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回顾艰难历程描绘企业蓝图中石化.doc

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资源描述

1、回顾艰难历程,描绘企业蓝图 关于20102011年度的公司工作总结与报告各位领导,各位同仁:大家好!难得有这样的机会与大家在一起商讨公司未来发展的方向与总结过去一年的工作成绩与经验,我满怀信心的想与诸位今天坦诚交流,把公司的发展与我们个人密切联系起来,规划我们公司未来的发展壮大前景。我是2011年五月份离开工作很久的众一集团,开始走上没有回头路的创业之路。众所周知,众一集团在宁夏区内房地产行业雄踞三甲,资产评估上亿的大企业,发展前景无限。对于我这样的普通员工来说,年薪在20万左右,这在众人眼里是很有发展潜力的工作。或许很多人会认为,我会满于现状,停止追求梦想的脚步,但当我的梦想与现实在我内心激

2、烈碰撞的时候,我陷入了沉思。抉择是漫长的也是煎熬的,数十日的辗转反侧,彻夜难眠,怀着忐忑不安与对未来迷茫的心情,我放弃了这份工作,开始艰难的创业之路。或许我说出来没有人会相信,公司成立初,仅有4个人,每天超负荷的工作,奔波在茫茫人群中,具体业务能否谈成,没有人敢去想。我们渴望成功,但困难重重,也有过放弃的念头,但我相信“天道酬勤”的道理,漫长的等待与期盼,终于有酬工愿意来公司,数日之内,我们组建了创造公司未来的团队。心有多大,舞台就有多大。大家集思广益,认真分析调研市场,慢慢的明晰了公司发展的方向,开始与公司的发展共成长共患难。回顾我们这一年内所接手的工程项目,我很骄傲的告诉大家,我们所挂靠的

3、远程监理公司80%的企业任务是我们公司监理完成的。一分耕耘一分收获,我们在短期内取得这样的喜人成绩,离不开大家所有人的辛劳付出,看着你们每天疲惫的眼神与憔悴的面容,我内有有种难以言表的酸楚。虽然你们是刚步入社会的大学生,但我相信你们的创造力是无限的,相信你们的志向是远大的,这些关乎我们公司发展的重要工程,你们都很出色的完成了,这让我很感动,也更有信心带领大家在今后的发展道路上创造奇迹。时间真的很快,如白驹过隙,辛苦创立的公司成立1年了。这一年来,大家经历了太多的欢笑、痛苦、磨难、决择,也有很多的学习和成长。成长的路总是这样,有付出、有收获,有嘲笑、有支持,有退缩、有前进,有放弃、有坚持,有泪水

4、、有笑声,有不解、有鼓励,有失败、有成功,还有很多很多! 但我们要始终站在风口浪尖,站在最前沿,站在别人站不到的地方,成所别人所不成,想所别人不能想,当然,更要忍别人所不能忍,这是什么?这是一个企业人应具有的创业精神和毅力。天道酬勤、众志成城!个人的努力与拼搏,更离不开团队的协作与奋斗,我们现在拥有了一支强大的团队,拥有各位无限的创造力,拥有年轻的资本。我相信,在2012年,在众多公司相互排挤竞争日趋激烈的现状下,我们依然可以寻的发展立足之地,打开公司未来发展与壮大的新格局。下面我简单谈下公司所取得的成绩与发现的问题:一、依法治企成效显现,公司实现平稳发展过去的一年,公司始终按照 “依法治企年

5、”工作要求,先后编制“依法治企风险点”、“依法治企计划方案”“依法治企自查报告”,根据风险点清理公司管理制度上的不足,现已罗列出公司需完善的十余项制度,部分制度如监理公司重大工作集体决策制度、监理公司文件审批制度、监理公司各项目部现场生活用品配发办法正在修订中。在公司层面已经对十项制度进行清理和完善。同时要进行公司“三标一体”内审。对三个不符合项及时进行了整改。并已经顺利通过“三标一体”外审。公司市场开发、经营管理、工程质量、安全进度、服务效益、人才培养等主要指标都迈上了新台阶。公司增加资本金工作也已顺利完成,这为公司的进一步做大做强奠定了基础。根据公司决策,年初理顺了管理和监理业务范围,随后

