各个岗位技术负责人安全生产责任制.doc

总工(技术负责人安全生产责任制 一、 认真贯彻执行国家的安全生产方针、 政策和安全技术标准、规范, 结合单位技术情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情况。 二、对施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作 列入重要议事日程。每次研究, 安排施工生产技术工作时,必须同时研究, 安排安全技术工作。三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一, 预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核,施工方法的确定,施工机械 设备,垂直运输设备的选用,以及确定架设工程的实施方案等每个环节, 都要有安全技术措施,要针对性强,实用效果好,成为科学指导施工的技 术依据。四、对企业存在的重大事故隐患和严重职业危害问题应列为重大科研 项目,有计划,有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,彻底改 善劳动条件。五、组织学习安全技术操作规程,制定特殊施工工艺的技术措施,督 促各生产单位实施和采用新技术,新设备,新工工艺时,必须制定相应的 安全技术措施。六、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提 出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情况。定陶永强建设工程有限公司2011年 4月安全科长安全生产责任制一、 认真贯彻落实上级部门和公司颁发的各项安全技术规范和规章制度, 搞好公司的安 全生产工作。二、认真检查监督各单位劳动保护用品的购置和使用,以及安全生产执行落实情况。三、 负责对职工进行安全施工思想教育, 对新工人进行安全规章制度, 操作规程, 劳动 纪律的教育,编写教育材料。四、 定期组织安全大检查, 对查出的问题提出限期整改意见, 并进行复查, 经常深入工 地进行安全检查指导。五、负责组织审批安全施工组织设计,并检查监督执行情况。六、组织好安全方面的会议,总结安全管理工作的先进经验,推广安全管理先进典型。七、按照伤亡事故管理办法规定,做好事故的处理,分析总结和上报工作。为贯彻执行 “ 百年大计,质量第一 ” 的建设方针特定本制度如下:项目经理是建筑施工过程中的管理者, 是工程项目的质量法人代表, 对承建的项目质量 负总责。为了精心组织,精心施工,严把质量关,应做到:一、认真贯彻执行国家颁布的质量验收标准,不得随意降低质量评定标准。二、合理搭配施工技术力量,各级技术管理人员应持证上岗。三、发挥工程技术人员的特点,落实质量保证体系。四、 杜绝不符合国家建材标准的材料进入施工现场, 对外物件要有相应资质的工厂加工, 到场后经检验合格方能进行施工,对分包工程纳入标准质量管理体系监督管理。 五、督查工程技术人员、施工员、质检员进行工程技术难点、疑点的技术处理,实行各 项技术交底工作,严格执行自检、互检.职能部门的质量监督管理工作。六、组织落实各分部分项、单位工程的质量评定工作,使技术管理资料归档存查。七、组织落实质监站对单住工程的总体质量评定工作。八、组织落实竣工移交验收工作将质量好、工期短的建筑产品奉献社会。永强建设工程有限公司2011年 4月项目经理责任制一、 对本单位劳动保护和对所辖范围内的安全生产工作负具体领导责任, 具体贯彻执行 上级有关安全生产的方针、政策、法规标准和规章制足。二、计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全 工作。三、 编制施工组织设计, 制定安全技术措施, 经上级主管部门审核批准后, 组织交底与 实施。四、实行单位工程经济承包责任制,承包责任要有安全指标(轻、重伤指标要求和奖 罚措施。五、负责组织对本施工区内的主要监建设施、脚手架、龙门架、井字架、塔吊、施工用 电施工机具及其它重要设施的安全技术检查、鉴定与验收工作。六、 负责组织对本辖区内施工人员的安全教育, 及新工人入厂前的第 级培训工作, 经 常组织开展安全活动,并有记录资料入档。七、 负责组织每周一次安全检查, 针对现场存在的隐患和不安全因素, 及时采取有效整 改措施,限期定人整改。八、 组织实施文明生产和安全达标, 发生事故后及时上报, 并认真分析事故原困, 实施 改进措施。九、 严格按规定提留 (取 工程安全技术措施经费, 并主要用于保证和提高劳动安全生 产,总结与推广安全生产经验。