进出口公司业务流程及说明-品牌事业部-单裁业务模版.doc

单裁环节流程图

店面销售

确认面料库存

预约量体

量体

店面下单

制作《量体单裁加工指示单》

制作《生产领料单》、打印洗涤胶贴

领取配发单裁面辅料

交期跟踪

否
产品复检

是

发货、入库单据制作

否
试穿

是

交货

单裁工作流程控制要求：
业务操作
操作人
控 制 要 求
可能存在的风险
1、量体
店长
1）针对简单的长短变更，店面以样衣套号的方法，按客人需求并结合创世西装的标准为客人量体
1）量体不精准2）沟通低效造成客户意见领会不全面。导致产品客户满意率降低，影响公司声誉；
量体师
2）针对特殊体型，按客人需求并结合创世西装的标准为客人量体
2、下单
工艺员
1）按店面上的《量体单裁定制单》下达符合工厂生产标注的《加工指示单》
单据制作错误影响成衣尺寸及穿着效果；物料发放不及时，影响交期
2）按需制作《生产领料单》，打印洗涤、胶贴等
3）到仓库领取面辅料并发放到工厂
3、交期跟踪
检品跟单员
1）按《加工指示单》上的要求同加工工厂进行交期跟踪
没跟踪到位影响交期
4、质检
检品跟单员
1）按《加工指示单》指示的尺寸、款式，以及创世质检标准再次进行服装的复检
质检不细致，产品质量不过关，影响公司声誉
2）不符合要求的产品简单的整熨或小部位处理，严重问题转交加工企业重新修理
5、发货、入库单据制作
检品跟单员
1）按订单上的要求发放到各店面或客户指定地点
发货不及时影响交期
2）按订单将单裁成衣入库到相应店面或仓库

6、试穿
店长/量体师
1）半成品试穿合适的，直接转到工厂制作成成品

2）成品试穿合适的，直接交付客人成品
3）试穿不合适的，按照店长或量体师的修改意见返回到下单环节。