收藏 分销(赏)

企业重大信息披露流程-RCM风险控制矩阵模版..xls

上传人:丰**** 文档编号:3060445 上传时间:2024-06-14 格式:XLS 页数:4 大小:31KB 下载积分:5 金币
下载 相关 举报
企业重大信息披露流程-RCM风险控制矩阵模版..xls_第1页
第1页 / 共4页
企业重大信息披露流程-RCM风险控制矩阵模版..xls_第2页
第2页 / 共4页


点击查看更多>>
资源描述
一一级级流流程程编编号号IAC一一级级流流程程名名称称信息与沟通管理二二级级流流程程编编号号IAC.02二二级级流流程程名名称称对外信息披露三三级级流流程程编编号号IAC.02.03三三级级流流程程名名称称重大信息披露流程主主责责部部门门名名称称董事会秘书处流流程程责责任任人人目目标标编编号号控控制制目目标标风风险险编编号号风风险险描描述述T00确保有明确的规章制度规范、指导集团公司信息发布和上报行为,防止和避免因对外发布信息不当损害集团公司及股东利益。R00缺乏信息发布和上报方面的规章制度,可能导致集团公司信息发布和上报行为未能得到有效控制,随意、擅自对外发布信息,甚至将重要秘密信息违规披露,造成公司秘密泄漏,损害集团公司及股东利益;或信息披露延迟,影响公司声誉和形象。T01确保信息及时、准确上报。R01如果信息生成单位或部门没有按照要求和披露时限等及时、准确收集并整理相关信息,可能导致需披露信息没有得到及时发布和上报或不完整发布和上报,以致损害股东利益、影响公司声誉和形象。T02确保信息的披露得到严格控制,防止随意发布和上报信息,防止泄密和违规披露信息,保护信息安全、集团公司与股东利益。R02如果上报的信息未经审查,可能导致不满足披露条件的信息被盲目披露。R03如果信息的披露没有经过相关授权人员的审批,随意发布和上报,可能导致披露信息违规或提前泄露,损害信息的安全、集团公司和股东的利益。控控制制措措施施编编号号控控制制措措施施缺缺陷陷编编号号缺缺陷陷描描述述C00信息披露管理制度对披露的内容及披露标准,披露信息的申请、审核及发布,披露文件资料的归档,信息披露管理部门及其负责人的职责做了明确规定。C01发生可能对公司股票及其衍生品种交易价格产生较大影响的重大信息,公司及相关信息披露义务人在一个工作日内将相关文件资料报送董事会秘书处。本条所指“重大信息”包括但不限于公司信息披露事务管理制度(2010年修订)第三章第三节规定的事项。公司发生的或与之有关的事件没有达到公司信息披露制度和股票上市规则规定的披露标准,或者公司信息披露制度没有具体规定,但公司董事会秘书认为该事件需要向证券监管部门报告或公开披露的,公司及相关信息披露义务人应在一个工作日内将相关文件资料报送董事会秘书处。报告应以书面、电话、电子邮件、口头等形式进行报告,但董事会秘书认为有必要时,报告人应提供书面形式的报告及相关材料,包括但不限于与该等信息相关的协议或合同、政府批文、法律、法规、法院判决及情况介绍等。报告人对提交材料的真实性、准确性、完整性负责。公司签署涉及重大信息的协议或合同、意向书、备忘录等文件前知会董事会秘书,并经董事会秘书确认;因特殊情况不能确认的,应在文件签署后立即报送董事会秘书和董事会秘书处。报告人报送的文件资料不符合信息披露要求的,董事会秘书有权要求修改、补充。C02公司及相关信息披露义务人按照规定向公司董事会秘书处持续报告有关重大事件的进展情况。C03董事会秘书审核重大事项报告、重大信息进展报告及相关材料,评估上报的信息是否达到规定的披露标准,若上报的信息达到规定的披露条件,认为确需尽快履行信息披露义务的,转入步骤【04】起草披露文件初稿;若上报的信息未达到规定的披露条件,则流程结束。C04董事长审批重大信息披露文件,主要关注信息披露内容的真实性、准确性、完整性。审核无误后,签字确认。
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 包罗万象 > 大杂烩

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服