永强建设工程有限公司2011年 4月项目经理安全生产责任制一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实 际情况,制定贯彻措施并经常检查执行情况。二、 对本项目工程的安全生产负第一责任, 必须把安全生产列为重要议事日程, 在计划、 布置检查、 总结、 评比生产的同时, 计划、 布置、 检查、 总结、 评比安全工作正确处理, 安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产工作会,讨论安全生产动态, 解决安全生产中的问题。三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。五、 严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施, 落实安全经费, 确保劳动保 护安全技术措施计划的实施,不断改善作业环境和劳动条件。六、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼职安士管理(检查人员并积极支持他 们的工作。七、 定期组织有关部门和人员开展安全检查, 对查出的隐患必须做到落实人员, 落实措 施,落实经费,限期整改不留隐患。八、 凡发生轻伤事故应积极组织调查, 按 “ 三不放过 ” 的原则提出处理意见并报公司, 凡 发生重伤以上事故 (含重伤 和重大未遂事故应及时组织抢救, 并保护好现场, 及时向 上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。九、强对外用工的安全教育和管理。十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令永强建设工程有限公司2011年 4月项目生产副经理安全生产责任制一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度,对本 项目的安全生产工作负分管领导责任。二、认真执行 “ 管生产必须管安全 的原则,严格执行安全生产 “ 五同时 ” 的规定。三、 每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态, 研究解决问题的办法, 责成有关部门对查出的问题进行整改,同时布置下周安全生产工作。四、 根据施工方案中的安全技术措施, 分别向工长 (施工员 和班组长进行安全技术交 底,交接双方均应在安全技术交底卡上签字。五、 负责督促有关部门和人员对新工人, 转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训, 凡未经教育培训的人员和无操作证的特种作业人员不得安排工作。六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参 加调查,分析事故,并完善改进措施。八、 根据上级有关规定, 认真执行企业防护用品, 防暑降温饮品的发放工作, 同时做好 职工劳逸结合和女工保护工作。丸、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。永强建设工程有限公司2011年 4月项目技术副经理安全责任制一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制 订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。二、 在项目管理中, 对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列 为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、 布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。三、 组织、 编制审查施工方案时, 必须根据施工方法, 使用机具设备和施工工艺等情况 编制出有针对性的安全技术措施.成为科学指导施工技术依据。四、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。五、 协助有关部门做好新工人, 转换工种工人及外用工的安全教育培训、 负责对专 (兼 职安全人员的安全技术指 导。六、负责对项目生产副经理、施工员(工长进行详细 的安全技术交底,交底后双方 均需在安全技术交底卡上签 字。七、总结交流安全生产技术的经验。