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日常行为规范及奖罚制度初稿.doc

上传人:丰**** 文档编号:3042038 上传时间:2024-06-13 格式:DOC 页数:8 大小:74KB
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资源描述

1、平常行为规范及奖罚制度制度标题:平常行为规范及奖罚制度制度试行日期:2023年9月05日编写部门:人事行政部批准&签发部门:总经办一、目的为规范公司员工平常行为,发明文明、整洁的办公环境,维护正常的办公秩序,树立良好的公司形象,结合公司实际情况,特制定本制度。二、范围本制度合用于公司所有员工。三、基本行为规定1、遵纪守法:遵纪守法是每个公民应尽的义务,员工须严格遵守公司各项规章制度。2、廉洁自律:公司希望每位员工都能坚守道德底线,尊重公司赋予的职权,不运用职务之便做任何有损公司利益的行为。3、诚信负责:诚信做事是公司对员工的基本规定,员工在平常工作中应做到实事求是、言行一致、公正无私、正直坦率

2、,对工作高度负责。4、勤俭节约:艰苦朴素、厉行节约是公司的优良传统。每位员工应从小事做起、从自身做起,节约资源、节省开支、降本增效,各级管理人员应起到表率作用。5、热忱敬业:热忱是成就事业的源泉。员工应认真履行岗位职责,热爱本职工作、恪尽职守、不断创新,用坚持不谢的行动连续焕发动力和激情,与公司共同成长。四、平常行为规范1、仪容仪表:上班期间员工着装应整洁、大方,不得衣冠不整或穿奇装异服,男性不得穿背心、短裤、拖鞋,女性不得穿着暴露、不雅的服装、不得穿拖鞋。2、行为举止(1)不迟到、早退、旷工,工作时不得办理私事,请休假、外出办理公务、加班应按照相关制度规定办理手续。(2)明确岗位职责,及时解

3、决公务,精诚协作,不得越权、推诿或失职。(3)服从公司领导的工作安排,做好本职工作,积极报告工作情况,不得无端拒绝、迟延、敷衍或擅自终止安排的工作。(4)对于文献办理或临时急务,应及时解决,不得借故推诿、迟延、积压。(5)上班时间不得擅离职守,不准串岗聊天、嘻笑打闹、大声喧哗、打游戏、吃零食,不做与工作无关的事情。(6)不得向同事、客户或供应商等直接或间接索取任何利益。(7)自觉遵守保密制度,做好保密工作,不得泄露公司机密或提供任何协助予同业竞争者。(8)在办公室内发言要小声,保持安静的环境,不得在工作区域大声喧哗。(9)节约爱惜公司财物,不得浪费或故意损毁,未经许可,不得擅自携出。(10)不

4、带无关人员进入办公场合。未经允许,不得进入别人办公室、翻看、查找别人文献或擅自使用别人办公物品、私人物品、办公设备等。(11)进入别人办公室,应积极敲门示意。(12)公司反对员工任何形式的、具有赌博性质的行为。(13)严禁与同事发生冲突、打架斗殴,伤害别人。(14)员工对公司故意见和建议,可找相关领导交谈或通过书面的形式向公司反映,但不得背后议论。(15)长时间离开岗位时,也许会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子所有推入,以示主人外出。(16)办公用品和文献必须妥善保管,使用后立即归还到指定场合。(17)不得损坏公司配置的各种设备、设施和物品。办公设备、桌椅及及其他物品应摆放整齐,保持

5、办公室干净、整洁、卫生,不得乱堆、乱放、乱挂物品。(18)下班离岗前,要做到随手关电脑、关电源、关空调、关电风扇、关灯、锁门。(19)自觉维护公共卫生,不随地吐痰、乱丢果皮纸屑和杂物。如发现地上垃圾,要随手拣起投入垃圾容器内。(20)最后下班的人要拟定办公室门窗、登、空调已经关好,并拟定公司大门已锁好再离开。3、考勤打卡(1)打卡:员工天天上下班必须保证2次打卡(即上午上班和下午下班各1次),工资依据考勤打卡记录计算。(2)补签到:a.员工因工作中特殊情况或个人因素漏打卡而无考勤记录者,公司允许3次/月补签到,在OA系统中申请审批即可。b.超过3次,第4次按上班时长增长20分钟/次处罚(即5月

6、份第3周出现第4次漏打卡,则第4周,其中1天上班时长须延长20分钟,以此类推)。c.若出现漏打卡未补签到或未完毕处罚项的则按迟到、早退20分钟解决;漏打卡累计6次,按旷工半天解决(3)公出:员工因公外出须提交 “外勤申请”审批,注明外出时间、地点、事由,经部门负责人、人事行政部审核,总经理审批后方可外出。外出后到达外勤地点须拍照上传作外勤签到以示工作状态,若未做外勤签到则外勤交通费用不予报销。(4)迟到早退旷工a. 员工必须按照规定的作息时间上下班,不得随意迟到早退,不得无端缺勤。b. 迟到:超过规定上班时间后30分钟之内未打卡考勤者视为迟到; 早退:未到规定下班时间前30分钟之内离开公司视为

7、早退; 旷工:未请假或请假未批准,请假期满未续假或续假未批准而不上班者视为旷工。c. 凡工作因素之外的迟到、早退,被发现及查实者,按如下方式解决:名称时间/次数处罚备注迟到、早退X10分钟OA系统话题分享1次 或打扫办公室卫生1次10X20分钟OA系统话题分享2次 或打扫办公室卫生2次2030分钟按旷工半天解决迟到、早退次数6次按旷工半天解决旷工迟到、早退时间30分钟旷工半天=日工资额8小时4小时300%迟到、早退次数6次年累计旷工5天解除劳动协议连续旷工5天解除劳动协议注:1、处罚项均须在发现后1周内完毕,未执行处罚项者,经济处罚100元/人/次;执行但未完毕者,经济处罚50元/人/次,款项

