收藏 分销(赏)

员工超产奖励发放办法.doc

上传人:精*** 文档编号:3063432 上传时间:2024-06-14 格式:DOC 页数:3 大小:24KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
员工超产奖励发放办法.doc_第1页
第1页 / 共3页
员工超产奖励发放办法.doc_第2页
第2页 / 共3页


点击查看更多>>
资源描述
员工超产奖励发放办法 为提高员工工作积极性,本着公司与职员工互利共赢关系,并结合公司现有人员配制及机器设备新增后生产能力评估情况,特制定的超产奖励办法,其具体办法如下: 一、 产品超产规定及奖励办法 1、产品超产规定: ① 当月基础产量基数=当年度经营管理工作目标内产量目标/12个月,月实际产能超过当月基础产量基数5%(含)以上,计超产奖,未超过5%不计超产奖。 ② 未超过5%比例的月份,所超过的比例可计入下个月内。 2、超产奖励金额: 产品 密封环、浮动轴承、喷嘴环 超产比例 5-9.99% 10-14.99% 15-19.99% 20%以上 奖励金额 100元 200元 300元 400元 说明:上述奖励金额为超产系数1.0的奖金额,系数增减依此标准核算。 3、超产奖核发 按当年度《工资标准》规定超产奖系数范围执行,其超产奖系数由部门主管评定,并与员工当月工作表现挂钩。 二、 部门超产奖享受规定 ㈠、生产部 ①以上三项产品超产只完成其一的,其它两项月产量完成了产量月目标的80%时,负责此三项产品的生产和现场管理人员享受总超产奖的3/1。同理,三项产品超产完成两项,另一项月产量完成产量月目标的80%时,负责此三项产品的生产和现场管理人员人员享受总超产奖的3/2。 ②以上三项产品超产只完成其一的,其中有一项产品月产量未达产量月目标的80%时,负责此三项产品管理人员不可享受任何超产奖励,负责此三项产品生产人员完成了本职工作的,超产系数减半。 ③生产调度超产奖励随各自负责产品超产奖励办法实施。 ㈡、质保部 ①以上三项产品超产完成其一的,其它两项月产量完成了产量月目标的80%时,负责此三项产品的质保部人员享受总超产奖的3/1。同理,三项产品超产完成两项,另一项月产量完成产量月目标的80%时,负责此三项产品的质保部人员享受总超产奖的3/2。 ②以上三项产品超产只完成其一的,其中有一项产品月产量未达产量月目标的80%时,负责此两项产品质保管理人员不可享受任何超产奖励,负责此三项产品检验人员完成了本职工作的,超产系数减半。 ㈢、综合部、工程部、技术部及其它行政管理人员超产享受规定 综合部、工程部、技术部及其它行政管理人员(下称:管理人员)的超产享受基本条件必须是超产当月绩效考核达C级(含)以上。 ① 以上三项产品超产只完成其一的,其它两项月产量完成了产量月目标的80%时,负责此三项产品的管理人员享受总超产奖的3/1。同理,三项产品超产完成两项,另一项月产量完成产量月目标的80%时,负责此三项产品的管理人员人员享受总超产奖的3/2。 ②以上三项产品超产只完成其一的,另一项产品基本产能未完成时,不享受任何超产奖励。 注:以上三项产品超产都完成的,负责此三项产品人员超产系数各占3/1。 三、其它说明 1. 以上考核基数以当月25日止合格品入库数计算。 2. 市场部人员已参加当年度销售管理办法的,不享受超产奖励办法,按市场部考核奖励办法执行。 3. 请假8小时内(含)可享受100%超产奖励,16小时内(含)可享受50%,超过16小时以上不享受超产奖励(含特殊情况在内)。 4. 以上如出现特殊情况时,由总经理办公会议讨论决定执行。 5. 本规定自2014年3月26日起执行,适时检讨修订。 6. 本规定解释权属公司综合部。 编 制: 批 准:
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服