八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提 出鉴定意见和改进措施。永强建设工程有限公司2011年 4月项目支部书记、政工、工会于事安全生产责任 制一、 认真贯彻执行党和国家安全生产方针、 政策、 法令及规定, 把安全生产列为重要议 事日程, 经常研究职工安全思想动态, 抓好安全生产的宣传教育工作, 教育职工牢固树 主安全第一的思想。二、支持和协助行政领导及有关部门对安全生产奖惩办法的贯彻实施。三、做好职工的思想政治工作,提高职工遵章守纪和遵纪守法的自觉性。四、组织职工开展劳动竞赛把安士工作纳入竞赛评比内容。五、参加伤亡事故的调查处理,协助有关部门做好事故的善后工作。永强建设工程有限公司2011年 4月一、 作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程, 了解设计要求及细部节点做法, 弄清 有关技术资料对工程质量的要求。二、 在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、 技术措施、 施工进度及 现场布置的要求。三、 检查班组作业前的准备工作, 是否符合条件, 工人班组能否按交底要求进入施工现 场,掌握施工方法和操作要求,能否按规定时间和质量,节约安全文明要求完成施工, 发现问题应采取补救措施。四、对关键部住要组织有关人员加强检查,预防事故发生。五、 确保安全双明施工, 在施工中创造安全操作的环境. 制订各种防护安全事故发生的 有效措施。六、 随时纠正现场施工中各种违章违纪、 违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。七、 严格质量自检、 互检、 交接检制度及时进行工程隐检预检, 督促有关人员做好分部 分项工程质量评定。八、坚持做好技术资料和验收资料的积累。永强建设工程有限公司2011年 4月一、 热爱本职工作, 对事业具有较强的责任心, 遇事能积极主动, 对工作中不足之处能 不断改进,从而达到不断提高业务水平。二、 遵照公司各项规章制度和决议, 按时完成本职工作认真努力完成技术、 质量上所需 求的标准。三、 不断加强有关的管理水平, 充分加强各处对技术、 质量管理, 经常深入检查各项工 作质量,努力创造全优工程。四、 工作上出现较大的问题时, 应及时向上级主管部门以口头或书面汇报, 同时提出妥 善的措施和方案。五、加强各班组的管理,提高工人对技术、质量方面的操作程序水平。六、工作上自觉带头遵章守纪、安全文明、高速生产、树质量第一的方针,为社会建筑 事业的发展努力工作。永强建设工程有限公司2011年 4月一、现场档案员必须熟悉工程情况。二、随时作好各种现场会议、检查记录。三、收集、整理好各种资料,随时备查。四、工程完工后,要把各种资料分类归档,装订成册后移交公司存档。永强建设工程有限公司2011年 4月建筑施工管理人员安全生产责任制一、认真贯彻执行 “ 安全第一、预防为主 ” 的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确 保职工在生产过程中的安全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。二、 施工项目管理人员必须坚持, 管生产必须管安全的原则, 牢固树立安全责任重于泰 山的思想, 认真执行安全生产责任制相互配合, 分工协作各负其责, 共同把关, 做好安 全工作。三、 坚持经常性的安全教育; 狠抓安全技术措施的编制和落实, 有计划, 有步骤地改善 作业环境和劳动条件。四、 施工项目各级管理人员, 必须把安全生产工作摆在一切工作的首位, 做到会议上有 布置,日程上有安排,工作中有检查,月、季和年终有考讯。五、 坚持经常性的安全检查, 及时发现和消除隐患, 把事故消灭在发生之前, 如发生重 大伤亡事故要保护好现场, 按报告程序及时报告, 并积极协助有关部门调查、 分析和处 理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。永强建设工程有限公司2011年 4月机械管理人员安全责任制一、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置,并经常检查 其是否齐全、灵敏、有效,并督促有关人员进行日常维护、维修。二、建立健全机电设备,压力容器,内转车等的安士规章制度,加强检查 维修保养审查,试运转等工作确保安全运转,安全行驶。