6、的一系列具体工作,如财产分割,财务对账,人员安排等等,公司都给予高度重视,投入了大量的精力、物力、财力予以妥善解决。通过近一年的实践,运作状态良好,为维护公司大局稳定,大家都做出了应有的贡献。二、市场开发成果丰硕,工程项目新实现突破。 从公司成立至今,始终把市场开发作为各项工作的重中之重。积极开拓市场, 争取各类建设项目工程。截止12月底,今年主要监理新旧房屋改造怀远小区,建沁园工程、阅海湾中阿之路景观桥梁五座桥、宝湖中学400米塑胶跑道、良田镇商业区改造、回民中学新建工程、银川众一商贸城8-12号楼商业网点、中卫市工业园区48座厂房、中卫市沿山北路路段工程等大大小小的十余项监理项目。特别值得

7、庆的是,在大家的共同努力下,公司通过不懈的努力,实现了工程监理项目新的突破,这是公司今后做大做强和在持续发展上迈出了新的步伐。三、内部管理日趋完善,精细化程度逐步提高。公司统一部署,坚持管理创新,强化细化落实,完善经营机制,明确管理目标,推动内部管理向纵深发展,主要体现在以下几个方面:1、启动三年发展规划的编制工作,公司把三年规划的编制工作上升到公司总体发展的战略高度,从公司基本情况、面临形势、规划思路和目标、战略重点及实施步骤、保障措施等诸方面,全盘规划,突出引领,为奠定公司科学发展,和谐发展、跨越发展的大好局面提供了新依据。2、经营管理方面:根据积累的管理数据,制定了各项目部经营责任制,下

8、达了费用控制指标,做到成本精细化管理,费用开支从严控制,并按季度进行经济活动分析。监理费用方面要求总监按照合同尽快回收监理费,各项目基本做到全年监理费按期收回,对于已完工程尚未收回的监理费落实到人,并督促其尽快收回,目前公司资金运转正常。针对公司员工人数增长快的实际,在加大市场开发力度的前提下,坚持开源与节流并重的理念,坚持节约办一切事。3、财务管理方面:(1)按照公司对监理项目进行整合的思路,将管理账务和监理账务进行整合:确认了监理收益上交方案,准备按照上交方案要求,已将物业所有账务并入公司帐套。 (2)监理项目整合后,公司组织各职能部门研究讨论各项费用报销制度,在确定好各项费用报销制度后,

9、财务部出通知并专门打电话通知各项目部新的报销制度及一些报销要求。使相关项目过渡平稳,工作衔接。为公司平稳发展提供了强有力的财务保障。4、综合管理方面:(1)坚持树立服务意识,做好协调配合工作,对文印、文件的使用进行规范,完善用印审批程序,办公用品采购力求节约、实用,避免浪费,同时做到购买、发放、库存各类台帐清晰(2)根据公司实际情况,制订公司车辆安全管理规定,加强安全驾驶教育,要求各项目部驾驶员每周自学所在地的交通法规,每天对车辆进行检查,做好车辆检修保养工作,逐月上报车辆行驶公里数、维修费用。(3)顺利完成公司资质审核和换证工作。四、在建项目管理有序,安全质量亮点增多。目前,公司监理的项目总

10、数达30个,安全质量均处于受控状态,各项目总监能团结员工遵照监理原则,服务工程、服务业主,积极推进工程进度,业主满意度高。通过回访统计,业主满意率达百分之九十六以上。五、存在的问题和困难(一 )随着国家能源结构的调整,电力建设市场进一步萎缩,火电市场形势日益严峻,新开工的项目越来越少,致使竞争日趋激烈,使市场开发难度增大,同时也造成开发费用的增加。由于项目减少,业主挑选余地增加,中标合同往往需要艰难的谈判,以保证合理的利润空间。因此严峻的市场竞争成了公司发展面临的最大困难。(二)专业人员不均衡,部分技术人员短缺。从目前的开工现状来看,土建、技经等专业处在相对微弱的供需平衡点上,但专业人员较为短

