公司并购项目法律尽职调查工作进度表(模板).docx

尽职调查工作进度表
目标公司：xx市xx投资发展有限公司 Update:2017-05-31

工作基本内容
工作预排期
负责人
完成情况
备注
准备阶段
1、成立法律尽职调查项目组、建立尽职调查各团队的联系与沟通
5月15日-5月24日
xx
√

2、了解客户收购方案（一般通过参加客户的项目协调会），根据收购方案特别是并购交易性质和交易目的确定尽职调查的对象、范围和并购基准日
xx
√

3、编制尽职调查样表
5月25日-5月31日

√

4、收集目标公司的背景信息行业资料
6月1-6月3日

5、结合收购方案查阅和检索相关法律法规

6、向目标公司提交所需资料清单、与并购方管理层沟通资料准备情况

7、对资料准备情况进行初步检查，有需要的要求目标公司补充资料

8、签署保密协议、承诺书

9、录入资料、编制工作底稿

实施阶段
1、全面审阅尽职调查资料，对已经获取的信息进行分析，协调目标公司，确定核实、调查的时间、地点及参与人员

2、走访行政部门或登录政府公开信息网站核查资料

3、实地勘察现场（拍照及录像）

建议xx
抽空参与
4、目标公司人员访谈（录音）

建议xx
抽空参与
5、确定已核实的事实、待核实的事实、未核实的事实，并根据分析结果安排补充调查，或向项目公司发资料补充通知

6、团队讨论交换意见，确定初步尽职调查结果

报告阶段
1、初步完成尽职调查现场工作，着手起草尽职调查报告

2、就尽职调查报告与委托人及目标公司进行沟通，修改尽职调查报告

3、跟进发现的问题补充后续资料信息

4、结项资料归档整理