三、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工 作四、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。永强建设工程有限公司2011年 4月石工组长责任制一、基槽、基坑开挖前要根据土质放坡,按设计要求挖到设计持力层。时 刻检查是否有土方裂缝、塌方。二、条石基础安砌前要清理基底,放好轴线,安砌位移偏差不能超过规定 值。三、条石安砌要凿平天底座,砂浆饱满,层层放线,控制轴线。四、不得赤脚或穿硬底鞋上班。五、以上各条,须严格遵守,如违章操作视情节。每条给予 20100元的 罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月一、按图施工,下料准确节约用料。二、原料、成品分别堆放,堆码整齐,不得暴晒、淋雨。三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作,成型尺寸偏差不得超过规 范偏差,安装时不得出现位移,绑扎牢固。四、砼工浇筋砼时要派人跟班,随时矫正钢筋。五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。六、 以上各条, 必须严格遵守检查发现违反一条,处以 20100元的罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月一、按图施工,节约用料。二、制模要严格按图示尺寸施工,偏差不得超过施工规范,支撑牢固。三、模板拆模后要收集堆码整齐定点堆放。四、木工机具要有防护罩用电要接地或接零。五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除千净。六、木工在制模施工悬空,临边危险地方时必须控安全带。七、 以上各条, 必须严格遵守否则发现其中一条违规处以 20100元罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月一、各种材料必须清洗干净,不得有超过允许范围的杂质。二、严 格按照砼配合比配料,各种材料搅拌前过称。三、搅拌要达到规定时间,控制好水灰比,搅拌均匀四、运输要用不能漏浆的工具,以免影响进强度。五、工作台搭设牢固,长、宽要满足施工要求。六、浇筑砼前要润湿木模或钢摸,清除杂物。七、砼振捣要按规范,振捣密实,揭面平整。散落在地的砼要及时回收使 用。八、做好砼的养护工作。九、以上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节处以 20100元罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月一、砌体砌筑前,在施工员的指导下放好轴线、门窗洞口等边线,然后开 始砌筑。二、砌筑时按操作规程,做到横平竖直,灰浆饱满。三、按照图纸预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。四、各种预制构件的安装要到位,位移不得超过允许偏差。五、砌砖时必须立正数杆、控制标高和门窗洞口的高度。六、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。七、以上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节轻重处以 20 100元罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月电、焊工组长责任制一、必须持证上岗,有实际操作经验。二、设备线路必须按规定书卜整齐不得乱拉乱接。三、搞好机电安装的接地保养工作。四、焊工对焊的钢筋规格尺寸必须严格的按国家现行施工规范进行操作。五、经常检查线路,发现隐患立即整改,防止事故发生。六、加强防止火险隐患,保护公共财产和人身安全。永强建设工程有限公司2011年 4月架子工责任制一、必须持证上岗有实际操作经验。二、脚手架、钢管、扣件、脚手板在搭设前要检查其质量、安全性能是否 达到要求,有严重锈蚀、弯曲裂纹的不能使用。三、脚手架搭设必须按操作规范搭设,必须有足够的稳定性,足够的承载 能力。四、根据工程进度搭设,不能影响主体工程施工进度。五、没用上的或拆除的脚手架、脚手板,如不能及时运出场地的要定点堆 放。堆码整齐。永强建设工程有限公司2011年 4月工作人员制度为了使该工程顺利完成,为了提高工程效益,搞好安全生产及质量管 理,每个工作人员应自觉遵守安全管理制度。一、每个工作人员应有高度的集体观念,提高质量素质,要做到安全第一 预防为主的方针。