11、缺,而且也不易招聘到专业人员,公司一方面大力开发市场,一方面又在人员的配置上捉襟见肘。(三)、人员素质不一,缺少技术过硬的监理人才,人工成本费用较大。从数量上来讲人员可谓不少,但由于缺少技术过硬的专业人才,在项目部人员的配备上难以做到精简高效。新进人员中专业技术人员较少,专业成长慢,加上工程的需求,招聘的外省人员也不断增多,人工成本费用开支较大。(四)年轻总监人才短缺是公司发展的瓶颈:监理公司的发展壮大离不开人才,公司的持续健康发展更离不开青年人才,尤其是一批年轻的复合型的总监人才。监理行业门槛较高,取证较难,没有2-3个工程的锻炼和至少5年以。六、2012年工作思路和重点工作安排:(一)继续

12、加大市场开发力度。在市场开发上继续树立立足土建、不断扩大监理市场,并积极向资质范围内可以承接的其他领域拓展的发展思路,实现了市场有效突破,加大开发力度,主动跟踪,争取多中标大项目。做大做强监理公司业绩,增强公司风险抗击能力,为公司持续健康发展打下良好基础。(二)提高监理公司执行力。公司的执行力要体现,重点是落实,也是目前监理公司提高执行力的唯一手段,即:落实工作目标,落实责任,加大考核力度,对公司机关和各项目部要拿出具体的考核办法。即:公司本部职工和项目部经理(总监)的绩效考核办法由人力资源部出台,各项目部要对项目部人员制定绩效考核办法,考核方法为:同级、上级、业主、施工单位四个方面的考核,充

13、分体现责、权、利到位。(三)根据公司实际,组建工程项目管理部,新部门的成立和运作,将成为公司项目管理中枢,技术支持平台。为公司安全生产和项目创新管理提供强有力的保障。(四)、加强成本管理。如果说市场开发是监理公司的开源,那么成本管理就是节流,开源与节流并重始终是公司一贯的要求,公司根据多年来的数据积累,继续完善各项费用控制指标。(五)、加大培训力度,加快人才培养,尤其是年轻专业技术人员的培养;鼓励符合条件的监理人员参加执业资格培训,取得执业资格证书,提高监理人员持证上岗比例。上述这些是我个人能所想到与总结到的,具体还希望诸位能提出更合理有效的解决方案。我们的公司很年轻,可能很多人都会认为年轻于

14、一个企业来说是不利的,它意味着稚嫩,意味着不成熟;但我认为年轻于一个企业来说并不一定就是劣势。年轻富于进取,富于进取就有目标,有目标就有奋斗,有奋斗就有发展。公司成立一年来的快速发展就充分证明了这一点。当然发展的道路并非坦途,发展的道路是崎岖的、充满艰辛的;但我们深知:“梅花香自苦寒来,宝剑锋从磨砺出”;“不经历风雨怎么见彩虹”?温室里是绝对长不出参天大树!有人这样说过:年轻是敢于吃苦的;年轻是无所畏惧的;年轻是勇于拼搏的;年轻是一往无前的!年轻就要去乘风破浪,年轻就要去鹰击长空,年轻就要去攀登一个又一个的高峰!年轻的公司,拥有年轻的我们,我们将一起成长,一路风雨同舟。在这里,我最后想用一首小诗小松与大家共勉,与公司同成长。 绝壁雏松立,风霜雨雪间。静心吸雾露,昂首渺云天。劲草疾风试,雄才大难煎。风云含笑看,意气醉华年。谢谢大家!二0一一年十一月

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