培训工作流程图.doc

培训员工部门人力资源部公司领导关联流程人才储备绩效评估培训需求培训需求目的分析工作分析职位说明书满足必备知识技能满足发展知识技能入职培训在职培训制定培训计划审批YN实施培训计划选择培训方式选择培训课程制定培训场地确定预算参加培训总结批转培训效果评估培训评估表记录培训档案档案培训测试参加考试近期远期绩效评估填写培训调查问卷提供相关资料学习、上课、考试通过发动员工报名反馈反馈撰写证件需求计划查询考试时间、要求报名实施管理证件、定期审查岗位调整 员工部门/地区人力资源部主管公司领导/总经理关联流程固定时间的岗位调整部门经理会讨论，综合评价全体员工评价结果人事通知单（评价结果）告知相关人员签字确认存档非固定时间的岗位调整根据公司发展或规划需要，提出岗位调整议案填写调岗审批表审批Y根据业务规划和工作计划，或员工不胜任岗位工作，提出岗位调整的书面报告因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请取消岗位调整N档案考核评估获知调薪晋升降职转岗待岗汇总并形成处理意见书面意见执行批示薪酬劳动合同劳动合同劳动合同劳动合同获知获知布告栏公示试用转正 试用员工用人部门人力资源部主管公司领导关联流程转正申请表提交直接领导抄送人事部试用考核单直接领导对试用员工工作评价，签署意见人事部签署意见审批进入试用期人事通知单（转正）合格员工留存存档不合格终止合同离职入职档案绩效评估考核及反馈工作表现绩效考核转正薪酬试用期结束转为正式员工填延长试用期写离职 员工部门人力资源部职能部门公司领导/相关副总关联流程因公司机构调整无合适工作安排的经培训或岗位调整后仍不能适应工作要求的患病或非工伤医疗期满后，不能胜任工作的被依法追究刑事责任的严重违反公司规章制度的试用期间不符合录用条件的部门经理书面意见交接中断30日工作交接取消申请员工辞职辞退员工NY审批预估最后工作日指定工作接收人员工离职申请表员工离职期预告表书面意见离职证明离职证明终止并通知部门记入档案扣发薪金社保停缴员工离职通知发布开除文件并送达员工处理意见记入档案结算薪金离职面谈档案调出社保停缴员工离职通知人事调出签署意见离职审批手续交接顺利可办理离职审批手续发布离职预告薪酬社保停缴结算薪金NY会签若有协办事宜书面通知获知报备NY审批奖惩绩效评估社保薪酬档案社保薪酬社保档案