二、凡进入施工现场的工作人员,必须戴好安全帽。三、上班时不准穿拖鞋、高跟鞋、打赤脚,不准酒后上班。四、不准在施工现场打架、闹事、高空作业上戏闹。五、机械设备不准超负荷运行,各种机械设备电线安装要合符要求。六、库房、木工房(棚内严禁吸烟生火,夏季施工应搞好防洪工作。七、每个工作人员对各工序的质量,都必须接受现场技术人员的监督、检 查,发现问题及时处理八、每个工作人员对现场材料、机具等要爱护保管。应做到节约、整洁、 文明的施工现场。九、严格控制三不,对不合格的材料、配件不使用,上道上序质量不合格 不承接,本道工序质量不合格不交接,对出现的质量问题或事故,按实际 情况和数据及时上报。十、施工区域严禁赌博和酒后闹事。以上规定如违反者,根据情节严重的给子罚款 5100元。永强建设工程有限公司2011年 4月现场出入规章制度几属本公司工作的全体员工必须认真执行该项目工程规定的条例。一、进入施工现场必须戴好安全帽。二、现场工作人员凭工作胸卡出入,未佩带胸卡者给予处罚。三、非本单位工作人员及老、弱、病、残、小孩不得进入施工场地。四、若发现外来人员进八施工现场,给子值班人员处罚。五、未经管理人员许可,在场职工不难拿走工地任何材料,如有违者按情 节轻重罚款。六、严格执行以上条例,检查发现违反一条处以 10200元罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月工程质量样板制一、砌体工程应砌筑前摆砖调缝,使横竖缝均匀做好样板墙后,经有关部 门认可后,方能进入大面积施工。二、对新工艺、新材料的使用,应首先做好试验,符合要求后,方可进行 施一。三、抹灰前应打巴出柱、充筋,保证墙面的平整度和垂直度阴、阳角符合 要求,待样板墙、天棚合格后,才能参照施工。四、 地坪应首先做基层后, 再做整体面层或贴砖,待有关部门检验合格后, 才能参照样板楼地面施工。五、外墙饰面,应首先做好基层,按设计要求拼花接缝调包后做好样板饰 面,经验收合格后方能进行大面积施工。六、对钢筋、模板、异型造型应按实放样后,设计及各职能部门认可后, 才能按样施工。七、各项安装工程,应按设计要求做好样板间后,经验收合格后方可进入 大面积施工。永强建设工程有限公司2011年 4月工程保修制应施工应对所修建筑物的结构、部件、设施、配套维修等方面,作一定 的质量保证及承诺。一、 承建的建筑应符合有关现行建筑设计标准, 现行防火和抗震设计标准。二、已通过市、县建筑工程质量监督部门对单位工程的验收,并有书面的 准用证书。三、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修,但须经专业主 管部门鉴定。四、对装饰各项出现的质量问题应按新建房屋质保书中规定执行。五、对各项制度未尽事宜,按 “ 有关建筑管理条例 ” 执行、协调。永强建设工程有限公司2011年 4月一、各种材料必须清洗干净,不得有超过允许范围的杂质。二、严格按照砼配合比配料,各种材料搅拌前过称。三、搅拌要达到规定的时间,控制好水灰比,搅拌均匀。四、运输要用不能漏浆的工具,以免影响砼强度。五、工作台搭设牢固长、宽要满足施工要求。六、浇筑砼前要润湿木模或钢模,清除杂物。七、砼振捣要按规范,振捣密实,揭面平整,散落在地的硷要及时回收使 用八、做好砼的养护工作。九、以上各条,必须严格遵守,违章操作,发现一条按情节处以 20100元罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月一、砌体砌筑前,在施工员的指导下放好轴线,门窗洞口等边线,然后开 始砌筑。二、砌筑时按操作规程,做到横平竖直,灰浆饱满。三、按照图纸,预留好各种孔洞,安置砌体拉接筋。四、各种预制构件的安装要到位,位移不得超过允许偏差。五、砌砖进必须立正数杆,控制标高和门窗洞口的高度。六、做到工完场清,及时清除建筑垃圾。七、 以上各条, 必须严格遵守违章操作, 发现一条按情节轻重处以 20100元罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月钢筋工组责任制一、按图施工,下料准确节约用料。二、原料、成品分别堆放,堆码整齐,不得暴晒、淋雨。三、钢筋制作安装严格按照施工图及规范操作,成型尺寸偏差不得超过规 范偏差,安装时不得出现位移,绑扎牢固。四、砼工浇筋砼时要派人跟班,随时矫正钢筋。五、钢筋制安时严禁光脚或穿硬底鞋施工。六、 以上各条, 必须严格遵守检查发现违反一条,处以 20100元的罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月木工组责任制一、按图施工,节约用料。