8、从工资中扣除。2、处罚项话题分享专属格式详见附件1,未按格式规定发布的,视为处罚项未完毕解决。(5)请假a.员工请假,都须在OA系统中填写 “请假”申请,提交审批。调休也须填写在纷享中填写“请假”,审批通过后方可休假。未经批准擅自离岗休假,则按旷工解决。b. 如因特殊因素无法及时填写提交“请假”申请的,须通过电话或信息请假获得批准,并在上班后一个工作日内补办手续,以修正考勤异常,否则按旷工解决。(6)全勤奖:公司为鼓励员工出全勤,提高工作效率,特设立月全勤奖与年全勤奖,当月无请假、无迟到、早退、旷工的员工即可享有月全勤奖励,月全勤奖励金额为20元/月,在每月工资中体现;自1月1日起至12月31

9、日止全年无请假、无迟到、早退、旷工的员工即可享有年全勤奖励,全勤奖金额为500元/人/年,年终发放。4、培训(1)员工须接受并积极参与公司培训,自觉遵守公司培训制度,不得迟到早退随意缺勤。(2)员工培训期间应遵守培训纪律,不得抽烟、吃东西及睡觉、窃窃私语、大声喧哗、玩手机、接打电话等,培训出勤以培训签到和培训结束时的人员记录为准,未签到或培训结束时不在培训室者,计为迟到、早退或缺勤。(3)奖罚规定a.奖励规定序号事项奖励备注1积极担任培训讲师50元/人/次培训课时30分钟2积极协助讲师,帮助讲师完毕课件、课程实行等20元/人/次培训课时30分钟3提供合理化建议20-100元/人/次酌情奖励4年

10、培训全勤、无迟到早退等违纪事项(年培训总次数30次)200元/人/年年终发放b.处罚规定序号事项处罚备注1培训中玩手机、聊天、大声喧哗等做与培训无关之事者俯卧撑15个,培训后在OA系统中发放红包5元/次2培训出勤(迟到、早退、旷工)依据考勤管理制度相关内容执行5、会议(1)出席会议必须准时,因故不能准时到会或不能到会者,应提前请假。(2)出席会议应遵守会议纪律,不喧哗、不窃窃私语,应积极将自己的手机铃声调至振动状态。保持会场清洁,会议结束后自觉放好座椅并按序依次退场。(3)参会人员要认真做好会议记录,对会议决议要无条件服从和执行。(4)奖罚a.奖励序号事项奖励备注1提供合理化建议20-100元

11、/人/次酌情奖励b.处罚序号事项处罚备注1会议中玩手机、说小话、睡觉等做与会议无关之事者会后在OA系统中发放红包5元/次2无端缺席会议、会议迟到、早退者OA系统中话题分享1次6、接待规范(1)员工在接待客户时,须树立个人及公司良好形象,衣着得体、整洁,规定穿着职业装,女性需着白色衬衣、黑色职业裙或西裤、皮鞋,需化淡妆;男性应着白色衬衣,黑色西裤,皮鞋,需及时清洁面部,不留胡须。(2)工作期间,员工须佩戴工作证。(3)接待时应笑脸相迎,交谈时要注意措辞,谦虚谨慎,注意公司形象,善于倾听,不随便打断别人发言,不鲁莽提问,不问及别人隐私或公司秘密,不要言语纠缠不休或语带讽刺,勿出言不逊、恶语伤人。7

12、、其他规定(1)违反1、2、6项内容的视情节须在OA系统中话题分享1-2次/人或打扫办公室卫生1-2次,处罚项均须在发现后1周内完毕,未执行处罚项者,经济处罚100元/人/次;执行但未完毕者,经济处罚50元/人/次,款项从工资中扣除。(2)违反第2项(6)、(7)、(12)、(13)条的,视情节酌情作经济处罚50-500元/次,情节严重者,直接开除。五、检查与监督1、各部门负责人在工作期间应经常自查所属员工的平常行为,并积极配合职能部门做好部门检查。2、人事行政部负责监督公司平常行为规范的执行情况,不定期组织专人对员工平常行为进行监督检查,对违纪违规者及表现优异者开具员工奖惩单进行奖惩。3、公

13、司每位员工对别人违纪违规行为(含主管级以上人员)有举报、投诉、获奖和被保密的权利。4、各部门收到员工举报、投诉后应进行登记,查实后将举报、投诉解决结果转告举报、投诉人,必要时可进行公告。根据举报情况,给予举报人50-500元/人/次经济奖励,并为其绝对保密。5、所有举报、投诉信息均须在人事行政部备案登记,查实后由部门申请,人事行政部审核,总经理审批后,由财务统一发放奖励。六、附则1、本制度最终解释权归人事行政部所有。2、本制度自公布之日起执行,如有补充、修订,则依新制度为准。人事行政部2023年8月30日附件1员工奖惩单部门岗位姓名日期奖惩性质奖励处罚金额(元)奖惩事由说明(需包含时间、地点、人员、事件、制度出处、解决结果)员工署名部门负责人意见人事行政部意见总经理 意见注:1、员工本人未署名的,人事行政部以图片形式通过OA发送,系统显示“已读”则默认员工认可并接受处罚;2、处罚及奖励金额均在工资中体现。

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