。 3)设立月饼礼盒特买区将所有中秋节月礼盒陈列特买区内,陈列须注意:. 此特卖区需让顾客有丰富感、华丽感、价值感、轻松感,而增加送礼气氛,促进其购买冲动。. 礼盒的高度要适中,昭明度要够,颜色要调和,月饼大小要搭配得宜。中秋佳节来临包装质材要选择安全实用, 色泽可用红色系列,图案要讲究古典淡雅,包装完毕再配以中国结来装饰,可谓兼顾流行与美化产品功能。 2 糖果、饼干、水奶 糖果、饼干、在中秋时期销售也将有较大幅度的需求量。也需要在此类商品选出20款商品做促销。3 水果要求: 1)季节水果特价销售,如苹果、梨、新奇士橙、柿子、红提。 2)中秋两档

11、期快讯都要有12个品种做为“牺牲商品”亏损销售,以吸引客流。每个品种促销时间3天 促销活动 此次活动由营销部负责。超市部负责推广出特色产品(主要以月饼为主)不同档次的产品要有次序摆放在货架上,部分产品实行打折优惠以吸引顾客。另外准备大量试吃月饼服装部负责新款服饰。过季服装打折。 活动期间,团购客户,可按购买金额送现金。 团购客户赠送现金金额比例由采购部提供,并由采购部出操作指引。 散装月饼和盒装月饼均可赠送。 顾客凭电脑小票到服务台领取现金。 服务台设立登记本进行登记, l 收银员在顾客付款时,必须进行提醒。 凡一次性购满98元(必须含月饼或烟酒商品)可到服务台获赠喜袋一个(具祝福语填写栏),

12、送完即止 各服务台还可为获赠“喜”袋的顾客提供礼品包装、书写祝福语 三 卖场布置1)场外:a)在免费寄包柜的上方,制作中秋宣传;b)在防护架上,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势;c)在广场,有可能的可悬挂汽球,拉竖幅;d)在入口,挂“都江堰成都百货 禧中秋”的横幅;2)场内:a)在主通道,斜坡的墙上,用自贴纸等来装饰增强节日的气氛; b)整个卖场的上空,悬挂可口可乐公司提供的挂旗;c)在月饼区,背景与两个柱上布“千禧月 送好礼”的宣传;两 边贴上可口可乐的促销宣传;d)月饼区的上空挂大红灯笼。 气球若干,组成图案,吊在天花上。 分时间段的活动安排:(为使活动具有连续性、衔接性,容易记忆,

13、将活动按周安排,轮番对顾客进行促销,持续刺激消费者的购物欲望,加深顾客对成都百货的印象,不断实施消费行为。) 费用预算:调研、策划费 600元广告费:电视广告 10天的广告 6000元 电台 20天的广告 1000元 传单: 20000张*0.01元+10人*20元 400元 海报 50张*2元 100元 公益活动 :演出人员费用 600元 慈善捐赠 2000元 活动场景布置 300 元人员促销费 10人 每人 30元 300元 卖场布置:气球 20 袋* 5元 100元 彩带 10卷* 5元 50元 喜袋 300个*1.5元 450元 大灯笼 10个 *100元 1000元 小灯笼 50个

14、* 10元 500元各类费用共计: 13100元 实施计划及人员安排:宣传部:负责广告以及活动宣传部长:陈兴波 职责:负责每天向公司汇报宣传情况,监督宣传。提出活动期间的意见建议 成员:庞西、碧蓝 张三峰 杨过 郭靖 黄容 泽之 紫雨 雨下职责:主要宣传商场活动 商品销售部:部长:孙聪颖职责:及时反映商品销售情况,对商品销售中出现的问题及时的给予解决。提出活动期间的意见建议成员:王敏,王二小 张三 黄花菜 水仙 秋香 杨贵妃 小龙女职责:各自员工负责各个卖点的布置以及个卖点商品的推销,和相应的服务 客户服务部:部长:曾伟 接受顾客投诉,负责每天汇报工作,提出活动期间的意见建议成员:冯娟,张捐

15、呵喝 哎哟 刘杰 酒仙 仙卖 华佗 秦始皇 刘备 职责:负责向老幼病弱的人提供导购服务。满足顾客需求,解答顾客提问。各部门之间要尽可能的相互协作,共同完成此次活动。对一些部门人员不足的情况,可从其他部门调入。有活动经验的员工可协作经验相对欠缺的员工。进度表截止日期内容负责人9月20日活动期间所需商品进货必须到位。商场布置用到的气球彩带等也必须采购完成孙聪颖9月23日商场布置完成货品上架陈兴波9月24日利用广告,海报,传单向大众传播消息王敏9月30日做好迎接国庆和中秋节的准备。检查商品库存。冯娟9月30日联系好福利院和演出团体并对中秋节的活动安排进行讨论。曾伟10月1日全面检查卖场布置、商品到位、广告宣传活动安排情况,并报告上级领导庞西

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