二、制模要严格按图示尺寸施工,偏差不得超过施工规范,支撑牢固。三、模板拆模后要收集堆码整齐、定点堆放。四、木工机具要有防护罩,用电要接地或接零。五、木工房严禁烟火、木屑必须天天清除干净。六、木工在制模施工悬空,临边危险地方时必须拴安全带。七、以上各条,必须严格遵守,否则,发现其中一条违规,处以 20100元罚款。永强建设工程有限公司2011年 4月职工住宿规章制度一、在职工宿舍内,就寝人员必须讲卫生、爱清洁。二、必须爱护宿舍周围的绿化环境。三、宿舍内,必须每天进行换班清扫,不能随地大小便。四、职工对自身的清洁卫生一定要搞好。五、未经管理人员许可,不能私拉乱接各种电线、电器。六、夜间每个职工必须在十点以前入睡。七、寝室内不得高声喧哗,不准酗酒闹事,不准聚众赌博等不良行为。永强建设工程有限公司2011年 4月食 堂 规 则一 、本伙食团成员人人爱清洁,个个讲卫生。二、每个成员应做到爱惜粮食,如果有剩余饭菜,不要倒在地上,以兔造 成浪费和妨碍公共卫生。三、短时间需要什么东西须得向炊事暂时借用,不得任意损坏,用后将原 物即时交还。四、菜、饭不合口味可向炊事员提出建议。五、成员们喜爱吃什么,可向伙食管理人员提出要求。永强建设工程有限公司2011年 4月安全教育制度为了保证安全生产, 使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项章程, 特 制定如下制度:一、凡新吸收或调换工种的工人,上岗前必须进行安全教育,经考试合格 后方准入操作。二、 特殊工种工人应参加主管部门办的培训班,经考试合格后, 持证上岗。三、要结合安全合同,每年进行一次安全技术知识理论考核,并建立考核 成绩档案。四、安全教育的主要内容有:1、贯彻党和国家关于安全施工的方针、政策、法令和规定。2、安全生产管理规定。3、机电及各种安全技术操作规程。4、施工生产中危险区域和安全工作中的经验教训以及预防措施。5、尘毒的危害和防护。6、执行入队教育、现场教育、岗位及三级安全教育制度。永强建设工程有限公司2011年 4月治安保卫制度1、专职保卫员应有明确的标志,戴好袖章。2 、夜间换班巡察宿舍及施工区域周围的安全。3、来经许可,任何人不得将物品携带出场。4、出入施工现场应接受保卫人员的检查,填写登记后方可出入。5、防止失盗及失火现象发生。6、如发现价盗情况,应立即报警。永强建设工程有限公司 2011年 4月工程项目部会议制度一、工序质量检查凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合 格后, 方可进行下工序施工。 各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、 处理、专职检查、工地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不 合格者不进行下工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量。二、隐蔽工程质量检查凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位、建设单位和质监站 一齐检查验收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种 资料。三、现场质量罚款制对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职 检及监理、建设、质监单位检查不合格者,每处罚款 200500元,对经检 查多次发现不合格者,将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。永强建设工程有限公司2011年 4月现场质量检验制度一、工序质量检查凡班组每一工序完成后,由班组自检,对不合格处进行返工,自检合 格后, 方可进行下工序施工。 各班组进行互检,对存在的问题要及时汇报、 处理、专职检查、工地质检员要深入每道工序,严把每道质量关,做到不 合格者不进行下工序施工,督促每一班组做好每一工序的质量。二、隐蔽工程质量检查凡隐蔽工程按三检制检查合格后,报请监理单位、建设单位和质监站 一齐检查验收,对不合格部位必须处理,合格后才允许隐蔽,并做好各种 资料。三、现场质量罚款制对现场施工质量采取奖罚措施,对经自检仍不合格者,经互相、专职 检及监理、建设、质监单位检查不合格者,每处罚款 200500元,对经检 查多次发现不合格者,将对班组进行停工整顿,甚至调换班组。永强建设工程有限公司2011年 4月质量事故报告制度工程质量事故不论大小,都必须上报,不准隐瞒不报。工序自检、互 检中几发现质量问题,班组必须向质检员、施工员、技术负责人汇报,并 向项目经理汇报, 积极采取措施进行整改, 根据项目部规章制度给予处罚。 凡涉及影响结构和使用功能的质量事故,必须上报公司质检科,由公司组 织质量事故调查小组进行处理。并将处理方案上报质监站和设计单位、监 理和建设单位,经同意后按处理方案进行处理,并根据公司规定对相关人 员和班组进行处罚。永强建设工程有限公司2011年 4月质量规章制度一、材料检验制所在进入现场材料。须由供货部门提供合格证,或经检验合格的技术 文件,方可进入现场,进入现场后按规定进行送检,检验合格后才允许使 用。现场制作立品,须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工。并经 检验合格后才准使用,绝不允许不合格材料投入使用。二、施工现场质量检验制度施工中对质量进行严格检查, 进行施工单位内部自检, 互检和专职检, 再由监理单位、建设单位、质监站进行检查.凡对不合格部位进行返工处 理,做到严每一工序质量关,确保工程质量。三、技术交底制在每一工序施工前,由公司总工程组织现场技术负责人、施工员、质 检员进行技术交底,再由现场技术负责人、施工负、质检员组织各班组进 行技术交底,明确各工序施工方法、技术措施质量要求,采取文字、示范 操作相结合。四、工程质量样板制对砌体、抹灰、楼地面、外墙装饰等工程,先做好样板墙、样板间, 经检查验收合格后才允许大面积施工。对钢筋、模板,异形造型按时放样 后,经检查验收后才允许大量制作。五、工程质量评定、核定制分项工程由公司质检科和现场质检员进行检查评定,分部工程由质检 科、专职质检员检验自评后报监理、建设、设计单位和质监站进行核定。工程质量等级由监理单位和建设单位进行评定，并报送质监站。 六、工程保修制 工程交工验收后，地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内终身保 修，屋面工程在交工验收后保修十年。水、电工程保修半年。在保修期内， 属于施工单位质量问题，将迅速组织人员进行修理，以确保用户利益。 永强建设工程有限公司 2011 年 4 月 36 质量规章制度 一、材料检验制 所在进入现场材料。须由供货部门提供合格证，或经检验合格的技术 文件，方可进入现场，进入现场后按规定进行送检，检验合格后才允许使 用。现场制作立品，须按试验室配比单和施工规范及图纸进行施工。并经 检验合格后才准使用，绝不允许不合格材料投入使用。 二、施工现场质量检验制度 施工中对质量进行严格检查，进行施工单位内部自检，互检和专职检， 再由监理单位、建设单位、质监站进行检查凡对不合格部位进行返工处 理，做到严每一工序质量关，确保工程质量。 三、技术交底制 在每一工序施工前，由公司总工程组织现场技术负责人、施工员、质 检员进行技术交底，再由现场技术负责人、施工负、质检员组织各班组进 行技术交底，明确各工序施工方法、技术措施质量要求，采取文字、示范 操作相结合。 四、工程质量样板制 对砌体、抹灰、楼地面、外墙装饰等工程，先做好样板墙、样板间， 经检查验收合格后才允许大面积施工。对钢筋、模板，异形造型按时放样 后，经检查验收后才允许大量制作。 五、工程质量评定、核定制 工程质量评定、 分项工程由公司质检科和现场质检员进行检查评定，分部工程由质检 科、专职质检员检验自评后报监理、建设、设计单位和质监站进行核定。 37 工程质量等级由监理单位和建设单位进行评定，并报送质监站。 六、工程保修制 工程交工验收后，地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内终身保 修，屋面工程在交工验收后保修十年。水、电工程保修半年。在保修期内， 属于施工单位质量问题，将迅速组织人员进行修理，以确保用户利益。 永强建设工程有限公司 2011 年 4 月 38 原材料和成品、 原材料和成品、半成品质量检测制度 一、凡进场原材料，必须具有出厂合格证和化验报告单，如无原件而使用 抄件，须注明原件存留处，原材料进场时，按规范要求抽取试件进行试验， 合格后才允许使用，不合格不准使用。 二、凡所购买成品，必须提供产品质量证明书并检查其外观、型号。并按 规范规定取样送实验室进行检验。现场制作的半成品，必须由现场监理共 同取样，送实验室试验，并将各种资料整理完成。 三、进入现场原材料、成品和半成品，如材料不合格，一律不准使用，如 有使用者，将追究其责任。 永强建设工程有限公司 2011 年 4 月 39